Proyecto de cadena de consumo: ¿innovación o repetir errores?
En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain centrados en la idea de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 al simplificar los procesos operativos. Uno de estos proyectos, llamado DuckChain, se ha convertido en el primer proyecto de Layer para consumidores en el ecosistema TON, atrayendo rápidamente a millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y la funcionalidad de tokenización de Telegram Star.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, la retroalimentación del mercado muestra una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios de DuckChain son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a pérdidas sufridas por participar en actividades. Este artículo tomará a DuckChain como ejemplo para explorar la esencia de la cadena de consumo: ¿realmente puede liderar una transformación en la industria, o simplemente es una nueva forma de explotar a los usuarios?
I. Innovaciones y logros de DuckChain
Avance técnico: compatibilidad con EVM e integración con el ecosistema de Telegram
El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el lenguaje Solidity, reduciendo significativamente la barrera de entrada para el desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la función de tokenización de Telegram Star, se convierte la puntuación de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando el proceso de entrada de los usuarios en Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también proporciona a los usuarios de Telegram una experiencia sin fisuras en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en la actividad de la red de pruebas superando 1 millón y el volumen de transacciones en la cadena superando 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente 1 millón, y el volumen de transacciones en la cadena superó 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos reconocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e mecanismos de incentivo
El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y el desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, Detrás de las Pérdidas de los Usuarios: Preocupaciones en la Cadena de Consumo
Las reglas del evento son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que DuckChain atrae a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios deben hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en situaciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede depreciarse significativamente, lo que resulta en rendimientos reales por debajo de las expectativas. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma encubierta de estafar".
Limitaciones de la tokenización de Telegram Star
La funcionalidad de tokenización de Telegram Star de DuckChain ha reducido la barrera de entrada de los usuarios a Web3, pero las aplicaciones prácticas son limitadas. Actualmente, Telegram Star se utiliza principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
insuficiencia de liquidez ecológica
A pesar de que DuckChain se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o cambio de piel para cosechar?
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, promoviendo la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y la funcionalidad de tokenización de Telegram Star son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más potentes, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación a gran escala en la industria de blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
riesgo de ser cortado como cebollino
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de abuso. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, solo para que al final los inversores sufran pérdidas. Este fenómeno de "cosecha de cultivos" que utiliza altos rendimientos como cebo y pone en riesgo los fondos de los usuarios no es algo nuevo en el ámbito de blockchain, especialmente en un contexto de falta de regulación efectiva, lo que puede agravar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en el mecanismo de la cadena de consumo, construir confianza entre los usuarios y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su desarrollo futuro.
Cuarto, las lecciones del caso DuckChain: las dificultades y salidas de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico del token de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de asignar la mayor parte de los tokens a la comunidad e intentar atraer a los usuarios a participar mediante altos incentivos, si falta un escenario de aplicación práctica que lo respalde, será difícil mantener el valor del token, lo que podría resultar en la reducción de los activos de los usuarios. Por ejemplo, en la actividad de la red de pruebas de DuckChain, los usuarios que recargaron Telegram Star solo pudieron utilizar el tokenizado para pagar tarifas de Gas y hacer staking, sin poder formar un ciclo de consumo.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación tecnológica de DuckChain, aunque se presenta como "una revolución en la industria", aún necesita ser validada en términos de efectividad práctica. Por ejemplo, su afirmación de "integrar múltiples liquidez ecológica" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el soporte subyacente es débil. Además, a pesar de que se ha reducido el umbral de desarrollo a través de una arquitectura específica, las aplicaciones dentro del ecosistema siguen siendo principalmente proyectos simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, pero este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran cantidad de depósitos de usuarios durante la fase de prueba, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró después del lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir mecanismos de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico - airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"
Volver a las necesidades fundamentales de los usuarios
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear demanda real. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizar tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Si los proyectos de cadenas de consumo quieren realmente romper la aislación ecológica, deben explorar soluciones más fundamentales, como la implementación de tecnología ZK para lograr verificaciones ligeras entre cadenas, o mediante la agregación de activos multicanal a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real puede mejorar la utilización de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de supervisión y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar los desafíos regulatorios. Por ejemplo, la entrada de moneda fiduciaria puede involucrar problemas de KYC/AML, y las características financieras de los puntos tokenizados también pueden estar bajo la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las agencias de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en la cadena y los canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente de "arbitrajes regulatorios".
