Las oficinas familiares se convierten en un papel importante en la inversión en Web3
En los últimos años, la atención hacia las oficinas familiares ha ido en aumento entre las personas de alto patrimonio. Los datos muestran que, hasta finales de 2023, el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acerca a 10,000, mientras que en Singapur, el número de oficinas familiares registradas ha superado las 1,100, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de la China continental y Hong Kong.
Con el rápido crecimiento del número de oficinas familiares, también ha habido cambios estructurales en las preferencias de asignación de activos. Varios informes de investigación muestran que, durante 2024, la proporción de asignación de activos digitales de individuos de alto patrimonio neto y oficinas familiares ha aumentado del 5% a más del 10%, y se planea aumentar aún más en el futuro. La región de Asia-Pacífico es especialmente activa en la inversión en activos digitales, con aproximadamente el 37% de los encuestados que ya han participado o expresado un interés claro.
Para comprender por qué las oficinas familiares tienen una conexión natural con Web3, debemos volver a su esencia: ¿qué problema resuelven en realidad las oficinas familiares?
Tipos y funciones de las oficinas familiares
Las oficinas familiares se consideran la "forma definitiva de gobernanza de activos" y son un sistema de gestión exclusivo construido en torno a la riqueza familiar. Según el método de gestión y los sujetos de servicio, las oficinas familiares se pueden clasificar en los siguientes tipos:
Oficina familiar unipersonal (SFO): establecida por una única familia de altos patrimonios, que sirve exclusivamente a esa familia.
Oficinas de familia múltiples (MFO): establecidas por instituciones profesionales, sirven a varias familias.
Oficina Familiar Virtual (VFO): un conjunto de servicios profesionales subcontratados que forman una estructura operativa "ligera".
Oficina familiar establecida en el extranjero: establecida en lugares como Hong Kong y Singapur, satisface las necesidades de asignación de activos globales, optimización fiscal, entre otros.
Las funciones clave de una oficina familiar incluyen:
Diseño de estructura fiscal y legal
Gestión de activos y financiamiento
Mecanismos de gobernanza y herencia familiar
Apoyo administrativo y de asuntos diarios
La afinidad natural entre las oficinas familiares y Web3
Las oficinas familiares pueden encajar de manera natural en Web3, especialmente en la ruta de inversión en activos físicos (RWA), principalmente por las siguientes razones:
Ventajas de la estructura transfronteriza: las oficinas familiares cuentan con estructuras complejas que abarcan regiones, leyes y monedas, lo que les permite responder de manera efectiva a las demandas de múltiples niveles de los proyectos RWA.
Identidad regulada: Las oficinas familiares poseen naturalmente la identidad de "inversor calificado", lo que les permite asumir todo tipo de arreglos de derechos complejos.
Estrategia de inversión a largo plazo: El ritmo de inversión de las oficinas familiares se adapta naturalmente al ciclo de vida de los activos RWA, lo que lo hace más adecuado para el despliegue de estrategias a largo plazo.
Capital de gobernanza: las oficinas familiares no solo proporcionan fondos, sino que también pueden participar profundamente en la gobernanza de proyectos, ofreciendo apoyo multidimensional a los proyectos de Web3.
Enfoque en cumplimiento: Las decisiones prudentes y los altos requisitos de cumplimiento de las oficinas familiares están altamente alineados con la tendencia actual de cumplimiento en la industria Web3.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares no solo trae financiamiento, canales y reconocimiento a Web3, sino que también proporciona un marco de gobernanza maduro. Ofrecen un sistema de capacidades adaptado al largo plazo, que puede conectar eficazmente los activos del mundo real con los derechos en la cadena.
Sin embargo, las oficinas familiares no son una solución万能, tienen altos requisitos en cuanto a la escala de fondos, la capacidad de gobernanza y el diseño estructural. Los inversores deben considerar cuidadosamente si es adecuado adoptar el camino de la oficina familiar según su situación y cómo construir una estructura de oficina familiar realmente efectiva.
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FrontRunFighter
· 07-20 10:40
solo otro grupo de ballenas manipulando el sistema smh... el bosque oscuro sigue oscureciéndose
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Layer2Arbitrageur
· 07-20 10:38
ngmi si no estás haciendo arbitraje con oficinas familiares rn
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TokenEconomist
· 07-20 10:35
en realidad, esto es solo teoría de portafolios 101 en el contexto de web3...
