Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: la estrategia de juego entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en su liderazgo: Aya Miyagotchi dejó su cargo como directora ejecutiva para convertirse en presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos, y el ex investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino que se asemeja a un juego estratégico en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, la visión idealizada de Aya de construir un "jardín infinito" para Ethereum ha sido cuestionada. Frente a la intensa competencia y los problemas de la red, la comunidad ha expresado un gran descontento con su estrategia conservadora.
EF, a través de ajustes en su liderazgo, intenta encontrar un nuevo equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: los cambios en la estructura organizativa de EF, la posición de Etherealize y los ajustes y perspectivas recientes de EF.
Doble liderazgo: nuevo patrón de responsabilidad y autoridad
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi ha sido la directora ejecutiva de EF. Ella aboga por la "filosofía de la reducción", evitando que la fundación se convierta en un organismo de poder centralizado, distribuyendo oportunidades a toda la comunidad. EF se adhiere a los valores de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.
Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship y nuevas formas de conferencias como Devconnect.
Estructura de EF y cambios recientes
EF como organización sin fines de lucro, tiene una estructura interna de "comunidad de equipos". La fundación apoya numerosos equipos semi-autónomos que colaboran orgánicamente bajo valores comunes.
La estructura organizativa de EF se divide en cuatro grandes áreas: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía operativa y exploración de privacidad y escalabilidad. Cada área colabora con la comunidad externa bajo la coordinación del equipo de Protocol Guild y Protocol Support.
A principios de 2025, el departamento de investigación de EF se reorganizó en cinco grupos especializados. El equipo PSE opera de manera independiente bajo un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinario.
Tras los últimos cambios en la dirección, Aya asumió el cargo de presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz se desempeñan como directores ejecutivos conjuntos, y Barnabé Monnot y Alex Stokes asumen como responsables conjuntos de investigación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: el doble motor de la tecnología y la gestión
EF introduce una estructura de liderazgo dual, nombrando a dos directores ejecutivos con experiencia técnica y práctica:
Hsiao-Wei Wang se unió a EF en 2017 y ha estado profundizando en la tecnología de fragmentación y la cadena de balizas. Actualmente, es responsable de guiar la dirección de investigación y desarrollo y promover la construcción de la comunidad.
Tomasz Stańczak es conocido por liderar Nethermind. Tiene amplia experiencia en el desarrollo de clientes y la exploración de temas de vanguardia como MEV y PBS.
La nueva estructura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad de la toma de decisiones y lograr una complementariedad entre las ventajas tecnológicas y de gestión.
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
Después de que Aya asumió el cargo de presidenta, se centrará en la orientación estratégica y en las relaciones externas. Vitalik se dedicará más a la investigación y la exploración, en lugar de la coordinación diaria o la gestión de crisis.
reacciones de la comunidad
La comunidad da la bienvenida a la nueva designación, considerándola útil para impulsar a Ethereum hacia la siguiente etapa. Algunos miembros se mostraron sorprendidos por la falta de un cargo principal de Danny Ryan en EF, pero su incorporación a Etherealize ha calmado la controversia.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan regresa al ecosistema de Ethereum como cofundador de Etherealize, dedicado a impulsar la implementación del potencial tecnológico y comercial.
misión central
Etherealize como plataforma multidimensional, su misión principal incluye:
Proporcionar apoyo integral a las instituciones financieras tradicionales
Conectar el desarrollo con la expansión del negocio
Participar activamente en la defensa de políticas y en el diálogo regulatorio
Proporcionar seguimiento de datos en tiempo real e informes de análisis
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en la entidad con fines de lucro Etherealize Inc. y la entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
Etherealize origen
El concepto de Etherealize se originó a partir de la observación de los efectos de adopción real en el lanzamiento del ETF de Ethereum en 2024. Se estableció oficialmente en enero de 2025 tras obtener el financiamiento de Vitalik y EF.
Plan Estratégico 2025
El mapa de ruta central de Etherealize 2025 incluye:
Lanzamiento del SDK de nivel institucional en el Q2
Lanzamiento del piloto de billetera empresarial basado en Noir en el Q3
Expandir al mercado de Asia-Pacífico y Europa en el cuarto trimestre
Ethereum VS Solana: La lucha oculta por las instituciones
El sector financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en el ecosistema de Ethereum, cuya proporción de valor en RWA supera el 50%. Ethereum ha establecido colaboraciones con varias grandes instituciones financieras como Fidelity y JPMorgan. En comparación, Solana tiene menos colaboraciones con instituciones financieras tradicionales.
