Titre original : La vision de la Fondation Ethereum, Le prochain chapitre de la Fondation Ethereum, La gestion et la structure du conseil de la Fondation Ethereum
Source originale : Fondation Ethereum
Traduction originale : Azuma, Odaily Planet Daily
Note de l'éditeur : La Fondation Ethereum (EF) a publié trois articles hier soir. Les trois articles sont : "La vision de la Fondation Ethereum" écrit par Vitalik Buterin lui-même et la présidente de l'EF, Aya Miyaguchi ; "Le prochain chapitre de la Fondation Ethereum" écrit par les deux nouveaux directeurs exécutifs Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ; ainsi que "La gestion et la structure du conseil d'administration de la Fondation Ethereum" publié par le conseil d'administration de la Fondation Ethereum.
Les trois articles ne sont pas très longs, mais ils reformulent la vision et la direction de travail de l'EF à un niveau plus élevé, en mettant l'accent sur la planification de la décentralisation de l'EF dans certains domaines, ce qui peut être considéré comme un point de repère sur la voie de la réforme de l'EF. Voici le contenu intégral des trois articles, traduit par Odaily Planet Daily.
La vision de la Fondation Ethereum — Vitalik Buterin, Aya Miyaguchi
La puissance d’Ethereum provient de sa nature décentralisée, non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan social et structurel. Cet article explique la vision, le rôle et l’objectif de la Fondation Ethereum (EF) en tant que l’un des gardiens de l’écologie. Alors que nous assumons le rôle de notre nouvelle équipe de direction, nous réaffirmons la vision, les principes et les valeurs que nous avons toujours défendus. Ces priorités ne sont pas des plans rigides, mais se reflètent dans les stratégies définies par les deux co-directeurs exécutifs d’EF. En clarifiant notre approche et notre orientation, nous voulons clarifier à la fois l’orientation de nos efforts et le recul délibéré dans certains domaines – afin de garantir que l’écosystème continue de prospérer avec la participation de tous.
Vision
Protéger « Jardin Infini » — cet écosystème composé de projets, de communautés et d'infrastructures construits autour d'Ethereum lui permet de rester résilient dans un environnement en constante évolution. Nous considérons Ethereum comme un ordinateur mondial partagé par l'humanité, cette plateforme ouverte et sans autorisation a apporté stabilité, liberté et collaboration habilitée par la technologie à des millions de personnes à travers le monde. Nous chérissons la valeur réelle que Ethereum est en train de créer.
Ainsi, nous comparons l'écosystème Ethereum à un "jardin infini" : un espace en perpétuelle évolution, où des bâtisseurs, des rêveurs et des gardiens du monde entier sèment des idées, se soutiennent mutuellement et collaborent pour créer des outils qui redéfiniront les fondements de la finance, de l'identité et d'autres civilisations pour les décennies à venir.
Positionnement des rôles
Le principal atout d'Ethereum réside dans son écosystème inégalé. En dehors de l'EF, de nombreuses équipes repoussent constamment les limites grâce à l'innovation technologique, aux activités éducatives et au financement de biens publics. La mission de l'EF est de renforcer cet atout et de protéger les valeurs fondamentales : nous comblons les lacunes, corrigeons les déséquilibres, soutenons les initiatives clés, tout en veillant à ce qu'aucun acteur unique (y compris l'EF) ne puisse dominer l'évolution d'Ethereum. Nous intervenons de manière stratégique, nous retirons consciemment, et ajustons continuellement nos priorités à mesure qu'Ethereum mûrit et que l'environnement évolue.
Grâce à la « soustraction intentionnelle », nous habilitons les membres de l'écosystème à assumer la responsabilité principale. Aujourd'hui, notre rôle est double : nous faisons ce que personne d'autre ne peut faire aujourd'hui ; nous aiderons également les autres demain à faire ce que nous sommes actuellement les seuls à pouvoir faire. Cela signifie se concentrer sur des domaines à fort effet de levier, où la position unique d'EF nous permet de soutenir l'écosystème de manière difficile à atteindre pour d'autres organisations, tout en développant des capacités et des infrastructures afin que d'autres puissent finalement prendre les rênes. Voici quelques cas pratiques :
Nous faisons aujourd'hui ce que personne d'autre ne peut faire :
· Financer et maintenir des infrastructures clés d'Ethereum, telles que la diversité des clients.
· Coordonner les mises à niveau du protocole central (par exemple Merge, Dencun), où une gestion neutre est essentielle dans ces mesures clés - y compris les projets à réaliser au cours des 12 prochains mois et les efforts à long terme définissant le rôle d'Ethereum pour la prochaine décennie.
· Soutenir la recherche sur les preuves à divulgation nulle de connaissance et les outils open source, en faisant progresser la technologie de protection de la vie privée.
· Organiser des rencontres à l'échelle de l'écosystème (comme Devcon) pour rassembler des contributeurs diversifiés du monde entier.
· Gérer ethereum.org, en tant que centre de connaissances publiques neutre pour les nouveaux utilisateurs et les bâtisseurs.
Nous aidons encore les autres à grandir pour assumer les rôles que nous avons autrefois occupés :
· En finançant des projets de biens publics précoces, jusqu'à ce qu'ils puissent être autonomes ou financés par la communauté.
· Contenu éducatif open source, outils pour développeurs et recherches, destinés à être poursuivis par d'autres.
· Aider à l'émergence de nouveaux mécanismes de coordination et les orienter vers une gestion indépendante (par exemple, les pilotes MACI, les guildes de protocoles, le financement rétroactif des biens publics).
