DePIN: Membangun jaringan nilai desentralisasi melalui tumpang tindih dua kurva

DePIN secara bertahap mewujudkan interaksi besar-besaran antara dunia fisik dan Web3, secara perlahan mengguncang model operasi infrastruktur tradisional. Melalui sensor, jaringan nirkabel, sumber daya komputasi, dan AI yang dikombinasikan dengan teknologi blockchain, memanfaatkan insentif ekonomi kripto untuk mendorong pengembangan berbasis kerumunan. Analisis sebagian besar proyek DePIN menunjukkan bahwa model bisnis DePIN memiliki satu karakteristik penting: pendapatan perangkat keras sebagai kurva pertumbuhan pertama, dan di atasnya menambahkan monetisasi layanan data, membentuk kurva pertumbuhan kedua. Ini adalah salah satu faktor kunci yang memungkinkan DePIN memimpin pertumbuhan siklus saat ini, sekaligus menunjukkan bagaimana proyek DePIN menciptakan efek kekayaan yang besar dalam proses membangun jaringan infrastruktur terdesentralisasi, dan akhirnya membentuk jaringan nilai terdesentralisasi yang berskala.

1. Membangun dunia Internet of Things yang terdesentralisasi

Desentralisasi infrastruktur fisik jaringan ( DePIN ) menunjukkan sebuah skenario aplikasi yang penuh dengan ruang imajinasi: infrastruktur yang sering kita temui di sekitar kita, termasuk stasiun komunikasi, stasiun pengisian mobil, panel pembangkit listrik tenaga surya, papan iklan, serta perangkat penyimpanan data dan komputasi yang mendukung operasi internet, tidak lagi akan dikendalikan oleh entitas dan lembaga terpusat, melainkan akan dibagi menjadi unit-unit dengan ukuran yang sama, dikuasai oleh individu atau penambang berskala besar. Selain itu, infrastruktur fisik yang termasuk dalam kategori yang sama sangat terstandarisasi dan terukur, membentuk cakupan yang menyeluruh.

Dengan cara desentralisasi, tata letak dan pemanfaatan infrastruktur dapat mencapai efisiensi yang lebih tinggi dan biaya yang lebih rendah, sambil meningkatkan keamanan dan ketahanan sistem secara keseluruhan. Selain itu, mulai dari produksi energi hingga pemrosesan data, berbagai fasilitas memiliki potensi untuk beralih ke model desentralisasi. Total ukuran pasar terkait industri yang terlibat dalam DePIN saat ini telah melebihi 5 triliun dolar AS. Oleh karena itu, Messari memprediksi bahwa ukuran pasar potensial di bidang DePIN diperkirakan sekitar 2,2 triliun dolar AS, dan diperkirakan akan mencapai 3,5 triliun dolar AS pada tahun 2028.

1.1 Pembagian Jalur DePIN

Lintasan DePIN mencakup enam subbidang: komputasi, AI, komunikasi nirkabel, sensor, energi, dan layanan. Dari sudut pandang rantai pasokan, DePIN dapat dibagi menjadi:

• Hulu: produsen perangkat keras dan pengguna sisi pasokan yang berperan sebagai "penambang".

• Tengah: platform proyek, blockchain yang bertanggung jawab untuk validasi data dan penyelesaian token, serta protokol lapisan dua on-chain yang melayani DePIN; dan komponen layanan modular ( untuk mengembangkan dan mengelola jaringan DePIN seperti antarmuka platform, analisis data, dan layanan standar ), paket alat SDK untuk pengembangan DePIN, antarmuka API, dan lain-lain.

• Hilir: menghubungkan aplikasi dan antarmuka dApp sisi permintaan.

Selain IoTeX dan Helium yang pernah ada yang kini telah bermigrasi ke Solana(, sebagian besar proyek DePIN jarang dapat mencakup setiap aspek dalam bisnis DePIN. Mereka biasanya memilih Solana atau IoTeX sebagai lapisan penyelesaian ekonomi token. Proyek di subdomain AI dan komputasi awan lebih fokus pada penyelesaian di blockchain dan pengembangan serta manajemen platform proyek, sementara perangkat keras di lapisan bawah dijadwalkan melalui middleware untuk memanfaatkan perangkat elektronik yang tidak terpakai, seperti ponsel atau komputer yang dilengkapi dengan GPU konsumen berkinerja tinggi.

