DePIN: بناء شبكة قيمة لامركزية من خلال دمج منحنيين مزدوجين

المقدمة

DePIN تعمل على تحقيق تفاعل واسع النطاق بين العالم الفيزيائي وWeb3 بشكل تدريجي، مما يؤدي إلى تغيير نماذج تشغيل البنية التحتية التقليدية. من خلال الجمع بين أجهزة الاستشعار، الشبكات اللاسلكية، موارد الحوسبة، والذكاء الاصطناعي مع تقنية blockchain، واستخدام الحوافز الاقتصادية المشفرة لدفع التطوير crowdsourcing. عند تحليل معظم مشاريع DePIN، يمكن أن نلاحظ أن نموذج الأعمال الخاص بـ DePIN يحتوي على ميزة مهمة: حيث تعتبر إيرادات الأجهزة هي منحنى النمو الأول، ومن ثم يتم إضافة تحقيق الإيرادات من خدمات البيانات، مما يشكل منحنى النمو الثاني. هذه هي واحدة من العوامل الرئيسية التي تجعل DePIN قادرة على قيادة النمو في الدورة الحالية، كما أنها توضح كيف يمكن لمشاريع DePIN أن تخلق تأثيرات ثروة هائلة أثناء بناء شبكة بنية تحتية لامركزية، وفي النهاية تشكيل شبكة قيمة مركزية على نطاق واسع.

1. بناء عالم اللامركزية للإنترنت الأشياء

تم تعريف شبكة البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في عام 2023 على أنها "تطبيق بروتوكولات الاقتصاد المشفر لنشر البنية التحتية الفيزيائية والشبكات الأجهزة في العالم الحقيقي". تشير هذه الفكرة إلى سيناريوهات تطبيقية مليئة بمساحة الخيال: لن تسيطر الكيانات والمشروعات المركزية على البنية التحتية الشائعة من حولنا بعد الآن، بل سيتم تقسيمها إلى وحدات متساوية الحجم، تُدار من قبل الأفراد أو عمال المناجم على نطاق واسع. علاوة على ذلك، فإن جميع أنواع البنى التحتية الفيزيائية هي موحدة وقياسية بشكل كبير، مما يشكل تغطية شاملة.

من خلال الطريقة اللامركزية، يمكن أن تحقق تخطيط واستخدام البنية التحتية كفاءة أعلى وتكاليف أقل، مع تعزيز الأمان والمرونة العامة للنظام. ليس ذلك فحسب، بل إن جميع أنواع المنشآت، من إنتاج الطاقة إلى معالجة البيانات، لديها القدرة على التحول إلى نموذج لامركزي. وقد تجاوز حجم السوق الإجمالي للصناعات ذات الصلة 50 ألف مليار دولار. لذلك، يُقدّر أن حجم السوق المحتمل في مجال DePIN حوالي 2.2 تريليون دولار، ومن المتوقع أن يصل إلى 3.5 تريليون دولار بحلول عام 2028.

1.1 تقسيم مسار DePIN

يغطي مجال DePIN ستة مجالات فرعية: الحوسبة، الذكاء الاصطناعي، الاتصالات اللاسلكية، المستشعرات، الطاقة والخدمات. من منظور سلسلة التوريد، يمكن تفكيك DePIN إلى:

• upstream: مصنعي الأجهزة والمستخدمين من جانب العرض الذين يعملون ك"عمال المناجم".

• الوسط: منصة المشروع، المسؤولة عن التحقق من البيانات وتسوية الرموز، بالإضافة إلى بروتوكول الطبقة الثانية على السلسلة الذي يخدم DePIN؛ ومكونات الخدمة المعيارية المستخدمة في تطوير وإدارة شبكة DePIN، وأدوات SDK لتطوير DePIN، وواجهات برمجة التطبيقات، وما إلى ذلك.

• الجانبي: ربط واجهات وتطبيقات dApp مع جانب الطلب.

باستثناء عدد قليل من المشاريع، فإن معظم مشاريع DePIN نادراً ما تستطيع تغطية كل مرحلة من مراحل الأعمال. وعادة ما تختار سلسلة عامة محددة كطبقة تسوية لاقتصاد الرموز. تركز مشاريع الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية أكثر على التسويات على السلسلة وتطوير وإدارة منصة المشروع، بينما يتم جدولة الأجهزة الأساسية غير المستخدمة من خلال البرمجيات الوسيطة.

