À partir de la prophétie de Li Xiaolai « regardez EOS dans sept ans » en 2017, elle a vu le départ de Block.one et l’entraide de la communauté, et s’est finalement scindée en deux voies de développement complètement différentes : d’un côté, le réseau Vaulta (anciennement EOS) dirigé par la communauté ; de l’autre, la bourse haussière construite par Block.one, qui est sur le point d’être cotée à la Bourse de New York. C’est une histoire sur la brutalité du capital. (Synopsis : EOS change officiellement de nom pour devenir Vaulta, annonçant une transformation stratégique en banque Web3 et groupe de conseil bancaire) (Supplément de contexte : Quelle est la raison de l’arrêt par Tether de la frappe d’USDT sur les chaînes EOS et Algorand ? En 2017, Li Xiaolai, l’un des premiers investisseurs chinois dans la blockchain, a affirmé être « l’homme le plus riche du bitcoin » et a crié à d’innombrables adeptes : « Regardez EOS dans sept ans ». Cette phrase est comme un sort à travers les cycles, injectant une imagination illimitée dans le projet blockchain de 4,2 milliards de dollars qui va bientôt naître. Sept ans, c’est assez pour changer la dynastie dans le domaine de la science et de la technologie, et c’est encore plus de vicissitudes dans le monde de la blockchain. Les investisseurs qui étaient enthousiastes à propos de cette phrase à l’époque, je crains que personne n’aurait pu prévoir que le scénario se déroulerait ainsi sept ans plus tard. La promesse initiale a été brisée et d’anciens alliés sont allés en justice, un « tueur d’Ethereum » appelé EOS, dont l’héritage a finalement donné naissance à Bullish, un mastodonte financier sur le point de sonner la cloche à la Bourse de New York. Il ne s’agit pas d’une simple histoire de naissance de produit, mais d’une fable blockchain sur l’ambition, le capital, la trahison et la renaissance. Cela a commencé par les points douloureux qui sont répandus dans le monde de la cryptographie, mais s’est poursuivi à deux fins très différentes. L’autre côté de l’auto-rédemption de la communauté est le magnifique tournant du capital. En regardant en arrière aujourd’hui, sept ans plus tard, nous voyons non seulement l’ascension et la chute du projet, mais aussi la quintessence de la déchirure et de l’évolution de l’ensemble de l’industrie de la cryptographie entre l’idéal et la réalité. Les origines d’EOS En 2017, le monde de la blockchain est à un carrefour passionnant et exaspérant. Ethereum est une étoile brillante, avec sa fonction révolutionnaire de « contrat intelligent », ouvrant les possibilités infinies d'(dApp) d’applications décentralisées. Cependant, sous la lumière de cette nouvelle étoile, l’ombre est également de plus en plus visible. C’est comme si nous essayions de nous faufiler dans la seule autoroute menant au centre-ville aux heures de pointe, Ethereum est cette route, et toutes les dApps sont des voitures sur la route. Au fur et à mesure que de plus en plus de voitures affluaient, la route devenait encombrée, les délais de confirmation des transactions passaient de quelques minutes à quelques heures et les péages (Gas Fee) et parfois dépassaient la valeur de la transaction elle-même. Les développeurs sont découragés et les utilisateurs ordinaires se plaignent. Cet effet secondaire inattendu, qui a été appelé le « manille de l’évolutivité » par les utilisateurs de crypto-monnaies à l’époque, (Scalability Gridlock), pinçait la gorge des applications blockchain à grande échelle. Le prix élevé est évident, de nombreuses idées de start-up sont mort-nées parce qu’elles ne peuvent pas se permettre les frais de réseau élevés, et l’expérience utilisateur est extrêmement médiocre, de sorte que la blockchain est toujours restée dans le cercle de quelques hackers et spéculateurs. Toute l’industrie réclame un héros, un « tueur d’Ethereum » capable de briser ce carcan et de mener tout le monde sur une bonne route. Juste à ce moment-là, une mystérieuse société enregistrée aux îles Caïmans, Block.one (B1) est montée sur scène avec une grande feuille de route, et leur solution, appelée EOS. IO, promet de créer un nouveau système d’exploitation blockchain. C’est comme une autoroute qui prétend couvrir 128 voies, non seulement peut accueillir des millions d’utilisateurs, mais les transactions sont effectuées presque instantanément. C’est un peu exagéré, mais cela semble être un instant sur le moment, et la chose la plus séduisante est que c’est entièrement gratuit pour les utilisateurs. Cette