#PI# لماذا يثق 60 مليون شخص في مشروع لم ينجح لمدة 6 سنوات؟ لماذا لا يزال بإمكانهم التمسك به؟ قد لا يفهم الكثيرون لماذا أنا متفائل بهذا الكنز، اليوم سأكشف عن عامل رئيسي - نظام تصفية KYB الفريد الذي ابتكروه.

هذه الآلية ليست مجرد واجهة، إنها كالمشرط الدقيق الذي يحدد مباشرة اتجاه التنمية الصحية للنظام البيئي بأسره.
دعونا نتحدث عن ما هو KYB؟ بشكل بسيط، هو "تحقيق خلفية الشركات"، مثلما تريد البنوك معرفة عملائها، ولكن الهدف هنا هو المؤسسات التجارية.
وقد استخدم مشروع宝贝 هذه المعايير في تصفية البورصات، وهذه الخطوة مثيرة للاهتمام حقًا.
هناك قاعدة غير مكتوبة في عالم العملات الرقمية: البورصات هي الكائنات الحية في قمة سلسلة الغذاء. إذا أرادت المشاريع العادية أن تبرز، فعليها أن تقدم رسوم إدراج ضخمة إلى البورصات "كإتاوة"، مع تحمل شروط صارمة متنوعة.
ففي النهاية، تتحكم البورصة في الأموال والمستخدمين، وأي مشروع جيد لن يحظى بالاهتمام إذا لم يكن على البورصة.
لكن مشروع宝贝 غير تمامًا قواعد اللعبة!
إنهم ليسوا في حاجة للركوع والتوسل إلى البورصة، بل على العكس من ذلك، يفرضون على البورصة شروط الدخول!
هذا المشهد لا بد أن الجميع يتذكره جيدًا: قامت أكبر بورصة في العالم، أنان، ببدء تصويت لإدراج عملة جديدة، ونتيجة لذلك، دعم أكثر من 80% من المستخدمين إدراج العملة.
وفقًا للمنطق، يجب أن تكون هذه فرصة جيدة للاحتفال، لكن المشروع الثمين واجه رفضًا مباشرًا من قبل هذه "العملاق في الصناعة" بسبب عدم استيفاء معايير مراجعة KYB!
هذا يعتبر خطوة مذهلة في تاريخ تطور التشفير!
من المهم أن نعرف أن بورصات المستوى الأعلى مثل أنان هي بمثابة "إله المال" بالنسبة للمشاريع العادية.
كم من المشاريع تبيع كل ما تملك من أجل فرصة إدراج عملة، في حين أن المشروع الرائع يتبع نهجاً مغايراً.
تظهر هذه العملية العكسية "للتبادل المعاكس لمشاريع الفريق" بوضوح رؤية الفريق وثقته.
بالطبع، تشعر آن آن أيضًا بأنه ليس لديها كرامة، والآن تريد أن تجعل الدكتور يأتي، لكنها تخاف من أن تفقد وجهها، وتقف هناك تتردد وتحاول أن تكون قوية، لا أحد يمكنه فعل ذلك.
سيلاحظ الأصدقاء الذين يهتمون بالتفاصيل أن البورصات الخمس التي تم إطلاق المنتجات عليها ليست من المنصات الرائدة. (حتى وإن ادعت OKX أنها الثانية عالميًا، لكنها حظرت المنطقة الصينية التي تضم أكبر عدد من المستخدمين، مما يجعلها بلا فائدة) هذا ليس بسبب نقص القدرة، بل هو اختيار متعمد من الفريق.
استراتيجيتهم ليست تركز على ساحة البورصات، وهذا يتناقض بشكل حاد مع 99% من المشاريع في الصناعة.
إذن السؤال الجوهري هو: لماذا يمكن لمشاريع宝贝 أن ترفض أكبر البورصات؟ لماذا لا يتعجلون للدخول إلى المنصات الكبيرة؟ ماذا تخفي وراءها من خطط بعيدة المدى؟
أولاً، يمتلك مشروع الحبيب قاعدة مستخدمين من المستوى "الملكي".
