Nouveaux défis et opportunités dans l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à de sérieux défis ces dernières années. Après une croissance record pendant la pandémie, elle a connu des vagues de licenciements et des consolidations en 2023-2024, avec une flambée des coûts de développement et une réduction significative des investissements.
L'émission et la distribution deviennent de plus en plus difficiles. La prolifération de contenu AI, la saturation des plateformes et les préférences des joueurs pour les IP matures rendent difficile l'émergence de nouveaux projets, et l'acquisition d'utilisateurs très engagés devient plus que jamais un défi.
Malgré cela, l'industrie présente encore d'énormes opportunités. Le pouvoir d'achat de la génération des natifs numériques continuera à soutenir l'expansion du marché. Parallèlement, le marché du "Sud global", longtemps négligé, connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important dans la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de la distribution de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud global", se concentrera sur KGeN, cette plateforme de jeux basée sur la blockchain, évaluera la faisabilité des plateformes de tâches Web3 et analysera les changements structurels dans la répartition de la valeur de l'industrie du jeu.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis de l'industrie du jeu actuel est la publication. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques réglementaires, l'abaissement des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation du contenu rendent la promotion réussie des jeux plus difficile.
Les joueurs ont tendance à passer la plupart de leur temps sur des jeux ou des séries familiers. En 2023, les dix jeux les plus populaires par utilisateurs actifs mensuels ont tous été publiés il y a plus de sept ans, et 60 % du temps de jeu des nouveaux jeux est concentré sur des séries qui sortent des suites chaque année.
En 2024, Steam accueillera 19 000 nouveaux jeux, mais les jeux publiés cette année ne représenteront que 15 % du temps de jeu total.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements de la politique de confidentialité en 2021 ont affecté la façon dont les éditeurs atteignent les utilisateurs. De nombreux éditeurs ont trouvé de nouvelles façons d'expansion, mais les petites équipes sont confrontées à une pression concurrentielle plus importante.
L'environnement industriel futur sera difficile à améliorer. L'IA pourrait améliorer l'efficacité de l'UA, mais elle abaissera également les barrières à l'entrée, aggravant ainsi la surabondance de contenu. Les plateformes UGC deviennent un terrain d'essai pour les développeurs indépendants, mais font face à des défis de sélection et de promotion de contenu.
Les jeux Web3 doivent encore surmonter des obstacles supplémentaires, tels que les politiques strictes des plateformes mobiles, de Steam et des consoles, ainsi que les interdictions sur certains marchés. Cependant, la situation de publication sur console s'améliore progressivement.
Le marché des jeux Web3 reste un segment de niche, avec environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissant avec 3000 protocoles de jeux sur la chaîne. Il n'y a qu'environ 200 protocoles ayant réellement plus de 100 comptes actifs.
L'augmentation rapide des écosystèmes émergents a intensifié les défis. Depuis 2021, le nombre de nouveaux jeux Web3 a diminué en moyenne de 45%, tandis que le nombre de nouveaux réseaux a augmenté de 187%. En 2024, 104 nouveaux réseaux seront lancés, tandis que seulement 263 nouveaux jeux seront disponibles.
Cela a conduit à une bataille pour la liquidité des joueurs, les projets Web3 se disputant autour d'une base d'utilisateurs limitée, manquant de méthodes efficaces pour réaliser une croissance à grande échelle.
Certaines entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'UA basés sur la blockchain, tirant parti de mécanismes d'incitation innovants et de systèmes de réputation en chaîne pour obtenir un avantage concurrentiel. Les entreprises qui montrent une adéquation produit-marché significative sur les marchés émergents pourraient avoir d'énormes opportunités.
3. Sud mondial(Global South)
Le Sud global désigne les régions à faible niveau de développement économique, généralement situées au sud des pays industrialisés. En raison de l'amélioration des infrastructures Internet, de la généralisation des smartphones et de la croissance des revenus, cette région est considérée comme un marché du jeu à fort potentiel.
Les caractéristiques sont une base de joueurs massive, une dépendance principalement aux appareils mobiles et une volonté de paiement globalement faible. Historiquement, cela a souvent été utilisé pour des tests UA en douceur et l'optimisation des données.
La jeune génération est la première à avoir grandi avec les smartphones et a une préférence très élevée pour le contenu de jeu. Avec l'augmentation des revenus, ils pourraient devenir la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant l'industrie vers de nouveaux sommets.
