Croissance hyperbolique DePIN : revenus matériels combinés à la construction d'un réseau de valeur de données pour la Décentralisation des infrastructures.
DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé par superposition de doubles courbes
DePIN réalise une interaction à grande échelle entre le monde physique et le Web3, bouleversant progressivement le modèle d'exploitation des infrastructures traditionnelles. En combinant des capteurs, un réseau sans fil, des ressources de calcul et l'IA avec la technologie blockchain, il utilise des incitations économiques cryptographiques pour promouvoir le développement collaboratif. En analysant la plupart des projets DePIN, on peut constater que leur modèle commercial présente une caractéristique importante : des revenus matériels comme première courbe de croissance, sur laquelle s'ajoute la monétisation des services de données, formant ainsi une seconde courbe de croissance. C'est l'un des facteurs clés qui permet à DePIN de mener la croissance du cycle actuel, tout en montrant comment les projets de type DePIN créent un énorme effet de richesse dans le processus de construction d'un réseau d'infrastructure décentralisé, formant finalement un réseau de valeur décentralisé à grande échelle.
1. Construire un monde décentralisé de l'Internet des objets
Le réseau d'infrastructure physique décentralisée ( DePIN ) est défini dans le rapport Messari 2023 comme "le déploiement d'infrastructures physiques et de réseaux de matériel dans le monde réel à l'aide de protocoles économiques cryptographiques". Ce concept préfigure un scénario d'application riche en imagination : les infrastructures courantes autour de nous, y compris les stations de base de communication, les bornes de recharge de voitures, les panneaux solaires, les panneaux publicitaires, ainsi que les dispositifs de stockage et de calcul de données derrière le fonctionnement d'Internet, ne seront plus contrôlés par des entités et des institutions centralisées, mais seront fragmentés en unités de taille égale, détenues par des particuliers ou des mineurs à grande échelle. Les infrastructures physiques de même type sont hautement standardisées et à grande échelle, formant une couverture en tapis.
Grâce à la Décentralisation, la configuration et l'utilisation des infrastructures peuvent réaliser une efficacité plus élevée et des coûts plus bas, tout en renforçant la sécurité et la résilience du système global. De plus, du production d'énergie au traitement des données, divers types d'installations ont le potentiel de se transformer en un modèle décentralisé. Les industries concernées par DePIN, dont la taille totale du marché dépasse actuellement 5 000 milliards de dollars. Par conséquent, Messari prédit que la taille du marché potentiel dans le domaine DePIN est estimée à environ 2 200 milliards de dollars, et devrait atteindre 3 500 milliards de dollars d'ici 2028.
1.1 Division de la piste DePIN
Le secteur DePIN couvre six sous-domaines : calcul, IA, communication sans fil, capteurs, énergie et services. En décomposant DePIN du point de vue de la chaîne d'approvisionnement, on peut le diviser en :
En amont : fabricants de matériel et utilisateurs du côté de l'offre en tant que "mineurs".
Middleware : plateforme de projet, blockchain responsable de la validation des données et du règlement des tokens, et protocole de couche 2 en ligne servant DePIN ; ainsi que composants de services modulaires ( utilisés pour le développement et la gestion du réseau DePIN tels que l'interface de plateforme, l'analyse de données et les services standardisés ), le kit d'outils SDK développé pour DePIN, interfaces API, etc.
En aval : interface et applications dApp connectées à la demande.
À part IoTeX et l'ancien Helium( qui a maintenant migré vers Solana), la plupart des projets DePIN sont rarement capables de couvrir chaque aspect des affaires DePIN. Ils choisissent généralement Solana ou IoTeX comme couche de règlement de l'économie des tokens. Les projets dans les sous-domaines de l'IA et du cloud computing se concentrent davantage sur le règlement on-chain et le développement et la gestion de la plateforme de projet, tandis que le matériel sous-jacent est géré par des middleware pour dispatcher des appareils électroniques inactifs, tels que des téléphones ou des ordinateurs équipés de GPU de consommation haute performance.