3000万 مستخدم حقيقي تم التحقق منه من خلال KYC صارم، وهذا الحجم كافٍ لجعل أي بورصة تشعر بالغيرة.
هذه ليست فقاعات بيانات، بل هي مجموعات نشطة يمكن أن تخلق قيمة حقيقية.
مع وجود قاعدة أساسية مثل هذه، لا حاجة للاتكال على أنفاس البورصة.
ثانيًا، لدى الفريق استراتيجية واضحة وثابتة.
هم يعرفون تمامًا أن الهبوط المبكر في البورصات الكبرى قد ينتج عنه ارتفاعات قصيرة الأجل، لكن ما يتبع ذلك هو بالضرورة فقاعة مضاربة وتقلبات في الأسعار.
هذا سيؤذي المشاركين في البيئة الذين يبنون بشكل جاد، وسيعطل أيضًا إيقاع التنمية على المدى الطويل.
المشروع يهدف إلى إنشاء نظام اقتصادي رقمي قادر على تجاوز دورات السوق الصاعدة والهابطة، وليس مجرد هدف مضاربة عابر.
الأهم من ذلك، أن التزام الفريق بالامتثال يتجاوز بكثير مستوى الصناعة.
رفض أنان قد يكون ناتجًا عن معايير التدقيق الصارمة.
إنهم يفضلون إبطاء وتيرتهم، لضمان أن كل خطوة يخطونها تكون على أساس قانوني متين.
هذا الاحترام للقواعد يُعتبر تياراً نقياً في عالم العملات الذي ينمو بشكل فوضوي.
الآن يتم推进 بناء النظام البيئي لمشروع 宝贝 بشكل مطرد: توسيع سيناريوهات الدفع، تطوير التطبيقات اللامركزية، ربط التجار، إدارة المجتمع... يكرس الفريق كل جهوده لخلق القيمة.
تُفسر هذه الفلسفة التنموية "التركيز على البيئة وتقليل الاعتماد على البورصات" جوهر الفكر طويل الأمد بشكل مثالي.
في المقابل، فإن أولئك الذين يتحدثون طوال اليوم عن "الذهاب إلى الجامعات الكبرى"، في جوهرهم لا يزالون يستخدمون نفس أسلوب وول ستريت.
إنهم يسعون لتحقيق السيولة السريعة، وليس القيمة البيئية.
يهدف مشروع بايبي إلى كسر قيود المالية التقليدية وبناء نموذج اقتصادي جديد لامركزي حقيقي.
هذا الاختلاف في الأبعاد ، حتمًا سيجعلهم يفتحون منطقة غير مأهولة.
بينما تتصارع المشاريع الأخرى في بحر أحمر من البورصات، يقوم المشروع المميز ببناء سور بيئي خاص به.
عندما تنضج البيئة، لن تكون البورصة بعد الآن طوق النجاة، بل خيار يمكن الاستغناء عنه.
في المستقبل، من المحتمل جداً أن نشهد إطلاق باوبي بروتوكول تبادل لامركزي خاص بها، مما يحررها تماماً من الاعتماد على المنصات المركزية.
عندها سيتم ترقية "اختيار البورصات من قبل المشروع" إلى "وضع قواعد التداول البيئية"، وهذا سيكون بلا شك علامة فارقة مهمة في تطور الصناعة.
أعطتنا ممارسة مشروع الحبيبة درسًا: المغيرون الحقيقيون لا يرقصون داخل الدوائر التي يرسمها الآخرون، بل يحددون حدودهم بأنفسهم.
في هذه الصناعة التي تسعى لتحقيق النتائج السريعة، من الصعب الحفاظ على المبادئ الأساسية.
المشاريع التي تتمسك بالنهج طويل الأمد نادرة.
وستثبت الأيام في النهاية أن من يقف في قمة الموجة هم دائمًا أولئك الذين يجرؤون على إعادة صياغة القواعد، وينظرون إلى المستقبل.