El ecosistema Base florece, BSC se encuentra en declive
Recientemente, el rápido desarrollo del ecosistema Base ha llamado la atención de la industria. Entre ellos, el éxito del proyecto Aerdrome es particularmente notable, alcanzando una capitalización de mercado de 1,000 millones de dólares, lo que demuestra plenamente el potencial del ecosistema Base. Esto no solo ha traído un crecimiento considerable a Base, sino que también ha activado aún más todo el ecosistema.
En comparación, el ecosistema de BSC parece haber caído en un período de letargo. Incluso después de la publicación de noticias positivas importantes, la reacción del mercado ha sido mucho menor de lo esperado. Entonces, ¿cuál es la causa de esta disparidad? Este artículo analizará en profundidad las diferencias en las estrategias de desarrollo en cadena de las dos principales plataformas de intercambio centralizadas desde esta perspectiva.
El éxito de Aerdrome no es una coincidencia. El proyecto adoptó un innovador modelo DEX de Ve(3,3), lo que mejoró enormemente la eficiencia de los incentivos. En el modelo tradicional, los desarrolladores del proyecto suelen emitir directamente tokens del proyecto y ganancias de tarifas de transacción para incentivar a los mineros de DeFi. Sin embargo, en el modelo de Ve(3,3), estos incentivos se utilizan para proporcionar recompensas a los poseedores de veAero, quienes luego distribuyen los tokens $Aero de mayor valor a los mineros a través de votos.
Este modelo crea un ciclo virtuoso: el aumento del precio de Aero genera mayores incentivos, atrayendo más proyectos a unirse al ecosistema, lo que a su vez incrementa los ingresos y el valor de Aero, formando un poderoso efecto de volante. Al mismo tiempo, este enfoque también logra incentivos sin necesidad de permisos para los proyectos del ecosistema, evitando operaciones de relaciones fuera de la cadena y creando oportunidades más justas para los desarrolladores comunes.
Al observar el ecosistema de BSC, aunque también existen productos similares, como la combinación de Thena y Pancake+Cakepie, no han logrado tener el efecto esperado. Esto se debe principalmente a la falta de un apoyo adecuado y una estructura de gobernanza razonable. Especialmente en el proyecto Pancake, un gran número de derechos de voto están controlados por la plataforma y partes relacionadas sospechosas, lo que afecta gravemente la efectividad de los incentivos ecológicos.
Lo que merece más atención es que los desarrolladores de calidad en BSC han comenzado a trasladar su enfoque a otros ecosistemas. Por ejemplo, el equipo de Thena se está centrando en el nuevo proyecto IntentX en Base, mientras que el nuevo sub-DAO de Magpie también se está enfocando en el ecosistema de Ethereum. Esta tendencia de fuga de talentos sin duda debilitará aún más la competitividad de BSC.
En general, hay diferencias claras en las estrategias de desarrollo ecológico entre Base y BSC:
Base concentra recursos en proyectos que pueden tener un impacto positivo en todo el ecosistema, logrando una utilización eficiente de los recursos y atrayendo continuamente desarrolladores de alta calidad.
BSC distribuye recursos a proyectos que carecen de sinergias, lo que resulta en un apoyo insuficiente a los proyectos clave del ecosistema y, en ciertos aspectos, ha tenido un impacto negativo, llevando a muchos desarrolladores talentosos a irse.
Aunque este artículo solo analiza el DEX Ve(3,3) como ejemplo, el problema que refleja este fenómeno tiene una naturaleza universal. A pesar de que el token nativo de BSC, BNB, ha mostrado un rendimiento fuerte recientemente, a largo plazo, solo a través de la mejora del entorno ecológico y el aumento de la flexibilidad en la cadena, se podrá proporcionar un mayor espacio para el crecimiento del valor de BNB. Continuaremos siguiendo el desarrollo posterior de los dos ecosistemas y proporcionaremos un análisis y evaluación más profundos.
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SneakyFlashloan
· hace11h
Jugar es jugar, no te vayas a Todo dentro.