Inde (India )
L'Inde émerge rapidement comme le plus grand marché de jeux du Sud global. Le nombre de joueurs est passé de 44,9 millions en 2017 à actuellement 466 millions, et il est prévu qu'il dépasse 640 millions d'ici 2027.
Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024 pour atteindre 943 millions de dollars (, dépasser 1 milliard de dollars en 2025, atteindre 1,4 milliard de dollars en 2028, avec un TCAC de 11,1 % sur 5 ans.
Le marché indien préfère les jeux mobiles, bénéficiant de la rapide adoption de la 5G et des infrastructures de paiement numérique UPI. Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, laissant encore un énorme potentiel de croissance.
Préférences de jeu uniques :
Les jeux mobiles représentent 77,9 % des revenus totaux
Les jeux PC et console ne représentent que 14,5 % et 7,7 %
Composition des revenus :
Jeux d'argent réel ) RMG ( maximum, revenu annuel de 2 milliards de dollars
Jeux décontractés et hyper décontractés 700 millions de dollars
Autres catégories environ 400 millions de dollars
![Laissez les joueurs prouver : comment KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d3de399cfffbeb740364dfae15a2686b.webp(
) Asie du Sud-Est ###SEA (
L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés de jeux les plus matures du Sud mondial. En 2023, les revenus des jeux s'élèvent à 5,1 milliards de dollars, avec une augmentation de 8,8 % par rapport à l'année précédente, et devraient atteindre 7,1 milliards de dollars d'ici 2028, avec un TCAC de 6,7 % sur 5 ans. En 2023, il y a 277 millions de joueurs, ce qui devrait atteindre 332 millions d'ici 2028.
L'Indonésie a le plus grand nombre de téléchargements de jeux mobiles, tandis que la Thaïlande a le plus grand revenu IAP. La culture communautaire et de la concurrence sont des caractéristiques communes, et le bouche-à-oreille est la principale source d'information.
La généralisation des smartphones et le développement des infrastructures à large bande stimulent la croissance du marché :
En 2022, le taux de pénétration des smartphones dans les principaux pays a dépassé 80 %.
On prévoit un taux de pénétration moyen de 90,1 % d'ici 2026.
) Amérique Latine ###LATAM(
L'Amérique Latine est un autre marché à surveiller. En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, avec le Brésil comptant 101 millions de joueurs, générant 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux.
Caractéristiques du marché brésilien :
60% des joueurs ont récemment joué à des jeux mobiles
Le taux de pénétration des smartphones devrait atteindre 83 % d'ici 2025.
43% des joueurs ont des comportements d'achat dans le jeu
Avantages du marché brésilien:
140 établissements d'enseignement supérieur proposent plus de 4000 cours liés aux jeux.
1042 studios de jeux, revenu total d'environ 2,516 millions de dollars
La nouvelle loi reconnaît le développement de jeux comme une profession et offre des avantages fiscaux.
) Afrique###
Le marché des jeux en Afrique est à un stade de développement clé, avec des revenus prévus dépassant 1 milliard de dollars en 2024.
Caractéristiques du marché :
Les jeux mobiles représentent près de 90 % de la part de marché.
92% des joueurs utilisent leur téléphone pour jouer
Défis principaux : coût des données élevé ( 42% ), prix du matériel ( 31% ), connexion réseau ( 31% )
63% des joueurs effectuent des achats in-game, les méthodes de paiement varient selon les régions.
( Moyen-Orient et Afrique du Nord ) MENA ###
La région MENA est le marché de jeux à la croissance la plus rapide au monde, avec une augmentation des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. On s'attend à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 9,4 % entre 2024 et 2030.
MENA-3( Arabie Saoudite, Émirats Arabes Unis, Égypte ) est le marché clé:
Revenus prévus à 2,9 milliards de dollars en 2027, CAGR de 8,3%
L'Arabie Saoudite représente 60,6 % des revenus totaux des jeux et 30,3 % du nombre total de joueurs.
4. Qu'est-ce que KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, qui utilise des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour favoriser l'engagement des utilisateurs entre différents jeux. KGeN rembourse les fonds des éditeurs aux utilisateurs, stimulant ainsi le cycle de croissance.
Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de communautés de micro-jeux (KGeN tribu ). Il utilise le moteur "preuve de joueur" (PoG ) pour créer une couche de réputation de joueurs inter-chaînes, offrant aux éditeurs un groupe cible d'utilisateurs hautement engagés.
Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 % et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %. KGeN est devenu la plateforme de réputation pour les tâches Web3 et les joueurs la plus active du marché.
L'écosystème KGeN est en train de se décentraliser progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués, offrant une plus grande transparence aux parties prenantes clés. Le réseau d'oracles et le magasin KGeN sont tous deux alimentés par le jeton KGEN.
( 4.1 Croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN repose sur les réseaux de tribus et de chefs de tribu. Les tribus représentent de petites communautés qui rejoignent l'écosystème, telles que des collègues, des organisations d'e-sport, des influenceurs et des groupes sociaux de jeux. En date de décembre 2024, KGeN compte 2 525 tribus, dont 152 ont plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen clé pour KGeN de promouvoir l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ) représentent 39 % des MAU, et 13 % du total des comptes enregistrés ### ont été acquis par le biais des tribus.
Les chefs de tribu sont non seulement incités à recruter de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités et maintenir l'engagement de la communauté. Une partie des revenus totaux de la tribu sera redistribuée aux chefs de tribu, devenant l'un des principaux mécanismes d'incitation à la croissance de la plateforme.
Le plus grand marché de KGeN est l'Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions se produisent sur Kaia (, la blockchain propriétaire de l'application de messagerie LINE ). Cela indique que KGeN a un fort potentiel de croissance en Asie.
( 4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs de la plateforme participent, toutes les missions de récompense y sont publiées. Accessible via le portail PC ou l'application mobile.
Lors de la création du compte, le système crée automatiquement un portefeuille blockchain en arrière-plan pour stocker les actifs des utilisateurs et les NFT de réputation de joueur non échangeables. Une fois le seuil de retrait minimum atteint, l'utilisateur doit valider son numéro de téléphone par OTP et prendre le contrôle total de son portefeuille.
Le portefeuille KGeN a des fonctionnalités limitées, mais le processus d'entrée est fluide, prend en charge plusieurs chaînes et des transactions sans Gas, et est principalement utilisé pour consulter le solde, l'historique des transactions et les retraits.
Les activités de mission se divisent en K-Drops et K-Quests, toutes deux étant des événements en édition limitée avec une participation à durée limitée, récompensant les participants avec des K-Points, des réalisations basées sur le classement, des K-Cash ou des jetons. Les K-Drops offrent une vérification automatique en temps réel via API, tandis que les K-Quests sont vérifiées manuellement.
La particularité de KGeN réside dans la combinaison de KGeN Play et du moteur PoG, offrant des activités ciblées à taux de conversion élevé.
![Permettre aux joueurs de prouver : comment KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-e150f998ddcdedf65ff8cbb46b3245f9.webp###
( 4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé hébergé par un réseau de nœuds distribués. Il est composé de cinq piliers principaux, chacun contenant de cinq à dix attributs, qui suivent les compétences des joueurs, leur "humanité", leur niveau d'engagement, leur richesse et leur réseau social, afin de construire un système de réputation inter-chaînes multidimensionnel.
Cinq piliers fondamentaux :
PoH) preuve humaine ### : suivre les points de données réduisant la probabilité de robots, tels que l'état KYC et le nombre d'applications sociales connectées.
PoP( preuve de jeu ) : déterminer l'engagement des joueurs envers la plateforme et les types de jeux auxquels ils ont joué
PoS( preuve de compétence ) : reconnaître les capacités, la compétitivité, l'engagement et les réalisations des joueurs.
PoC( Preuve commerciale ) : Identifier le potentiel de monétisation des utilisateurs
PoSN( preuve de réseau social ) : cartographie de l'échelle des données sociales des utilisateurs et du graphe social
Le moteur PoG contient actuellement plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de 13 millions de comptes enregistrés et de 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels. Depuis janvier 2024, le nombre de groupes...
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
15 J'aime
Récompense
15
6
Partager
Commentaire
0/400
SeeYouInFourYears
· 07-31 13:51
Le coût de développement est si élevé que quiconque investit perdra.
Voir l'originalRépondre0
HashBard
· 07-31 13:27
un autre mème de jeu web3... je secoue la tête, nous avons déjà vu ce film.
Voir l'originalRépondre0
0xSunnyDay
· 07-31 13:15
Le marché du Sud connaît une forte hausse, j'avais déjà anticipé cela.
Voir l'originalRépondre0
AltcoinHunter
· 07-31 13:12
Nouvelle génération de machines à prendre les gens pour des idiots, ceux qui comprennent, comprennent.
