DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
تعمل DePIN تدريجياً على تحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم المادي وWeb3، مما يؤدي إلى إحداث ثورة في نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال دمج أجهزة الاستشعار والشبكات اللاسلكية وموارد الحوسبة والتقنيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي وBlockchain، يتم دفع التطوير الجماعي من خلال حوافز الاقتصاد المشفر. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج الأعمال في DePIN يحتوي على خاصية مهمة: تعتمد على إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، ثم تتراكم عليها خدمات البيانات لتحقيق العائد، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة نمو الدورة الحالية، كما أنها توضح كيف أن مشاريع DePIN تخلق تأثيرات ثراء هائلة أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت الشامل
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تشير إلى مشهد تطبيق مليء بالخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، وأماكن شحن السيارات، والألواح الشمسية، واللوحات الإعلانية، بالإضافة إلى تخزين البيانات وأجهزة الحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات ومؤسسات مركزية، بل ستقسم إلى وحدات متساوية في الحجم، تسيطر عليها الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. وأيضًا، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع هي موحدة ومعيارية بشكل كبير، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال الطريقة اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل من خلال تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام العام ومرونته. ليس فقط ذلك، بل إن جميع أنواع المرافق، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، لديها القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية. الصناعات ذات الصلة التي تشملها DePIN، تجاوز حجم السوق الإجمالي الحالي 5 تريليونات دولار أمريكي. لذلك، تتوقع Messari أن الحجم المحتمل لسوق DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: مصنعو الأجهزة والمستخدمون في جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".
الوسط: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، وبلوكشين الخدمة للـ اللامركزية، وكذلك مكونات الخدمة المعيارية لتطوير وإدارة شبكة اللامركزية ( مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات المعيارية )، مجموعة أدوات SDK لتطوير اللامركزية، واجهات برمجة التطبيقات، إلخ.
downstream: واجهة وتطبيقات dApp التي تتصل بجانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium( التي انتقلت الشبكة الرئيسية الخاصة بها حاليًا إلى Solana)، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تستطيع تغطية كل مرحلة من مراحل أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في هذا المجال بشكل أكبر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، بينما يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال واجهات برمجة التطبيقات لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسومات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، فإن عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا قد وصل إلى 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN الفرعي على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم 5 مليار دولار فقط، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف في السوق لشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسع مجالات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية البلوكشين وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق الأعمال DePIN
يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + بلوكتشين ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin وStorj من خلال نموذج الاقتصاد المشفر بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وقد تم تطبيقها عمليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية للتطبيقات اللامركزية.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما DePIN يركز أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الشبكية التي تتشكل بعد أن تصل أجهزة DePIN إلى حجم تغطية معين.
أكثر ما يُعتبر نموذجًا هو Helium، التي أُسست في 2013، حتى عام 2018 لم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لتوزيع الإنترنت للأشياء بشكل لامركزي. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، الشبكة القيمية، التحفيز الجماعي، وهي مشروع رائد في مجال الاتصال اللاسلكي اللامركزي DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، فإنهم لا يحصلون فقط على مكافآت رمزية، بل يمكنهم أيضًا الاستمتاع بخدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما شكل وضعًا يحقق فوزًا ثلاثيًا. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تستقبلهم المنصة يُظهر دفعًا قويًا لتوسيع نطاق DePIN، ومن المتوقع أن يُسارع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تندرج Helium و Filecoin تحت فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن Helium يركز بشكل أكبر على الأجهزة، مما يمكنه من دعم نمو خدمات البيانات عبر الإيرادات الناتجة عن الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما يجني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium قد واجه في العام الماضي دعاوى تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجه مشاكل مثل نقص لغات البرمجة مما تسبب في صعوبة التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو Helium في المنحنى الثاني؛ وكأحد المشاريع المميزة والأكبر حجماً في DePIN، لا شك أنها قدمت لنا بعض الإلهامات حول نظام DePIN البيئي.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجين
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظريات الإدارة والابتكار، قدمه في البداية عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى الحاجة إلى إدخال ابتكارات جديدة أو تغييرات عندما يصل كيان أو منتج أو عمل إلى ذروة منحنى النمو التقليدي، لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو التراجع.
