على مدار القرن الماضي، واصلت البشرية إعادة تصور ماهية الحاسوب وإمكاناته بشكل متجدد.
بدأنا من الأجهزة العملاقة في منتصف القرن العشرين المخصصة لتوجيه الصواريخ، ثم انتقلنا إلى الحواسيب المركزية لدى IBM للأعمال، لتدخل الحواسيب الشخصية من Microsoft وApple كل منزل، وأخيرًا إلى حقبة وضعت فيها الهواتف الذكية قوة الحوسبة في يد الجميع.
كل نقلة نوعية في القدرة الحاسوبية أعادت صياغة كيفية تواصل البشر مع العالم.
في عام 2013، استلهم فيتاليك بوتيرين، بعمر 19 عامًا، فكرة أثناء لعبه World of Warcraft، إذ دفعه إجراء شركة Blizzard بتقليل كفاءة فئة Warlock بشكل عشوائي إلى التساؤل الجاد: من يملك السلطة في العالم الرقمي لتغيير القواعد حسب مشيئته؟
ماذا لو وُجد "حاسوب عالمي" لا تملكه شركة أو يتحكم به كيان مركزي، وإنما متاح للجميع—هل يمكن أن يصبح ذلك هو نمط الحوسبة القادم؟
في 30 يوليو 2015، في مقر صغير ببرلين، كان عشرات المطورين الشباب يراقبون عداد البلوكشين. وعندما وصل الرقم إلى الكتلة 1,028,201، انطلقت شبكة الإيثريوم الرئيسية تلقائيًا.
يروي فيتاليك: "كنا جميعًا جالسين ننتظر، وحين وصل الرقم، بدأ إنتاج الكتل بعد نحو نصف دقيقة."
في تلك اللحظة، اشتعلت شرارة الحاسوب العالمي.
آنذاك، كان عدد مطوري الإيثريوم أقل من مئة. ولأول مرة، تم دمج العقود الذكية في سلسلة الكتل، فأصبحت المنصة مكتمَلة تورينغ وحوّلت البلوكشين من دفتر حسابات بسيط إلى حاسوب عام عالمي قادر على تشغيل أي برنامج.
واجه هذا الحاسوب العالمي أول اختبار رئيسي سريعًا.
في يونيو 2016، تعرض مشروع DAO—وهو منظمة مستقلة لامركزية مبنية على الإيثريوم—لاختراق عبر ثغرة عقد ذكي، ما أفضى إلى سرقة ما قيمته بين 50 و60 مليون دولار من الإيثر. اندلعت مناقشات حادة في المجتمع حول مسألة "عكس البلوكشين". وأخيرًا، أُجري تفرع صلب أعاد الأموال لكنه أدى لانقسام السلسلة وبروز إيثريوم كلاسيك.
سلط الحدث الضوء على معضلة الحوكمة: هل تظل قواعد الحاسوب العالمي ثابتة، أم يُسمح بتصحيح الأخطاء لحماية المستخدمين؟
أدى ازدهار الطروحات الأولية للعملات في 2017–2018 إلى قفزة هائلة للإيثريوم، حيث جمع مطورو المشاريع عشرات المليارات من الدولارات من مبيعات التوكنات وارتفع سعر إيثر إلى مستويات غير مسبوقة. لكن انهيار الفقاعة لاحقًا ألقى بالإيثريوم في ركود عميق؛ فعند نهاية 2018، انخفض سعر إيثر بأكثر من 90% من ذروته، وتزايدت الانتقادات بسبب ازدحام الشبكة وارتفاع رسوم الغاز. أثناء هذه الفترة، كاد جنون CryptoKitties يوقف الشبكة الرئيسية كليًا، كاشفًا لأول مرة عن محدودية قدرة الحاسوب العالمي على المعالجة.
