#PI# Pourquoi 60 millions de personnes croient-elles en un projet qui n'a pas réussi depuis 6 ans ? Pourquoi continuer à y croire ? Beaucoup de gens ne comprennent peut-être pas pourquoi je suis si optimiste à propos de ce projet, aujourd'hui je vais révéler un facteur clé - leur système de filtrage KYB innovant.


Ce mécanisme n'est pas qu'une simple apparence, c'est comme un scalpel précis qui détermine directement la direction du développement sain de l'ensemble de l'écosystème.
Commençons par expliquer ce qu'est le KYB ? En termes simples, c'est une "enquête sur le background des entreprises", tout comme les banques doivent comprendre leurs clients, mais cette fois-ci, l'objet est les institutions commerciales.
Et le projet Baby a appliqué ce standard à la sélection des échanges, ce qui rend cette opération très intrigante.
Il existe une règle tacite dans le monde des cryptomonnaies : les échanges sont au sommet de la chaîne alimentaire. Pour qu'un projet ordinaire puisse émerger, il doit se rendre à l'échange avec d'énormes frais de cotation pour "rendre hommage", en supportant diverses conditions strictes.
Après tout, les échanges détiennent les fonds et les utilisateurs, sans échange, même les meilleurs projets ne suscitent aucun intérêt.
Mais le projet bébé a complètement réécrit les règles du jeu !
Ils ne vont pas supplier les échanges, mais au contraire, ils imposent des critères d'admission aux échanges !
Cette scène doit être gravée dans la mémoire de tout le monde : la plus grande bourse mondiale, Anan, a lancé une initiative de vote pour l'ajout de nouveaux tokens, et plus de 80 % des utilisateurs ont soutenu le lancement de Baobei.
En théorie, cela devrait être une bonne chose, mais le projet précieux s'est vu refuser l'accès par ce "géant de l'industrie" en raison de l'échec de l'audit KYB.
C'est une initiative révolutionnaire dans l'histoire du développement de la cryptographie !
Pour les projets ordinaires, des échanges de premier plan comme Anan sont comme des "dieux de la richesse".
Combien de projets se sacrifient pour obtenir une opportunité de cotation, tandis que les projets précieux font exactement le contraire.
Cette opération inversée de "l'échange de sélection inversée par le projet" illustre parfaitement la vision et la confiance de l'équipe.
Bien sûr, An'an se sent aussi gênée. Maintenant, elle veut que le docteur monte, mais elle a peur de perdre la face, donc elle hésite là, se tortillant, c'est vraiment désespérant.
Les amis attentifs remarqueront que les cinq échanges où les produits sont actuellement en ligne ne sont pas des plateformes majeures. (Même si OKX prétend être le deuxième mondial, il a bloqué la zone en chinois, ce qui le rend pratiquement inutile.) Ce n'est pas un manque de capacité, mais un choix délibéré de l'équipe.
Leur stratégie ne se concentre absolument pas sur le secteur des échanges, ce qui contraste fortement avec 99 % des projets du secteur.
Alors, la question centrale se pose : pourquoi les projets précieux peuvent-ils dire non aux échanges de premier plan ? Pourquoi ne sont-ils pas pressés de rejoindre de grandes plateformes ? Quelles réflexions stratégiques se cachent derrière cela ?
Tout d'abord, le projet précieux dispose d'une base d'utilisateurs de niveau "royal".
30 millions d'utilisateurs réels ayant passé une certification KYC stricte, ce volume est suffisant pour faire envie à n'importe quelle bourse.
Ce ne sont pas des bulles de données, mais des groupes actifs capables de créer une valeur réelle.
Avec une base solide comme celle-ci, il n'est effectivement pas nécessaire de dépendre de l'humeur des échanges.
Deuxièmement, l'équipe a une stratégie claire et déterminée.
Ils savent très bien que se lancer trop tôt sur une grande bourse peut créer une flambée temporaire, mais que cela est inévitablement suivi d'une bulle spéculative et d'une volatilité des prix.
Cela nuira non seulement aux participants écologiques qui construisent de manière solide, mais perturbera également le rythme de développement à long terme.
Le projet vise à créer un système économique numérique capable de traverser les marchés haussiers et baissiers, et non un sujet de spéculation éphémère.
Plus important encore, l'engagement de l'équipe envers la conformité dépasse largement les normes de l'industrie.
Le refus d'An'an provient probablement de normes de conformité strictes.
Ils préféreraient ralentir le pas, plutôt que de s'assurer que chaque empreinte se pose sur une base juridique solide.
Cette vénération des règles est un souffle de fraîcheur dans le monde des cryptomonnaies, où la croissance sauvage prévaut.
Le développement de l'écosystème du projet Baobei progresse régulièrement : expansion des scénarios de paiement, développement de DApp, intégration des commerçants, gouvernance communautaire... L'équipe consacre tous ses efforts à la création de valeur.
Cette philosophie de développement "écologie lourde, échanges légers" illustre parfaitement l'essence du long-termisme.
En revanche, ceux qui parlent constamment de "grandes écoles" sont essentiellement en train d'utiliser le même système que celui de Wall Street.
Ils recherchent une liquidité rapide, et non une valeur écologique.
Le projet Baby vise à briser les chaînes de la finance traditionnelle et à construire un véritable nouveau paradigme économique décentralisé.
Cette différence de dimension les condamne à ouvrir une zone inexplorée.
Alors que d'autres projets se battent dans la mer rouge des échanges, le projet précieux construit sa propre muraille écologique.
Lorsque l'écosystème sera mature, les échanges ne seront plus une bouée de sauvetage, mais une option facultative.
À l'avenir, nous pourrions voir Baobei lancer son propre protocole d'échange décentralisé, se libérant complètement de la dépendance aux plateformes centralisées.
À ce moment-là, le "filtrage des échanges par les projets" sera mis à niveau en "établissement des règles écologiques", ce qui constituera sans aucun doute une étape importante dans le développement de l'industrie.
La pratique des projets précieux nous a appris une leçon : les véritables agents de changement ne dansent pas dans les cercles tracés par les autres, mais tracent eux-mêmes leurs propres frontières.
Dans cette industrie avide de résultats rapides, il est important de rester fidèle à ses principes,
Les projets qui adoptent un long terme sont rares.
Et le temps finira par prouver que ceux qui se tiennent au sommet de la vague sont toujours ces perturbateurs audacieux qui osent redéfinir les règles et avoir une vision à long terme.
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