من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما تتراكم قيمة بيانات الشبكة على هذا المنحنى الأول، كفكر توجيهي للمنحنى الثاني للتطور.
تطوير المنتجات، والقدرة التشغيلية هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ إذن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر قدرين، الأول هو قدرة تنظيم النظام اللامركزي، والثاني هو قدرة الخدمة على جانب الطلب.
في إطار بيئة DePIN، يجب على الجهة المعنية بالمشروع، أولاً، ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، على أساس القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة القادرة على استيعاب نقل البيانات على نطاق واسع، حتى تتمكن الجهة المستفيدة من الاتصال بسلاسة، وتقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومُعَيرة. وفي النهاية، تحقيق النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، وتشكيل حلقة إيجابية داخل بيئة المشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية عبر تداخل منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. إن动力 نمو المنحنى الأول لمشاريع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تتمثل البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات مثل تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن منطق أعمال مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: حيث تتطلب مرحلة مبكرة من الأعمال استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين ###C端(. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات العملاقة، لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل الأولى من تشغيل الأعمال، بما في ذلك شراء الأجهزة، تأجير الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل.
وتقوم مشاريع DePIN بتفكيك جانب العرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال إنشاء الشبكة المعدات.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو المنحني الأول لمشاريع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل جهد كبير للترويج لنفسه، ونشر روايته الخاصة، وجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض من خلال سلسلة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع مسبق "للآلات التعدينية"، وتقديم إيرادات من خلال الهدايا وغيرها؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الهائلة إلى المستخدمين من جانب العرض، وتحقيق بدء خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم في كسب الأموال من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزيين التقليديين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين بشكل مشترك، حيث أن مزود الجهاز مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم إكمال التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الصيانة المشتركة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة من شعور المجتمع بالانتماء لمستخدمي الجانب العرض ) والمعدنين (، وكذلك الانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN تشغيل تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاص بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة في حجم التغطية الشبكية ------ زيادة في الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper وHelium وNatix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
من بين ذلك، تجاوزت عمليات نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، حيث كانت أداء الأعمال لـ Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي توفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة خطة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، وارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF( لدخول سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز مصدر إيرادات Helium وتأثيره في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالميًا يتم تحديثه في الوقت الفعلي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأنشطة الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا السيارة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.
يتم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد نقاط النشر الحالية: تجاوزت إيرادات Hivemapper من بيع الأجهزة 60 مليون دولار.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأها Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما زادت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper بشكل ملحوظ.
في ما يتعلق بعائدات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت طرقًا جديدة حققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية من خلال التركيز على الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في مجال الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وتحقق نتائج من خلال نموذجها الابتكاري.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 9
أعجبني
9
6
مشاركة
تعليق
0/400
WhaleMinion
· 07-17 05:42
depin真香 بناء مركز干了
شاهد النسخة الأصليةرد0
LidoStakeAddict
· 07-17 04:51
إنها عملية الاحتيال غير القانونية التالية لجمع التبرعات ... اكتمل تحديد الهوية
شاهد النسخة الأصليةرد0
BoredWatcher
· 07-16 20:48
DePIN مرة أخرى سيخدع الحمقى لتحقيق الربح
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenomicsTinfoilHat
· 07-14 09:53
تشعر أن هذه هي وتيرة جديدة من خداع الناس لتحقيق الربح.
شاهد النسخة الأصليةرد0
RektRecorder
· 07-14 09:53
لاعبو البلوكتشين الأوائل، يحبون دراسة المشاريع الجديدة، متحمسون للنقاشات التقنية، دائمًا ما يبحثون عن عملة ×100 التالية
يرجى مساعدتي في التعليق على هذا المحتوى باللغة الصينية
شاهد النسخة الأصليةرد0
ETHReserveBank
· 07-14 09:39
ديبين حقًا رائع، إذا لم تتمكن من شرائه، فاشترِه مستخدمًا من الثانية.