1.2 Aperçu du développement de l'industrie DePIN
Selon les données de DePIN Ninja, le nombre de projets DePIN actuellement en ligne a atteint 1215, avec une capitalisation totale d'environ 43 milliards de dollars. Parmi eux, la capitalisation totale des projets ayant émis des jetons et qui sont en ligne dans la sous-catégorie DePIN sur Coingecko dépasse 25 milliards de dollars.
En octobre de l'année dernière, ce chiffre n'était que de 5 milliards de dollars, et en moins d'un an, il a été multiplié par 5, ce qui montre la croissance rapide de l'industrie DePIN. Cela indique que la demande et la reconnaissance du marché pour les réseaux d'infrastructure physique décentralisée augmentent constamment. Avec le lancement de plus de projets et l'expansion des cas d'utilisation, l'industrie DePIN devrait devenir un domaine important pour la combinaison de la technologie blockchain et des applications du monde réel.
2.Les enseignements tirés de la logique commerciale DePIN
Le concept de DePIN peut être retracé à la période précédente du concept IoT + Blockchain(. Des projets tels que Filecoin et Storj transforment le stockage centralisé en un mode de fonctionnement décentralisé grâce à un modèle d'économie cryptographique, et sont appliqués dans l'écosystème Web3, par exemple pour le stockage NFT sur la chaîne et le stockage des ressources front-end et back-end des DApps.
L'Internet des objets + blockchain ne reflète que la caractéristique de la Décentralisation ) "De" (, tandis que DePIN met davantage l'accent sur la construction d'infrastructures physiques et sur un réseau interconnecté à grande échelle. Dans DePIN, "PI" représente l'infrastructure physique ) Physical Infrastructure (, et "N" représente le réseau ) Network (, c'est-à-dire le réseau de valeur formé lorsque le matériel DePIN atteint une certaine échelle de couverture.
Le plus typique est sans doute Helium, qui a été fondé en 2013 et n'a confirmé qu'en 2018 l'utilisation de la blockchain comme moyen d'incitation à décentraliser le déploiement de l'Internet des objets. À ce jour, Helium répond presque à tous les éléments de DePIN : économie des nœuds, modèle minier, réseau de valeur, incitation par crowdfunding, et est un projet phare dans le domaine de la communication sans fil décentralisée DeWi) ; de plus, à la fin de l'année dernière, Helium Mobile a lancé un service de forfait de communication à 20 dollars en collaboration avec T-Mobile, destiné aux utilisateurs traditionnels. Lorsque les utilisateurs utilisent le réseau Helium pour la transmission de données, ils peuvent non seulement recevoir des récompenses en tokens, mais également bénéficier d'un service de communication fiable. En outre, Helium aide également T-Mobile à résoudre le problème de la couverture réseau dans les zones reculées, formant ainsi une situation gagnant-gagnant pour les trois parties. Le grand nombre d'utilisateurs traditionnels qu'elle accueille a le potentiel de propulser DePIN au-delà de ses frontières et pourrait accélérer l'adoption massive de la technologie blockchain et du réseau Web3.
Helium et Filecoin appartiennent tous deux à la catégorie DePIN, mais la différence entre les deux réside dans le fait qu'Helium met davantage l'accent sur le matériel, ce qui lui permet de soutenir la croissance des services de données de la deuxième courbe grâce aux revenus matériels, de construire un écosystème indépendant, tout en récoltant des revenus Alpha et Beta. Bien qu'Helium ait été impliqué dans de fausses publicités l'année dernière et ait fait face à des problèmes tels que la rareté des langages de programmation rendant le développement difficile, une série d'actions à la fin de l'année a à nouveau relancé la croissance de la deuxième courbe d'Helium ; et en tant que premier projet DePIN à grande échelle à émerger, il a sans aucun doute apporté certaines inspirations pour notre écosystème DePIN.
