محادثة Delphi Digital حول Virtuals: الاستقلالية للوكيل أكثر أهمية من التجميع

كنموذج ممثل للبنية التحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي المشفر، يحتل بروتوكول Virtuals أكثر من 80٪ من حصة سوق وكلاء الذكاء الاصطناعي على سلسلة الكتل الناشئة BASE. كما أن إطار العمل الذكي المتعدد الأنماط القائم على التوليد G.A.M.E الذي أطلقته، يعد خيارًا شائعًا لوكلاء الألعاب في Web3 وميتافيرس.

منذ إطلاق بروتوكول Virtuals لرموز البروتوكول في أكتوبر من العام الماضي، بلغ أعلى قيمة سوقية قريبة من 4 مليار دولار. كمنصة للإطلاق، حققت Virtuals أداءً جيدًا، حيث حققت 70 مليون دولار من الإيرادات خلال 4 أشهر. العديد من المشاريع الشهيرة هي أعضاء في نظامها البيئي، مثل AI Agent KOL AIXBT، المؤثرة الافتراضية لونا، وإطار تطوير AI Agent G.A.M.E.

بالنسبة لفريق التطوير، فإن طموحاتهم لا تتوقف عند هذا الحد. بالإضافة إلى كونها منصة وكلاء ذكاء اصطناعي، تأمل Virtuals أن تصبح نظامًا بيئيًا نابضًا بالحياة ومليئًا بالإمكانات اللامحدودة.

هذه المقالة هي نص مقابلة مع جانسن تنغ، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لـ Virtuals، من قبل Delphi Digital. تغطي المحادثة اتجاهات التنمية المهمة مثل الاستقلال، وتوكنيزيشن، ومسارات الاقتصاد الوكيلة، وتأمل أن تساعد القراء على فهم رؤية Virtuals.

النقاط الرئيسية

• أصل وتطور Virtuals
• تحليل إطار الوكالة والقدرات الاستقلالية
• مناقشة الحصول على قيمة مشاريع الذكاء الاصطناعي المشفرة
• مناقشة تحديات البنية التحتية اللامركزية
• تنسيق الوكلاء وتطوير رؤية الأعمال
• آفاق المستقبل للتفاعل بين الذكاء الاصطناعي والبشر

Q1：شاركنا قصة创业 لـ Virtuals

Jansen Teng: كنا DAO ألعاب يركز على تخصيص أصول ألعاب blockchain. بعد انهيار FTX و3AC في عام 2022، أدركنا أننا بحاجة إلى تعديل استراتيجيتنا، وقررنا اتخاذ نهج أعمق، وبدأنا نقابة ألعاب تركز على التطبيقات الاستهلاكية، والتشفير، والألعاب، والترفيه. نعتقد أنه بدلاً من الاستثمار في المؤسسين، من الأفضل توظيف المؤسسين مباشرة لبناء المشاريع.

في عام 2023، أثار ظهور ChatGPT اهتماماً واسعاً. لكن ما ألهمنا أكثر هو ورقة بحثية لجونون بارك من جامعة ستانفورد، استكشفت إمكانية امتلاك الذكاء الاصطناعي للأهداف والاستقلال. هذا أثار تفكيرنا حول الوكلاء المستقلين، لا سيما إمكانياتهم الكبيرة في مجال الألعاب.

نحن نبدأ في دمج مفهوم الاستقلال في مشاريع الاحتضان. على سبيل المثال، تم تطوير مؤثرين على TikTok مدعومين بالذكاء الاصطناعي، وفي الوقت نفسه، يتم تطوير وكيل ذكاء اصطناعي مستقل كـ NPC، لاستبدال NPC الثابتة في Roblox. بالإضافة إلى ذلك، تم تطوير بعض مكونات التطبيقات الأخرى.

عندما يتمكن نجوم TikTok المدعومون بالذكاء الاصطناعي من الحصول على مكافآت تتراوح بين 5000 إلى 10000 دولار يوميًا، بدأنا نفكر: إذا كان الوكلاء قادرين على كسب المال، فإنهم يصبحون أصولًا إنتاجية. كأصول إنتاجية في مجال العملات الرقمية، لماذا لا نقوم بتوكن هذه الأصول، مما يسمح للجميع بمشاركة العوائد الاقتصادية، وحتى المشاركة في البناء أو الإدارة؟ هذه هي مصدر إلهامنا، مما دفعنا إلى اتخاذ قرار بدمج الوكالات، والعملة الرقمية، والألعاب، والترفيه، لبناء منصة جديدة.