1.2 نظرة عامة على تطوير صناعة DePIN

عدد مشاريع DePIN التي تم إطلاقها حاليا يصل إلى 1215 مشروع، بإجمالي قيمة سوقية تبلغ حوالي 43 مليار دولار. من بينها، تجاوز إجمالي قيمة المشاريع التي أصدرت عملات وتم إطلاقها 25 مليار دولار.

وفي أكتوبر من العام الماضي، كان هذا الرقم فقط 5 مليارات دولار، وفي أقل من عام تضاعف 5 مرات، مما يدل على النمو السريع لصناعة DePIN. وهذا يشير إلى أن الطلب والاعتراف في السوق بشبكات البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية في تزايد مستمر. مع إطلاق المزيد من المشاريع وتوسيع مجالات التطبيق، من المتوقع أن تصبح صناعة DePIN مجالاً مهماً لدمج تقنية blockchain مع التطبيقات في العالم الحقيقي.

2.الدروس المستفادة من منطق أعمال DePIN

يمكن تتبع شكل DePIN الأولي إلى مفهوم إنترنت الأشياء + Blockchain في الدورة السابقة. بعض المشاريع من خلال نموذج الاقتصاد المشفر، قامت بتحويل التخزين المركزي إلى نموذج تشغيل لامركزي، وتم تطبيقها فعليًا في بيئة Web3.

إن إنترنت الأشياء + blockchain يعكس فقط خصائص اللامركزية، بينما DePIN يركز أكثر على بناء البنية التحتية المادية والشبكة المتصلة على نطاق واسع. في DePIN، "PI" تمثل البنية التحتية المادية، و"N" تمثل الشبكة، أي القيمة التي تتشكل بعد أن تصل أجهزة DePIN إلى حجم تغطية معين.

تعتبر حالة هليوم نموذجًا نموذجيًا، حيث تأكدت في عام 2018 من استخدام البلوكشين كوسيلة تحفيز لإطلاق الإنترنت للأشياء بشكل لامركزي. تلبي هليوم تقريبًا جميع عناصر DePIN: اقتصاد العقد، نموذج التعدين، شبكة القيمة، التحفيز الجماعي، وهي المشروع الرائد في مجال الاتصالات اللاسلكية اللامركزية. في نهاية العام الماضي، أطلقت هليوم موبايل بالتعاون مع تي-موبايل خدمة باقات الاتصالات، موجهة نحو المستخدمين التقليديين. عندما يستخدم المستخدمون شبكة هليوم لنقل البيانات، يمكنهم الحصول على مكافآت رمزية، بالإضافة إلى الاستمتاع بخدمات اتصالات موثوقة. في الوقت نفسه، ساعدت هليوم تي-موبايل في حل مشكلة تغطية الإشارة في المناطق النائية في الولايات المتحدة، مما خلق وضعًا يحقق فائدة ثلاثية. إن العدد الكبير من المستخدمين التقليديين الذين تستقبلهم هليوم يُظهر اتجاهًا قويًا نحو دفع DePIN إلى الانتشار، ومن المتوقع أن يسرع من اعتماد تكنولوجيا البلوكشين وشبكة Web3 على نطاق واسع.

3.النمو السريع لـ DePIN يعتمد على نظرية المنحنيين المزدوجة

"المنحنى الثاني" هو مفهوم في نظرية الإدارة والابتكار، يشير إلى أنه عندما يصل تنظيم أو منتج أو عمل إلى ذروة منحناه التقليدي للنمو، فإنه يحتاج إلى إدخال ابتكارات أو تغييرات جديدة لبدء منحنى نمو جديد، وبالتالي تجنب الركود أو التراجع.

من التجارب الناجحة السابقة لمشاريع DePIN يمكن أن نرى أن منطق الأعمال لـ DePIN يشير بشكل طبيعي إلى بيع الأجهزة كأول منحنى في تطوير المشروع، بينما يتم تحقيق قيمة البيانات على هذا المنحنى الأول، مما يشكل الفكرة التوجيهية للمنحنى الثاني في التطوير.

تطوير المنتجات، والقدرة التشغيلية هي المفتاح لضمان نمو المنحنى الأول؛ كيف نبدأ في نمو المنحنى الثاني يتطلب وجود نوعين من القدرات، أولا قدرة تنظيم النظام اللامركزي، ثم قدرة خدمة جانب الطلب.