![DePIN: Penggabungan Kurva Ganda untuk Membangun Jaringan Nilai Desentralisasi])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-193548ca12d9935d0a62177e83d604a7.webp(

) 1.2 Gambaran Umum Perkembangan Industri DePIN

Menurut data DePIN Ninja, jumlah proyek DePIN yang telah diluncurkan saat ini mencapai 1215, dengan total kapitalisasi pasar sekitar 43 miliar USD. Di antaranya, total kapitalisasi pasar proyek yang telah mengeluarkan koin dan terdaftar di sub-sektor DePIN di Coingecko melebihi 25 miliar USD.

Dan pada bulan Oktober tahun lalu, angka ini masih hanya 5 miliar dolar AS, dalam waktu kurang dari satu tahun telah meningkat 5 kali lipat, menunjukkan pertumbuhan industri DePIN yang sangat cepat. Ini menunjukkan bahwa permintaan dan pengakuan pasar terhadap jaringan infrastruktur fisik desentralisasi terus meningkat. Dengan lebih banyak proyek yang diluncurkan dan perluasan skenario aplikasi, industri DePIN diharapkan menjadi bidang penting dalam menggabungkan teknologi blockchain dengan aplikasi dunia nyata.

![DePIN: Penggabungan Dua Kurva untuk Membangun Jaringan Nilai Desentralisasi]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-b0b07f0282217c0e417d4ab340ef6b30.webp(

2.Pelajaran dari logika bisnis DePIN

DePIN yang merupakan cikal bakal dapat ditelusuri kembali ke konsep IoT+Blockchain) pada siklus sebelumnya. Proyek-proyek seperti Filecoin dan Storj mengubah penyimpanan terpusat menjadi mode operasi desentralisasi melalui model ekonomi kripto, dan telah diterapkan secara nyata dalam ekosistem Web3, seperti penyimpanan NFT di blockchain dan penyimpanan sumber daya frontend dan backend untuk DApps.

Internet of Things + Blockchain hanya mencerminkan karakteristik Desentralisasi ( "De" ), sementara DePIN lebih menekankan pembangunan infrastruktur fisik dan jaringan terhubung yang berskala. Dalam DePIN, "PI" mewakili infrastruktur fisik ( Physical Infrastructure ), "N" mewakili jaringan ( Network ), yaitu jaringan nilai yang terbentuk setelah perangkat keras DePIN mencapai skala cakupan tertentu.

Contoh yang paling khas adalah Helium, yang didirikan pada tahun 2013. Helium baru memutuskan untuk menggunakan blockchain sebagai cara untuk mengaktifkan penyebaran IoT secara desentralisasi pada tahun 2018. Hingga saat ini, Helium hampir memenuhi semua elemen DePIN: ekonomi node, model penambangan, jaringan nilai, insentif crowdsourcing, dan merupakan proyek terkemuka di bidang komunikasi nirkabel desentralisasi DeWi(; Selain itu, pada akhir tahun lalu, Helium Mobile bekerja sama dengan T-Mobile untuk meluncurkan paket layanan komunikasi seharga 20 dolar, yang ditujukan untuk pengguna tradisional. Ketika pengguna menggunakan jaringan Helium untuk mentransfer data, mereka tidak hanya mendapatkan imbalan token, tetapi juga menikmati layanan komunikasi yang andal. Selain itu, Helium juga membantu T-Mobile mengatasi masalah cakupan sinyal di daerah terpencil di Amerika Serikat, menciptakan situasi win-win bagi ketiga pihak. Banyak pengguna tradisional yang terhubung melalui terminal ini berpotensi mendorong DePIN untuk meluas, dan diharapkan dapat mempercepat adopsi besar-besaran teknologi blockchain dan jaringan Web3.