3.L'explosion de DePIN repose sur la théorie des doubles courbes
"Deuxième courbe" est un concept dans la théorie de la gestion et de l'innovation, initialement proposé par le gestionnaire Charles Handy(. Il fait référence au moment où une organisation, un produit ou une entreprise atteint le sommet de sa courbe de croissance traditionnelle, nécessitant l'introduction de nouvelles innovations ou changements pour initier une nouvelle courbe de croissance, afin d'éviter la stagnation ou le déclin.
D'après l'expérience réussie des projets DePIN précédents, il est déjà évident que la logique commerciale de DePIN pointe naturellement vers la vente de matériel comme première courbe de développement du projet, tandis que la monétisation du réseau de valeur des données s'ajoute à la première courbe, servant de ligne directrice pour la deuxième courbe de développement.
La recherche et développement des produits et la capacité opérationnelle sont la clé pour assurer la croissance de la première courbe ; alors, pour lancer la croissance de la deuxième courbe, il est nécessaire de posséder deux capacités : d'abord, la capacité d'organisation du système décentralisé, ensuite, la capacité de service du côté de la demande.
Correspondant à l'écosystème DePIN, il est nécessaire que les porteurs de projet garantissent d'abord le bon fonctionnement du réseau de valeur des données, à condition d'avoir la capacité d'organiser un réseau matériel capable de gérer le transport de données à grande échelle, afin que le côté de la demande puisse se connecter sans problème, et fournir finalement des services de données de haute qualité et standardisés. Finalement, réaliser une double croissance des affaires en hyperbole, formant un cycle positif au sein de l'écosystème du projet.
![DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé par superposition de courbes doubles])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) La valeur du matériel 3.1 est la première courbe de création de valeur
Sur la première courbe de croissance, l'entreprise connaîtra une croissance rapide au début, puis atteindra progressivement un pic. La dynamique de croissance de la première courbe du projet DePIN provient des revenus et des bénéfices générés par la vente de matériel.
Les infrastructures traditionnelles, en particulier dans les domaines du stockage de données et des services de communication, ont des logiques d'affaires linéaires avec des fournisseurs ou des entités centralisées : au début des affaires, il est nécessaire d'investir dans la construction d'infrastructures, et après que les installations soient complètes, des services sont fournis aux utilisateurs finaux (C-end ). Par conséquent, le développement de ce type d'affaires nécessite souvent la participation de grandes entreprises pour assumer les coûts élevés au début de l'exploitation, y compris l'achat de matériel, la location de terrain, le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance à chaque étape. En citant la déconstruction du réseau de valeur des données par BCG, son mode d'exploitation traditionnel de l'Internet des objets a créé la chaîne de valeur des données illustrée à gauche, où les données sont transmises en tant que facteur de production de manière indépendante et linéaire, et chaque écosystème est complètement indépendant.
Le projet DePIN divise le côté d'offre centralisé et le transforme en une forme de crowdsourcing, complétant ainsi l'établissement du réseau matériel.
Ainsi, la première étape de la déconstruction des infrastructures centralisées est la clé pour réaliser la première courbe de croissance du projet DePIN.
Les promoteurs du projet DePIN doivent d'abord s'efforcer de promouvoir eux-mêmes, de diffuser leur récit et d'attirer la participation des utilisateurs du côté de l'offre grâce à une série de moyens opérationnels, y compris la prévente de "machines à miner", des achats avec des airdrops, etc.; transférant les coûts d'infrastructure énormes aux utilisateurs du côté de l'offre pour réaliser un démarrage léger à faible coût. Les utilisateurs du côté de l'offre deviennent également des "actionnaires" des promoteurs du projet en possédant du matériel, tout en aidant les promoteurs à déployer un réseau de matériel avec l'espoir de gagner de l'argent grâce à l'exploitation minière à l'avenir.