بالنسبة لنظام DePIN، يتعين على الطرف المعني بالمشروع، في ظل قدرته على تنظيم شبكة الأجهزة اللازمة لتلبية احتياجات نقل البيانات على نطاق واسع، أولاً ضمان التشغيل الجيد لشبكة قيمة البيانات، حتى تتمكن الجهة الطالبة من الاتصال بسلاسة، وفي النهاية تقديم خدمات بيانات عالية الجودة وموحدة. وفي النهاية، تحقيق نمو مزدوج في الأعمال، وتشكيل حلقة إيجابية داخل نظام المشروع.

3.1 قيمة الأجهزة هي المنحنى الأول لخلق القيمة

في المنحنى الأول للنمو، ستشهد الأعمال نمواً سريعاً في البداية، ثم تصل تدريجياً إلى ذروتها. تأتي动力 النمو للمنحنى الأول لمشاريع DePIN من الإيرادات والأرباح الناتجة عن بيع الأجهزة.

تتمثل البنية التحتية التقليدية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، في أن منطق الأعمال لمقدمي الخدمات أو الكيانات المركزية هو خطي: تحتاج الأعمال في بدايتها إلى استثمار في بناء البنية التحتية، وبعد اكتمال المرافق، يتم تقديم الخدمات للمستخدمين النهائيين. لذلك، يتطلب تطوير مثل هذه الأعمال غالبًا مشاركة الشركات الكبرى لتحمل التكاليف العالية في المراحل الأولية من التشغيل، بما في ذلك شراء الأجهزة، استئجار الأراضي، النشر وتوظيف موظفي الصيانة، وغيرها من الجوانب. في هذا النموذج، يتم نقل البيانات كعوامل إنتاج بطريقة مستقلة وخطية، وتكون النظم البيئية المختلفة مستقلة تمامًا.

وتم تقسيم مشروع DePIN الجانبي للعرض المركزي وتحويله إلى شكل من أشكال العمل الجماعي، لإكمال إنشاء شبكة الأجهزة.

لذلك، فإن الخطوة الأولى في تفكيك البنية التحتية المركزية هي المفتاح لتحقيق النمو في المنحنى الأول لمشاريع DePIN.

يجب على فريق مشروع DePIN أولاً أن يسعى بجد للترويج لنفسه، ونشر روايته الخاصة، وجذب مشاركة مستخدمي جانب العرض من خلال مجموعة من الوسائل التشغيلية، بما في ذلك بيع مسبق لـ "أجهزة التعدين"، والشراء مع هدايا مجانية. يتم نقل تكاليف البنية التحتية الضخمة للاستثمار إلى مستخدمي جانب العرض لتحقيق إطلاق بتكاليف منخفضة وخفيفة. كما أن مستخدمي جانب العرض يصبحون "مساهمين" في المشروع من خلال امتلاك الأجهزة، مع توقعهم لكسب المال من التعدين في المستقبل، مما يساعد فريق المشروع على نشر شبكة الأجهزة.

ليس ذلك فحسب، بل على عكس مزودي الأجهزة المركزيين التقليديين، يتم تحديث وصيانة أجهزة DePIN من قبل المشروع والعمال المنجميين معًا، أي أن مزود الأجهزة مسؤول فقط عن تطوير وبيع تحديثات الأجهزة، بينما تتم الصيانة من قبل مستخدمي الجانب العرض. خلال عملية الحفاظ على وبناء شبكة الأجهزة بشكل جماعي، عزز التفاعل مع المشروع والبرمجيات الوسيطة شعور المجتمع لدى العمال المنجميين بالانتماء، وكذلك اعترافهم بمشروع DePIN.

إذا كان بإمكان فريق مشروع DePIN تنفيذ تسويق السرد، وبيع أجهزة التعدين، وتشغيل المجتمع بسلاسة؛ فإن جميع عناصر منحنى النمو الأول الخاص بالفريق ستكون قد اجتمعت، مما يؤدي في النهاية إلى زيادة نطاق التغطية الشبكية - زيادة الحوافز الرمزية - وجذب المزيد من عمال المناجم للانضمام إلى المنحنى الأول.

حالياً، تتصدر Hivemapper و Helium و Natix قائمة عدد العقد النشطة، حيث تم نشر أكثر من 100,000 عقدة في جميع أنحاء العالم.

كان أداء أعمال Helium و Hivemapper بارزًا جدًا:

هيليوم هي شبكة لاسلكية لامركزية ، تشمل أعمالها الرئيسية هيليوم هوت سبوت ، التي توفر تغطية لشبكة واسعة منخفضة الطاقة ؛ هيليوم موبايل ، وهي خدمة اتصالات متنقلة تم إطلاقها بالتعاون مع T-Mobile وTEF.