في يناير 2024، أطلق بروتوكول Virtuals. في البداية، ركزنا في النصف الأول من العام بشكل رئيسي على بناء البنية التحتية اللامركزية، حيث نرغب في جلب مجموعة البيانات الأساسية والنماذج الخاصة بالوكيل إلى السلسلة، وإنشاء نظام لتتبع المساهمات، مشابه لإنشاء Hugging Face مع إمكانية التتبع وسجل المساهمات للوكيل.

رغم أن السوق قد شهد زيادة في الاهتمام بعد الإطلاق، إلا أن الاعتماد قد بدأ في الانخفاض. نحن ندرك أن الأشخاص في مجتمع التشفير قد لا يهتمون بمحتويات البنية التحتية، "التوكنينغ والمضاربة" هما الحاجة الأساسية، وهذا يعد عاملاً مهماً في نجاح مشاريع التشفير. لذلك، تركز النسخة الثانية بشكل أكبر على توكنينغ الوكالات، التي تم إطلاقها قبل حوالي شهرين، وقد أثار البث المباشر لـ Luna بعض الاهتمام الأولي، لكنه لم يحدث رد فعل كبير. حتى بدأت مناقشة Truth Terminal بسبب خطأ إملائي، وبدأ السوق يشك فيما إذا كان هذا التوكن مدعوماً حقاً بالذكاء الاصطناعي، أم أنه عملية بشرية. هذه الحادثة جعلتنا ندرك أن هناك طلباً قوياً في السوق على الوكالات المستقلة الحقيقية.

لذلك، قررنا دمج لونا التي كنا نديرها سابقًا على تيك توك مع عقل الوكالة المستقل في مجال الألعاب، لعرض وكيل ذكاء اصطناعي مستقل حقيقي، ودفعه إلى تويتر، ليتمكن الناس من رؤية كيف تفكر لونا، وتخطط، وتستنتج، وكيف يمكنها تحسين خطواتها التنفيذية من خلال التعلم المستمر. هذه الخطوة أدت إلى نمو انفجاري للمشروع، لأن الجميع أدرك أخيرًا أن الوكلاء المستقلين الحقيقيين موجودون، ولم يعد الأمر يتطلب من المطورين العمل في الكواليس.

Q2: لماذا تحتاج AI إلى Crypto في عملية تطوير الوكلاء؟ أو بعبارة أخرى، لماذا يحتاج Crypto إلى AI؟

جانسن تنغ: في الواقع هناك ثلاثة أسباب، لكنني أود التركيز على اثنين، هذان الجانبان فعلاً يضخمان قيمة التشفير وعامل الذكاء الاصطناعي.

الأول هو من وجهة نظر وظيفية، تتمثل ميزة وكلاء الذكاء الاصطناعي في أنهم يستطيعون السيطرة على محفظة مشفرة في شبكة التشفير، والمشاركة في نظام اقتصادي غير مرخص. هذا يجعلهم مختلفين تمامًا عن وكلاء ويب 2، لأن وكلاء ويب 2 لا يمكنهم أبدًا امتلاك حساب مصرفي خاص بهم. على الرغم من أن وكلاء ويب 2 قد يكونون قادرين على استخدام بعض طرق الدفع، إلا أنهم لا يستطيعون أبدًا السيطرة على أموالهم. إذا كان الوكيل قادرًا على السيطرة على المحفظة، فإنه يمكنه ممارسة النفوذ، وتأثير وكلاء آخرين والبشر، وهذه ميزة هائلة. هذه هي ميزة الحوافز التي يمتلكها وكلاء ويب 3 ولا يمكن لوكلاء ويب 2 مقارنتها.

الزاوية الثانية هي أنها تفتح الابتكار بتكلفة شبه معدومة. على وجه التحديد، عندما نشغل وكيلًا، إذا كانت هناك معاملات رمزية، سيتم إعادة 1% من رسوم المعاملات إلى محفظة الوكيل. يمكن استخدام هذه الرسوم لدفع تكاليف استضافة الوكيل، وتكاليف الاستدلال، وغيرها من التكاليف اللازمة لإنشاء الوكيل. حتى الآن، لاحظنا أن الأموال التي يجنيها الوكيل كافية لتغطية تكاليفه، فقط من خلال الاهتمام الذي يثيره. إنها تحرر المطورين من الاضطرار إلى القلق بشأن "هذه المسألة تحتاج إلى 10,000 أو 20,000 دولار" كقيود مالية، مما يتيح لهم التركيز على ما يريدون فعله حقًا. لذلك، أصبح الحصول على رأس المال أسهل، فقط من خلال ربط الاهتمام والتشفير ورموز الوكلاء.