Non seulement cela, contrairement aux fournisseurs d'équipements centralisés traditionnels, la mise à jour et l'entretien des équipements DePIN sont effectués conjointement par les parties du projet et les mineurs, c'est-à-dire que le fournisseur d'équipements est uniquement responsable de la recherche et du développement des mises à jour et de la vente des équipements, tandis que la mise à jour et l'entretien sont réalisés par les utilisateurs du côté de l'offre. Dans le processus de maintenance et de construction conjointe du réseau matériel, l'interaction avec les parties du projet et les middleware a renforcé le sentiment d'appartenance à la communauté des mineurs ### et des utilisateurs du côté de l'offre (, ainsi que leur reconnaissance du projet DePIN.
Si un projet DePIN peut exécuter de manière fluide le marketing narratif, la vente de machines minières et l'opération communautaire, alors tous les éléments de la première courbe de croissance appartenant au projet seront déjà réunis, formant finalement la première courbe d'augmentation de la couverture réseau - augmentation des incitations en tokens - attirant plus de mineurs à rejoindre.
Voici les données sur le nombre de nœuds actifs jusqu'à présent. Hivemapper, Helium et Natix occupent les trois premières places, ayant tous déployé plus de 100 000 nœuds dans le monde.
![DePIN : Construction d'un réseau de valeur décentralisé par superposition de courbes doubles])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
Parmi eux, les déploiements de nœuds de Hivemapper, Helium, Natix et Nodle ont tous dépassé 100 000, avec des performances commerciales particulièrement remarquables pour Helium et Hivemapper :
Hélium
Helium est un réseau sans fil décentralisé, dont les principales activités comprennent Helium Hotspot, qui fournit une couverture de réseau à faible consommation d'énergie )LoRaWAN(; Helium Mobile, un service de communication mobile lancé en collaboration avec T-Mobile et TEF.
Le 25 janvier, lancement d'un forfait de communication à 20 dollars en collaboration avec T-Mobile, augmentant le nombre d'abonnés de 0 à 93 000 en 5 mois.
La collaboration avec l'un des géants des services de télécommunications mexicains, Telefónica )TEF(, pour entrer sur le marché mexicain de 126,7 millions d'habitants, renforce davantage les sources de revenus et l'influence sur le marché de Helium.
Hivemapper
Hivemapper est une plateforme de cartographie décentralisée, visant à créer un écosystème de cartes mondial et mis à jour en temps réel grâce à la technologie blockchain et aux incitations économiques cryptographiques. Les principales activités de Hivemapper incluent HiveMapper Dashcam - un enregistreur de conduite, permettant aux utilisateurs de collecter des données géographiques en installant cet appareil pendant qu'ils conduisent.
Ce dispositif est au prix de 549 dollars, en se basant sur le nombre actuel de déploiements de nœuds, on peut estimer que les revenus de Hivemapper provenant uniquement des ventes de matériel ont déjà dépassé soixante millions de dollars.
À ce jour, le réseau de collecte de données cartographiques établi par Hivemapper couvre la majorité des régions d'Europe et d'Amérique. Les revenus de service de données de Hivemapper ont également connu une croissance significative.
En ce qui concerne les revenus matériels, d'autres projets ont également trouvé des voies alternatives pour réaliser une croissance significative. Par exemple, Jambo a mis en avant les téléphones et a obtenu d'excellents résultats de vente sur le marché africain. OORT possède des barrières technologiques dans le cloud computing et l'edge computing, et a réalisé des revenus matériels significatifs grâce à son modèle innovant. Ordz Game, en tant que projet dans le domaine de GameFi, fusionne habilement
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
13 J'aime
Récompense
13
3
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
HappyToBeDumped
· Il y a 21h
J'ai déjà pris ce travail, c'est sûr que je vais gagner sans perdre.
Voir l'originalRépondre0
ForkLibertarian
· Il y a 21h
Les passionnés de mining matériel comprennent le mieux cela.