في 25 يناير، تم إطلاق خدمة باقة الاتصالات بقيمة 20 دولارًا بالتعاون مع T-Mobile، حيث زاد عدد المشتركين من 0 إلى 93,000 خلال 5 أشهر.

التعاون مع أحد عمالقة خدمات الاتصالات في المكسيك، Telefónica، لدخول سوق المكسيك الذي يضم 126.7 مليون نسمة، يعزز بشكل أكبر مصادر دخل Helium وتأثيره في السوق.

Hivemapper هو منصة لرسم الخرائط اللامركزية، تهدف إلى إنشاء نظام بيئي للخرائط عالمي ومتجدد في الوقت الحقيقي من خلال تقنيات blockchain ووسائل تحفيز الاقتصاد المشفر. تشمل الأعمال الرئيسية لـ Hivemapper HiveMapper Dashcam - وهو جهاز تسجيل القيادة، يمكن للمستخدمين من خلال تثبيت هذا الجهاز جمع البيانات الجغرافية أثناء القيادة.

يتم تسعير هذا الجهاز بـ 549 دولارًا، ومن خلال تقدير تقريبي لعدد العقد المنشورة حاليًا: لقد حققت Hivemapper بالفعل أكثر من 60 مليون دولار من الإيرادات من مبيعات الأجهزة فقط.

حتى الآن، تغطي شبكة جمع بيانات الخرائط التي أسستها Hivemapper معظم المناطق في أوروبا وأمريكا. كما شهدت إيرادات خدمات بيانات Hivemapper زيادة ملحوظة.

فيما يتعلق بإيرادات الأجهزة، هناك مشاريع أخرى قامت بتبني طرق جديدة لتحقيق نمو جيد. على سبيل المثال، حققت Jambo مبيعات ممتازة في السوق الأفريقية من خلال بيع الهواتف. تمتلك OORT حواجز تقنية في الحوسبة السحابية والحوسبة الطرفية، وحققت إيرادات كبيرة من مبيعات الأجهزة من خلال نموذجها الابتكاري. يعتبر مشروع Ordz Game من مشاريع مجال GameFi، حيث دمج بشكل بارع عناصر DePIN لجذب الحماس. نجحت هذه المشاريع من خلال نماذجها الابتكارية وميزاتها التقنية في تحقيق اختراق في إيرادات الأجهزة واستكشاف طرق جديدة لدمج DePIN في مختلف الصناعات.

جامبو

محفظة Web3 هي بوابة حركة المرور لجميع مستخدمي التشفير، وتهدف Jambo إلى استخدام محفظة DePIN+ لتحقيق اعتماد واسع النطاق لـ Web3 في سوق إفريقيا. من خلال بيع هواتف Jambo بأسعار مناسبة، يستهدفون جذب عدد كبير من مستخدمي Web2 التقليديين من خلال تسويقها كهواتف Web3. من خلال تطبيق المحفظة المدمج، يمكن للمستخدمين استخدام تطبيق المحفظة الشامل للعب الألعاب أو مشاهدة الإعلانات والحصول على مكافآت رمزية أصلية من JAMBO. يعمل مشروع Jambo بالتعاون مع بعض مزودي خدمات البيانات الكبار في إفريقيا، من خلال بيع البيانات الناتجة إلى مقدمي الخدمة لتحقيق حلقة مغلقة في الأعمال.

في المستقبل، ستطلق هواتف Jambo أيضًا العديد من أنشطة التحفيز مثل تعدين البيانات على السلسلة. علاوة على ذلك، من خلال تثبيت التطبيقات اللامركزية، يمكن للمستخدمين إدارة هواتف DePIN باستخدام هواتف Jambo. حاليًا، تم طرح هواتف Jambo في أكثر من 120 دولة ومنطقة، مع تركيز السوق الرئيسي في إفريقيا. بسعر 99 دولارًا، تعتبر هواتف Jambo في متناول الجميع، وقد تم بيع أكثر من 400,000 وحدة. وتم تفعيل 1,230,000 عنوان محفظة غير محفوظة.

OORT

OORT هو منصة حوسبة سحابية قابلة للتحقق ومصممة خصيصًا لتطبيقات الذكاء الاصطناعي اللامركزية. وهي تستفيد من الموارد العالمية من مراكز البيانات إلى أجهزة الحافة المحلية، وتستخدم طبقة تحقق خاصة قائمة على blockchain.