Tujuh Kesalahan Umum dalam Pengembangan Proyek AI Agent dan Strategi Penanganannya

Baru-baru ini, dengan pesatnya perkembangan teknologi kecerdasan buatan, proyek AI Agent muncul bak jamur setelah hujan. Namun, di tengah gelombang ini, banyak tim startup mudah terjebak dalam beberapa kesalahan umum. Artikel ini akan membahas tujuh jebakan umum saat membangun proyek AI Agent dan memberikan solusi yang sesuai.

1. Meniru pelopor secara membabi buta

Banyak tim mencoba meniru pola proyek yang sukses, seperti dengan sederhana men-tokenisasi agen dan meluncurkannya di blockchain baru. Namun, praktik ini sering kali sulit berhasil, dengan dua alasan utama:

• Pasar sudah dipenuhi dengan banyak token perwakilan, hanya meluncurkan yang lain sulit untuk menonjol.
• Likuiditas pool dari token proksi dan token lainnya memiliki struktur yang kompleks, terutama untuk proyek awal dengan likuiditas yang lebih rendah.

Saran:

• Mencari pasar niche yang unik, menyelesaikan masalah praktis di bidang tertentu.
• Pilih kolam likuiditas yang lebih stabil untuk struktur, seperti pasangan altcoin dengan koin utama atau stablecoin.

2. Pendiri Kurang Kemampuan Penjualan

Banyak tim terdiri dari para ahli teknis, tetapi pendirinya tidak tahu cara memasarkan produk. Sebagai kepala penjualan proyek, jika pendiri sendiri tidak memiliki semangat terhadap produk, sulit untuk mengharapkan orang lain akan tertarik.

Saran:

• Dipimpin oleh pendiri, seluruh tim aktif berpartisipasi dalam interaksi media sosial, terus mendiskusikan dan mempromosikan produk.
• Menarik rasa ingin tahu pengguna melalui metode pemasaran organik, mendorong mereka untuk mencoba dan memberikan umpan balik.

3. Mengembangkan Produk untuk Mengikuti Tren

Mengikuti tren pasar secara membabi buta, seperti sebelumnya saat ada gelombang fork proyek DeFi, atau sekarang dengan tren agen AI, sambil mengabaikan kebutuhan yang sebenarnya dan kelompok pengguna sasaran, adalah salah satu jalan pintas menuju kegagalan yang cepat.

Saran: Pikirkan dengan mendalam tentang pertanyaan berikut sebelum pengembangan:

• Siapa sebenarnya pelanggan target?
• Apakah memulai mesin mengikuti tren atau menyelesaikan kebutuhan nyata?
• Apakah memaksa mempromosikan produk yang tidak ada pasarnya?
• Apakah token itu sendiri adalah produk nyata?

4. Menerbitkan token sebelum produk diluncurkan

Mengeluarkan token terlalu awal dapat menyebabkan tim terlalu fokus pada harga token, mengabaikan pengembangan produk. Praktik ini seringkali sulit untuk dipertahankan karena kurangnya dukungan produk dan nilai yang nyata.

Saran:

• Temukan titik kesesuaian antara produk dan pasar sebelum menerbitkan token.
• Hanya pertimbangkan untuk menerbitkan token jika proyek memiliki efek jaringan yang jelas dan akumulasi nilai nyata.

5. Mengabaikan "kelayakan" produk minimal yang dapat dilakukan (MVP)

Banyak tim saat meluncurkan MVP hanya fokus pada "minimal" dan mengabaikan "layak", hasilnya meluncurkan produk yang tidak berguna dan tidak ada yang peduli.

Saran:

• MVP seharusnya menjadi produk dasar yang lengkap fungsinya, yang memungkinkan pengguna awal untuk mengalami secara nyata dan memberikan umpan balik.
• Berkomunikasi secara mendalam dengan pengguna potensial untuk memahami kebutuhan mereka yang sebenarnya.
• Mengiterasi produk berdasarkan umpan balik pengguna, bukan terpaku pada asumsi awal.

6. Kurangnya Tujuan dan Visi yang Jelas

Beberapa tim kekurangan arah yang jelas, secara pasif mengikuti tren pasar, alih-alih melaksanakan rencana pengembangan yang jelas.

Saran:

• Menetapkan indikator kinerja utama yang jelas dan terukur sejak awal proyek (KPI).
• Menentukan standar keberhasilan dengan jelas, termasuk masalah yang harus dipecahkan dan tonggak penting.
• Pertahankan fleksibilitas, sesuaikan strategi sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.

7. Menyeimbangkan Harapan Pengguna dan Investor

Proyek Web3 biasanya menghadapi dua jenis pendukung: spekulan yang fokus pada token dan pengguna nyata yang peduli dengan produk. Banyak proyek terjebak dalam jebakan bergantung terlalu banyak pada promosi KOL, menarik banyak spekulan yang tidak peduli dengan produk itu sendiri.

Saran:

• Menyusun strategi pemasaran yang terarah.
• Jangan hanya menjual token, tetapi jelaskan dengan jelas model ekonomi token dan mekanisme akumulasi nilainya.
• Investasikan sumber daya ke mitra sejati, bukan promosi KOL jangka pendek.

Ringkasan

Proyek Web3 yang sukses perlu fokus pada inovasi, eksekusi, dan ketahanan, bukan hanya mengikuti tren atau sekadar menerbitkan token. Memahami kebutuhan pengguna, terus-menerus memperbaiki produk, dan merumuskan strategi pengembangan yang berkelanjutan adalah kunci keberhasilan jangka panjang proyek. Hindari jebakan umum ini, fokuslah pada menciptakan nilai yang nyata, pasar pada akhirnya akan memberikan imbalan yang pantas.