promesse a touché tous les points sensibles du cryptage à l’époque. Pour construire cette « autoroute » de rêve, Block.one a orchestré un spectacle de collecte de fonds jamais vu auparavant dans l’histoire de la crypto-monnaie. Au lieu d’opter pour le capital-risque traditionnel, ils ont lancé une ICO (ICO) qui a duré une année entière. De juin 2017 à juin 2018, EOS a levé la somme stupéfiante de 4,2 milliards de dollars auprès d’investisseurs du monde entier grâce à sa vision ambitieuse et à sa forte promotion sur le marché chinois. C’est assez d’argent pour faire de n’importe quel rêve une réalité. Cependant, lorsque le réseau principal EOS a été mis en service en juin 2018, le brouillard ne s’est pas levé, il s’est renforcé. La communauté a rapidement connu « l’heure la plus sombre ». Tout d’abord, le très attendu mécanisme de consensus DPoS, qui était censé être un modèle de gouvernance efficace, s’est rapidement transformé en un jeu de chaebol. Le pouvoir de vote est fortement concentré entre les mains d’un petit nombre de grands acteurs et de bourses, les scandales de corruption électorale éclatent les uns après les autres et l’idéal de décentralisation est devenu un vain mot. Le modèle de ressources soi-disant « gratuites » s’est transformé en désastre, lorsque le réseau était légèrement occupé, les utilisateurs devaient miser un nombre vertigineux de jetons EOS afin d’obtenir l’ordre des transactions, ce qui a entraîné un arrêt complet des transactions des utilisateurs ordinaires. L’autoroute EOS était étrangement paralysée lorsqu’elle a été construite pour la première fois. Mais le coup le plus meurtrier est venu des fondateurs du projet, Block.one lui-même, qui détenait 4,2 milliards de dollars mais n’a pas investi 1 milliard de dollars dans la construction écologique comme promis. Au lieu de cela, ils ont transformé l’argent, comme un écureuil, en « stockage d’hiver » de l’entreprise. 2,2 milliards de dollars ont été utilisés pour acheter de solides bons du Trésor américain, et ils ont discrètement accumulé plus de 160 000 bitcoins, ce qui en fait l’un des plus grands détenteurs de bitcoins au monde. Les membres de la communauté ont regardé, stupéfaits, l’argent qui aurait dû être utilisé pour construire la maison a été utilisé pour consolider la forteresse financière de l’entreprise fondatrice et incuber dans Voice, une plate-forme sociale qui n’avait rien à voir avec EOS. C’est comme aller nu à la porte du vieux roi d’à côté, ce qui est une trahison flagrante. La communauté EOS se sent comme des propriétaires qui ont été escroqués de leurs économies par des promoteurs, regardant les promoteurs prendre l’argent pour construire une villa privée plus luxueuse à côté, alors que leurs maisons sont en ruines. Au fond du désespoir, une « question critique » commence à couver et à fermenter dans la communauté. Cette question ne vient pas de l’équipe fondatrice, mais de la communauté elle-même, posée par Yves La Rose, qui est devenu plus tard le chef de la Fondation du réseau EOS (ENF), et d’autres : « Et si notre objectif n’était pas d’attendre l’aumône, mais de revendiquer la souveraineté ? » Et si nous étions les vrais propriétaires d’EOS ? Cette question subversive a déclenché une étincelle de résistance au sein de la communauté EOS. L’étincelle d’inspiration ne naît pas de l’esprit d’un génie, mais du réveil collectif d’innombrables personnes déçues dans les forums et les groupes télégraphiques. Ils se sont rendu compte qu’ils ne pouvaient plus compter sur des entreprises fondatrices empathiques pour se sauver. Un concept de base clair et audacieux est né, et la communauté a lancé un « soulèvement à deux volets » (Fork Rebellion) pour parvenir à l’auto-rédemption de la communauté. C’est comme une colonie abandonnée par sa mère patrie, décidant de ne plus payer d’impôts et annonçant son propre gouvernement indépendant. Ce « gouvernement indépendant » est la Fondation du réseau EOS (ENF), qui a été créée en août 2021. Il n’a pas de bureaux tape-à-l’œil, il n’a pas les poches profondes de Block.one, et son prototype original n’était qu’un cabinet fantôme de dirigeants communautaires et de développeurs, mais ils ont agi aussi vite que l’éclair. Le moment décisif de la foudre a eu lieu en décembre 2021. Sous la coordination de l’ENF, les supernodes d’EOS sont parvenus à un consensus et ont voté pour geler le bloc...
