Resultado de búsqueda de PROJECT89

Project89 adopta una nueva forma de diseñar el Marco del Agente. Este es un Marco del Agente de alto rendimiento para el desarrollo de juegos. En comparación con el Marco del Agente actualmente utilizado, es más modular y tiene un mejor rendimiento.

Recientemente, la posibilidad de aprobación del ETF de XRP Al Contado se ha convertido en el enfoque del mercado. Según datos de la plataforma de mercado de predicción Polymarket, la confianza de los inversores en la aprobación del ETF de XRP Al Contado sigue en aumento, alcanzando actualmente un 89% de probabilidad de aprobación.

Project Galaxy o Galxe es la red de datos de credenciales web3 más grande que está ayudando a marcas y desarrolladores a construir productos descentralizados robustos.

El artículo presenta un análisis detallado sobre la evolución y el desempeño de Hyperliquid como plataforma de trading de referencia, y examina en profundidad tanto el equipo de Project X como su estrategia de desarrollo y los mecanismos de participación de los usuarios.

Informe diario de investigación de Gate: el 10 de enero, ETH ha experimentado un aumento en las entradas netas en los últimos 7 días, con la red Base mostrando fuertes entradas netas. Las altcoins experimentaron un retroceso general después de la caída de BTC, aunque los sectores de Inteligencia Artificial y Blockchain Modular mostraron resistencia relativa a la tendencia bajista. El Senado de Estados Unidos ha establecido un subcomité dedicado a las criptomonedas para mejorar la regulación. La 148ª reunión ACDC de Ethereum: la séptima bifurcación o actualización de CL se llamará "Gloas", en honor a la estrella. Rusia ha comenzado a vender Bitcoin decomisado en el caso Infraud, lo que puede generar presión de venta a corto plazo. Modular AI blockchain OG ha completado una financiación de 30 millones de dólares, que se utilizará para implementar nodos en su plataforma de inteligencia artificial descentralizada.

Informe Diario de Gate Research: El 1 de agosto, BTC registró una caída de aproximadamente el 2,10 % en las últimas 24 horas, dibujando una vela bajista con sombra inferior que refleja la escasa presión compradora en los niveles más bajos. El precio de ETH descendió un 3,79 % durante el mismo periodo y su RSI fue de 69,8, muy próximo a la zona de sobrecompra, lo que apunta a una posible corrección a corto plazo. Al mismo tiempo, la Ethereum Foundation publicó hoy oficialmente un artículo titulado "Lean Ethereum", firmado por el investigador de la Ethereum Foundation Justin Drake, en el que presenta su visión para el desarrollo de Ethereum en la próxima década. Por otra parte, el presidente de la SEC, Paul Atkins, anunció recientemente en un discurso el lanzamiento de una iniciativa de comité bajo el nombre de "Project Crypto", y el protocolo de infraestructura de Ethereum, Puffer Finance, anunció la actualización de Puffer UniFi AVS.

El 17 de julio de 2025, el precio de XRP superó momentáneamente los 3 dólares y generó una marcada volatilidad en el mercado. Las liquidaciones de posiciones cortas superaron ampliamente a las de posiciones largas, con una diferencia neta que alcanzó los 18,89 millones de dólares. Esta oleada de liquidaciones concentradas evidenció un aumento significativo del riesgo en el mercado.

Este artículo profundiza en las estrategias de inversión dentro del mercado de criptomonedas, centrándose particularmente en las oportunidades de inversión en agentes de IA en Solana y altcoins. Analiza cómo el sentimiento del mercado influye en las decisiones de inversión y propone una estrategia de comprar a precios bajos y vender a precios altos durante los períodos de ineficiencia del mercado.

El 31 de julio, Paul Atkins, el nuevo presidente de la SEC de EE. UU., pronunció un discurso titulado “El liderazgo de Estados Unidos en la revolución de las finanzas digitales”, en el que anunció una nueva iniciativa: “Project Crypto”.

Aunque el anuncio aún no ha acaparado los titulares de los grandes medios, podría convertirse en uno de los hitos más transformadores para el sector cripto en 2025.

En enero, cuando Trump regresó a la Casa Blanca, prometió convertir a Estados Unidos en la “capital mundial de las criptomonedas”. Entonces, muchos lo vieron como simple retórica electoral y todo el sector aguardaba si Trump cumpliría o si era otra promesa vacía.

Ayer conocimos la respuesta.

Project Crypto parece ser la primera acción relevante de la agenda pro-cripto de Trump.

Pese a los numerosos análisis detallados que circulan sobre la nueva iniciativa, no los repetiré aquí. Considero que el punto más relevante es que permite a las entidades financieras lanzar “super apps”, integrando compraventa de acciones, cripto, servicios DeFi y otras funciones, todo en una única plataforma.