Voir l'originalRépondre0
DaoGovernanceOfficer
· 07-31 13:12
*sigh* une autre plateforme de jeux web3 manquant de métriques de croissance empiriques...
Voir l'originalRépondre0
ChainWatcher
· 07-31 13:09
Compris, encore une fois on va dessiner des BTC pour me tromper, moi le vieux.
KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs de jeux : opportunités de croissance dans le Sud mondial alimentées par la Blockchain
Nouveaux défis et opportunités dans l'industrie du jeu : comment KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs
1. Introduction
L'industrie du jeu a dépassé celle du cinéma et de la musique, mais elle fait face à de sérieux défis ces dernières années. Après une croissance record pendant la pandémie, elle a connu des vagues de licenciements et des consolidations en 2023-2024, avec une flambée des coûts de développement et une réduction significative des investissements.
L'émission et la distribution deviennent de plus en plus difficiles. La prolifération de contenu AI, la saturation des plateformes et les préférences des joueurs pour les IP matures rendent difficile l'émergence de nouveaux projets, et l'acquisition d'utilisateurs très engagés devient plus que jamais un défi.
Malgré cela, l'industrie présente encore d'énormes opportunités. Le pouvoir d'achat de la génération des natifs numériques continuera à soutenir l'expansion du marché. Parallèlement, le marché du "Sud global", longtemps négligé, connaît une croissance explosive et deviendra un marché d'augmentation important dans la prochaine décennie.
Ce rapport examinera les derniers défis de la distribution de jeux, analysera les opportunités de forte croissance dans le "Sud global", se concentrera sur KGeN, cette plateforme de jeux basée sur la blockchain, évaluera la faisabilité des plateformes de tâches Web3 et analysera les changements structurels dans la répartition de la valeur de l'industrie du jeu.
2. Défis auxquels l'émission est confrontée
L'un des plus grands défis de l'industrie du jeu actuel est la publication. Les changements dans les habitudes des consommateurs, les ajustements des politiques réglementaires, l'abaissement des barrières à l'entrée sur le marché et la saturation du contenu rendent la promotion réussie des jeux plus difficile.
Les joueurs ont tendance à passer la plupart de leur temps sur des jeux ou des séries familiers. En 2023, les dix jeux les plus populaires par utilisateurs actifs mensuels ont tous été publiés il y a plus de sept ans, et 60 % du temps de jeu des nouveaux jeux est concentré sur des séries qui sortent des suites chaque année.
En 2024, Steam accueillera 19 000 nouveaux jeux, mais les jeux publiés cette année ne représenteront que 15 % du temps de jeu total.
Le marché des jeux mobiles avait un modèle de distribution mature, mais les ajustements de la politique de confidentialité en 2021 ont affecté la façon dont les éditeurs atteignent les utilisateurs. De nombreux éditeurs ont trouvé de nouvelles façons d'expansion, mais les petites équipes sont confrontées à une pression concurrentielle plus importante.
L'environnement industriel futur sera difficile à améliorer. L'IA pourrait améliorer l'efficacité de l'UA, mais elle abaissera également les barrières à l'entrée, aggravant ainsi la surabondance de contenu. Les plateformes UGC deviennent un terrain d'essai pour les développeurs indépendants, mais font face à des défis de sélection et de promotion de contenu.
Les jeux Web3 doivent encore surmonter des obstacles supplémentaires, tels que les politiques strictes des plateformes mobiles, de Steam et des consoles, ainsi que les interdictions sur certains marchés. Cependant, la situation de publication sur console s'améliore progressivement.
Le marché des jeux Web3 reste un segment de niche, avec environ 6 à 7 millions de portefeuilles actifs interagissant avec 3000 protocoles de jeux sur la chaîne. Il n'y a qu'environ 200 protocoles ayant réellement plus de 100 comptes actifs.
L'augmentation rapide des écosystèmes émergents a intensifié les défis. Depuis 2021, le nombre de nouveaux jeux Web3 a diminué en moyenne de 45%, tandis que le nombre de nouveaux réseaux a augmenté de 187%. En 2024, 104 nouveaux réseaux seront lancés, tandis que seulement 263 nouveaux jeux seront disponibles.
Cela a conduit à une bataille pour la liquidité des joueurs, les projets Web3 se disputant autour d'une base d'utilisateurs limitée, manquant de méthodes efficaces pour réaliser une croissance à grande échelle.