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L'engagement de Li Xiaolai sur sept ans : de la levée de fonds de 4,2 milliards de dollars en EOS, à l'IPO de Bullish sur la Bourse de New York.
À partir de la prophétie de Li Xiaolai « regardez EOS dans sept ans » en 2017, elle a vu le départ de Block.one et l’entraide de la communauté, et s’est finalement scindée en deux voies de développement complètement différentes : d’un côté, le réseau Vaulta (anciennement EOS) dirigé par la communauté ; de l’autre, la bourse haussière construite par Block.one, qui est sur le point d’être cotée à la Bourse de New York. C’est une histoire sur la brutalité du capital. (Synopsis : EOS change officiellement de nom pour devenir Vaulta, annonçant une transformation stratégique en banque Web3 et groupe de conseil bancaire) (Supplément de contexte : Quelle est la raison de l’arrêt par Tether de la frappe d’USDT sur les chaînes EOS et Algorand ? En 2017, Li Xiaolai, l’un des premiers investisseurs chinois dans la blockchain, a affirmé être « l’homme le plus riche du bitcoin » et a crié à d’innombrables adeptes : « Regardez EOS dans sept ans ». Cette phrase est comme un sort à travers les cycles, injectant une imagination illimitée dans le projet blockchain de 4,2 milliards de dollars qui va bientôt naître. Sept ans, c’est assez pour changer la dynastie dans le domaine de la science et de la technologie, et c’est encore plus de vicissitudes dans le monde de la blockchain. Les investisseurs qui étaient enthousiastes à propos de cette phrase à l’époque, je crains que personne n’aurait pu prévoir que le scénario se déroulerait ainsi sept ans plus tard. La promesse initiale a été brisée et d’anciens alliés sont allés en justice, un « tueur d’Ethereum » appelé EOS, dont l’héritage a finalement donné naissance à Bullish, un mastodonte financier sur le point de sonner la cloche à la Bourse de New York. Il ne s’agit pas d’une simple histoire de naissance de produit, mais d’une fable blockchain sur l’ambition, le capital, la trahison et la renaissance. Cela a commencé par les points douloureux qui sont répandus dans le monde de la cryptographie, mais s’est poursuivi à deux fins très différentes. L’autre côté de l’auto-rédemption de la communauté est le magnifique tournant du capital. En regardant en arrière aujourd’hui, sept ans plus tard, nous voyons non seulement l’ascension et la chute du projet, mais aussi la quintessence de la déchirure et de l’évolution de l’ensemble de l’industrie de la cryptographie entre l’idéal et la réalité. Les origines d’EOS En 2017, le monde de la blockchain est à un carrefour passionnant et exaspérant. Ethereum est une étoile brillante, avec sa fonction révolutionnaire de « contrat intelligent », ouvrant les possibilités infinies d'(dApp) d’applications décentralisées. Cependant, sous la lumière de cette nouvelle étoile, l’ombre est également de plus en plus visible. C’est comme si nous essayions de nous faufiler dans la seule autoroute menant au centre-ville aux heures de pointe, Ethereum est cette route, et toutes les dApps sont des voitures sur la route. Au fur et à mesure que de plus en plus de voitures affluaient, la route devenait encombrée, les délais de confirmation des transactions passaient de quelques minutes à quelques heures et les péages (Gas Fee) et parfois dépassaient la valeur de la transaction elle-même. Les développeurs sont découragés et les utilisateurs ordinaires se plaignent. Cet effet secondaire inattendu, qui a été appelé le « manille de l’évolutivité » par les utilisateurs de crypto-monnaies à l’époque, (Scalability Gridlock), pinçait la gorge des applications blockchain à grande échelle. Le prix élevé est évident, de nombreuses idées de start-up sont mort-nées parce qu’elles ne peuvent pas se permettre les frais de réseau élevés, et l’expérience utilisateur est extrêmement médiocre, de sorte que la blockchain est toujours restée dans le cercle de quelques hackers et spéculateurs. Toute l’industrie réclame un héros, un « tueur d’Ethereum » capable de briser ce carcan et de mener tout le monde sur une bonne route. Juste à ce moment-là, une mystérieuse société enregistrée aux îles Caïmans, Block.one (B1) est montée sur scène avec une grande feuille de route, et leur solution, appelée EOS. IO, promet de créer un nouveau système d’exploitation blockchain. C’est comme une autoroute qui prétend couvrir 128 voies, non seulement peut accueillir des millions d’utilisateurs, mais les transactions sont effectuées presque instantanément. C’est un peu exagéré, mais cela semble être un instant sur le