Pensemos si la app de J.P. Morgan permitiera comprar acciones, negociar Bitcoin y acceder a productos DeFi de rentabilidad, todo desde un único lugar—¿qué implicaría eso para el sector?

Solo ha hecho falta medio año para pasar de los eslóganes de campaña a la acción regulatoria y del “regulación por imposición” a aceptar activamente la finanza on-chain. Cuando el mayor mercado de capitales del mundo da un giro, puede redibujar por completo el contexto competitivo.

La super app todo en uno

El concepto de super app en el discurso de Atkins nos recuerda a WeChat: una aplicación única para mensajería, pagos, inversión, seguros o incluso préstamos.

Esta experiencia integrada es habitual en China, pero en EE. UU.—país que presume de libre mercado—es prácticamente desconocida.

La razón es clara: las trabas regulatorias.

Para operar pagos en EE. UU. necesitas una licencia específica; para valores, la de broker-dealer; para préstamos, una bancaria. Y cada estado añade regulaciones adicionales.

Project Crypto ha logrado desbloquear este bloqueo normativo por primera vez.

Bajo este nuevo marco, una plataforma con licencia de broker-dealer puede ofrecer compraventa de acciones, trading cripto, préstamos DeFi, mercado de NFT y servicios de pago con stablecoins, todo bajo un régimen unificado de licencias.

Para el sector cripto, este marco común es especialmente valioso, ya que encaja con la componibilidad propia de muchos productos cripto.

Podrías reinvertir los beneficios bursátiles automáticamente en Bitcoin, usar tus NFTs como garantía para obtener stablecoins y después invertir esas stablecoins en DeFi desde la misma interfaz, con los activos circulando de forma fluida en la blockchain.

Cuando los usuarios pueden operar con libertad en una única plataforma, la idea de una auténtica super app financiera Web3 integrada está al alcance.

La iniciativa de la SEC, en la práctica, marca el inicio de una nueva carrera en tecnología y finanzas.

Tres perfiles de actores, tres trayectorias divergentes

Con el pistoletazo de salida de Project Crypto, las trayectorias de los actores del sector se separan.

Los gigantes cripto establecidos deben pasar de lograr “victorias fáciles” a afrontar una competencia feroz.

Brian Armstrong, CEO de Coinbase, probablemente mezcle alivio por dejar atrás los litigios continuos de la SEC con preocupación por el posible fin de la cómoda hegemonía de Coinbase.

Paradójicamente, el rigor de Gensler les dio ventaja en cumplimiento normativo, convirtiendo a Coinbase en la opción predilecta para EE. UU.

Con las puertas abiertas, ese “foso regulatorio” desaparece. Más aún: Coinbase debe transformarse de simple exchange a plataforma financiera integral. Esto implica lanzar compraventa de acciones (como Robinhood), servicios bancarios (como los grandes bancos) e integración DeFi (compitiendo con protocolos descentralizados). Todo en mercados dominados por actores sólidos.

Kraken y Gemini afrontan retos similares, aunque más complejos.

Al carecer de la escala y recursos de Coinbase para expandirse rápidamente, lo más probable es que acaben siendo adquiridas o centrándose en nichos.

Mientras las criptoempresas nativas defienden su terreno, los gigantes financieros tradicionales preparan su ofensiva.

J.P. Morgan es cualquier cosa menos escéptica con las cripto. Su JPM Coin gestiona miles de millones en transacciones diarias y la plataforma blockchain Onyx ya está consolidada. Ahora, J.P. Morgan puede lanzar servicios cripto para el público de forma legítima.

Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America: todos se preparan también. Poseen lo que desean las empresas cripto: amplias bases de clientes, capital enorme, excelente gestión del riesgo y, sobre todo, la confianza del público.

Cuando una jubilada estadounidense quiera invertir su pensión en Bitcoin, ¿confía en la app de su banco de toda la vida o en un exchange desconocido?

Aun así, transformar estos colosos financieros no es sencillo. La inercia burocrática, los sistemas informáticos obsoletos y culturas conservadoras pueden ser obstáculos. Las nuevas regulaciones suponen tanto oportunidad como reto para la banca.

También hay un reto para los protocolos DeFi como Uniswap, Aave y Compound.

Project Crypto protege explícitamente a los “publicadores de código puro”, lo que, en principio, beneficia a DeFi.

Pero, ¿qué ocurrirá si Coinbase integra directamente las funciones de Uniswap, o si J.P. Morgan lanza su préstamo on-chain? ¿Dónde queda el valor diferencial de los protocolos descentralizados?