هذان هما حالياً المزايا الأساسية لمزج التشفير والذكاء الاصطناعي. النقطة الثالثة لم نرها بعد بشكل حقيقي، لكنها قد تكون ذات إمكانيات كبيرة، وهي السماح للأشخاص بالمساهمة معاً في وكيل عالي القيمة بطريقة لامركزية، وكذلك مكافأة وتتبع هذه المساهمات من خلال آلية الاقتصاد المشفر. على الرغم من أننا لم نشهد تنفيذ هذه الآلية بالكامل بعد، إلا أن لديها إمكانيات هائلة.

Q3: ما هي رؤيتك للاقتصاد التوكيل؟ ما هو الدور الذي تلعبه Virtuals؟

جانسن تنغ: لقد لاحظنا بعض الاتجاهات خلال الشهرين الماضيين والتي قد تؤثر على الأشهر القليلة المقبلة.

أولاً، الوكلاء في مرحلة الاستقلال الموجهة نحو الهدف، لديهم أهداف، ومبدعون، وقادرون على التنفيذ الذاتي والتحسين. يمكنهم اتخاذ قرارات مستقلة وتخطيط الخطوة التالية، هذه هي الملاحظة الأولى.

الملاحظة الثانية هي أن هذه الوكلاء موجودون على المستوى الاجتماعي. في الافتراضات السابقة، كانت الوكلاء خلف الأجهزة الطرفية، لكن الآن يمكنهم التفاعل مع البشر، وكذلك التفاعل مع وكلاء آخرين، مما يؤسس أيضًا للتفاعل مع كيانات أخرى.

الملاحظة الثالثة هي أن الوكلاء الآن يتحكمون في محافظ التشفير، ويمكنهم التأثير على كيانات أخرى، سواء كانت بشرية أو وكلاء آخرين.

الملاحظة الرابعة هي أننا بدأنا نرى عددًا كبيرًا من الوكلاء يتميزون ويتخصصون في مجالاتهم التي يتقنونها. على سبيل المثال، بعض الوكلاء بارعون جدًا في التداول، وبعضهم يتقن معالجة المعلومات، والبعض الآخر يركز على التأثير الاجتماعي. إنهم يقومون بالعديد من الأمور المختلفة، مشابهين للبشر، يركزون على مجال معين، ويخلقون قيمة حول المجالات التي يتخصصون فيها، ولكن بسبب تقسيم العمل التخصصي، قد يكون لديهم بعض النقص في بعض القدرات. لذا، تحت أهداف معينة، قد أحتاج إلى توظيف آخرين لمساعدتي أو الحاجة إلى التنسيق والتعاون مع الآخرين لتحقيق الأهداف.

هذه الملاحظات الأربعة تجعلنا ندرك أن الخطوة الأولى الأكثر طبيعية هي أن الوكلاء سيقررون بشكل مستقل التعاون لتحقيق أهداف إنتاجية أكثر كفاءة. على سبيل المثال، يمكن لأربعة وكلاء التعاون لإنشاء شركة، وفي النهاية ستكون قيمة هذه الشركة أكبر بكثير من قيمة الوكلاء الأربعة بشكل منفرد. في هذا التعاون، لا يقتصر الأمر على الوكلاء فحسب، بل قد يكون هناك أيضًا مشاركة من البشر، حيث إن الوكلاء أنفسهم يمكنهم توظيف البشر الآن.

الخطوة الثانية قد تكون أكثر جنونًا، وهذا يتماشى تمامًا مع مفهوم "الدولة الشبكية". أدركنا سريعًا أنه في مكان ما في العالم، قد تكون هناك أرض مثل دبي، ستصبح مكانًا تعيش فيه البشرية والوكلاء معًا، ويتعاونون، ويبنون دولة إنتاجية أو دولة شبكية. في هذا المكان، سيكون هناك حكومة، قد يتم انتخاب هذه الحكومة من قبل الوكلاء أنفسهم، أو بمشاركة البشر، لكن البشر والوكلاء سيتواجدون في نفس المستوى الاجتماعي، وهذا مثير جدًا، وهو الاتجاه الذي نأمل في دفعه قدمًا، ولكن من الواضح أنه يحتاج إلى العديد من الاختراقات التكنولوجية لتحقيق هذا الهدف.

إن الاختراق التكنولوجي الرئيسي هو: كيف نضمن بين هؤلاء الوكلاء أن المعلومات لن تضيع أثناء قيامهم بالأنشطة التجارية، ولن تكون هناك خسائر في الخدمات أو السلع، هذه هي المشكلة الأولى التي نريد حلها، المشكلة الثانية هي كيفية تنسيق هذه الأنشطة لتحقيق عمل واسع النطاق. لذلك، في رأيي، فإن Virtuals لم تعد مجرد منصة للإطلاق، فقد تطور رؤيتها لتصبح بناء دولة. نحن الآن نعتبر $VIRTUAL عملة هذه الدولة، والوكيل هو الشركة أو المشاريع الصغيرة في هذه الدولة، والإنسان هو المهاجر في هذه الدولة. هذه هي رؤيتنا الحالية.