Voir l'originalRépondre0
CryptoComedian
· Il y a 21h
Le roi des memes dit : La courbe actuelle ressemble à des montagnes russes, une hausse n'est pas mieux que de préserver le capital et faire un Rug Pull.
Croissance hyperbolique DePIN : revenus matériels combinés à la construction d'un réseau de valeur de données pour la Décentralisation des infrastructures.
DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé par superposition de doubles courbes
DePIN réalise une interaction à grande échelle entre le monde physique et le Web3, bouleversant progressivement le modèle d'exploitation des infrastructures traditionnelles. En combinant des capteurs, un réseau sans fil, des ressources de calcul et l'IA avec la technologie blockchain, il utilise des incitations économiques cryptographiques pour promouvoir le développement collaboratif. En analysant la plupart des projets DePIN, on peut constater que leur modèle commercial présente une caractéristique importante : des revenus matériels comme première courbe de croissance, sur laquelle s'ajoute la monétisation des services de données, formant ainsi une seconde courbe de croissance. C'est l'un des facteurs clés qui permet à DePIN de mener la croissance du cycle actuel, tout en montrant comment les projets de type DePIN créent un énorme effet de richesse dans le processus de construction d'un réseau d'infrastructure décentralisé, formant finalement un réseau de valeur décentralisé à grande échelle.
1. Construire un monde décentralisé de l'Internet des objets
Le réseau d'infrastructure physique décentralisée ( DePIN ) est défini dans le rapport Messari 2023 comme "le déploiement d'infrastructures physiques et de réseaux de matériel dans le monde réel à l'aide de protocoles économiques cryptographiques". Ce concept préfigure un scénario d'application riche en imagination : les infrastructures courantes autour de nous, y compris les stations de base de communication, les bornes de recharge de voitures, les panneaux solaires, les panneaux publicitaires, ainsi que les dispositifs de stockage et de calcul de données derrière le fonctionnement d'Internet, ne seront plus contrôlés par des entités et des institutions centralisées, mais seront fragmentés en unités de taille égale, détenues par des particuliers ou des mineurs à grande échelle. Les infrastructures physiques de même type sont hautement standardisées et à grande échelle, formant une couverture en tapis.
Grâce à la Décentralisation, la configuration et l'utilisation des infrastructures peuvent réaliser une efficacité plus élevée et des coûts plus bas, tout en renforçant la sécurité et la résilience du système global. De plus, du production d'énergie au traitement des données, divers types d'installations ont le potentiel de se transformer en un modèle décentralisé. Les industries concernées par DePIN, dont la taille totale du marché dépasse actuellement 5 000 milliards de dollars. Par conséquent, Messari prédit que la taille du marché potentiel dans le domaine DePIN est estimée à environ 2 200 milliards de dollars, et devrait atteindre 3 500 milliards de dollars d'ici 2028.
1.1 Division de la piste DePIN
Le secteur DePIN couvre six sous-domaines : calcul, IA, communication sans fil, capteurs, énergie et services. En décomposant DePIN du point de vue de la chaîne d'approvisionnement, on peut le diviser en :
En amont : fabricants de matériel et utilisateurs du côté de l'offre en tant que "mineurs".
Middleware : plateforme de projet, blockchain responsable de la validation des données et du règlement des tokens, et protocole de couche 2 en ligne servant DePIN ; ainsi que composants de services modulaires ( utilisés pour le développement et la gestion du réseau DePIN tels que l'interface de plateforme, l'analyse de données et les services standardisés ), le kit d'outils SDK développé pour DePIN, interfaces API, etc.
En aval : interface et applications dApp connectées à la demande.