Helium dan Filecoin keduanya termasuk dalam kategori DePIN, tetapi perbedaannya adalah Helium lebih menekankan perangkat keras, yang memungkinkannya untuk mendukung pertumbuhan layanan data dari kurva kedua melalui pendapatan perangkat keras, membangun ekosistem yang mandiri, dan sekaligus meraih keuntungan Alpha dan Beta. Meskipun Helium tahun lalu terlibat dalam iklan yang menyesatkan, dan menghadapi masalah seperti bahasa pemrograman yang tidak populer yang menyulitkan pengembangan, rangkaian tindakan di akhir tahun kembali membuka pertumbuhan kurva kedua Helium; dan sebagai proyek DePIN terbesar yang pertama kali muncul, jelas membawa beberapa inspirasi bagi kami tentang ekosistem DePIN.

![DePIN: Penambahan dua kurva untuk membangun jaringan nilai desentralisasi])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(

3.Pertumbuhan eksplosif DePIN didasarkan pada teori kurva ganda

"Kurva Kedua" adalah konsep dalam teori manajemen dan inovasi, yang awalnya diajukan oleh ahli manajemen Charles Handy). Ini merujuk pada saat sebuah organisasi, produk, atau bisnis mencapai puncak kurva pertumbuhan tradisionalnya, perlu memperkenalkan inovasi atau perubahan baru untuk memulai kurva pertumbuhan baru, sehingga menghindari stagnasi atau penurunan.

Dari pengalaman proyek DePIN yang sukses sebelumnya, dapat dilihat bahwa logika bisnis DePIN secara alami mengarah pada penjualan perangkat keras sebagai kurva pertama dalam pengembangan proyek, dengan monetisasi jaringan nilai data ditambahkan di atas kurva pertama, sebagai prinsip panduan untuk kurva kedua dalam pengembangan;

Pengembangan produk dan kemampuan operasional adalah kunci untuk memastikan pertumbuhan kurva pertama; jadi bagaimana memulai pertumbuhan kurva kedua memerlukan dua kemampuan, pertama adalah kemampuan organisasi sistem desentralisasi, dan kedua adalah kemampuan layanan di sisi permintaan.

Dalam ekosistem DePIN, proyek harus memastikan bahwa jaringan perangkat keras yang mampu menyelenggarakan transmisi data berskala besar dapat beroperasi dengan baik, sehingga jaringan nilai data dapat berjalan lancar. Hanya dengan demikian, sisi permintaan dapat terhubung dengan baik, dan pada akhirnya menyediakan layanan data yang berkualitas tinggi dan terstandarisasi. Akhirnya, menyelesaikan pertumbuhan ganda dari bisnis, membentuk siklus positif dalam ekosistem proyek.

( Nilai hardware 3.1 adalah kurva pertama dalam menciptakan nilai

Pada kurva pertumbuhan pertama, bisnis akan mengalami pertumbuhan cepat di awal, kemudian secara bertahap mencapai puncaknya. Dinamika pertumbuhan kurva pertama proyek DePIN berasal dari pendapatan dan keuntungan yang dihasilkan dari penjualan perangkat keras.

Infrastruktur tradisional, terutama di bidang penyimpanan data dan layanan komunikasi, penyedia atau entitas layanan yang terpusat memiliki logika bisnis yang linier: Di tahap awal bisnis, diperlukan investasi untuk membangun infrastruktur, dan setelah fasilitas lengkap, baru layanan diberikan kepada pengguna akhir )C-end (. Oleh karena itu, pengembangan bisnis semacam ini seringkali memerlukan keterlibatan perusahaan raksasa untuk menanggung biaya tinggi di awal operasional bisnis, termasuk pembelian perangkat keras, sewa tanah, penerapan, serta perekrutan personel pemeliharaan di berbagai tahap.

Dan proyek DePIN memecah sisi pasokan terpusat dan menjadikannya dalam bentuk crowdsourcing, menyelesaikan pembangunan jaringan perangkat keras.

Oleh karena itu, langkah pertama dalam mendekonstruksi infrastruktur terpusat adalah kunci untuk mencapai pertumbuhan kurva pertama proyek DePIN.

