Une nouvelle ère de collaboration des agents IA : explorer le potentiel des protocoles commerciaux des agents
Avec la stabilisation des performances des modèles d'IA, l'accent du secteur se déplace du développement technique vers l'application pratique. Les agents d'IA, en tant que systèmes proactifs, capables de comprendre pleinement les tâches et de prendre des décisions autonomes, deviennent progressivement le centre d'attention. Cependant, les limitations d'un agent individuel rendent la collaboration spécialisée cruciale.
Le principal défi auquel sont confrontés les agents IA actuels est le manque de systèmes de collaboration standardisés. Chaque domaine nécessite une expertise différente, et un seul agent ne peut pas devenir un expert dans tous les domaines. Si différents agents pouvaient collaborer sur la base de leurs spécialités respectives, cela permettrait de fournir des services plus précis. Cependant, la mise en œuvre de processus de travail collaboratif entre plusieurs agents présente de nombreux problèmes, tels que le champ d'application, les normes de qualité, la tarification, l'évaluation des livraisons, etc.
Pour résoudre ces problèmes, l'écosystème des agents a besoin d'un protocole standard qui structure et automatise la collaboration entre agents. Le protocole commercial des agents (ACP) a vu le jour, standardisant la manière dont les transactions entre agents sont effectuées et construisant un environnement qui permet une collaboration et des transactions fluides entre des agents provenant de différentes plateformes.
ACP comprend quatre étapes principales : demande, négociation, transaction et évaluation. Ce processus est similaire à celui des entreprises traditionnelles lorsqu'elles publient un appel d'offres, mais il est automatisé grâce aux contrats intelligents. Par exemple, dans le cas d'une ouverture de stand de limonade, l'agent de gestion peut demander à un agent professionnel de rédiger un business plan, de formuler une stratégie marketing, etc., via l'ACP.
L'introduction d'ACP devrait conduire à une transformation fondamentale de l'écosystème des agents. Grâce à ACP, les agents peuvent exécuter des tâches automatiquement et être compensés 24/7, sans être soumis à des contraintes physiques ou à des limites de temps. Cela ouvre la possibilité de nouveaux modèles commerciaux.
Par exemple, un fonds de couverture en chaîne peut effectuer une analyse de marché, une gestion des risques et une optimisation de portefeuille 24/7 grâce à la collaboration de différents agents spécialisés. De même, une usine de production médiatique peut fonctionner de manière autonome toute la journée, les agents spécialisés s'occupant de tous les processus, de la planification à la production en passant par la distribution.
L'économie d'agence est en pleine expansion. On estime qu'en 2025, environ 1 million d'agents publics fonctionneront sur la chaîne, générant chaque année environ 1 milliard de dollars de valeur totale d'agence. Si cette tendance se poursuit, sa taille pourrait atteindre 1 trillion de dollars d'ici 2035.
Bien que l'ACP ait montré d'excellentes performances en matière de sécurité, des améliorations sont encore nécessaires en ce qui concerne la protection de la vie privée, notamment pour les informations de transaction sensibles et la logique commerciale. Avec le développement de la technologie des preuves à divulgation nulle de connaissance, ces limitations devraient progressivement être surmontées. Avec l'amélioration continue de la technologie, le potentiel de l'économie des agents devrait continuer à s'élargir, apportant des changements révolutionnaires au monde des affaires de demain.
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PhantomMiner
· Il y a 7h
J'ai envoyé, la collaboration n'est pas fiable non plus.
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Layer2Observer
· Il y a 7h
Collaboration des agents ? D'abord, comprenons la gouvernance avant d'en parler.
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GhostAddressHunter
· Il y a 7h
Le partage des agents est la grande tendance, tu comprends ?
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GasFeeCrying
· Il y a 7h
La normalisation est aussi une façon de récolter des fonds.
Nouvelle ère de collaboration des agents IA : le protocole commercial ACP ouvre la voie à un marché de 10 000 milliards de dollars
Une nouvelle ère de collaboration des agents IA : explorer le potentiel des protocoles commerciaux des agents
Avec la stabilisation des performances des modèles d'IA, l'accent du secteur se déplace du développement technique vers l'application pratique. Les agents d'IA, en tant que systèmes proactifs, capables de comprendre pleinement les tâches et de prendre des décisions autonomes, deviennent progressivement le centre d'attention. Cependant, les limitations d'un agent individuel rendent la collaboration spécialisée cruciale.
Le principal défi auquel sont confrontés les agents IA actuels est le manque de systèmes de collaboration standardisés. Chaque domaine nécessite une expertise différente, et un seul agent ne peut pas devenir un expert dans tous les domaines. Si différents agents pouvaient collaborer sur la base de leurs spécialités respectives, cela permettrait de fournir des services plus précis. Cependant, la mise en œuvre de processus de travail collaboratif entre plusieurs agents présente de nombreux problèmes, tels que le champ d'application, les normes de qualité, la tarification, l'évaluation des livraisons, etc.
Pour résoudre ces problèmes, l'écosystème des agents a besoin d'un protocole standard qui structure et automatise la collaboration entre agents. Le protocole commercial des agents (ACP) a vu le jour, standardisant la manière dont les transactions entre agents sont effectuées et construisant un environnement qui permet une collaboration et des transactions fluides entre des agents provenant de différentes plateformes.
ACP comprend quatre étapes principales : demande, négociation, transaction et évaluation. Ce processus est similaire à celui des entreprises traditionnelles lorsqu'elles publient un appel d'offres, mais il est automatisé grâce aux contrats intelligents. Par exemple, dans le cas d'une ouverture de stand de limonade, l'agent de gestion peut demander à un agent professionnel de rédiger un business plan, de formuler une stratégie marketing, etc., via l'ACP.
L'introduction d'ACP devrait conduire à une transformation fondamentale de l'écosystème des agents. Grâce à ACP, les agents peuvent exécuter des tâches automatiquement et être compensés 24/7, sans être soumis à des contraintes physiques ou à des limites de temps. Cela ouvre la possibilité de nouveaux modèles commerciaux.
Par exemple, un fonds de couverture en chaîne peut effectuer une analyse de marché, une gestion des risques et une optimisation de portefeuille 24/7 grâce à la collaboration de différents agents spécialisés. De même, une usine de production médiatique peut fonctionner de manière autonome toute la journée, les agents spécialisés s'occupant de tous les processus, de la planification à la production en passant par la distribution.
L'économie d'agence est en pleine expansion. On estime qu'en 2025, environ 1 million d'agents publics fonctionneront sur la chaîne, générant chaque année environ 1 milliard de dollars de valeur totale d'agence. Si cette tendance se poursuit, sa taille pourrait atteindre 1 trillion de dollars d'ici 2035.
Bien que l'ACP ait montré d'excellentes performances en matière de sécurité, des améliorations sont encore nécessaires en ce qui concerne la protection de la vie privée, notamment pour les informations de transaction sensibles et la logique commerciale. Avec le développement de la technologie des preuves à divulgation nulle de connaissance, ces limitations devraient progressivement être surmontées. Avec l'amélioration continue de la technologie, le potentiel de l'économie des agents devrait continuer à s'élargir, apportant des changements révolutionnaires au monde des affaires de demain.