نموذج النمو المزدوج DePIN: من إيرادات الأجهزة إلى خدمات البيانات لبناء شبكة بقيمة تريليون
DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين
تعمل DePIN تدريجياً على تحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم المادي وWeb3، مما يؤدي إلى إحداث ثورة في نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال دمج أجهزة الاستشعار والشبكات اللاسلكية وموارد الحوسبة والتقنيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي وBlockchain، يتم دفع التطوير الجماعي من خلال حوافز الاقتصاد المشفر. من خلال تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن ملاحظة أن نموذج الأعمال في DePIN يحتوي على خاصية مهمة: تعتمد على إيرادات الأجهزة كأول منحنى نمو، ثم تتراكم عليها خدمات البيانات لتحقيق العائد، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تمكن DePIN من قيادة نمو الدورة الحالية، كما أنها توضح كيف أن مشاريع DePIN تخلق تأثيرات ثراء هائلة أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، مما يؤدي في النهاية إلى تشكيل شبكة قيمة لامركزية على نطاق واسع.
1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت الشامل
اللامركزية البنية التحتية الفيزيائية الشبكة ( DePIN ) تشير إلى مشهد تطبيق مليء بالخيال: البنية التحتية الشائعة من حولنا، بما في ذلك محطات الاتصالات، وأماكن شحن السيارات، والألواح الشمسية، واللوحات الإعلانية، بالإضافة إلى تخزين البيانات وأجهزة الحوسبة التي تدعم تشغيل الإنترنت، لن يتم التحكم فيها بعد الآن من قبل كيانات ومؤسسات مركزية، بل ستقسم إلى وحدات متساوية في الحجم، تسيطر عليها الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. وأيضًا، فإن البنية التحتية الفيزيائية من نفس النوع هي موحدة ومعيارية بشكل كبير، مما يشكل تغطية شاملة.
من خلال الطريقة اللامركزية، يمكن تحقيق كفاءة أعلى وتكاليف أقل من خلال تخطيط واستخدام البنية التحتية، مع تعزيز أمان النظام العام ومرونته. ليس فقط ذلك، بل إن جميع أنواع المرافق، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، لديها القدرة على التحول إلى نموذج اللامركزية. الصناعات ذات الصلة التي تشملها DePIN، تجاوز حجم السوق الإجمالي الحالي 5 تريليونات دولار أمريكي. لذلك، تتوقع Messari أن الحجم المحتمل لسوق DePIN يقدر بحوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.
1.1 تقسيم مسار DePIN
تشمل مسارات DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تقسيم DePIN إلى:
upstream: مصنعو الأجهزة والمستخدمون في جانب العرض الذين يعملون ك"عمال مناجم".
الوسط: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، وبلوكشين الخدمة للـ اللامركزية، وكذلك مكونات الخدمة المعيارية لتطوير وإدارة شبكة اللامركزية ( مثل واجهة المنصة، تحليل البيانات والخدمات المعيارية )، مجموعة أدوات SDK لتطوير اللامركزية، واجهات برمجة التطبيقات، إلخ.
downstream: واجهة وتطبيقات dApp التي تتصل بجانب الطلب.
بالإضافة إلى IoTeX و Helium( التي انتقلت الشبكة الرئيسية الخاصة بها حاليًا إلى Solana)، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تستطيع تغطية كل مرحلة من مراحل أعمال DePIN. عادة ما تختار هذه المشاريع Solana أو IoTeX كطبقة تسوية للاقتصاد الرمزي. تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية في هذا المجال بشكل أكبر على التسوية على السلسلة وتطوير وإدارة منصات المشاريع، بينما يتم جدولة الأجهزة الأساسية من خلال واجهات برمجة التطبيقات لتشغيل الأجهزة الإلكترونية غير المستخدمة، مثل الهواتف المحمولة أو أجهزة الكمبيوتر المزودة بوحدات معالجة الرسومات الاستهلاكية عالية الأداء.
1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN
وفقًا لبيانات DePIN Ninja، فإن عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليًا قد وصل إلى 1215 مشروعًا، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بينها، تجاوزت القيمة السوقية الإجمالية للمشاريع التي أصدرت عملات وتم إدراجها في قسم DePIN الفرعي على Coingecko 25 مليار دولار.
وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم 5 مليار دولار فقط، وخلال أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف في السوق لشبكات البنية التحتية المادية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسع مجالات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالًا مهمًا يجمع بين تقنية البلوكشين وتطبيقات العالم الحقيقي.