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BoredWatcher
· 07-20 10:22
Es solo un juego de ricos.
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PaperHandsCriminal
· 07-20 10:20
El mundo de los ricos, solo estoy destinado a ver el espectáculo.
Nuevas tendencias de inversión en Web3: las oficinas familiares se convierten en un papel clave
Las oficinas familiares se convierten en un papel importante en la inversión en Web3
En los últimos años, la atención hacia las oficinas familiares ha ido en aumento entre las personas de alto patrimonio. Los datos muestran que, hasta finales de 2023, el número de instituciones denominadas "oficinas familiares" en China se acerca a 10,000, mientras que en Singapur, el número de oficinas familiares registradas ha superado las 1,100, de las cuales más del 40% de los fundadores provienen de la China continental y Hong Kong.
Con el rápido crecimiento del número de oficinas familiares, también ha habido cambios estructurales en las preferencias de asignación de activos. Varios informes de investigación muestran que, durante 2024, la proporción de asignación de activos digitales de individuos de alto patrimonio neto y oficinas familiares ha aumentado del 5% a más del 10%, y se planea aumentar aún más en el futuro. La región de Asia-Pacífico es especialmente activa en la inversión en activos digitales, con aproximadamente el 37% de los encuestados que ya han participado o expresado un interés claro.
Para comprender por qué las oficinas familiares tienen una conexión natural con Web3, debemos volver a su esencia: ¿qué problema resuelven en realidad las oficinas familiares?
Tipos y funciones de las oficinas familiares
Las oficinas familiares se consideran la "forma definitiva de gobernanza de activos" y son un sistema de gestión exclusivo construido en torno a la riqueza familiar. Según el método de gestión y los sujetos de servicio, las oficinas familiares se pueden clasificar en los siguientes tipos:
Oficina familiar unipersonal (SFO): establecida por una única familia de altos patrimonios, que sirve exclusivamente a esa familia.
Oficinas de familia múltiples (MFO): establecidas por instituciones profesionales, sirven a varias familias.
Oficina Familiar Virtual (VFO): un conjunto de servicios profesionales subcontratados que forman una estructura operativa "ligera".
Oficina familiar establecida en el extranjero: establecida en lugares como Hong Kong y Singapur, satisface las necesidades de asignación de activos globales, optimización fiscal, entre otros.
Las funciones clave de una oficina familiar incluyen:
La afinidad natural entre las oficinas familiares y Web3
Las oficinas familiares pueden encajar de manera natural en Web3, especialmente en la ruta de inversión en activos físicos (RWA), principalmente por las siguientes razones:
Ventajas de la estructura transfronteriza: las oficinas familiares cuentan con estructuras complejas que abarcan regiones, leyes y monedas, lo que les permite responder de manera efectiva a las demandas de múltiples niveles de los proyectos RWA.
Identidad regulada: Las oficinas familiares poseen naturalmente la identidad de "inversor calificado", lo que les permite asumir todo tipo de arreglos de derechos complejos.
Estrategia de inversión a largo plazo: El ritmo de inversión de las oficinas familiares se adapta naturalmente al ciclo de vida de los activos RWA, lo que lo hace más adecuado para el despliegue de estrategias a largo plazo.
Capital de gobernanza: las oficinas familiares no solo proporcionan fondos, sino que también pueden participar profundamente en la gobernanza de proyectos, ofreciendo apoyo multidimensional a los proyectos de Web3.
Enfoque en cumplimiento: Las decisiones prudentes y los altos requisitos de cumplimiento de las oficinas familiares están altamente alineados con la tendencia actual de cumplimiento en la industria Web3.
Conclusión
La intervención de las oficinas familiares no solo trae financiamiento, canales y reconocimiento a Web3, sino que también proporciona un marco de gobernanza maduro. Ofrecen un sistema de capacidades adaptado al largo plazo, que puede conectar eficazmente los activos del mundo real con los derechos en la cadena.
Sin embargo, las oficinas familiares no son una solución万能, tienen altos requisitos en cuanto a la escala de fondos, la capacidad de gobernanza y el diseño estructural. Los inversores deben considerar cuidadosamente si es adecuado adoptar el camino de la oficina familiar según su situación y cómo construir una estructura de oficina familiar realmente efectiva.