نجم جديد في مجال DePIN يحصل على تقييم بقيمة 4.7 مليار دولار، مشروع الحوسبة السحابية Web3 يجذب الانتباه

في الآونة الأخيرة، أثار خبر مهم في مجال DePIN متابعة. حصل مشروع يُدعى Impossible Cloud على استثمار استراتيجي من مؤسسة استثمار معروفة، مما أدى إلى تقييمه بـ 4.7 مليار دولار. كانت هذه المؤسسة المستثمر المبكر في مشروع معروف في إنترنت الأشياء وعلامة تجارية معروفة للهواتف المحمولة. لماذا تمكنت Impossible Cloud من الحصول على اعتراف بتقييم مرتفع مثل هذا؟ ما الذي يجعل هذا المشروع الذي يدعي أنه سيقلب عمالقة الحوسبة السحابية التقليدية مميزًا؟

نقاط الألم في الحوسبة السحابية التقليدية

السوق الحالي للحوسبة السحابية يخضع لاحتكار عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل نمط مركزي جديد. البيانات، والحوسبة، وموارد الشبكة مركزة في يد هذه الشركات، مما أدى إلى المشاكل التالية:

1. تكاليف الخدمة تتزايد باستمرار، مما يجبر الشركات على قبول الزيادة المتزايدة في نفقات السحابة.
2. بمجرد أن يختار المستخدم مزود خدمة سحابية معين، فإن تكلفة الانتقال تكون مرتفعة، ويصعب تغييره.
3. البيانات المؤسسية تُخزن فعليًا على خوادم طرف ثالث، مما يجعل سيادة البيانات وأمانها مصدر قلق.

حل السحابة المستحيلة

تسعى Impossible Cloud إلى بناء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، مما يمكّن الشركات من استعادة سيادتها على البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب القفل من قبل مورد واحد. هذه هي القيمة الأساسية لمشروع DePIN - إعادة تشكيل البنية التحتية المادية التقليدية باستخدام تقنية blockchain وعلم الاقتصاد الرمزي، وكسر الاحتكار المركزي.

هيكل السلطة ثلاثي الطبقات

تقوم Impossible Cloud بتقسيم خدمات السحاب التقليدية المتكاملة إلى ثلاثة مستويات متوازنة فيما بينها:

1. الطبقة المادية: يتم تقديم معدات من مستوى المؤسسات من قبل مزودي الأجهزة العالميين لضمان الاستقرار والموثوقية.
2. طبقة الخدمة: يقوم مقدمو الخدمة ببناء أنواع مختلفة من منتجات السحابة فوق الموارد المادية، مع التأكيد على القابلية للتجميع والابتكار.
3. طبقة المراقبة: مسؤول عنها عقد مستقل لمراقبة والتحقق من جودة الخدمة، وحل المشكلة الشائعة التي تواجه مشاريع DePIN في التحقق.

تعمل هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكولات متخصصة لتنسيق العمليات، مما يشكل نظامًا بيئيًا ذاتيًا.

استراتيجية الأعمال

على عكس العديد من مشاريع البلوك تشين، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ في تنفيذ الأعمال وخلق الإيرادات. وذكرت التقارير أن المشروع لديه أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا، وإيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار، ونسبة نمو تصل إلى 2,000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات السنوية المتكررة إلى 32.7 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025.

المشروع يركز على تقديم خدمات التخزين، ويستهدف عملاء الشركات B2B. تساعد هذه الاستراتيجية في بناء تدفق نقدي ثابت، دون الاعتماد على التمويل الخارجي لاستمرار التشغيل.

تصميم اقتصاديات الرموز

تصميم الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud مرتبط ارتباطًا وثيقًا بمنطقه التجاري:

1. يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للدخول إلى الشبكة ، لضمان جودة الخدمة.
2. مقدمو الخدمات يستخدمون الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
3. يتم منح مكافآت رمزية لمقدمي الخدمات والأجهزة بسبب مساهماتهم.

هذا التصميم يجعل الرموز عنصرًا رئيسيًا في تشغيل الشبكة، وليس مجرد أداة للتكهن.

آفاق المشروع

سوق البنية التحتية السحابية العالمية ضخم، ومن المتوقع أن يصل حجمه إلى 8379.7 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS لـ Web3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن ذلك يحمل فرصًا ضخمة.

الأهم من ذلك، أن هذا المشروع يمثل اتجاه تسلل تقنيات Web3 إلى أنظمة تكنولوجيا المعلومات الأساسية في الشركات. من خلال دمج مزايا Web2 وWeb3، يفتح Impossible Cloud مسارًا جديدًا لتطبيقات تقنية البلوكشين على مستوى المؤسسات.