À part IoTeX et l'ancien Helium( qui a maintenant migré vers Solana), la plupart des projets DePIN sont rarement capables de couvrir chaque aspect des affaires DePIN. Ils choisissent généralement Solana ou IoTeX comme couche de règlement de l'économie des tokens. Les projets dans les sous-domaines de l'IA et du cloud computing se concentrent davantage sur le règlement on-chain et le développement et la gestion de la plateforme de projet, tandis que le matériel sous-jacent est géré par des middleware pour dispatcher des appareils électroniques inactifs, tels que des téléphones ou des ordinateurs équipés de GPU de consommation haute performance.
1.2 Aperçu du développement de l'industrie DePIN
Selon les données de DePIN Ninja, le nombre de projets DePIN actuellement en ligne a atteint 1215, avec une capitalisation totale d'environ 43 milliards de dollars. Parmi eux, la capitalisation totale des projets ayant émis des jetons et qui sont en ligne dans la sous-catégorie DePIN sur Coingecko dépasse 25 milliards de dollars.
En octobre de l'année dernière, ce chiffre n'était que de 5 milliards de dollars, et en moins d'un an, il a été multiplié par 5, ce qui montre la croissance rapide de l'industrie DePIN. Cela indique que la demande et la reconnaissance du marché pour les réseaux d'infrastructure physique décentralisée augmentent constamment. Avec le lancement de plus de projets et l'expansion des cas d'utilisation, l'industrie DePIN devrait devenir un domaine important pour la combinaison de la technologie blockchain et des applications du monde réel.
2.Les enseignements tirés de la logique commerciale DePIN
Le concept de DePIN peut être retracé à la période précédente du concept IoT + Blockchain(. Des projets tels que Filecoin et Storj transforment le stockage centralisé en un mode de fonctionnement décentralisé grâce à un modèle d'économie cryptographique, et sont appliqués dans l'écosystème Web3, par exemple pour le stockage NFT sur la chaîne et le stockage des ressources front-end et back-end des DApps.
L'Internet des objets + blockchain ne reflète que la caractéristique de la Décentralisation ) "De" (, tandis que DePIN met davantage l'accent sur la construction d'infrastructures physiques et sur un réseau interconnecté à grande échelle. Dans DePIN, "PI" représente l'infrastructure physique ) Physical Infrastructure (, et "N" représente le réseau ) Network (, c'est-à-dire le réseau de valeur formé lorsque le matériel DePIN atteint une certaine échelle de couverture.
Le plus typique est sans doute Helium, qui a été fondé en 2013 et n'a confirmé qu'en 2018 l'utilisation de la blockchain comme moyen d'incitation à décentraliser le déploiement de l'Internet des objets. À ce jour, Helium répond presque à tous les éléments de DePIN : économie des nœuds, modèle minier, réseau de valeur, incitation par crowdfunding, et est un projet phare dans le domaine de la communication sans fil décentralisée DeWi) ; de plus, à la fin de l'année dernière, Helium Mobile a lancé un service de forfait de communication à 20 dollars en collaboration avec T-Mobile, destiné aux utilisateurs traditionnels. Lorsque les utilisateurs utilisent le réseau Helium pour la transmission de données, ils peuvent non seulement recevoir des récompenses en tokens, mais également bénéficier d'un service de communication fiable. En outre, Helium aide également T-Mobile à résoudre le problème de la couverture réseau dans les zones reculées, formant ainsi une situation gagnant-gagnant pour les trois parties. Le grand nombre d'utilisateurs traditionnels qu'elle accueille a le potentiel de propulser DePIN au-delà de ses frontières et pourrait accélérer l'adoption massive de la technologie blockchain et du réseau Web3.
Helium et Filecoin appartiennent tous deux à la catégorie DePIN, mais la différence entre les deux réside dans le fait qu'Helium met davantage l'accent sur le matériel, ce qui lui permet de soutenir la croissance des services de données de la deuxième courbe grâce aux revenus matériels, de construire un écosystème indépendant, tout en récoltant des revenus Alpha et Beta. Bien qu'Helium ait été impliqué dans de fausses publicités l'année dernière et ait fait face à des problèmes tels que la rareté des langages de programmation rendant le développement difficile, une série d'actions à la fin de l'année a à nouveau relancé la croissance de la deuxième courbe d'Helium ; et en tant que premier projet DePIN à grande échelle à émerger, il a sans aucun doute apporté certaines inspirations pour notre écosystème DePIN.