لمواجهة هذه القيود، بدأ مجتمع الإيثريوم يبحث منذ 2015 في حلول التجزئة على السلسلة لزيادة السعة عبر تقسيم عبء التحقق. وبسبب التحديات التقنية البالغة وبطء التقدم في التجزئة، توجه المطورون بالتوازي لحلول توسعة خارج السلسلة—من قنوات الحالة و"بلازما" إلى "رول أبس" التي انتشرت منذ 2019. وحققت الـ "رول أبس" زيادة هائلة في السعة بتحزيم عدد كبير من المعاملات وإرسالها للتحقق على الشبكة الرئيسية، معتمدين عليها لتوفير البيانات. بحلول 2019، حقق الإيثريوم تقدمًا حاسمًا في إتاحة البيانات، مما مكن من التحقق من بيانات ضخمة.
مكنت هذه الابتكارات الإيثريوم من اتباع استراتيجية "أمان الشبكة الرئيسية، وتنفيذ عبر الطبقة الثانية"، ليبدأ الحاسوب العالمي في التحول إلى منظومة متعددة الطبقات متعاونة.
خلال الأعوام التالية، ازدهر التمويل اللامركزي على الإيثريوم—وانتعشت الإقراضات والتداولات والمشتقات. وضعت موجة NFT الفن الرقمي تحت الأضواء، إذ بيعت لوحة Beeple مقابل 69 مليون دولار في مزاد "كريستيز". ومع كل هذا النشاط، ظلت رسوم الغاز مرتفعة. لكن ترقيات الشبكة بدأت تعالج المشكلة. ففي أغسطس 2021، أدخلت EIP-1559 آلية لحرق الرسوم الأساسية في كل معاملة، مما خفف ضغوط التضخم في فترات الطلب المرتفع. في فترات قصيرة خلال ازدهار 2021–2022، جعل هذا التغيير إيثر أصلًا انكماشيًا ودفع سعره لأعلى مستوى له يقارب 4,900 دولار.
في 15 سبتمبر 2022، شهدت الشبكة تحولها المركزي من آلية إثبات العمل (PoW) كثيفة الاستهلاك للطاقة إلى إثبات الحصة (PoS)، ما خفض استهلاك الطاقة بنسبة 99% وخفض إصدار الإيثر بنسبة 90%، وسمح لحاملي العملة بتجميدها والمساهمة في أمان الشبكة. تغيرت منظومة الطاقة للحاسوب العالمي جذريًا.
بعد مرور عام على الدمج، تراجع صافي المعروض من إيثر بما يقارب 300,000 وحدة—تحول لافت عن التضخم الذي كان سيحدث في ظل إثبات العمل. وقد عزز هذا الطابع الانكماشي توقعات السوق بشأن ندرة الإيثر.
مع نهاية 2023، وبعد هذه التحولات الدراماتيكية، تحسنت كفاءة الشبكة الرئيسية للإيثريوم وآلياتها الاقتصادية، لكن ظهرت تحديات جديدة. ففي مارس 2024، ولخفض التكاليف وتسريع توسع "رول أبس"، أطلق الإيثريوم ترقية "دينكون" (Deneb + Cancun)، ومعها EIP-4844 أو Proto-Danksharding، ما مكن "رول أبس" من إرسال معاملات "داتا بلوب"—تخزين بيانات مؤقتة ومنخفضة التكلفة لتجميع بيانات معاملات الطبقة الثانية. النتيجة كانت رسومًا أقل بكثير لنشر بيانات الطبقة الثانية على الشبكة الرئيسية. وجسّد نجاح ترقية دينكون انخفاضًا كبيرًا في تكاليف "رول أبس"، لتقترب الشبكة أكثر من التوزيع الكامل عبر التجزئة.
خلال عشر سنوات، تحول الحاسوب العالمي من فكرة على الورق إلى مكون لا غنى عنه في بنية الاقتصاد الرقمي.
ورغم توهج الشبكة، تبرز تحديات جديدة في الأفق…
مع دخول عامي 2024–2025، تصاعدت معالم النمو المؤلم للإيثريوم للصدارة.