Soutenir la décentralisation géographique et le leadership local de la manière suivante :
· la bourse Next Billion pour autonomiser les constructeurs locaux dans les zones mal desservies ;
· Financement des communautés de base, renforcement de l'écosystème Ethereum local ;
· La route de Devcon, attirer et renforcer la communauté régionale avant Devcon ;
· Programme des boursiers Devcon, offrant soutien et opportunités aux participants issus de communautés sous-représentées.
Méthodes de travail
· Évolution adaptative : Nous évoluons avec l'écosystème, réévaluant continuellement notre rôle et notre impact. Notre structure et nos initiatives s'adaptent aux besoins changeants d'Ethereum tout en maintenant nos principes fondamentaux.
· Complexité réfléchie : Nous acceptons la complexité requise par les systèmes décentralisés tout en recherchant des solutions élégantes. Notre objectif n'est pas de simplifier pour simplifier, mais d'atteindre un équilibre par un design soigné.
· Autonomisation de la communauté : Nous soutenons et encourageons les initiatives dirigées par la communauté, aidant à créer les conditions pour que les équipes indépendantes puissent réussir sans dépendre de la fondation.
Principes de base
· Long-termisme : Se concentrer sur le succès à long terme d'Ethereum, plutôt que sur les gains à court terme, évaluer l'impact durable et intergénérationnel de chaque décision, et reconnaître que la résilience durable nécessite un apprentissage continu, une adaptation et une évolution.
· Protection de la valeur : Défendre les valeurs fondamentales d'Ethereum - résistance à la censure, open source, confidentialité et sécurité, tout en permettant le développement autonome de l'écosystème. Faire de ces qualités la pierre angulaire d'une innovation durable.
Une soustraction intentionnelle, renforçant la résilience de la manière suivante, plutôt que d'accumuler du pouvoir :
· Maintenir la diversité des méthodes, des solutions et des équipes.
· Favoriser une large participation.
· Favoriser la collaboration.
· Réduire la centralisation.
Le renforcement de la résilience ne signifie pas faire moins, cela nécessite souvent d'ajouter de nouveaux mécanismes ou de la complexité - mais toujours avec pour objectif de créer un écosystème antifragile, en distribuant largement le pouvoir et la propriété.
Objectifs futurs
À ce moment crucial et dans les années à venir, notre direction est façonnée par une vision claire. L'équipe s'implique profondément, et les projets existants contribuent à l'évolution continue d'Ethereum. Le travail futur ne vise pas à atteindre certains repères, mais à concentrer nos efforts sur les éléments les plus importants. Pour guider notre attention collective, nous avons esquissé quelques domaines d'impact - des résultats concrets auxquels tout participant de l'écosystème Ethereum peut contribuer.
Ces objectifs ne sont pas figés ; ils évolueront en fonction des besoins de l'écosystème et du monde environnant. Le rôle de l'EF est d'identifier les lacunes à fort levier - ces domaines où elle peut efficacement remplir son rôle - et de concentrer ses efforts pour créer le plus grand impact.
Objectif 1 : Maximiser l’échelle des utilisateurs qui bénéficient de la valeur sous-jacente d’Ethereum
Des scénarios significatifs incluent :
· Finance native à Internet : utiliser des actifs tokenisés/DeFi pour les paiements, l'épargne et l'accumulation de richesse dans des régions où les infrastructures en monnaie fiduciaire sont limitées ou pourraient ne pas être fiables à l'avenir ;
· Organisations natives de l'Internet : participer à des DAO avec une structure d'incitation programmable, permettant une collaboration, une prise de décision et une formation de capital qui dépassent les méthodes traditionnelles ;
· Réseautage décentralisé : utilisez une plateforme sociale basée sur Ethereum, le contenu est stocké sur un réseau décentralisé, les utilisateurs peuvent changer de client sans perdre leur graphe social ;
· AI décentralisé : Modèles d'IA entraînés collectivement sur Ethereum avec des garanties de sécurité vérifiables, créant un cadre économique où les agents d'IA coïncident avec les humains (comme les micro-marchés prédictifs) ;
· Applications d'entreprise : les applications institutionnelles utilisant Ethereum en arrière-plan peuvent offrir auditabilité, confidentialité, interopérabilité et un mécanisme de "cabine de sauvetage", même lorsqu'elles interagissent via une interface non portefeuille.
Scènes non ciblées comprennent :
· Solution de garde uniquement pour les transferts entre portefeuilles de garde ;
· Applications institutionnelles qui ne fournissent que le hachage d'événements sur la chaîne sans offrir d'attributs de sécurité supplémentaires.
Objectif 2 : Maximiser la résilience des technologies Ethereum et des infrastructures sociales
La résilience se manifeste par :
· Autonomie écologique : ne dépend pas de l'EF ou de toute organisation unique ;
· Cohérence des valeurs : maintenir ses valeurs face à de fortes tentations ;
· Diversité de l'équipe : une équipe de développement indépendante puissante et diversifiée ;
· Santé du réseau : maintenir l'activité, la résistance à la censure et la sécurité lorsque l'infrastructure subit des chocs graves ;
· Décentralisé : éliminer le contrôle ou la défaillance unique ;
· Gestion proactive des risques : capable d'identifier et d'atténuer les points de défaillance centralisés qui apparaissent au fil du temps.
Performances non-rigides :
· Bien qu'il existe de nombreuses équipes dans l'éducation, le développement de clients ou l'organisation d'événements, le financement dépend entièrement de l'EF ;
· Un goulot d'étranglement formé par une haute ténacité dans certains domaines et une faible ténacité dans d'autres (comme les portefeuilles, les prouveurs ZK, les points de défaillance uniques dans les réseaux sociaux) ;
· Couvrir la diversité apparente des vulnérabilités communes (comme 20 clients partageant le même code source, 100 pays opérés par la même agence centrale).
