Evolución del rol del fundador de Web3 y el camino hacia la construcción de comunidades

En el ámbito de Web3, el papel de los fundadores está experimentando un cambio profundo. A medida que la economía de la atención y las olas de consumidores se infiltran en el mundo de Web3, algunos proyectos emergentes comienzan a mostrar la importancia de los fundadores como símbolos culturales del proyecto. Los fundadores con carisma personal y características distintivas pueden llegar directamente al grupo de usuarios potenciales más amplio, formando una comunidad leal incluso antes de que la red principal del proyecto se lance, creando una atmósfera casi religiosa. Esto se ha convertido en uno de los elementos clave para el éxito de los proyectos Web3 en esta nueva era.

Al revisar la evolución del papel de los fundadores de Web3, en sus inicios, fundadores como Gavin Wood no solo poseían una profunda habilidad técnica, sino que lo más importante era su excelente capacidad de análisis del mercado y comunicación. Podían transformar conceptos técnicos complejos en experiencias de usuario comprensibles y, a través de una promoción de mercado efectiva, atraer rápidamente la atención de usuarios e inversores. Hoy en día, el enfoque de la competencia en el campo de Web3 ha cambiado de la narrativa técnica a la implementación comercial a gran escala, y la nueva generación de fundadores necesita, además de habilidades técnicas, captar con precisión las tendencias del mercado y las necesidades de los usuarios, y comunicarse de manera efectiva con todas las partes.

En la nueva ola de DApps para consumidores, la velocidad y amplitud de la difusión de la información determinan la influencia del proyecto. Los fundadores necesitan ser hábiles en la comunicación con todas las partes, transmitir claramente el valor y la visión del proyecto, atraer la atención de los inversores, ganar la confianza de los usuarios y establecer relaciones de colaboración. Necesitan encontrar un equilibrio entre la tecnología, el marketing y la gobernanza de la comunidad, creando una atmósfera comunitaria basada en expectativas y creencias compartidas, que una a los miembros y contribuya al desarrollo del proyecto.

Tomando como ejemplo a Berachain, el proyecto se originó inicialmente de una idea de NFT, y su fundador Smokey es hábil en construir un ambiente comunitario. Su propuesta de NFT, presentada en tono de broma, recibió mucha atención y apoyo, lo que gradualmente lo llevó a convertirse en un proyecto exitoso. El proceso de co-construcción de la comunidad permitió a Smokey descubrir un vacío en el mercado, lo que impulsó la evolución del proyecto de una comunidad de NFT a la construcción de una red blockchain.

Monad es un ejemplo típico de llevar la cultura y la construcción de comunidades a su máxima expresión. El fundador Keone Hon aboga por una verdadera descentralización, enfatizando que los bajos requisitos de hardware permiten que cualquiera pueda ejecutar un nodo completo. Monad, al introducir la libre cultura Meme, la combina estrechamente con el desarrollo de la comunidad, creando un nuevo paradigma de construcción de comunidades para los proyectos Web3. Los miembros de la comunidad ejercen su imaginación en diversas actividades creativas, contribuyendo con obras destacadas, formando una atmósfera comunitaria única que permite a cada miembro sentir su propio valor e importancia.

La fundadora de Morph, Cecilia Hsueh, demuestra la versatilidad de los fundadores de Web3 en la nueva era. Su alta frecuencia de interacción en las redes sociales da la impresión de una comunicación constante y sin barreras con desarrolladores y usuarios. Como una de las pocas CEO mujeres, Cecilia naturalmente recibe más atención y escrutinio. Su experiencia en emprendimiento continuo y su red de recursos de primer nivel han proporcionado a Morph muchas ventajas innatas que otros proyectos de L2 no poseen.

Para los proyectos cuya narrativa se centra en "aplicaciones para consumidores", los fundadores deben partir de la perspectiva del mercado y los usuarios, estableciendo confianza a través de la interacción y desarrollando estrategias que se ajusten a las necesidades reales. Solo así se puede formar una cultura comunitaria amigable y accesible, atraer la participación de los usuarios y probar el producto, y aumentar la lealtad del usuario.

En general, los fundadores de la nueva generación de Web3 no solo necesitan un sólido trasfondo técnico, sino que también deben poseer excelentes habilidades de comunicación, visión de mercado y capacidad de construcción de comunidades. Necesitan encontrar un equilibrio entre la narrativa técnica y la experiencia del usuario, unir a la comunidad a través de su carisma personal y símbolos culturales únicos, y promover el desarrollo a largo plazo del proyecto. A medida que el campo de Web3 avanza hacia aplicaciones de consumo, el papel de los fundadores seguirá evolucionando y desempeñará un papel cada vez más importante en la promoción de la innovación en la industria.