VI. Conclusión
El caso de DuckChain refleja la típica contradicción en el sector de las cadenas de consumo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja de la economía de tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de simples memes y juegos a demandas de alta frecuencia como las redes sociales y las finanzas, si la supuesta integración de liquidez entre cadenas realmente mejora la eficiencia del capital, y no se queda en datos superficiales, así como si su gobernanza comunitaria puede transformarse de "los que sacan ventaja" impulsados por intereses a corto plazo, en constructores activos del ecosistema que participen en la distribución de valor a largo plazo.
Si el proyecto de la cadena de consumo solo se utiliza en nombre de "reducir el umbral" para llevar a cabo la "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta de "cambio de piel para cosechar cebollinos"; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario, se puede ocupar un lugar en la transformación de la industria.
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
14 me gusta
Recompensa
14
6
Compartir
Comentar
0/400
MidnightSnapHunter
· hace21h
Solo es otra cáscara para tomar a la gente por tonta.
Ver originalesResponder0
ZenZKPlayer
· 08-06 09:23
Otra ola de tomar a la gente por tonta.
Ver originalesResponder0
MoonlightGamer
· 08-06 09:13
Otra vez vienen a tomar a la gente por tonta, la trampa cambia de forma pero no de contenido.
Ver originalesResponder0
tx_pending_forever
· 08-06 09:11
¿Otra nueva forma de tomar a la gente por tonta?
Ver originalesResponder0
MEVHunter
· 08-06 09:02
Estar todo el día mirando el mempool para conseguir algo, esta cantidad de gas en el ecosistema de duck no es suficiente ni para llenar los huecos.
El caso de DuckChain revela la dificultad de la cadena de consumo: la espada de doble filo de la innovación tecnológica y la economía de Token.
Proyecto de cadena de consumo: ¿innovación o repetir errores?
En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria de blockchain centrados en la idea de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 al simplificar los procesos operativos. Uno de estos proyectos, llamado DuckChain, se ha convertido en el primer proyecto de Layer para consumidores en el ecosistema TON, atrayendo rápidamente a millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y la funcionalidad de tokenización de Telegram Star.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, la retroalimentación del mercado muestra una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios de DuckChain son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a pérdidas sufridas por participar en actividades. Este artículo tomará a DuckChain como ejemplo para explorar la esencia de la cadena de consumo: ¿realmente puede liderar una transformación en la industria, o simplemente es una nueva forma de explotar a los usuarios?
I. Innovaciones y logros de DuckChain
Avance técnico: compatibilidad con EVM e integración con el ecosistema de Telegram
El mayor atractivo de DuckChain radica en su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el lenguaje Solidity, reduciendo significativamente la barrera de entrada para el desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la función de tokenización de Telegram Star, se convierte la puntuación de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando el proceso de entrada de los usuarios en Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también proporciona a los usuarios de Telegram una experiencia sin fisuras en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de pruebas, DuckChain ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en la actividad de la red de pruebas superando 1 millón y el volumen de transacciones en la cadena superando 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente 1 millón, y el volumen de transacciones en la cadena superó 5 millones, mostrando una fuerte tendencia de crecimiento. Además, DuckChain ha establecido colaboraciones con varios proyectos reconocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens e mecanismos de incentivo
El suministro total del token DUCK de DuckChain es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y el desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, Detrás de las Pérdidas de los Usuarios: Preocupaciones en la Cadena de Consumo
Las reglas del evento son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que DuckChain atrae a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios deben hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en situaciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede depreciarse significativamente, lo que resulta en rendimientos reales por debajo de las expectativas. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma encubierta de estafar".