Proyek DePIN harus berusaha keras untuk mempromosikan diri sendiri, menyebarkan narasi mereka, dan melalui serangkaian metode operasional, termasuk pra-penjualan "mesin tambang", pembelian dengan hadiah airdrop dan lain-lain untuk menarik partisipasi pengguna sisi pasokan; memindahkan biaya infrastruktur yang sangat besar kepada pengguna sisi pasokan, untuk mencapai peluncuran yang ringan dengan biaya rendah. Pengguna sisi pasokan juga menjadi "pemegang saham" proyek dengan memiliki perangkat keras, sambil membantu proyek untuk mengatur jaringan perangkat keras dengan harapan mendapatkan keuntungan dari penambangan di masa depan.

Tidak hanya itu, berbeda dengan penyedia perangkat terpusat tradisional, pembaruan dan pemeliharaan perangkat DePIN dilakukan bersama oleh pihak proyek dan penambang, yaitu penyedia perangkat hanya bertanggung jawab untuk penelitian dan pengembangan serta penjualan pembaruan perangkat, sementara pembaruan dan pemeliharaan dilakukan oleh pengguna sisi pasokan. Dalam proses pemeliharaan dan pembangunan jaringan perangkat keras secara bersama-sama, interaksi dengan pihak proyek dan middleware memperkuat rasa identitas komunitas penambang ) pengguna sisi pasokan ###, serta rasa pengakuan terhadap proyek DePIN.

Jika sebuah proyek DePIN dapat menjalankan pemasaran naratif, penjualan mesin penambangan, dan operasi komunitas dengan sangat lancar; maka, semua elemen dari faktor kurva pertumbuhan pertama milik proyek tersebut sudah terkumpul, akhirnya membentuk peningkatan skala jangkauan jaringan ------ peningkatan insentif token ------ menarik lebih banyak penambang untuk bergabung ke kurva pertama.

Berikut adalah data jumlah node aktif sampai saat ini, Hivemapper, Helium, dan Natix menempati tiga besar, semuanya telah menerapkan lebih dari 10w+ node di seluruh dunia.

Di antara Hivemapper, Helium, Natix, dan Nodle, penyebaran node telah melebihi 100.000, di mana kinerja bisnis Helium dan Hivemapper sangat mencolok:

Helium

• Helium adalah jaringan nirkabel Desentralisasi, yang mencakup bisnis utama Helium Hotspot, menyediakan cakupan LoRaWAN( low-power wide-area network); Helium Mobile, adalah layanan komunikasi seluler yang diluncurkan bekerja sama dengan T-Mobile, TEF.

• Paket layanan komunikasi seharga 20 dolar yang diluncurkan pada 25 Januari bekerja sama dengan T-Mobile, jumlah pengguna berlangganan meningkat dari 0 menjadi 93.000 dalam 5 bulan.

• Bekerja sama dengan salah satu raksasa layanan telekomunikasi Meksiko, Telefónica (TEF) untuk memasuki pasar Meksiko yang memiliki populasi 126,7 juta, semakin meningkatkan sumber pendapatan dan pengaruh pasar Helium.

Hivemapper

• Hivemapper adalah platform pemetaan desentralisasi yang bertujuan untuk menciptakan ekosistem peta global yang diperbarui secara real-time melalui teknologi blockchain dan insentif ekonomi kripto. Bisnis utama Hivemapper meliputi HiveMapper Dashcam------ sebuah kamera mobil, pengguna dapat mengumpulkan data geografis selama berkendara dengan memasang perangkat ini.

• Perangkat ini dihargai 549 dolar, berdasarkan jumlah penyebaran node saat ini dapat diperkirakan secara kasar: Pendapatan Hivemapper dari penjualan perangkat keras saja telah mencapai lebih dari enam puluh juta dolar.

• Hingga saat ini, jaringan pengumpulan data peta yang dibangun oleh Hivemapper telah mencakup sebagian besar wilayah Eropa dan Amerika. Pendapatan layanan data Hivemapper juga mengalami pertumbuhan yang signifikan.

• Dalam hal pendapatan perangkat keras, ada juga proyek lain yang mengambil jalur berbeda dan mencapai pertumbuhan yang baik. Misalnya, Jambo dengan telepon sebagai daya tarik, telah mencapai hasil penjualan yang luar biasa di pasar Afrika. OORT memiliki hambatan teknologi dalam komputasi awan dan komputasi tepi, dan mencapai itu melalui model inovatifnya.