moment, et la chose la plus séduisante est que c’est entièrement gratuit pour les utilisateurs. Cette promesse a touché tous les points sensibles du cryptage à l’époque. Pour construire cette « autoroute » de rêve, Block.one a orchestré un spectacle de collecte de fonds jamais vu auparavant dans l’histoire de la crypto-monnaie. Au lieu d’opter pour le capital-risque traditionnel, ils ont lancé une ICO (ICO) qui a duré une année entière. De juin 2017 à juin 2018, EOS a levé la somme stupéfiante de 4,2 milliards de dollars auprès d’investisseurs du monde entier grâce à sa vision ambitieuse et à sa forte promotion sur le marché chinois. C’est assez d’argent pour faire de n’importe quel rêve une réalité. Cependant, lorsque le réseau principal EOS a été mis en service en juin 2018, le brouillard ne s’est pas levé, il s’est renforcé. La communauté a rapidement connu « l’heure la plus sombre ». Tout d’abord, le très attendu mécanisme de consensus DPoS, qui était censé être un modèle de gouvernance efficace, s’est rapidement transformé en un jeu de chaebol. Le pouvoir de vote est fortement concentré entre les mains d’un petit nombre de grands acteurs et de bourses, les scandales de corruption électorale éclatent les uns après les autres et l’idéal de décentralisation est devenu un vain mot. Le modèle de ressources soi-disant « gratuites » s’est transformé en désastre, lorsque le réseau était légèrement occupé, les utilisateurs devaient miser un nombre vertigineux de jetons EOS afin d’obtenir l’ordre des transactions, ce qui a entraîné un arrêt complet des transactions des utilisateurs ordinaires. L’autoroute EOS était étrangement paralysée lorsqu’elle a été construite pour la première fois. Mais le coup le plus meurtrier est venu des fondateurs du projet, Block.one lui-même, qui détenait 4,2 milliards de dollars mais n’a pas investi 1 milliard de dollars dans la construction écologique comme promis. Au lieu de cela, ils ont transformé l’argent, comme un écureuil, en « stockage d’hiver » de l’entreprise. 2,2 milliards de dollars ont été utilisés pour acheter de solides bons du Trésor américain, et ils ont discrètement accumulé plus de 160 000 bitcoins, ce qui en fait l’un des plus grands détenteurs de bitcoins au monde. Les membres de la communauté ont regardé, stupéfaits, l’argent qui aurait dû être utilisé pour construire la maison a été utilisé pour consolider la forteresse financière de l’entreprise fondatrice et incuber dans Voice, une plate-forme sociale qui n’avait rien à voir avec EOS. C’est comme aller nu à la porte du vieux roi d’à côté, ce qui est une trahison flagrante. La communauté EOS se sent comme des propriétaires qui ont été escroqués de leurs économies par des promoteurs, regardant les promoteurs prendre l’argent pour construire une villa privée plus luxueuse à côté, alors que leurs maisons sont en ruines. Au fond du désespoir, une « question critique » commence à couver et à fermenter dans la communauté. Cette question ne vient pas de l’équipe fondatrice, mais de la communauté elle-même, posée par Yves La Rose, qui est devenu plus tard le chef de la Fondation du réseau EOS (ENF), et d’autres : « Et si notre objectif n’était pas d’attendre l’aumône, mais de revendiquer la souveraineté ? » Et si nous étions les vrais propriétaires d’EOS ? Cette question subversive a déclenché une étincelle de résistance au sein de la communauté EOS. L’étincelle d’inspiration ne naît pas de l’esprit d’un génie, mais du réveil collectif d’innombrables personnes déçues dans les forums et les groupes télégraphiques. Ils se sont rendu compte qu’ils ne pouvaient plus compter sur des entreprises fondatrices empathiques pour se sauver. Un concept de base clair et audacieux est né, et la communauté a lancé un « soulèvement à deux volets » (Fork Rebellion) pour parvenir à l’auto-rédemption de la communauté. C’est comme une colonie abandonnée par sa mère patrie, décidant de ne plus payer d’impôts et annonçant son propre gouvernement indépendant. Ce « gouvernement indépendant » est la Fondation du réseau EOS (ENF), qui a été créée en août 2021. Il n’a pas de bureaux tape-à-l’œil, il n’a pas les poches profondes de Block.one, et son prototype original n’était qu’un cabinet fantôme de dirigeants communautaires et de développeurs, mais ils ont agi aussi vite que l’éclair. Le moment décisif de la foudre a eu lieu en décembre 2021. Sous la coordination de l’ENF, les supernodes d’EOS sont parvenus à un consensus et ont voté pour geler le bloc...