Limitaciones de la tokenización de Telegram Star
La funcionalidad de tokenización de Telegram Star de DuckChain ha reducido la barrera de entrada de los usuarios a Web3, pero las aplicaciones prácticas son limitadas. Actualmente, Telegram Star se utiliza principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
insuficiencia de liquidez ecológica
A pesar de que DuckChain se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez podría limitar la experiencia real de los usuarios, lo que a su vez afectaría el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o cambio de piel para cosechar?
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, promoviendo la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM de DuckChain y la funcionalidad de tokenización de Telegram Star son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más potentes, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación a gran escala en la industria de blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
riesgo de ser cortado como cebollino
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de abuso. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, solo para que al final los inversores sufran pérdidas. Este fenómeno de "cosecha de cultivos" que utiliza altos rendimientos como cebo y pone en riesgo los fondos de los usuarios no es algo nuevo en el ámbito de blockchain, especialmente en un contexto de falta de regulación efectiva, lo que puede agravar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en el mecanismo de la cadena de consumo, construir confianza entre los usuarios y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su desarrollo futuro.
Cuarto, las lecciones del caso DuckChain: las dificultades y salidas de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico del token de DuckChain es el núcleo de su controversia. A pesar de asignar la mayor parte de los tokens a la comunidad e intentar atraer a los usuarios a participar mediante altos incentivos, si falta un escenario de aplicación práctica que lo respalde, será difícil mantener el valor del token, lo que podría resultar en la reducción de los activos de los usuarios. Por ejemplo, en la actividad de la red de pruebas de DuckChain, los usuarios que recargaron Telegram Star solo pudieron utilizar el tokenizado para pagar tarifas de Gas y hacer staking, sin poder formar un ciclo de consumo.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación tecnológica de DuckChain, aunque se presenta como "una revolución en la industria", aún necesita ser validada en términos de efectividad práctica. Por ejemplo, su afirmación de "integrar múltiples liquidez ecológica" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el soporte subyacente es débil. Además, a pesar de que se ha reducido el umbral de desarrollo a través de una arquitectura específica, las aplicaciones dentro del ecosistema siguen siendo principalmente proyectos simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" de DuckChain es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, pero este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran cantidad de depósitos de usuarios durante la fase de prueba, el crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró después del lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir mecanismos de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico - airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"
Volver a las necesidades fundamentales de los usuarios
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear demanda real. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizar tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son prominentes. Si los proyectos de cadenas de consumo quieren realmente romper la aislación ecológica, deben explorar soluciones más fundamentales, como la implementación de tecnología ZK para lograr verificaciones ligeras entre cadenas, o mediante la agregación de activos multicanal a través de un fondo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real puede mejorar la utilización de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de supervisión y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar los desafíos regulatorios. Por ejemplo, la entrada de moneda fiduciaria puede involucrar problemas de KYC/AML, y las características financieras de los puntos tokenizados también pueden estar bajo la regulación de valores. Los promotores del proyecto deben colaborar con las agencias de cumplimiento para explorar la fusión de la identidad en la cadena y los canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente de "arbitrajes regulatorios".
VI. Conclusión
El caso de DuckChain refleja la típica contradicción en el sector de las cadenas de consumo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja de la economía de tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede evolucionar de simples memes y juegos a demandas de alta frecuencia como las redes sociales y las finanzas, si la supuesta integración de liquidez entre cadenas realmente mejora la eficiencia del capital, y no se queda en datos superficiales, así como si su gobernanza comunitaria puede transformarse de "los que sacan ventaja" impulsados por intereses a corto plazo, en constructores activos del ecosistema que participen en la distribución de valor a largo plazo.
Si el proyecto de la cadena de consumo solo se utiliza en nombre de "reducir el umbral" para llevar a cabo la "cosecha de tráfico", inevitablemente se convertirá en una herramienta de "cambio de piel para cosechar cebollinos"; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario, se puede ocupar un lugar en la transformación de la industria.