3.L'explosion de DePIN repose sur la théorie des doubles courbes
"Deuxième courbe" est un concept dans la théorie de la gestion et de l'innovation, initialement proposé par le gestionnaire Charles Handy(. Il fait référence au moment où une organisation, un produit ou une entreprise atteint le sommet de sa courbe de croissance traditionnelle, nécessitant l'introduction de nouvelles innovations ou changements pour initier une nouvelle courbe de croissance, afin d'éviter la stagnation ou le déclin.
D'après l'expérience réussie des projets DePIN précédents, il est déjà évident que la logique commerciale de DePIN pointe naturellement vers la vente de matériel comme première courbe de développement du projet, tandis que la monétisation du réseau de valeur des données s'ajoute à la première courbe, servant de ligne directrice pour la deuxième courbe de développement.
La recherche et développement des produits et la capacité opérationnelle sont la clé pour assurer la croissance de la première courbe ; alors, pour lancer la croissance de la deuxième courbe, il est nécessaire de posséder deux capacités : d'abord, la capacité d'organisation du système décentralisé, ensuite, la capacité de service du côté de la demande.
Correspondant à l'écosystème DePIN, il est nécessaire que les porteurs de projet garantissent d'abord le bon fonctionnement du réseau de valeur des données, à condition d'avoir la capacité d'organiser un réseau matériel capable de gérer le transport de données à grande échelle, afin que le côté de la demande puisse se connecter sans problème, et fournir finalement des services de données de haute qualité et standardisés. Finalement, réaliser une double croissance des affaires en hyperbole, formant un cycle positif au sein de l'écosystème du projet.
![DePIN : construction d'un réseau de valeur décentralisé par superposition de courbes doubles])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(
) La valeur du matériel 3.1 est la première courbe de création de valeur
Sur la première courbe de croissance, l'entreprise connaîtra une croissance rapide au début, puis atteindra progressivement un pic. La dynamique de croissance de la première courbe du projet DePIN provient des revenus et des bénéfices générés par la vente de matériel.
Les infrastructures traditionnelles, en particulier dans les domaines du stockage de données et des services de communication, ont des logiques d'affaires linéaires avec des fournisseurs ou des entités centralisées : au début des affaires, il est nécessaire d'investir dans la construction d'infrastructures, et après que les installations soient complètes, des services sont fournis aux utilisateurs finaux (C-end ). Par conséquent, le développement de ce type d'affaires nécessite souvent la participation de grandes entreprises pour assumer les coûts élevés au début de l'exploitation, y compris l'achat de matériel, la location de terrain, le déploiement et l'embauche de personnel de maintenance à chaque étape. En citant la déconstruction du réseau de valeur des données par BCG, son mode d'exploitation traditionnel de l'Internet des objets a créé la chaîne de valeur des données illustrée à gauche, où les données sont transmises en tant que facteur de production de manière indépendante et linéaire, et chaque écosystème est complètement indépendant.
Le projet DePIN divise le côté d'offre centralisé et le transforme en une forme de crowdsourcing, complétant ainsi l'établissement du réseau matériel.
Ainsi, la première étape de la déconstruction des infrastructures centralisées est la clé pour réaliser la première courbe de croissance du projet DePIN.
Les promoteurs du projet DePIN doivent d'abord s'efforcer de promouvoir eux-mêmes, de diffuser leur récit et d'attirer la participation des utilisateurs du côté de l'offre grâce à une série de moyens opérationnels, y compris la prévente de "machines à miner", des achats avec des airdrops, etc.; transférant les coûts d'infrastructure énormes aux utilisateurs du côté de l'offre pour réaliser un démarrage léger à faible coût. Les utilisateurs du côté de l'offre deviennent également des "actionnaires" des promoteurs du projet en possédant du matériel, tout en aidant les promoteurs à déployer un réseau de matériel avec l'espoir de gagner de l'argent grâce à l'exploitation minière à l'avenir.