Cabe esperar una escisión entre “capa de protocolo” y “capa de aplicación”: Uniswap seguiría como base de liquidez, mientras las super apps ofrecerían interfaz y servicios de valor añadido. Un papel esencial aunque invisible, como TCP/IP en la era de Internet.

Más radical aún: parte de los protocolos DeFi podrían centralizarse parcialmente—creando empresas, pidiendo licencias y adaptándose a la normativa a cambio de más mercado.

Aave ya prueba líneas para institucionales y Uniswap Labs es una entidad constituida. Los ideales de descentralización inspiran, pero cuando los competidores licenciados llegan a cientos de millones de usuarios, esos ideales se arriesgan a quedar en palabras.

Al final, DeFi podría bifurcarse: “puristas” que defienden la descentralización y “pragmáticos” que buscan crecer bajo el paraguas regulatorio. Ambas posturas pueden sobrevivir, pero tendrán públicos muy distintos.

Tres perfiles claros, tres caminos distintos. Lo único en común: nadie sigue en su zona de confort.

Ahora, todos deben redefinir su rol en el nuevo ecosistema.

La batalla: cuatro dimensiones clave

Con todos entrando en la misma arena, ¿qué decidirá quién gana?

Lo primero: licencias.

Antes, el cumplimiento era un pozo sin fondo. Ahora puede convertirse en el mayor foso defensivo.

Project Crypto parece relajar requisitos, pero en realidad sube el listón. Las licencias de super app exigen superar los más altos requisitos regulatorios en valores, banca, pagos, criptomonedas y más. Solo los grandes pueden entrar.

El valor de una licencia está en el efecto red: si el usuario cubre todas sus necesidades en una plataforma, su coste de cambio se dispara. Como en la banca clásica: cualquiera podía pedir licencia, pero solo unos pocos crearon imperios.

Segundo: arquitectura técnica.

Las finanzas on-chain deben ofrecer la fluidez de Web2 junto a la soberanía de usuario de Web3. Es un reto mayúsculo.

La banca tradicional debe levantar infraestructuras cripto desde cero, mientras las criptoempresas deben igualar la fiabilidad bancaria.

La interoperabilidad entre cadenas es aún más difícil: ¿puedes transferir activos de Ethereum a Solana para DeFi en tres segundos? Cuando el mercado se estremece, ¿tu control de riesgo reacciona en milisegundos?

La deuda técnica implica riesgos relevantes.

Coinbase ha optimizado su plataforma para una función durante una década; convertirla en una suite integral no es fácil. Los sistemas bancarios heredados—algunos aún funcionan en COBOL—son aún más complejos. ¿Cómo conectarlos con blockchain?

Tercero: liquidez.

La liquidez es el rey en las finanzas, y en la era de las super apps lo es más.

Ahora, el usuario espera operar cualquier activo, en cualquier momento y cuantía, al instante. Eso implica integrar todos los mercados clave, agregar liquidez a escala global y maximizar la eficiencia del capital—¿cómo puede un mismo fondo servir a acciones, cripto y DeFi de forma fluida?

Cuarto: experiencia de usuario.

El factor más menospreciado. Donde funciones y precios convergen, la experiencia decide todo.

El reto: satisfacer segmentos opuestos. El usuario cripto veterano exige control total y datos on-chain; el convencional quizá no sabe qué es una frase semilla. Una app, dos filosofías—la gestión de producto será clave.

En síntesis: Project Crypto es el nuevo examen para el sector. Las licencias deciden qué puedes hacer. La tecnología, cómo lo haces. La liquidez, tu escala. La experiencia, tu alcance. Cada movimiento en este tablero multidimensional puede redefinir el mercado.

Ganadores y perdedores potenciales

Con Project Crypto, todos quieren saber quién será el gran beneficiado.

Pero anticipar el futuro siempre es arriesgado. No hay garantías, solo tendencias incipientes. Los ganadores en la era de las super apps no serán iguales. Veremos tres modelos de éxito.

Primero: el modelo de alianzas.

Los líderes más astutos saben que la colaboración supera el camino en solitario.

Por ejemplo, Fidelity—un gigante con 11 billones de dólares en activos, que creó su división digital en 2018, pero apenas tiene cuota relevante en trading cripto minorista.

¿Qué pasaría si Fidelity se integra a fondo con una firma tecnológica cripto líder como Fireblocks? Sus 200 millones de clientes accederían sin fricción a cripto y el socio obtendría usuarios y confianza. No tienen por qué ser estos dos: alianzas del tipo “1+1>2” serán cada vez más habituales.

Segundo: el modelo de “proveedor de infraestructura”.

Proveer la infraestructura clave suele ser la apuesta de negocio más estable en sectores que crecen rápido.