Ajustes recientes y perspectivas de EF
EF Silviculture Society: Consultoría múltiple e innovación interna
EF lanzó un grupo de expertos informal compuesto por especialistas externos para proporcionar asesoramiento interdisciplinario a la fundación.
estrategia financiera y gestión de presupuestos
EF lanzó la estrategia presupuestaria "gastar el 15% de los fondos restantes cada año" para garantizar un funcionamiento sostenible a largo plazo.
Entrar en DeFi e innovación ecológica
EF anunció la inversión de 50,000 Ether en proyectos DeFi y la exploración de modelos de innovación diversificados.
medios sociales y marketing
EF ha intensificado su inversión en las principales plataformas sociales, transmitiendo reformas internas y estrategias a través de contenido original y reenvíos dinámicos.
financiamiento de EF
EF lanzó una financiación especial y subvenciones pequeñas y de proyectos que están abiertas todo el año.
Perspectivas Estratégicas de EF
Las principales direcciones de la siguiente fase de EF incluyen:
Mejorar la capacidad de procesamiento de datos
Mejorar el rendimiento de L1
Mejorar la experiencia del usuario
La hoja de ruta de privacidad propuesta por Vitalik abarca la privacidad de los pagos en la cadena, la anonimización parcial de las actividades dentro de la aplicación, la privacidad de la lectura de datos en la cadena y la anonimización a nivel de red.
Conclusión
El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución de paradigma de adentro hacia afuera. Las transformaciones de EF y Etherealize han traído una innovación y un cambio de estructura organizativa a Ethereum, pero aún quedan por resolver desafíos clave como la posición de los activos ETH, la integración del ecosistema, y la mejora del rendimiento y la experiencia. Estos problemas estratégicos se convertirán en la piedra de toque para evaluar a la nueva generación de líderes.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
11 me gusta
Recompensa
11
8
Compartir
Comentar
0/400
ForkTongue
· 07-24 18:31
V realmente va a cambiar las cosas esta vez.
Ver originalesResponder0
FreeRider
· 07-23 01:35
Siguiendo a V God, se repartió un BTC.
Ver originalesResponder0
DefiSecurityGuard
· 07-22 19:35
analizando firmas... patrón relacionado detectado en la capa de gestión de la fundación eth tbh
Ver originalesResponder0
ForeverBuyingDips
· 07-21 19:09
El barajar es una señal para aprovechar a los tontos, ¿verdad?
Ver originalesResponder0
ser_ngmi
· 07-21 19:09
gm temprano, no es sorprendente, solo un pequeño transparente subiendo.
Ver originalesResponder0
FadCatcher
· 07-21 19:07
¿No va a subir?
Ver originalesResponder0
LiquidationWizard
· 07-21 19:00
Una vez un emperador, una vez un ministro Mercado bajista ha vuelto.
La Fundación Ethereum reestructura su liderazgo en busca de un nuevo equilibrio entre ideales y realidades.
Reestructuración en la dirección de la Fundación Ethereum: la estrategia de juego entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en su liderazgo: Aya Miyagotchi dejó su cargo como directora ejecutiva para convertirse en presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos, y el ex investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino que se asemeja a un juego estratégico en torno a la dirección futura de Ethereum. Durante mucho tiempo, la visión idealizada de Aya de construir un "jardín infinito" para Ethereum ha sido cuestionada. Frente a la intensa competencia y los problemas de la red, la comunidad ha expresado un gran descontento con su estrategia conservadora.
EF, a través de ajustes en su liderazgo, intenta encontrar un nuevo equilibrio entre el idealismo y la realidad del mercado. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: los cambios en la estructura organizativa de EF, la posición de Etherealize y los ajustes y perspectivas recientes de EF.
Doble liderazgo: nuevo patrón de responsabilidad y autoridad
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi ha sido la directora ejecutiva de EF. Ella aboga por la "filosofía de la reducción", evitando que la fundación se convierta en un organismo de poder centralizado, distribuyendo oportunidades a toda la comunidad. EF se adhiere a los valores de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.
Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship y nuevas formas de conferencias como Devconnect.
Estructura de EF y cambios recientes
EF como organización sin fines de lucro, tiene una estructura interna de "comunidad de equipos". La fundación apoya numerosos equipos semi-autónomos que colaboran orgánicamente bajo valores comunes.