ساعد توجه الإيثريوم إلى استراتيجية تركز على "رول أبس" في تخفيف الضغط على الشبكة الرئيسية، لكن معظم الأنشطة والقيمة انتقلت إلى الشبكات الفرعية ولم تعُد للسلسلة الأساسية. في تقرير مبكر لبنك ستاندرد تشارترد عام 2025، ذُكر أن نمو L2 يُضعف من قدرة الشبكة الرئيسية على احتجاز القيمة، إذ قدّر أن شبكة Base L2 التابعة لكوينباس وحدها "سحبت" نحو 50 مليار دولار من القيمة السوقية لمنظومة الإيثريوم.
المعاملات والتطبيقات التي كانت ستجري على الشبكة الرئيسية انتقلت إلى شبكات الطبقة الثانية الأقل تكلفة، ما أدى لانخفاض إيرادات الرسوم وتراجع نشاط السلسلة. وتفاقم الاتجاه بعد ترقية دينكون، حيث خفضت EIP-4844 تكاليف إرسال البيانات للرول أبس بشكل كبير، مما زاد من جاذبية التنفيذ عبر الطبقات الثانية. في السنوات الأخيرة، سجلت شبكات مثل Arbitrum وOptimism في بعض الأحيان معاملات يومية موازية أو أعلى من الشبكة الرئيسية، ما أكد واقع "التنفيذ عبر الخارج" للإيثريوم.
بعبارة أخرى، تعمل أجزاء الحاسوب العالمي بكفاءة خارج الشبكة الرئيسية، بينما تضعف قدرتها على احتجاز القيمة.
فتحت مشاكل رسوم الإيثريوم وقدرته الاستيعابية الباب أمام منافسين يقدمون سرعات أكبر وتكاليف أقل.
استقطبت سولانا، المصممة للأداء العالي، قاعدة مطورين واسعة، وأطلقت معظم المشاريع والعملات الميمية الجديدة في هذه الدورة هناك. وفي العملات المستقرة، جعلت رسوم ترون المنخفضة جدًا منها منصة ضخمة لإصدار وتحويل USDT، بحيث أصبحت هناك أكثر من 80 مليار USDT متداولة، متجاوزة الإيثريوم ومحققة أكبر شبكة عملات مستقرة في العالم من حيث حجم التداول. هذا يعني أن الإيثريوم فقد قطاعًا رئيسيًا من السوق.
كما حصلت سلسلة BNB Smart وسلاسل كتل عامة أخرى على حصة سوقية بارزة في الألعاب المالية وتداول العملات البديلة. ورغم بقاء الإيثريوم رائدًا في بروتوكولات التمويل اللامركزي وإجمالي القيمة المقفلة (56% تقريبًا من القطاع في يوليو 2025)، إلا أن تقهقر هيمنته بات جليًّا في بيئة متعددة السلاسل اليوم.
أثار الانتقال إلى إثبات الحصة (PoS) مخاوف بشأن مركزية التجميد. إذ يتطلب أن يمتلك المشارك 32 إيثر لدور المدقق، مما دفع الكثيرين إلى الاعتماد على مجمعات التجميد أو البورصات المركزية—فبات عدد محدود من الكيانات يهيمن. سبق لمجمع "Lido" أن استحوذ على أكثر من 32% من السوق، ورغم نزول حصته إلى حوالي 25% مع دخول لاعبين جدد، ما يزال متقدمًا بكثير على باينانس (8.3%) وكوينباس (6.9%). ويبقى القلق المجتمعي قائمًا: إذا سيطر كيان منفرد على أكثر من ثلث وزن المدققين، فقد يهدد إجماع البلوكات وأمن الشبكة.