Non seulement cela, contrairement aux fournisseurs d'équipements centralisés traditionnels, la mise à jour et l'entretien des équipements DePIN sont effectués conjointement par les parties du projet et les mineurs, c'est-à-dire que le fournisseur d'équipements est uniquement responsable de la recherche et du développement des mises à jour et de la vente des équipements, tandis que la mise à jour et l'entretien sont réalisés par les utilisateurs du côté de l'offre. Dans le processus de maintenance et de construction conjointe du réseau matériel, l'interaction avec les parties du projet et les middleware a renforcé le sentiment d'appartenance à la communauté des mineurs ### et des utilisateurs du côté de l'offre (, ainsi que leur reconnaissance du projet DePIN.
Si un projet DePIN peut exécuter de manière fluide le marketing narratif, la vente de machines minières et l'opération communautaire, alors tous les éléments de la première courbe de croissance appartenant au projet seront déjà réunis, formant finalement la première courbe d'augmentation de la couverture réseau - augmentation des incitations en tokens - attirant plus de mineurs à rejoindre.
Voici les données sur le nombre de nœuds actifs jusqu'à présent. Hivemapper, Helium et Natix occupent les trois premières places, ayant tous déployé plus de 100 000 nœuds dans le monde.
![DePIN : Construction d'un réseau de valeur décentralisé par superposition de courbes doubles])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
Parmi eux, les déploiements de nœuds de Hivemapper, Helium, Natix et Nodle ont tous dépassé 100 000, avec des performances commerciales particulièrement remarquables pour Helium et Hivemapper :
Hélium
Helium est un réseau sans fil décentralisé, dont les principales activités comprennent Helium Hotspot, qui fournit une couverture de réseau à faible consommation d'énergie )LoRaWAN(; Helium Mobile, un service de communication mobile lancé en collaboration avec T-Mobile et TEF.
Le 25 janvier, lancement d'un forfait de communication à 20 dollars en collaboration avec T-Mobile, augmentant le nombre d'abonnés de 0 à 93 000 en 5 mois.
La collaboration avec l'un des géants des services de télécommunications mexicains, Telefónica )TEF(, pour entrer sur le marché mexicain de 126,7 millions d'habitants, renforce davantage les sources de revenus et l'influence sur le marché de Helium.
Hivemapper
Hivemapper est une plateforme de cartographie décentralisée, visant à créer un écosystème de cartes mondial et mis à jour en temps réel grâce à la technologie blockchain et aux incitations économiques cryptographiques. Les principales activités de Hivemapper incluent HiveMapper Dashcam - un enregistreur de conduite, permettant aux utilisateurs de collecter des données géographiques en installant cet appareil pendant qu'ils conduisent.
Ce dispositif est au prix de 549 dollars, en se basant sur le nombre actuel de déploiements de nœuds, on peut estimer que les revenus de Hivemapper provenant uniquement des ventes de matériel ont déjà dépassé soixante millions de dollars.
À ce jour, le réseau de collecte de données cartographiques établi par Hivemapper couvre la majorité des régions d'Europe et d'Amérique. Les revenus de service de données de Hivemapper ont également connu une croissance significative.
En ce qui concerne les revenus matériels, d'autres projets ont également trouvé des voies alternatives pour réaliser une croissance significative. Par exemple, Jambo a mis en avant les téléphones et a obtenu d'excellents résultats de vente sur le marché africain. OORT possède des barrières technologiques dans le cloud computing et l'edge computing, et a réalisé des revenus matériels significatifs grâce à son modèle innovant. Ordz Game, en tant que projet dans le domaine de GameFi, fusionne habilement