La estructura organizativa de EF se divide en cuatro grandes áreas: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía operativa y exploración de privacidad y escalabilidad. Cada área colabora con la comunidad externa bajo la coordinación del equipo de Protocol Guild y Protocol Support.
A principios de 2025, el departamento de investigación de EF se reorganizó en cinco grupos especializados. El equipo PSE opera de manera independiente bajo un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinario.
Tras los últimos cambios en la dirección, Aya asumió el cargo de presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz se desempeñan como directores ejecutivos conjuntos, y Barnabé Monnot y Alex Stokes asumen como responsables conjuntos de investigación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: el doble motor de la tecnología y la gestión
EF introduce una estructura de liderazgo dual, nombrando a dos directores ejecutivos con experiencia técnica y práctica:
Hsiao-Wei Wang se unió a EF en 2017 y ha estado profundizando en la tecnología de fragmentación y la cadena de balizas. Actualmente, es responsable de guiar la dirección de investigación y desarrollo y promover la construcción de la comunidad.
Tomasz Stańczak es conocido por liderar Nethermind. Tiene amplia experiencia en el desarrollo de clientes y la exploración de temas de vanguardia como MEV y PBS.
La nueva estructura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad de la toma de decisiones y lograr una complementariedad entre las ventajas tecnológicas y de gestión.
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
Después de que Aya asumió el cargo de presidenta, se centrará en la orientación estratégica y en las relaciones externas. Vitalik se dedicará más a la investigación y la exploración, en lugar de la coordinación diaria o la gestión de crisis.
reacciones de la comunidad
La comunidad da la bienvenida a la nueva designación, considerándola útil para impulsar a Ethereum hacia la siguiente etapa. Algunos miembros se mostraron sorprendidos por la falta de un cargo principal de Danny Ryan en EF, pero su incorporación a Etherealize ha calmado la controversia.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan regresa al ecosistema de Ethereum como cofundador de Etherealize, dedicado a impulsar la implementación del potencial tecnológico y comercial.
misión central
Etherealize como plataforma multidimensional, su misión principal incluye:
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en la entidad con fines de lucro Etherealize Inc. y la entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
Etherealize origen
El concepto de Etherealize se originó a partir de la observación de los efectos de adopción real en el lanzamiento del ETF de Ethereum en 2024. Se estableció oficialmente en enero de 2025 tras obtener el financiamiento de Vitalik y EF.
Plan Estratégico 2025
El mapa de ruta central de Etherealize 2025 incluye:
Ethereum VS Solana: La lucha oculta por las instituciones
El sector financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en el ecosistema de Ethereum, cuya proporción de valor en RWA supera el 50%. Ethereum ha establecido colaboraciones con varias grandes instituciones financieras como Fidelity y JPMorgan. En comparación, Solana tiene menos colaboraciones con instituciones financieras tradicionales.
Ajustes recientes y perspectivas de EF
EF Silviculture Society: Consultoría múltiple e innovación interna
EF lanzó un grupo de expertos informal compuesto por especialistas externos para proporcionar asesoramiento interdisciplinario a la fundación.
estrategia financiera y gestión de presupuestos
EF lanzó la estrategia presupuestaria "gastar el 15% de los fondos restantes cada año" para garantizar un funcionamiento sostenible a largo plazo.
Entrar en DeFi e innovación ecológica
EF anunció la inversión de 50,000 Ether en proyectos DeFi y la exploración de modelos de innovación diversificados.
medios sociales y marketing
EF ha intensificado su inversión en las principales plataformas sociales, transmitiendo reformas internas y estrategias a través de contenido original y reenvíos dinámicos.
financiamiento de EF
EF lanzó una financiación especial y subvenciones pequeñas y de proyectos que están abiertas todo el año.
Perspectivas Estratégicas de EF
Las principales direcciones de la siguiente fase de EF incluyen:
La hoja de ruta de privacidad propuesta por Vitalik abarca la privacidad de los pagos en la cadena, la anonimización parcial de las actividades dentro de la aplicación, la privacidad de la lectura de datos en la cadena y la anonimización a nivel de red.
Conclusión
El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución de paradigma de adentro hacia afuera. Las transformaciones de EF y Etherealize han traído una innovación y un cambio de estructura organizativa a Ethereum, pero aún quedan por resolver desafíos clave como la posición de los activos ETH, la integración del ecosistema, y la mejora del rendimiento y la experiencia. Estos problemas estratégicos se convertirán en la piedra de toque para evaluar a la nueva generación de líderes.