دعا فيتاليك إلى تحديد سقف لحصة أي جهة في المدققين عند 15% عبر آليات الرسوم. إلا أن تصويت مجتمع Lido عام 2022 رفض اقتراح الحد الذاتي بنسبة تفوق 99%. وحسب Dune Analytics، هناك الآن أكثر من 1.12 مليون مدقق وما يزيد على 36.11 مليون إيثر مجمَّدة—أي نحو 29.17% من إجمالي المعروض. وما زال التحدي قائمًا في الموازنة بين الأمان وتنوع المشاركين في التجميد.
أثارت قلة الشفافية في تمويل النظام البيئي وإدارة الخزينة بمؤسسة إيثريوم جدلًا مستمرًا. غالبًا ما تساءل المجتمع عن بيعها حصصًا ضخمة من الإيثر دون تفسير واضح، ويرى بعض المطورين الأوائل أن نهجها غير التدخلي أدى إلى تشظي وفوضى أضعفت الحوكمة.
وفي الوقت ذاته، تراجع قادة مؤثرون مثل فيتاليك ومطورون أوائل عن إصدار مواقف استراتيجية واضحة—امتنعوا عن التأثير في السوق أو المشاركة بالنقاشات الحوكمية. مع الوقت، أوجد هذا فراغًا قياديًا: غياب توافق، قلة من يتحمل مسؤولية القرار، وضعف زخم المبادرات. وتناقص الحوار المفتوح، وأصبحت القرارات الفنية والاستراتيجية تُصنع تدريجيًا بعيدًا عن العلن.
في ظل غياب قائد حاسم، يستمر الحاسوب العالمي بالعمل—لكن دون اتجاه واضح.
إذا كان هدف الإيثريوم أن يصبح الحاسوب العالمي، فعليه أن يتجاوزه كونه طبقة حساب وأمن أساسية، ويستضيف الجيل المقبل من التطبيقات التي تبتكر وتستقطب جمهورًا جديدًا.
إلا أنه بعد عقد، لا تبرز إلا DeFi وNFTs بوصفهما الفئتين الوحيدتين اللتين حققتا تبنيًا جماهيريًا حقيقيًا. فيما بقيت طبقة التطبيقات في معظمها صامتة.
ما زالت فئات واعدة—اجتماعية، ألعاب، هوية، منظمات لامركزية—عاجزة عن تقديم منتجات ثورية تضاهي DeFi وNFTs.
كان لتطبيقات Web3 الاجتماعية مثل Friend.tech وLens صدى مؤقت لكنها سرعان ما فقدت تفاعل المستخدمين؛ واقتصرت الألعاب على تجارب رمزية غير قادرة على بلوغ المستخدمين التقليديين؛ فيما بقيت هياكل الهوية والحوكمة اللامركزية محصورة ضمن تجارب تقنية محدودة.
بيانات السلسلة تؤكد الفجوة: بحلول يوليو 2025، تراجع معدل حرق إيثر اليومي إلى أقل من 50 وحدة، وهو انخفاض كبير مقارنة بفترات تجاوز فيها الحرق اليومي 1,000 وحدة في جنون 2021.
وفي الفترة ذاتها، بلغ متوسط العناوين النشطة لسبعة أيام نحو 566,000، دون أن تتجاوز ذروة مارس 2024؛ كما بلغت العناوين الجديدة اليومية 120,000، وتراوح عدد معاملات السلسلة الشهرية بين 35 إلى 40 مليون معاملة.
لشبكة تصف نفسها بالحاسوب العالمي، يكشف ذلك عن غياب الشرارة الضرورية لجذب موجة جديدة من التطبيقات الجماهيرية.
رغم امتلاكها أكبر مجتمع مطورين واحتياطات تكنولوجية قوية، لم تجد الإيثريوم بعد "التطبيق القاتل" القادر على جلب عشرات الملايين من المستخدمين وتغيير عاداتهم الرقمية. بعد عشر سنوات، يبقى الإيثريوم قويًا—لكن لا يزال في بحث مستمر عن رسالته المحورية التالية.