Certaines entreprises Web3 explorent de nouveaux modèles d'UA basés sur la blockchain, tirant parti de mécanismes d'incitation innovants et de systèmes de réputation en chaîne pour obtenir un avantage concurrentiel. Les entreprises qui montrent une adéquation produit-marché significative sur les marchés émergents pourraient avoir d'énormes opportunités.
3. Sud mondial(Global South)
Le Sud global désigne les régions à faible niveau de développement économique, généralement situées au sud des pays industrialisés. En raison de l'amélioration des infrastructures Internet, de la généralisation des smartphones et de la croissance des revenus, cette région est considérée comme un marché du jeu à fort potentiel.
Les caractéristiques sont une base de joueurs massive, une dépendance principalement aux appareils mobiles et une volonté de paiement globalement faible. Historiquement, cela a souvent été utilisé pour des tests UA en douceur et l'optimisation des données.
La jeune génération est la première à avoir grandi avec les smartphones et a une préférence très élevée pour le contenu de jeu. Avec l'augmentation des revenus, ils pourraient devenir la nouvelle génération de joueurs payants, propulsant l'industrie vers de nouveaux sommets.
Inde (India )
L'Inde émerge rapidement comme le plus grand marché de jeux du Sud global. Le nombre de joueurs est passé de 44,9 millions en 2017 à actuellement 466 millions, et il est prévu qu'il dépasse 640 millions d'ici 2027.
Les revenus du marché devraient augmenter de 13,6 % en 2024 pour atteindre 943 millions de dollars (, dépasser 1 milliard de dollars en 2025, atteindre 1,4 milliard de dollars en 2028, avec un TCAC de 11,1 % sur 5 ans.
Le marché indien préfère les jeux mobiles, bénéficiant de la rapide adoption de la 5G et des infrastructures de paiement numérique UPI. Le taux de pénétration d'Internet est passé de 14 % en 2015 à 52 % actuellement, laissant encore un énorme potentiel de croissance.
Préférences de jeu uniques :
Composition des revenus :
![Laissez les joueurs prouver : comment KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-d3de399cfffbeb740364dfae15a2686b.webp(
) Asie du Sud-Est ###SEA (
L'Asie du Sud-Est est l'un des marchés de jeux les plus matures du Sud mondial. En 2023, les revenus des jeux s'élèvent à 5,1 milliards de dollars, avec une augmentation de 8,8 % par rapport à l'année précédente, et devraient atteindre 7,1 milliards de dollars d'ici 2028, avec un TCAC de 6,7 % sur 5 ans. En 2023, il y a 277 millions de joueurs, ce qui devrait atteindre 332 millions d'ici 2028.
L'Indonésie a le plus grand nombre de téléchargements de jeux mobiles, tandis que la Thaïlande a le plus grand revenu IAP. La culture communautaire et de la concurrence sont des caractéristiques communes, et le bouche-à-oreille est la principale source d'information.
La généralisation des smartphones et le développement des infrastructures à large bande stimulent la croissance du marché :
) Amérique Latine ###LATAM(
L'Amérique Latine est un autre marché à surveiller. En 2022, on estime qu'il y avait 316 millions de joueurs, avec le Brésil comptant 101 millions de joueurs, générant 2,7 milliards de dollars de revenus de jeux.
Caractéristiques du marché brésilien :
Avantages du marché brésilien:
) Afrique###
Le marché des jeux en Afrique est à un stade de développement clé, avec des revenus prévus dépassant 1 milliard de dollars en 2024.
Caractéristiques du marché :
( Moyen-Orient et Afrique du Nord ) MENA ###
La région MENA est le marché de jeux à la croissance la plus rapide au monde, avec une augmentation des revenus de 4,7 % en 2023, atteignant 7,1 milliards de dollars. On s'attend à un taux de croissance annuel composé (CAGR) de 9,4 % entre 2024 et 2030.
MENA-3( Arabie Saoudite, Émirats Arabes Unis, Égypte ) est le marché clé:
4. Qu'est-ce que KGeN
KGeN est une plateforme de jeu alimentée par la blockchain, qui utilise des données on-chain et off-chain, une plateforme de tâches incitatives et un système de réputation décentralisé pour favoriser l'engagement des utilisateurs entre différents jeux. KGeN rembourse les fonds des éditeurs aux utilisateurs, stimulant ainsi le cycle de croissance.