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AirdropHunter9000
· hace11h
¿Quién dice que la selección nacional de fútbol no puede? ¡La ecología también depende de los jugadores!
El ecosistema Base se desarrolla rápidamente, BSC enfrenta una crisis de fuga de talento.
El ecosistema Base florece, BSC se encuentra en declive
Recientemente, el rápido desarrollo del ecosistema Base ha llamado la atención de la industria. Entre ellos, el éxito del proyecto Aerdrome es particularmente notable, alcanzando una capitalización de mercado de 1,000 millones de dólares, lo que demuestra plenamente el potencial del ecosistema Base. Esto no solo ha traído un crecimiento considerable a Base, sino que también ha activado aún más todo el ecosistema.
En comparación, el ecosistema de BSC parece haber caído en un período de letargo. Incluso después de la publicación de noticias positivas importantes, la reacción del mercado ha sido mucho menor de lo esperado. Entonces, ¿cuál es la causa de esta disparidad? Este artículo analizará en profundidad las diferencias en las estrategias de desarrollo en cadena de las dos principales plataformas de intercambio centralizadas desde esta perspectiva.
El éxito de Aerdrome no es una coincidencia. El proyecto adoptó un innovador modelo DEX de Ve(3,3), lo que mejoró enormemente la eficiencia de los incentivos. En el modelo tradicional, los desarrolladores del proyecto suelen emitir directamente tokens del proyecto y ganancias de tarifas de transacción para incentivar a los mineros de DeFi. Sin embargo, en el modelo de Ve(3,3), estos incentivos se utilizan para proporcionar recompensas a los poseedores de veAero, quienes luego distribuyen los tokens $Aero de mayor valor a los mineros a través de votos.
Este modelo crea un ciclo virtuoso: el aumento del precio de Aero genera mayores incentivos, atrayendo más proyectos a unirse al ecosistema, lo que a su vez incrementa los ingresos y el valor de Aero, formando un poderoso efecto de volante. Al mismo tiempo, este enfoque también logra incentivos sin necesidad de permisos para los proyectos del ecosistema, evitando operaciones de relaciones fuera de la cadena y creando oportunidades más justas para los desarrolladores comunes.
Al observar el ecosistema de BSC, aunque también existen productos similares, como la combinación de Thena y Pancake+Cakepie, no han logrado tener el efecto esperado. Esto se debe principalmente a la falta de un apoyo adecuado y una estructura de gobernanza razonable. Especialmente en el proyecto Pancake, un gran número de derechos de voto están controlados por la plataforma y partes relacionadas sospechosas, lo que afecta gravemente la efectividad de los incentivos ecológicos.
Lo que merece más atención es que los desarrolladores de calidad en BSC han comenzado a trasladar su enfoque a otros ecosistemas. Por ejemplo, el equipo de Thena se está centrando en el nuevo proyecto IntentX en Base, mientras que el nuevo sub-DAO de Magpie también se está enfocando en el ecosistema de Ethereum. Esta tendencia de fuga de talentos sin duda debilitará aún más la competitividad de BSC.
En general, hay diferencias claras en las estrategias de desarrollo ecológico entre Base y BSC:
Base concentra recursos en proyectos que pueden tener un impacto positivo en todo el ecosistema, logrando una utilización eficiente de los recursos y atrayendo continuamente desarrolladores de alta calidad.
BSC distribuye recursos a proyectos que carecen de sinergias, lo que resulta en un apoyo insuficiente a los proyectos clave del ecosistema y, en ciertos aspectos, ha tenido un impacto negativo, llevando a muchos desarrolladores talentosos a irse.
Aunque este artículo solo analiza el DEX Ve(3,3) como ejemplo, el problema que refleja este fenómeno tiene una naturaleza universal. A pesar de que el token nativo de BSC, BNB, ha mostrado un rendimiento fuerte recientemente, a largo plazo, solo a través de la mejora del entorno ecológico y el aumento de la flexibilidad en la cadena, se podrá proporcionar un mayor espacio para el crecimiento del valor de BNB. Continuaremos siguiendo el desarrollo posterior de los dos ecosistemas y proporcionaremos un análisis y evaluación más profundos.