ويظهر هذا الجمود أيضًا في أداء السوق؛ فبعد أن قارب سعر الإيثر 4,900 دولار في نوفمبر 2021، لم يحقق ارتفاعات جديدة في السنوات التالية. حتى الترقيات الجوهرية مثل الدمج وإصلاحات الرسوم لم تمنح سوى دفعات خجولة. من 2022 حتى 2024، ظل سعر الإيثر دون أداء بيتكوين وسولانا وBNB. وفي 2025، بينما حققت أصول مشفرة أخرى قممًا جديدة، بقيت قيمة إيثر فوق 3,000 دولار بقليل، مع تراجع نسبة ETH/BTC دون 0.02 في أبريل—وهو أدنى مستوى منذ سنوات. الإيثر الذي كان يُنظر إليه بأنه وقود الابتكار الذكي، بدأ يخسر مكانته كمولد للثروة.
سجلت التخصيصات الإستراتيجية التي نفذتها شركات ومؤسسات عامة دعمًا للسعر؛ فقد أعلنت شركات مثل Sharplink Gaming وBitMine استراتيجيات خزانة تتضمن سندات قابلة للتحويل، وأسهمًا مفضلة، أو عروضًا مفتوحة، موجهة عائداتها لتجميع إيثر. وبخلاف بيتكوين، يمنح إيثر عوائد عبر المشاركة في بروتوكولات التجميد وإعادة التجميد، ما يجعله أصلًا رقميًا مرغوبًا لخزائن الشركات. وفي غضون أسابيع فقط، تعافى السعر إلى أكثر من 3,600 دولار.
مع هذا، يرى بعض المراقبين أن هذا الارتفاع نابع من تحرك رأس المال النشط أكثر من نمو الاستخدام أو الابتكار على السلسلة؛ فارتفاع الأسعار مدفوع بالمضاربة بحثًا عن أرباح سريعة، لا بورش جديد أو تبني واسع.
لذا، لا يكفي التقدم التقني أو دخول المؤسسات وحدهما لإطلاق تطبيقات جديدة تغير سلوكيات المستخدمين وتولّد طلبًا حقيقيًا.
بعد عشرة أعوام، لا يزال السؤال الجوهري قائمًا أمام الإيثريوم: ما هي التطبيقات التي يجب أن يدعمها الحاسوب العالمي ليعيد إشعال خيال العالم؟
وأمام تحديات منتصف الطريق، تعتمد قدرة الإيثريوم على التعافي على اختراقات تقنية ونمو النظام البيئي.
وضع المجتمع بالفعل خارطة طريق لما بعد الدمج.
وفي مقاله "مستقبلات الإيثريوم المحتملة: التصاعد"، حدد فيتاليك هدف المرحلة القادمة بزيادة سعة الإيثريوم الكلية (L1 + L2) إلى 100,000 معاملة في الثانية مع الحفاظ على اللامركزية ومتانة الطبقة الأولى. الهدف أن يحتفظ L2 بقيم الإيثريوم الأساسية—اللا ثقة، والانفتاح، ومقاومة الرقابة—وتوحيد تجربة المستخدم لجعل التحويلات عبر الطبقات واستخدام التطبيقات بسلاسة السلسلة الواحدة.
يعد EIP-4844 الذي أطلق عام 2024 الخطوة الأولى فقط. هناك تحسينات مقبلة مثل تقنيات أخذ عينات البيانات وضغطها.
ومع تطور إثباتات المعرفة الصفرية (ZK-SNARKs, ZK-STARKs)، ستزول عنق الزجاجة في الأداء، ما يفتح الباب أمام عودة المستخدمين الذين انتقلوا لسلاسل أو طبقات أخرى.
لا تقتصر المسألة على السعة التقنية—بل يبحث الإيثريوم في حلول لضمان استمرار قيمة الشبكة الرئيسية.