2. الدروس المستفادة من منطق الأعمال DePIN
يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + بلوكتشين ( IoT + Blockchain ) في الدورة السابقة. قامت مشاريع مثل Filecoin وStorj من خلال نموذج الاقتصاد المشفر بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وقد تم تطبيقها عمليًا في نظام Web3 البيئي، مثل تخزين NFT على السلسلة وتخزين موارد الواجهة الأمامية والخلفية للتطبيقات اللامركزية.
إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية ( "De" )، بينما DePIN يركز أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية ( Physical Infrastructure )، و"N" تمثل الشبكة ( Network )، أي القيمة الشبكية التي تتشكل بعد أن تصل أجهزة DePIN إلى حجم تغطية معين.
أكثر ما يُعتبر نموذجًا هو Helium، التي أُسست في 2013، حتى عام 2018 لم تتأكد من استخدام blockchain كوسيلة تحفيزية لتوزيع الإنترنت للأشياء بشكل لامركزي. وحتى الآن، تلبي Helium تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، الشبكة القيمية، التحفيز الجماعي، وهي مشروع رائد في مجال الاتصال اللاسلكي اللامركزي DeWi(; بالإضافة إلى ذلك، في نهاية العام الماضي، أطلقت Helium Mobile بالتعاون مع T-Mobile خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا، تستهدف المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة Helium لنقل البيانات، فإنهم لا يحصلون فقط على مكافآت رمزية، بل يمكنهم أيضًا الاستمتاع بخدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت Helium أيضًا T-Mobile في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما شكل وضعًا يحقق فوزًا ثلاثيًا. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تستقبلهم المنصة يُظهر دفعًا قويًا لتوسيع نطاق DePIN، ومن المتوقع أن يُسارع من اعتماد تقنية blockchain وشبكة Web3 على نطاق واسع.
تندرج Helium و Filecoin تحت فئة DePIN، لكن الاختلاف بينهما هو أن Helium يركز بشكل أكبر على الأجهزة، مما يمكنه من دعم نمو خدمات البيانات عبر الإيرادات الناتجة عن الأجهزة، وبناء نظام بيئي مستقل، بينما يجني عوائد Alpha و Beta. على الرغم من أن Helium قد واجه في العام الماضي دعاوى تتعلق بالدعاية الكاذبة، وواجه مشاكل مثل نقص لغات البرمجة مما تسبب في صعوبة التطوير، إلا أن سلسلة من الإجراءات في نهاية العام أعادت فتح نمو Helium في المنحنى الثاني؛ وكأحد المشاريع المميزة والأكبر حجماً في DePIN، لا شك أنها قدمت لنا بعض الإلهامات حول نظام DePIN البيئي.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
3.النمو الانفجاري لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجين
"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظريات الإدارة والابتكار، قدمه في البداية عالم الإدارة تشارلز هاندي ) Charles Handy (. يشير إلى الحاجة إلى إدخال ابتكارات جديدة أو تغييرات عندما يصل كيان أو منتج أو عمل إلى ذروة منحنى النمو التقليدي، لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو التراجع.
من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN، يمكن أن نرى أن المنطق التجاري لـ DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى لتطوير المشروع، بينما تتراكم قيمة بيانات الشبكة على هذا المنحنى الأول، كفكر توجيهي للمنحنى الثاني للتطور.
تطوير المنتجات، والقدرة التشغيلية هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ إذن كيفية بدء نمو المنحنى الثاني تتطلب توافر قدرين، الأول هو قدرة تنظيم النظام اللامركزي، والثاني هو قدرة الخدمة على جانب الطلب.
في إطار بيئة DePIN، يجب على الجهة المعنية بالمشروع، أولاً، ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، على أساس القدرة على تنظيم شبكة الأجهزة القادرة على استيعاب نقل البيانات على نطاق واسع، حتى تتمكن الجهة المستفيدة من الاتصال بسلاسة، وتقديم خدمات بيانات عالية الجودة ومُعَيرة. وفي النهاية، تحقيق النمو المزدوج للأعمال في منحنى مزدوج، وتشكيل حلقة إيجابية داخل بيئة المشروع.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية عبر تداخل منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
) 3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة
في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. إن动力 نمو المنحنى الأول لمشاريع DePIN يأتي من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.