En poursuivant ces objectifs, nous gardons également toujours une perspective à long terme - considérons Ethereum non seulement comme une technologie, mais comme un écosystème vivant ayant le potentiel de servir des générations humaines.
Nous imaginons un avenir où Ethereum agit comme une plateforme mondiale de coordination résiliente et neutre. La décentralisation doit être préservée dans le développement et la gouvernance, et l'innovation prospérera à chaque couche du protocole, permettant aux communautés du monde entier de créer et de maintenir leurs propres solutions adaptées. Nous croyons que la résilience technologique et sociale du réseau continuera à s'améliorer, et la fondation s'efforcera, dans sa vision et ses capacités, d'assurer notre succès commun.
La prochaine étape de la Fondation Ethereum — Hsiao-Wei Wang, Tomasz Stańczak
Bonjour ! Cet article a été coécrit par Hsiao-Wei et Tomasz. Nous sommes co-directeurs exécutifs de la Fondation Ethereum (EF) depuis près d'un mois. La lune de miel est terminée, il est temps d'agir.
Un moment où transformation et opportunités coexistent
Ethereum a toujours été un voyage : un écosystème en constante évolution dirigé par un groupe de constructeurs qui croient en un monde ouvert et décentralisé. EF existe depuis 10 ans, mais nous avons toujours eu le courage de nous réinventer.
Cette année, EF a adopté un nouveau modèle de direction avec deux directeurs exécutifs. Ce design a apporté des perspectives diversifiées et complémentaires, renforçant notre capacité à relever des défis complexes. Nous aborderons les opportunités et les défis futurs avec un engagement ferme envers les valeurs fondamentales d'Ethereum, guidés par un esprit de gardien, des capacités de coordination et une vision à long terme.
Il est important de souligner qu'EF n'est pas un attelage à deux têtes qui va chacun de son côté. Notre relation de coopération repose sur le respect mutuel, la confiance et des valeurs communes. Nous collaborons étroitement, nous nous remettons en question de manière constructive et avançons finalement en tant qu'équipe unie avec des objectifs alignés.
Principes de travail et domaines clés
En regardant vers l'avenir, nous concentrerons notre travail sur deux grands piliers : les principes directeurs (valeurs fondamentales) et les objectifs (poursuite de l'impact et de la résilience). Une technologie exceptionnelle est la base de tout notre travail et constitue la garantie fondamentale de la réalisation de notre mission. En tant que directeur exécutif, notre responsabilité est de mettre en œuvre la vision d'EF dans un monde en constante évolution. Cela inclut la planification stratégique, la protection de l'écosystème, le leadership d'équipe et la supervision des opérations - tout cela au service du succès à long terme d'Ethereum.
Les valeurs fondamentales que nous défendons :
· Résistance à la censure : garantir qu'Ethereum reste un réseau ouvert, permettant à quiconque, de n'importe où, de trader et de construire sans entrave, sans contrôle externe.
· Innovation open source : favoriser le développement collaboratif, transparent et axé sur la communauté grâce à des outils de connaissance ouverts et partagés.
· Protection de la vie privée : réaliser des interactions privées sans sacrifier la sécurité, défendre la liberté et l'autonomie individuelle à l'ère numérique.
· Sécurité : Maintenir la confiance, la robustesse et la résilience de l'ensemble de l'écosystème Ethereum grâce à une conception sécurisée et à une recherche continue.
Ces valeurs guident nos choix technologiques, notre soutien à l'écosystème et notre vision à long terme de l'Ethereum en tant que bien public.
Tout en restant fidèles à ces valeurs, nous avons défini des orientations principales pour les 12 prochains mois :
· Augmenter la capacité de la chaîne principale d'Ethereum ;
· Augmenter la capacité des transactions Blob ;
· Améliorer l'expérience utilisateur (y compris l'interopérabilité L2 et la couche d'application).
Il s’agit d’améliorer l’interopérabilité et la coordination du réseau principal L2, l’expérience utilisateur, l’expérience des développeurs, de donner plus d’opportunités à la couche applicative et à la couche L2 lors de la Devcon, et d’amplifier leurs voix par le biais des canaux de distribution. En outre, nous reconnaissons la nécessité d’accélérer le parcours d’adoption d’Ethereum pour les développeurs, les entrepreneurs et les institutions. EF possède les connaissances et le leadership nécessaires pour guider, diriger, attirer et développer les talents.
Ajout de Tomasz
Ethereum entamera un nouveau chapitre. La valeur fondamentale reste inchangée : open source, résilience à la censure, confidentialité et sécurité, mais l'EF évolue - elle deviendra une organisation de communication plus ouverte, prête à engager des dialogues difficiles sans délai.
Nous nous concentrerons sur la rapidité d’exécution, la responsabilité, des objectifs clairs et des mesures quantifiables. Concentrez-vous sur le succès du protocole du réseau principal Ethereum – il continuera à servir de réseau neutre à l’échelle mondiale, un protocole auquel on peut faire confiance parce qu’il est « sans confiance ». Nous nous concentrons autant sur le succès du réseau principal que sur la prospérité de l’écosystème dans son ensemble : la L2 qui apporte une adoption massive crée de multiples valeurs pour les utilisateurs, et le réseau principal sert de pierre angulaire solide et flexible derrière toutes les transactions et les mécanismes de coordination. Nous nous réjouissons à l’idée de vivre le changement sociétal technologique le plus inspirant, de marcher avec des visionnaires et des bâtisseurs pragmatiques.