Le cœur de la plateforme est un réseau de données de joueurs décentralisé, couvrant des millions de communautés de micro-jeux (KGeN tribu ). Il utilise le moteur "preuve de joueur" (PoG ) pour créer une couche de réputation de joueurs inter-chaînes, offrant aux éditeurs un groupe cible d'utilisateurs hautement engagés.
Depuis janvier 2024, le nombre total de comptes enregistrés a augmenté de plus de 700 %, le nombre d'utilisateurs actifs mensuels a augmenté de 1333 % et le volume total des attributs de données a augmenté de 992 %. KGeN est devenu la plateforme de réputation pour les tâches Web3 et les joueurs la plus active du marché.
L'écosystème KGeN est en train de se décentraliser progressivement, protégeant le moteur PoG grâce à un réseau d'oracles distribués, offrant une plus grande transparence aux parties prenantes clés. Le réseau d'oracles et le magasin KGeN sont tous deux alimentés par le jeton KGEN.
( 4.1 Croissance de base
Le cœur de la croissance de KGeN repose sur les réseaux de tribus et de chefs de tribu. Les tribus représentent de petites communautés qui rejoignent l'écosystème, telles que des collègues, des organisations d'e-sport, des influenceurs et des groupes sociaux de jeux. En date de décembre 2024, KGeN compte 2 525 tribus, dont 152 ont plus de 100 membres.
Les tribus sont le moyen clé pour KGeN de promouvoir l'acquisition d'utilisateurs basée sur les recommandations. Environ 1,7 million de comptes KGeN vérifiés par KYC ) représentent 39 % des MAU, et 13 % du total des comptes enregistrés ### ont été acquis par le biais des tribus.
Les chefs de tribu sont non seulement incités à recruter de nouveaux membres, mais doivent également coordonner les activités et maintenir l'engagement de la communauté. Une partie des revenus totaux de la tribu sera redistribuée aux chefs de tribu, devenant l'un des principaux mécanismes d'incitation à la croissance de la plateforme.
Le plus grand marché de KGeN est l'Inde, mais plus de 30 % des portefeuilles actifs indépendants et des transactions se produisent sur Kaia (, la blockchain propriétaire de l'application de messagerie LINE ). Cela indique que KGeN a un fort potentiel de croissance en Asie.
( 4.2 Incitation à participer via KGeN Play
KGeN Play est l'interface frontale à laquelle la plupart des joueurs de la plateforme participent, toutes les missions de récompense y sont publiées. Accessible via le portail PC ou l'application mobile.
Lors de la création du compte, le système crée automatiquement un portefeuille blockchain en arrière-plan pour stocker les actifs des utilisateurs et les NFT de réputation de joueur non échangeables. Une fois le seuil de retrait minimum atteint, l'utilisateur doit valider son numéro de téléphone par OTP et prendre le contrôle total de son portefeuille.
Le portefeuille KGeN a des fonctionnalités limitées, mais le processus d'entrée est fluide, prend en charge plusieurs chaînes et des transactions sans Gas, et est principalement utilisé pour consulter le solde, l'historique des transactions et les retraits.
Les activités de mission se divisent en K-Drops et K-Quests, toutes deux étant des événements en édition limitée avec une participation à durée limitée, récompensant les participants avec des K-Points, des réalisations basées sur le classement, des K-Cash ou des jetons. Les K-Drops offrent une vérification automatique en temps réel via API, tandis que les K-Quests sont vérifiées manuellement.
La particularité de KGeN réside dans la combinaison de KGeN Play et du moteur PoG, offrant des activités ciblées à taux de conversion élevé.
![Permettre aux joueurs de prouver : comment KGeN redéfinit l'acquisition d'utilisateurs])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-e150f998ddcdedf65ff8cbb46b3245f9.webp###
( 4.3 moteur PoG
Le moteur PoG est un système de notation des joueurs décentralisé hébergé par un réseau de nœuds distribués. Il est composé de cinq piliers principaux, chacun contenant de cinq à dix attributs, qui suivent les compétences des joueurs, leur "humanité", leur niveau d'engagement, leur richesse et leur réseau social, afin de construire un système de réputation inter-chaînes multidimensionnel.
Cinq piliers fondamentaux :
Le moteur PoG contient actuellement plus de 270 millions d'attributs de données, provenant de 13 millions de comptes enregistrés et de 4,4 millions d'utilisateurs actifs mensuels. Depuis janvier 2024, le nombre de groupes...