Peter Thiel tiene una cita clásica en "De cero a uno": cualquier negocio que supere los mil millones de dólares tendrá un enlace con la política.
El círculo de flujo es lo mismo. (No se refiere al valor absoluto de 10 mil millones, sino a la "cabeza")
Si Xiaohongshu no abre una versión internacional, o si no establece un nuevo sujeto para operar, el techo para los medios de criptomonedas (los KOL) en Xiaohongshu no será muy alto.
Principalmente porque el riesgo de que la cuenta sea bloqueada, además del impacto directo de las políticas, es que el costo de ataque de los competidores es demasiado bajo.
No se pueden ver los resultados de conquistar territorios sin considerar el costo de defender el propio patio.
Si tienes dinero y poder, contratar a un ex alto ejecutivo o a un accionista, etc., claro que está bien, pero para las personas comunes / los equipos de proyectos / los intercambios, sigue siendo eso...
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
Peter Thiel tiene una cita clásica en "De cero a uno": cualquier negocio que supere los mil millones de dólares tendrá un enlace con la política.
El círculo de flujo es lo mismo. (No se refiere al valor absoluto de 10 mil millones, sino a la "cabeza")
Si Xiaohongshu no abre una versión internacional, o si no establece un nuevo sujeto para operar, el techo para los medios de criptomonedas (los KOL) en Xiaohongshu no será muy alto.
Principalmente porque el riesgo de que la cuenta sea bloqueada, además del impacto directo de las políticas, es que el costo de ataque de los competidores es demasiado bajo.
No se pueden ver los resultados de conquistar territorios sin considerar el costo de defender el propio patio.
Si tienes dinero y poder, contratar a un ex alto ejecutivo o a un accionista, etc., claro que está bien, pero para las personas comunes / los equipos de proyectos / los intercambios, sigue siendo eso...