تتمثل البنية التحتية التقليدية، وخاصة في مجالات مثل تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن منطق أعمال مقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: حيث تتطلب مرحلة مبكرة من الأعمال استثمارًا في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المنشآت، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين ###C端(. لذلك، غالبًا ما يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال مشاركة الشركات العملاقة، لتحمل التكاليف الباهظة في المراحل الأولى من تشغيل الأعمال، بما في ذلك شراء الأجهزة، تأجير الأراضي، والنشر، وتوظيف موظفي الصيانة في جميع المراحل.
وتقوم مشاريع DePIN بتفكيك جانب العرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال إنشاء الشبكة المعدات.
لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو المنحني الأول لمشاريع DePIN.
يجب على فريق مشروع DePIN أولاً بذل جهد كبير للترويج لنفسه، ونشر روايته الخاصة، وجذب مشاركة المستخدمين من جانب العرض من خلال سلسلة من وسائل التشغيل، بما في ذلك بيع مسبق "للآلات التعدينية"، وتقديم إيرادات من خلال الهدايا وغيرها؛ لنقل تكاليف البنية التحتية الهائلة إلى المستخدمين من جانب العرض، وتحقيق بدء خفيف بتكاليف منخفضة. كما يصبح المستخدمون من جانب العرض "مساهمين" في الفريق من خلال امتلاك الأجهزة، بينما يساعدون الفريق في نشر شبكة الأجهزة مع توقعاتهم في كسب الأموال من التعدين في المستقبل.
ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزيين التقليديين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والمعدنين بشكل مشترك، حيث أن مزود الجهاز مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما يتم إكمال التحديث والصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الصيانة المشتركة وبناء شبكة الأجهزة، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة من شعور المجتمع بالانتماء لمستخدمي الجانب العرض ) والمعدنين (، وكذلك الانتماء لمشروع DePIN.
إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN تشغيل تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاص بالفريق ستكون قد اكتملت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة في حجم التغطية الشبكية ------ زيادة في الحوافز الرمزية ------ جذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.
فيما يلي بيانات عدد العقد النشطة حتى الآن، حيث تحتل Hivemapper وHelium وNatix المراكز الثلاثة الأولى، وقد تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.
![DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال تراكب منحنيين مزدوجين])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
من بين ذلك، تجاوزت عمليات نشر العقد لـ Hivemapper و Helium و Natix و Nodle 100,000، حيث كانت أداء الأعمال لـ Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:
هيليوم
هيليوم هو شبكة لاسلكية لامركزية، تشمل أعماله الرئيسية هيليوم هوت سبوت، التي توفر تغطية شبكة واسعة النطاق منخفضة الطاقة )LoRaWAN(؛ هيليوم موبايل، هي خدمة الاتصالات المحمولة التي تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.
تم إطلاق خدمة خطة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile في 25 يناير، وارتفع عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.
التعاون مع واحدة من عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica )TEF( لدخول سوق المكسيك الذي يضم 1.267 مليون نسمة، مما يعزز مصدر إيرادات Helium وتأثيره في السوق.
** Hivemapper **
Hivemapper هو منصة رسم خرائط لامركزية تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالميًا يتم تحديثه في الوقت الفعلي من خلال تقنيات blockchain ووسائل التحفيز الاقتصادية المشفرة. تشمل الأنشطة الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam------كاميرا السيارة، حيث يمكن للمستخدمين جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة عن طريق تثبيت هذا الجهاز.
يتم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد نقاط النشر الحالية: تجاوزت إيرادات Hivemapper من بيع الأجهزة 60 مليون دولار.
حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أنشأها Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما زادت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper بشكل ملحوظ.
في ما يتعلق بعائدات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى اتبعت طرقًا جديدة حققت نموًا جيدًا. على سبيل المثال، حققت Jambo نتائج مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية من خلال التركيز على الهواتف المحمولة. تمتلك OORT حواجز تقنية في مجال الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وتحقق نتائج من خلال نموذجها الابتكاري.
يرجى مساعدتي في التعليق على هذا المحتوى باللغة الصينية