Q4: ما الدور الذي يمكن أن تلعبه الإطارات؟ ما هي الفوائد المحددة للتشغيل البيني بين إطار أو أكثر؟ هل تعتقد أن هذه الإطارات ستصبح في النهاية "الأقوياء يزدادون قوة"، أم أن التعاون بين الإطارات سيكون أكثر سلاسة وبدون احتكاك؟

جانسن تنغ: إن الهدف من إنشاء الإطار هو بشكل رئيسي لتوجيه نماذج اللغة المختلفة (LLMS)، لتصبح "العقل" وراء هذه الوكلاء المستقلين.

خذ على سبيل المثال، في عالم مثل Roblox، هناك العديد من الإجراءات التي يمكن للوكيل تنفيذها، مثل أنه يمكنه التقاط بندقية، فما الذي يجب القيام به بعد ذلك؟ هل يجب عليه إطلاق النار، أم التخلص منها، أم تدميرها، أم تسليمها لشخصية افتراضية لاستخدامها... هذه كلها خيارات عمل لا نهائية. لذلك فإن الهدف من تصميم إطار G.A.M.E هو تمكين الوكلاء من العمل ضمن مساحة أوسع من الإجراءات.

يمكنك رؤية خريطة توزيع: هناك بعض الأطر العامة ، والهدف هو جعل المطورين قادرين على بناء وكلاء مستقلين بشكل أسرع ، هذه الأطر مناسبة لمحبي البرمجة أو المطورين ذوي المستوى المتوسط. في الوقت نفسه ، عندما لا تستطيع الأطر العامة تلبية الاحتياجات بالكامل ، سيكون هناك أيضًا بعض المطورين المتميزين الذين سيقومون ببناء أطر أكثر تخصصًا بناءً على احتياجاتهم. مثل تعدين البيتكوين ، قد تبدأ باستخدام المعالج المركزي في التعدين ، لكنك ستكتشف بسرعة أن هذه الطريقة لم تعد فعّالة ، ويجب عليك استخدام أجهزة تعدين متخصصة. وبالمثل في بناء وكلاء التداول ، إذا لم تستطع الأطر العامة تحقيق الأداء الأمثل ، فسوف تميل الفرق إلى تصميم الأطر الخاصة بها.

نتوقع أن تتمكن الأطر مثل Eliza أو Zerebro من تلبية احتياجات مجموعة المطورين المتوسطة، سيكون هذا السوق ضخمًا للغاية، تمامًا مثل الشركات اليوم التي تركز على تبسيط بناء المواقع وتحسين تجربة المستخدم من خلال تقنيات الذكاء الاصطناعي والتي تستهدف المطورين ذوي المستوى المتوسط.

بشكل عام، إطار G.A.M.E هو أداة قادرة على التخطيط والتنفيذ على نطاق واسع، تهدف إلى مساعدة المطورين على بناء وكلاء مستقلين بسرعة، وهو خدمة "توصيل وتشغيل" معدة للمطورين من المستوى المتوسط؛ بينما تعتبر Virtuals كفكرة وطنية، قد تجاوزت وضعها كمنصة، نحن نعتبر كل إطار ك"دماغ" للوكيل، حيث يمكن لهذه الوكلاء التعاون معًا لبناء هذا العالم المستقل. إن التواصل بلغة طبيعية بين الوكلاء يجعل متطلبات التقييس بين الأطر أقل صرامة.

Q5: ما الذي يمكنكم من إنشاء أقوى مشروع التالي؟

جانسن تنغ: نحن كمنصة نظام بيئي، نريد بالتأكيد أكبر عدد ممكن من الوكلاء، لأن ذلك يتعلق بحصة السوق. لكن ما يجعلني أستيقظ كل ليلة هو: أي الوكلاء المتخصصين يمكنهم خلق واحتجاز القيمة الحقيقية، بعبارة أخرى، أي الوكلاء يمكنهم تحقيق مستوى المليار دولار وليس فقط مستوى المليون دولار؟ الأول سوف يهيمن على السوق المستقبلية.

عملنا هو تسريع عملية الإبداع من خلال تقديم أدوات "التوصيل والتشغيل" مثل إطار JAVA، ولكننا ندرك أن القيمة الحقيقية تكمن في ربط المطورين بالتعاون بينهم، وبناء مجتمع من الأذكياء الذين يشتركون في نفس الاهتمامات ويعشقون Agent.