L'année à venir sera une année d'expansion : élargissement de la chaîne principale (L1), en offrant la meilleure architecture pour soutenir le succès de l'expansion de L2, garantir la sécurité du réseau et gagner la confiance des utilisateurs. Nous nous engageons à unifier l'ensemble de l'écosystème de la chaîne grâce à une ingénierie exceptionnelle et à des recherches de pointe, en offrant la meilleure expérience utilisateur, conception et interopérabilité.
Complément de Hsiao-Wei
Au cours des prochains mois, mon objectif professionnel est de renforcer l'exploitation de l'EF pour soutenir la croissance de l'écosystème. Une fondation flexible et efficace peut mieux servir la mission à long terme d'Ethereum. Tout en se concentrant sur l'essentiel, l'un de nos objectifs est de fournir un meilleur soutien au niveau des applications. En améliorant l'expérience des développeurs, en définissant des normes claires, en renforçant l'écosystème et en facilitant le processus de mise en œuvre des idées, nous aidons les constructeurs et les utilisateurs.
Nous améliorons la planification, le classement des priorités et les mécanismes de coordination internes et inter-écosystémiques de l'EF, afin de garantir que le travail soit conforme aux besoins de la communauté et à l'esprit des cryptopunks d'Ethereum. Mais la transformation de l'EF n'est que le début, la véritable dynamique provient de l'énergie et de la créativité de l'écosystème Ethereum mondial.
Construire l'avenir
Ethereum n'est pas un monolithe, c'est un réseau vivant composé de membres de la communauté, de bâtisseurs, de chercheurs, d'artistes, d'éducateurs et de rêveurs. Il est global, diversifié et fier de sa décentralisation. Nous sommes constamment inspirés par la créativité et la résilience de l'écosystème. La fondation continuera d'apparaître là où c'est le plus nécessaire, mais elle laissera également de l'espace lorsque l'écosystème prospérera de lui-même. C'est un avenir dirigé par la communauté.
Le chemin est plein de possibilités. Ethereum a déjà changé les frontières de l'imaginaire dans des domaines tels que la technologie, la finance et la gouvernance. Je tiens à remercier tous les bâtisseurs, éducateurs, chercheurs, expérimentateurs et visionnaires du futur. Ce que nous construisons ensemble est une grande œuvre qui dépasse toute équipe, projet ou génération. Je suis honoré de marcher à vos côtés et j'attends avec impatience le nouveau chapitre qui s'ouvre.
Structure de gestion et du conseil d'administration de la Fondation Ethereum - Conseil d'administration de la Fondation Ethereum
La récente nomination par la Fondation Ethereum de deux co-directeurs exécutifs et d'un président est une composante importante de son plan de renforcement organisationnel. Cette nouvelle structure de gouvernance vise à garantir la mise en œuvre de la vision de la fondation, l'équilibre de l'exécution stratégique, la clarté de l'orientation technique et le développement durable de l'écosystème. Cet article clarifiera la structure spécifique de l'équipe de direction et du conseil d'administration.
Nouvelle direction (exécution stratégique et opérationnelle)
Le directeur exécutif associé dirigera et exécutera le travail avec d'autres membres de la direction. À l'avenir, vous serez informé régulièrement des progrès de la direction concernant les divers plans, décisions et nouvelles réformes :
Directeur exécutif associé :
· Hsiao-Wei Wang；
· Tomasz K. Stańczak.
Membres clés de la direction et leur répartition des tâches :
· Bastian Aue : stratégie organisationnelle, recrutement et formation des talents, programme des gardiens de la collaboration ;
· Josh Stark : exécution de projet, communication et marketing, programme de gardiennage collaboratif.
Conseil d'administration (Supervision et orientation de la vision)
Le conseil d'administration de la fondation Ethereum agit comme un « comité de sécurité », protégeant les valeurs fondamentales de l'organisation tout en s'assurant que la fondation opère conformément aux réglementations en tant qu'entité suisse. Le conseil est responsable de l'élaboration de la vision, de la supervision des décisions stratégiques de la direction pour s'assurer qu'elles correspondent aux valeurs de la fondation, et exerce le pouvoir de nommer et de révoquer les directeurs exécutifs.
Les membres actuels du conseil d'administration comprennent :
· Vitalik Buterin (Fondateur) : Fournir en continu des conseils techniques et intellectuels pour un écosystème Ethereum plus large ;
· Aya Miyaguchi (Présidente) : Élaborer la vision de la fondation avec les autres membres du conseil d'administration et gérer les relations externes clés ;
· Patrick Storchenegger (conseiller juridique suisse) : représentant suisse responsable des affaires de conformité légale ;
· Hsiao-Wei Wang (directeur exécutif associé) : sert de pont entre le conseil d'administration et l'équipe de direction exécutive.
Le conseil d'administration a communiqué à l'équipe de direction sa vision, ses principes directeurs et ses objectifs pour les prochaines années. Nous prévoyons de renforcer progressivement les fonctions du conseil d'administration afin de mieux remplir sa mission.
Considérations de conception de l'architecture
La nomination de Tomasz et Hsiao-Wei Wang en tant que co-directeurs exécutifs, bien que non traditionnelle, revêt une valeur particulière dans le contexte actuel où l'écosystème Ethereum et la fondation sont à un stade de développement crucial.
Tomasz, tout en conservant d'autres postes dans des entreprises (associées à Nethermind et à des sociétés de capital-risque), va promouvoir la mise en œuvre de réformes complètes et puissantes au sein de la fondation grâce à sa compréhension approfondie des besoins de la communauté et des tendances technologiques. Le conseil d'administration et Tomasz ont convenu que son mandat en tant que co-directeur exécutif devrait durer deux ans - période clé durant laquelle Ethereum fait face à d'importantes opportunités, et il mettra pleinement à profit sa capacité d'exécution stratégique éprouvée et son expérience dans l'industrie.
