Le dije a un dueño de un salón de masajes que, ¿te has dado cuenta de que la tecnología más avanzada del mundo no está en la medicina, sino en lo militar? A pesar de que la gente teme a la muerte y la medicina puede salvar vidas, se supone que debería ser la prioridad, pero la humanidad prefiere invertir dinero en armas, ¿por qué? Porque matar a otros garantiza más que simplemente estar vivo. Esto es muy parecido a una pregunta que tenía cuando jugaba a Diablo II de niño: ¿por qué las pociones de blue son más caras que las de red? El rojo representa la vida, mientras que el azul solo se usa para lanzar habilidades. Más tarde, al emprender, entendí que el rojo representa "vivir", y el azul "contraatacar", "producir" y "robar recursos". Solo tener vida pero no habilidades significa que solo estás esperando a morir; tener azul y poder lanzar habilidades te da la iniciativa. La competencia es así: no es solo pelear una batalla, sino vivir continuamente en el campo de batalla, y lo clave es mantener la competitividad a largo plazo. ¿Y cómo mantener la competitividad? Con "azul"—es decir, habilidades, recursos, y capacidad de innovación. Debes encontrar la manera de liberar las "habilidades" correctas. Por ejemplo, lo que dice Joseph Schumpeter sobre los cinco tipos de innovación: crear nuevos productos, mejorar productos existentes, buscar nuevos mercados, cambiar materiales, cambiar modelos de negocio. Escoge uno y profundiza; mientras el mercado lo acepte y se forme una diferenciación, puedes ganar dinero, y con el dinero puedes hacer la próxima ronda de innovación, creando un ciclo. El dueño preguntó, ¿cómo saber si el mercado acepta? Dije que es muy simple: se prueba. El mercado no escucha tus explicaciones, solo ve si has liberado "las habilidades correctas".
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Le dije a un dueño de un salón de masajes que, ¿te has dado cuenta de que la tecnología más avanzada del mundo no está en la medicina, sino en lo militar? A pesar de que la gente teme a la muerte y la medicina puede salvar vidas, se supone que debería ser la prioridad, pero la humanidad prefiere invertir dinero en armas, ¿por qué? Porque matar a otros garantiza más que simplemente estar vivo. Esto es muy parecido a una pregunta que tenía cuando jugaba a Diablo II de niño: ¿por qué las pociones de blue son más caras que las de red? El rojo representa la vida, mientras que el azul solo se usa para lanzar habilidades. Más tarde, al emprender, entendí que el rojo representa "vivir", y el azul "contraatacar", "producir" y "robar recursos". Solo tener vida pero no habilidades significa que solo estás esperando a morir; tener azul y poder lanzar habilidades te da la iniciativa. La competencia es así: no es solo pelear una batalla, sino vivir continuamente en el campo de batalla, y lo clave es mantener la competitividad a largo plazo. ¿Y cómo mantener la competitividad? Con "azul"—es decir, habilidades, recursos, y capacidad de innovación. Debes encontrar la manera de liberar las "habilidades" correctas. Por ejemplo, lo que dice Joseph Schumpeter sobre los cinco tipos de innovación: crear nuevos productos, mejorar productos existentes, buscar nuevos mercados, cambiar materiales, cambiar modelos de negocio. Escoge uno y profundiza; mientras el mercado lo acepte y se forme una diferenciación, puedes ganar dinero, y con el dinero puedes hacer la próxima ronda de innovación, creando un ciclo. El dueño preguntó, ¿cómo saber si el mercado acepta? Dije que es muy simple: se prueba. El mercado no escucha tus explicaciones, solo ve si has liberado "las habilidades correctas".