En la era super app, las “palas” son la infraestructura central. Chainalysis es un ejemplo: gane quien gane, todos necesitan sus herramientas de cumplimiento. Estas empresas prosperan sirviendo a todos, manteniéndose neutrales e imprescindibles.

Tercero: el modelo especialista.

No hace falta ser una navaja suiza. Puede haber una plataforma solo para DAOs, otra especializada en financiación NFT. Mientras los gigantes construyen “todo en uno”, los especialistas se benefician de los nichos largos.

Sobre los perdedores: las entidades medianas y especuladores que se quedan en el medio tienen más riesgo.

Pensemos en los bancos regionales de EE. UU.: no tienen la escala de J.P. Morgan ni la agilidad de las fintech. Cuando los grandes ofrezcan servicios cripto completos, estos medianos quedarán fuera de juego.

En el ámbito especulativo, muchos proyectos han evitado la regulación con estructuras legales complejas—en Islas Caimán, gobernadas por DAO y proclamando “total descentralización”.

Project Crypto aporta claridad y eliminará esas zonas grises. O te descentralizas del todo (y aceptas menor liquidez y experiencia) o te sometes a la regulación (y asumes el coste)—pero ya no hay lugar para posiciones intermedias.

Desde la óptica empresarial, la ventana de oportunidad se cierra rápido.

Ser el primero es crítico en mercados basados en plataforma. Quien monte el ecosistema completo en los próximos meses podría convertirse en el próximo gigante criptofinanciero.

¿Un momento iPhone?

Cuando Steve Jobs presentó el primer iPhone en 2007, en Nokia lo desdeñaron—¿quién querría un móvil sin teclado? Dieciocho meses después, el juego de la telefonía había cambiado para siempre.

Project Crypto podría ser el “momento iPhone” de las finanzas cripto.

No porque sea perfecto, sino porque—por primera vez—las instituciones tradicionales pueden ver lo que es posible. Los servicios financieros pueden reinventarse; los activos tradicionales y cripto pueden converger; la regulación y la innovación pueden convivir.

Conviene recordar que el iPhone solo revolucionó el mercado tras lanzarse la App Store. Project Crypto es solo el pistoletazo de salida. El verdadero cambio llegará cuando el ecosistema madure.

Cuando millones de desarrolladores creen productos nuevos y miles de millones de usuarios adopten la finanza on-chain, llegará la transformación real.

Es demasiado pronto para extraer conclusiones.

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Este informe resume los datos on-chain de Web3 para junio de 2025: Solana mantuvo su liderazgo en volumen de transacciones y direcciones activas, mientras que Base continuó siendo la principal red de Capa 2. Ethereum recuperó el primer puesto en ingresos por tarifas a través de interacciones de alto valor. Aunque el volumen de transacciones on-chain de Bitcoin disminuyó, la proporción de transacciones de alto valor aumentó al 89%, lo que indica un cambio hacia la actividad institucional. PumpSwap superó los 38 mil millones de dólares en volumen de trading con más de 9 millones de usuarios activos, consolidando su posición como el DEX líder en Solana. Sei experimentó un crecimiento simultáneo en volumen on-chain y TVL, con sus fortalezas técnicas y vientos favorables de políticas impulsando el momentum. El aumento de la tracción en redes sociales amplificó aún más la atención del mercado.

Gate Research Informe Semanal: Esta semana, BTC subió un 0.88%, bajo el rendimiento de las altcoins en general, con $110,000 actuando como un nivel de resistencia clave. Gate lanzó la zona xStocks, que presenta comercio al contado, contratos perpetuos y comercio Alpha. Ripple, siguiendo a Circle, ha solicitado una carta de banco nacional de EE. UU., con el objetivo de ofrecer más servicios relacionados con criptomonedas. El proyecto DeFi de Bitcoin, BOB, lanzó la red de prueba BitVM Bridge, respaldada por varias importantes empresas de criptomonedas. La oferta de stablecoins de Ethereum alcanzó un máximo histórico de $135.4 mil millones. El primer ETF de Solana con staking al contado debutó, registrando $33 millones en volumen de comercio en su primer día. Gate Launchpool presentó MAT, con un total de 40,000 MAT en el fondo de recompensas.

Deutsche Bank está expandiendo su presencia en el espacio criptográfico en 2024, ofreciendo soluciones como cuentas basadas en API para BitPanda, servicios multimoneda para Keyrock y asociaciones bancarias corporativas con Crypto.com. Su participación en Project Guardian e inversiones estratégicas destacan su impulso para integrar soluciones blockchain seguras y cumplidoras en las finanzas tradicionales, alineándose con una tendencia más amplia de adopción de Web3 por parte de instituciones financieras globales.