Hsiao-Wei Wang, en tant que membre du conseil d'administration et directeur exécutif, bénéficie d'une double identité, et son expérience en recherche ainsi que sa compréhension approfondie de l'historique de la fondation lui permettent de saisir avec précision les besoins de l'organisation, assurant ainsi une connexion efficace entre les décisions du conseil et l'exécution par la direction.
Le contenu est fourni à titre de référence uniquement, il ne s'agit pas d'une sollicitation ou d'une offre. Aucun conseil en investissement, fiscalité ou juridique n'est fourni. Consultez l'Avertissement pour plus de détails sur les risques.
Fondation Ethereum « Déclaration des trois papiers » : de la vision centrale à la réforme de l'autonomisation, Vitalik réaffirme la mission
La vision de la Fondation Ethereum — Vitalik Buterin, Aya Miyaguchi
La puissance d’Ethereum provient de sa nature décentralisée, non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan social et structurel. Cet article explique la vision, le rôle et l’objectif de la Fondation Ethereum (EF) en tant que l’un des gardiens de l’écologie. Alors que nous assumons le rôle de notre nouvelle équipe de direction, nous réaffirmons la vision, les principes et les valeurs que nous avons toujours défendus. Ces priorités ne sont pas des plans rigides, mais se reflètent dans les stratégies définies par les deux co-directeurs exécutifs d’EF. En clarifiant notre approche et notre orientation, nous voulons clarifier à la fois l’orientation de nos efforts et le recul délibéré dans certains domaines – afin de garantir que l’écosystème continue de prospérer avec la participation de tous.
Vision
Protéger « Jardin Infini » — cet écosystème composé de projets, de communautés et d'infrastructures construits autour d'Ethereum lui permet de rester résilient dans un environnement en constante évolution. Nous considérons Ethereum comme un ordinateur mondial partagé par l'humanité, cette plateforme ouverte et sans autorisation a apporté stabilité, liberté et collaboration habilitée par la technologie à des millions de personnes à travers le monde. Nous chérissons la valeur réelle que Ethereum est en train de créer.
Ainsi, nous comparons l'écosystème Ethereum à un "jardin infini" : un espace en perpétuelle évolution, où des bâtisseurs, des rêveurs et des gardiens du monde entier sèment des idées, se soutiennent mutuellement et collaborent pour créer des outils qui redéfiniront les fondements de la finance, de l'identité et d'autres civilisations pour les décennies à venir.
Positionnement des rôles
Le principal atout d'Ethereum réside dans son écosystème inégalé. En dehors de l'EF, de nombreuses équipes repoussent constamment les limites grâce à l'innovation technologique, aux activités éducatives et au financement de biens publics. La mission de l'EF est de renforcer cet atout et de protéger les valeurs fondamentales : nous comblons les lacunes, corrigeons les déséquilibres, soutenons les initiatives clés, tout en veillant à ce qu'aucun acteur unique (y compris l'EF) ne puisse dominer l'évolution d'Ethereum. Nous intervenons de manière stratégique, nous retirons consciemment, et ajustons continuellement nos priorités à mesure qu'Ethereum mûrit et que l'environnement évolue.
Grâce à la « soustraction intentionnelle », nous habilitons les membres de l'écosystème à assumer la responsabilité principale. Aujourd'hui, notre rôle est double : nous faisons ce que personne d'autre ne peut faire aujourd'hui ; nous aiderons également les autres demain à faire ce que nous sommes actuellement les seuls à pouvoir faire. Cela signifie se concentrer sur des domaines à fort effet de levier, où la position unique d'EF nous permet de soutenir l'écosystème de manière difficile à atteindre pour d'autres organisations, tout en développant des capacités et des infrastructures afin que d'autres puissent finalement prendre les rênes. Voici quelques cas pratiques :
Nous faisons aujourd'hui ce que personne d'autre ne peut faire :
· Financer et maintenir des infrastructures clés d'Ethereum, telles que la diversité des clients.
· Coordonner les mises à niveau du protocole central (par exemple Merge, Dencun), où une gestion neutre est essentielle dans ces mesures clés - y compris les projets à réaliser au cours des 12 prochains mois et les efforts à long terme définissant le rôle d'Ethereum pour la prochaine décennie.
· Soutenir la recherche sur les preuves à divulgation nulle de connaissance et les outils open source, en faisant progresser la technologie de protection de la vie privée.
· Organiser des rencontres à l'échelle de l'écosystème (comme Devcon) pour rassembler des contributeurs diversifiés du monde entier.
· Gérer ethereum.org, en tant que centre de connaissances publiques neutre pour les nouveaux utilisateurs et les bâtisseurs.
Nous aidons encore les autres à grandir pour assumer les rôles que nous avons autrefois occupés :
· En finançant des projets de biens publics précoces, jusqu'à ce qu'ils puissent être autonomes ou financés par la communauté.
· Contenu éducatif open source, outils pour développeurs et recherches, destinés à être poursuivis par d'autres.
· Aider à l'émergence de nouveaux mécanismes de coordination et les orienter vers une gestion indépendante (par exemple, les pilotes MACI, les guildes de protocoles, le financement rétroactif des biens publics).
Soutenir la décentralisation géographique et le leadership local de la manière suivante :
· la bourse Next Billion pour autonomiser les constructeurs locaux dans les zones mal desservies ;
· Financement des communautés de base, renforcement de l'écosystème Ethereum local ;
· La route de Devcon, attirer et renforcer la communauté régionale avant Devcon ;
· Programme des boursiers Devcon, offrant soutien et opportunités aux participants issus de communautés sous-représentées.