في يوليو 2025، أطلقت مؤسسة إيثريوم إصلاحًا شاملًا تحت عنوان "مستقبل تطوير النظام البيئي" للارتقاء بالقيادة والتوجيه. ووضعت هدفين بعيدَي المدى: 1) تعظيم عدد المستخدمين المباشرين وغير المباشرين للإيثريوم ليجني الجميع قيمته الجوهرية، و2) تعزيز متانة البنى التقنية والاجتماعية للنظام البيئي.
ولهذا، أعادت المؤسسة هيكلتها حول أربع ركائز: التسريع، التوسيع، الدعم، والتمكين طويل الأمد؛ وأطلقت فرقًا جديدة للعلاقات المؤسسية ونمو المطورين ودعم التطبيقات والمؤسسين، وركزت على السرد والمحتوى لتقوية تلاحم المجتمع.
كما تعهدت المؤسسة بتحسين الشفافية، وزيادة تمويل السلع العامة، وإطلاق منصة لدعم الحوكمة والاستدامة، وخفض التكاليف التشغيلية، وإنشاء احتياطي مالي يغطي نحو عامين ونصف.
تُعد هذه التحركات ردًا عمليًا واسع النطاق على الانتقادات السابقة، واستثمارًا محوريًا لعقد مقبل حاسم.
في الوقت نفسه، يبحث المجتمع إمكانيات جديدة: هل يمكن أن يتم تحويل جزء من قيمة ازدهار L2 إلى السلسلة الأساسية؟ وهل يمكن أن تتيح تعديلات الرسوم أو مشاركة MEV استمرار نمو الشبكة الرئيسية في عصر الرول أبس؟ رغم أن هذه الأطروحات لا تزال في مراحلها الأولى، إلا أنها تعكس قلقًا مشتركًا: بدون تكيّف، قد تصير الشبكة الأساسية مجرد طبقة تسوية يفقد فيها الإيثريوم بريقه وحيويته تدريجيًا.
لا تكفي التقنية ولا المال وحدهما.
فكل ذروة سابقة للإيثريوم جاءت من تطبيقات أو حكايات جديدة. أما اليوم، فالقطاع ككل يعيش فترة جمود إبداعي، مع غياب الظواهر اللافتة.
ربما يحتاج مجال البلوكشين إلى تجديد نفسه عبر سرديات وتطبيقات في المجالات الاجتماعية، الهوية، الذكاء الاصطناعي وغيرها. وقد يكون الابتكار القادم من خارج عالم الكريبتو التقليدي.
وفي حديثه "العقد القادم للإيثريوم"، شجع فيتاليك المطورين على تجاوز تقليد Web2 لبناء تفاعلات المستقبل: الأجهزة القابلة للارتداء، الواقع المعزز، واجهات الدماغ الحاسوبية، والذكاء الاصطناعي المحلي—جميعها مدمجة ضمن عالم Web3.
ولا يزال الإيثريوم—بنظرة عبر الماضي—يضم أكبر تجمع مطورين، وأغنى منظومة تطبيقات، وأعمق الاحتياطات التقنية. لكنه يقف الآن عند مفترق طرق، بين عنق الزجاجة وآفاق جديدة.
وقال فيتاليك: "عشر سنوات أمضيناها في التنظير. في العقد القادم، علينا التركيز على تحقيق الأثر." يجب أن يقدم الجيل الجديد من التطبيقات فائدة عملية وقيمًا مشتركة، وأن يكون سهل الاستخدام بما فيه الكفاية لجذب من لم يجرب الكريبتو من قبل.
الحاسوب العالمي يمر بمرحلة مفصلية في منتصف الطريق؛ لم يتوقف بل توقف قليلًا بحثًا عن وجهته الجديدة.
العقد المقبل للإيثريوم—ولكل من يؤمن بحلمه.
وكما قال فيتاليك أيضًا: "كل من يشارك صوته في مجتمع الإيثريوم يمكنه أن يساهم في بناء مستقبلنا معًا."