Méthodes de travail
· Évolution adaptative : Nous évoluons avec l'écosystème, réévaluant continuellement notre rôle et notre impact. Notre structure et nos initiatives s'adaptent aux besoins changeants d'Ethereum tout en maintenant nos principes fondamentaux.
· Complexité réfléchie : Nous acceptons la complexité requise par les systèmes décentralisés tout en recherchant des solutions élégantes. Notre objectif n'est pas de simplifier pour simplifier, mais d'atteindre un équilibre par un design soigné.
· Autonomisation de la communauté : Nous soutenons et encourageons les initiatives dirigées par la communauté, aidant à créer les conditions pour que les équipes indépendantes puissent réussir sans dépendre de la fondation.
Principes de base
· Long-termisme : Se concentrer sur le succès à long terme d'Ethereum, plutôt que sur les gains à court terme, évaluer l'impact durable et intergénérationnel de chaque décision, et reconnaître que la résilience durable nécessite un apprentissage continu, une adaptation et une évolution.
· Protection de la valeur : Défendre les valeurs fondamentales d'Ethereum - résistance à la censure, open source, confidentialité et sécurité, tout en permettant le développement autonome de l'écosystème. Faire de ces qualités la pierre angulaire d'une innovation durable.
Une soustraction intentionnelle, renforçant la résilience de la manière suivante, plutôt que d'accumuler du pouvoir :
· Maintenir la diversité des méthodes, des solutions et des équipes.
· Favoriser une large participation.
· Favoriser la collaboration.
· Réduire la centralisation.
Le renforcement de la résilience ne signifie pas faire moins, cela nécessite souvent d'ajouter de nouveaux mécanismes ou de la complexité - mais toujours avec pour objectif de créer un écosystème antifragile, en distribuant largement le pouvoir et la propriété.
Objectifs futurs
À ce moment crucial et dans les années à venir, notre direction est façonnée par une vision claire. L'équipe s'implique profondément, et les projets existants contribuent à l'évolution continue d'Ethereum. Le travail futur ne vise pas à atteindre certains repères, mais à concentrer nos efforts sur les éléments les plus importants. Pour guider notre attention collective, nous avons esquissé quelques domaines d'impact - des résultats concrets auxquels tout participant de l'écosystème Ethereum peut contribuer.
Ces objectifs ne sont pas figés ; ils évolueront en fonction des besoins de l'écosystème et du monde environnant. Le rôle de l'EF est d'identifier les lacunes à fort levier - ces domaines où elle peut efficacement remplir son rôle - et de concentrer ses efforts pour créer le plus grand impact.
Objectif 1 : Maximiser l’échelle des utilisateurs qui bénéficient de la valeur sous-jacente d’Ethereum
Des scénarios significatifs incluent :
· Finance native à Internet : utiliser des actifs tokenisés/DeFi pour les paiements, l'épargne et l'accumulation de richesse dans des régions où les infrastructures en monnaie fiduciaire sont limitées ou pourraient ne pas être fiables à l'avenir ;
· Organisations natives de l'Internet : participer à des DAO avec une structure d'incitation programmable, permettant une collaboration, une prise de décision et une formation de capital qui dépassent les méthodes traditionnelles ;
· Réseautage décentralisé : utilisez une plateforme sociale basée sur Ethereum, le contenu est stocké sur un réseau décentralisé, les utilisateurs peuvent changer de client sans perdre leur graphe social ;
· AI décentralisé : Modèles d'IA entraînés collectivement sur Ethereum avec des garanties de sécurité vérifiables, créant un cadre économique où les agents d'IA coïncident avec les humains (comme les micro-marchés prédictifs) ;
· Applications d'entreprise : les applications institutionnelles utilisant Ethereum en arrière-plan peuvent offrir auditabilité, confidentialité, interopérabilité et un mécanisme de "cabine de sauvetage", même lorsqu'elles interagissent via une interface non portefeuille.
Scènes non ciblées comprennent :
· Solution de garde uniquement pour les transferts entre portefeuilles de garde ;
· Applications institutionnelles qui ne fournissent que le hachage d'événements sur la chaîne sans offrir d'attributs de sécurité supplémentaires.
Objectif 2 : Maximiser la résilience des technologies Ethereum et des infrastructures sociales
La résilience se manifeste par :
· Autonomie écologique : ne dépend pas de l'EF ou de toute organisation unique ;
· Cohérence des valeurs : maintenir ses valeurs face à de fortes tentations ;
· Diversité de l'équipe : une équipe de développement indépendante puissante et diversifiée ;
· Santé du réseau : maintenir l'activité, la résistance à la censure et la sécurité lorsque l'infrastructure subit des chocs graves ;
· Décentralisé : éliminer le contrôle ou la défaillance unique ;
· Gestion proactive des risques : capable d'identifier et d'atténuer les points de défaillance centralisés qui apparaissent au fil du temps.
Performances non-rigides :
· Bien qu'il existe de nombreuses équipes dans l'éducation, le développement de clients ou l'organisation d'événements, le financement dépend entièrement de l'EF ;
· Un goulot d'étranglement formé par une haute ténacité dans certains domaines et une faible ténacité dans d'autres (comme les portefeuilles, les prouveurs ZK, les points de défaillance uniques dans les réseaux sociaux) ;
· Couvrir la diversité apparente des vulnérabilités communes (comme 20 clients partageant le même code source, 100 pays opérés par la même agence centrale).
En poursuivant ces objectifs, nous gardons également toujours une perspective à long terme - considérons Ethereum non seulement comme une technologie, mais comme un écosystème vivant ayant le potentiel de servir des générations humaines.
Nous imaginons un avenir où Ethereum agit comme une plateforme mondiale de coordination résiliente et neutre. La décentralisation doit être préservée dans le développement et la gouvernance, et l'innovation prospérera à chaque couche du protocole, permettant aux communautés du monde entier de créer et de maintenir leurs propres solutions adaptées. Nous croyons que la résilience technologique et sociale du réseau continuera à s'améliorer, et la fondation s'efforcera, dans sa vision et ses capacités, d'assurer notre succès commun.
La prochaine étape de la Fondation Ethereum — Hsiao-Wei Wang, Tomasz Stańczak
Bonjour ! Cet article a été coécrit par Hsiao-Wei et Tomasz. Nous sommes co-directeurs exécutifs de la Fondation Ethereum (EF) depuis près d'un mois. La lune de miel est terminée, il est temps d'agir.
Un moment où transformation et opportunités coexistent
Ethereum a toujours été un voyage : un écosystème en constante évolution dirigé par un groupe de constructeurs qui croient en un monde ouvert et décentralisé. EF existe depuis 10 ans, mais nous avons toujours eu le courage de nous réinventer.
Cette année, EF a adopté un nouveau modèle de direction avec deux directeurs exécutifs. Ce design a apporté des perspectives diversifiées et complémentaires, renforçant notre capacité à relever des défis complexes. Nous aborderons les opportunités et les défis futurs avec un engagement ferme envers les valeurs fondamentales d'Ethereum, guidés par un esprit de gardien, des capacités de coordination et une vision à long terme.
Il est important de souligner qu'EF n'est pas un attelage à deux têtes qui va chacun de son côté. Notre relation de coopération repose sur le respect mutuel, la confiance et des valeurs communes. Nous collaborons étroitement, nous nous remettons en question de manière constructive et avançons finalement en tant qu'équipe unie avec des objectifs alignés.
Principes de travail et domaines clés
En regardant vers l'avenir, nous concentrerons notre travail sur deux grands piliers : les principes directeurs (valeurs fondamentales) et les objectifs (poursuite de l'impact et de la résilience). Une technologie exceptionnelle est la base de tout notre travail et constitue la garantie fondamentale de la réalisation de notre mission. En tant que directeur exécutif, notre responsabilité est de mettre en œuvre la vision d'EF dans un monde en constante évolution. Cela inclut la planification stratégique, la protection de l'écosystème, le leadership d'équipe et la supervision des opérations - tout cela au service du succès à long terme d'Ethereum.
Les valeurs fondamentales que nous défendons :
· Résistance à la censure : garantir qu'Ethereum reste un réseau ouvert, permettant à quiconque, de n'importe où, de trader et de construire sans entrave, sans contrôle externe.
· Innovation open source : favoriser le développement collaboratif, transparent et axé sur la communauté grâce à des outils de connaissance ouverts et partagés.
· Protection de la vie privée : réaliser des interactions privées sans sacrifier la sécurité, défendre la liberté et l'autonomie individuelle à l'ère numérique.
· Sécurité : Maintenir la confiance, la robustesse et la résilience de l'ensemble de l'écosystème Ethereum grâce à une conception sécurisée et à une recherche continue.
Ces valeurs guident nos choix technologiques, notre soutien à l'écosystème et notre vision à long terme de l'Ethereum en tant que bien public.
Tout en restant fidèles à ces valeurs, nous avons défini des orientations principales pour les 12 prochains mois :
· Augmenter la capacité de la chaîne principale d'Ethereum ;
· Augmenter la capacité des transactions Blob ;
· Améliorer l'expérience utilisateur (y compris l'interopérabilité L2 et la couche d'application).
Il s’agit d’améliorer l’interopérabilité et la coordination du réseau principal L2, l’expérience utilisateur, l’expérience des développeurs, de donner plus d’opportunités à la couche applicative et à la couche L2 lors de la Devcon, et d’amplifier leurs voix par le biais des canaux de distribution. En outre, nous reconnaissons la nécessité d’accélérer le parcours d’adoption d’Ethereum pour les développeurs, les entrepreneurs et les institutions. EF possède les connaissances et le leadership nécessaires pour guider, diriger, attirer et développer les talents.
Ajout de Tomasz
Ethereum entamera un nouveau chapitre. La valeur fondamentale reste inchangée : open source, résilience à la censure, confidentialité et sécurité, mais l'EF évolue - elle deviendra une organisation de communication plus ouverte, prête à engager des dialogues difficiles sans délai.
Nous nous concentrerons sur la rapidité d’exécution, la responsabilité, des objectifs clairs et des mesures quantifiables. Concentrez-vous sur le succès du protocole du réseau principal Ethereum – il continuera à servir de réseau neutre à l’échelle mondiale, un protocole auquel on peut faire confiance parce qu’il est « sans confiance ». Nous nous concentrons autant sur le succès du réseau principal que sur la prospérité de l’écosystème dans son ensemble : la L2 qui apporte une adoption massive crée de multiples valeurs pour les utilisateurs, et le réseau principal sert de pierre angulaire solide et flexible derrière toutes les transactions et les mécanismes de coordination. Nous nous réjouissons à l’idée de vivre le changement sociétal technologique le plus inspirant, de marcher avec des visionnaires et des bâtisseurs pragmatiques.
L'année à venir sera une année d'expansion : élargissement de la chaîne principale (L1), en offrant la meilleure architecture pour soutenir le succès de l'expansion de L2, garantir la sécurité du réseau et gagner la confiance des utilisateurs. Nous nous engageons à unifier l'ensemble de l'écosystème de la chaîne grâce à une ingénierie exceptionnelle et à des recherches de pointe, en offrant la meilleure expérience utilisateur, conception et interopérabilité.
Complément de Hsiao-Wei
Au cours des prochains mois, mon objectif professionnel est de renforcer l'exploitation de l'EF pour soutenir la croissance de l'écosystème. Une fondation flexible et efficace peut mieux servir la mission à long terme d'Ethereum. Tout en se concentrant sur l'essentiel, l'un de nos objectifs est de fournir un meilleur soutien au niveau des applications. En améliorant l'expérience des développeurs, en définissant des normes claires, en renforçant l'écosystème et en facilitant le processus de mise en œuvre des idées, nous aidons les constructeurs et les utilisateurs.
Nous améliorons la planification, le classement des priorités et les mécanismes de coordination internes et inter-écosystémiques de l'EF, afin de garantir que le travail soit conforme aux besoins de la communauté et à l'esprit des cryptopunks d'Ethereum. Mais la transformation de l'EF n'est que le début, la véritable dynamique provient de l'énergie et de la créativité de l'écosystème Ethereum mondial.
Construire l'avenir
Ethereum n'est pas un monolithe, c'est un réseau vivant composé de membres de la communauté, de bâtisseurs, de chercheurs, d'artistes, d'éducateurs et de rêveurs. Il est global, diversifié et fier de sa décentralisation. Nous sommes constamment inspirés par la créativité et la résilience de l'écosystème. La fondation continuera d'apparaître là où c'est le plus nécessaire, mais elle laissera également de l'espace lorsque l'écosystème prospérera de lui-même. C'est un avenir dirigé par la communauté.
Le chemin est plein de possibilités. Ethereum a déjà changé les frontières de l'imaginaire dans des domaines tels que la technologie, la finance et la gouvernance. Je tiens à remercier tous les bâtisseurs, éducateurs, chercheurs, expérimentateurs et visionnaires du futur. Ce que nous construisons ensemble est une grande œuvre qui dépasse toute équipe, projet ou génération. Je suis honoré de marcher à vos côtés et j'attends avec impatience le nouveau chapitre qui s'ouvre.
Structure de gestion et du conseil d'administration de la Fondation Ethereum - Conseil d'administration de la Fondation Ethereum
La récente nomination par la Fondation Ethereum de deux co-directeurs exécutifs et d'un président est une composante importante de son plan de renforcement organisationnel. Cette nouvelle structure de gouvernance vise à garantir la mise en œuvre de la vision de la fondation, l'équilibre de l'exécution stratégique, la clarté de l'orientation technique et le développement durable de l'écosystème. Cet article clarifiera la structure spécifique de l'équipe de direction et du conseil d'administration.
Nouvelle direction (exécution stratégique et opérationnelle)
Le directeur exécutif associé dirigera et exécutera le travail avec d'autres membres de la direction. À l'avenir, vous serez informé régulièrement des progrès de la direction concernant les divers plans, décisions et nouvelles réformes :
Directeur exécutif associé :
· Hsiao-Wei Wang；
· Tomasz K. Stańczak.
Membres clés de la direction et leur répartition des tâches :
· Bastian Aue : stratégie organisationnelle, recrutement et formation des talents, programme des gardiens de la collaboration ;
· Josh Stark : exécution de projet, communication et marketing, programme de gardiennage collaboratif.
Conseil d'administration (Supervision et orientation de la vision)
Le conseil d'administration de la fondation Ethereum agit comme un « comité de sécurité », protégeant les valeurs fondamentales de l'organisation tout en s'assurant que la fondation opère conformément aux réglementations en tant qu'entité suisse. Le conseil est responsable de l'élaboration de la vision, de la supervision des décisions stratégiques de la direction pour s'assurer qu'elles correspondent aux valeurs de la fondation, et exerce le pouvoir de nommer et de révoquer les directeurs exécutifs.
Les membres actuels du conseil d'administration comprennent :
· Vitalik Buterin (Fondateur) : Fournir en continu des conseils techniques et intellectuels pour un écosystème Ethereum plus large ;
· Aya Miyaguchi (Présidente) : Élaborer la vision de la fondation avec les autres membres du conseil d'administration et gérer les relations externes clés ;
· Patrick Storchenegger (conseiller juridique suisse) : représentant suisse responsable des affaires de conformité légale ;
· Hsiao-Wei Wang (directeur exécutif associé) : sert de pont entre le conseil d'administration et l'équipe de direction exécutive.
Le conseil d'administration a communiqué à l'équipe de direction sa vision, ses principes directeurs et ses objectifs pour les prochaines années. Nous prévoyons de renforcer progressivement les fonctions du conseil d'administration afin de mieux remplir sa mission.
Considérations de conception de l'architecture
La nomination de Tomasz et Hsiao-Wei Wang en tant que co-directeurs exécutifs, bien que non traditionnelle, revêt une valeur particulière dans le contexte actuel où l'écosystème Ethereum et la fondation sont à un stade de développement crucial.
Tomasz, tout en conservant d'autres postes dans des entreprises (associées à Nethermind et à des sociétés de capital-risque), va promouvoir la mise en œuvre de réformes complètes et puissantes au sein de la fondation grâce à sa compréhension approfondie des besoins de la communauté et des tendances technologiques. Le conseil d'administration et Tomasz ont convenu que son mandat en tant que co-directeur exécutif devrait durer deux ans - période clé durant laquelle Ethereum fait face à d'importantes opportunités, et il mettra pleinement à profit sa capacité d'exécution stratégique éprouvée et son expérience dans l'industrie.
Hsiao-Wei Wang, en tant que membre du conseil d'administration et directeur exécutif, bénéficie d'une double identité, et son expérience en recherche ainsi que sa compréhension approfondie de l'historique de la fondation lui permettent de saisir avec précision les besoins de l'organisation, assurant ainsi une connexion efficace entre les décisions du conseil et l'exécution par la direction.
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