NESTシステムの需要主導型開発

NESTシステムは、より多くのユーザーがマイニングに参加し、使用することを促進するために、普及化と製品の使いやすさの向上を積極的に進めています。同時に、金融化も重要な方向性であり、これはイーサリアムの発展の過程からインスピレーションを得ることができます。イーサリアムは、最初のGAS支払い機能から、ICO資金調達ツールに発展し、次にDeFi流動性マイニングへと進化し、強力な金融属性を形成してきました。

NESTチームは、線形オペレーターを通じてより多くの資産を生産し、NESTとのアプリケーションのクローズドループを構築することを模索しています。このプロセスはステーブルコインに似ていますが、異なる点もあります。金融化は指数関数的な効果をもたらす可能性があり、例えばNESTを担保にしてPUSDを生成し、その後NESTを購入して再度担保にすることで、レバレッジを増加させることができます。これはオラクルの呼び出しの需要を増加させるだけでなく、NESTの再購入の需要も高めます。

CoFiX2.0では、ヘッジと資産配分が自動的に行われます。ユーザーは資産をブロックチェーンに置き、ゲーム理論に基づいて証券市場線の端に自動的に調整し、設定されたリスクとリターンに応じて自動取引を行うことができます。このプロセスはAMMに似ており、自動的にレバレッジを生成または相殺し、さらなる買戻し需要を強化します。

価格情報の流れに基づいて、様々な取引をデザインすることができ、オプションも含まれます。重要なのは、適切な対抗市場を見つけることです。NESTシステムをウォール街に例えるなら、DAOはゴールドマン・サックスに相当し、オプションの絶対的な売り手として機能し、時間価値を獲得し、NESTを再購入することでデフレ段階に入ることができます。

NEST 4.0バージョンプランは、マイニングのランダム化とシステムレイヤーの金融化を行い、検証インセンティブの課題を解決することを目指しています。同時に、新しい分散型リスク管理の考え方は、システム全体の担保率の決定や、どの資産が実際に価値のある分裂を実現できるかといった新たな課題をもたらします。

NESTチームは、従来のブロックチェーンの発展パス（コンセンサス-コイン価格-エコシステム）を振り返り、新しい発展モデルを提案しました：需要-エコシステム-コンセンサス。この方法は実際の需要により重点を置き、負債型プロジェクトの形成を避けることができます。チームは、社会的に認められる新しい属性と機能を創造することによってのみ、プロジェクトがギャンブル型に陥ることを避けることができると考えています。

NESTの戦略は内部の需要から出発し、徐々により広範なエコシステムに拡大することです。たとえば、パラレルアセットを通じてマイナーのニーズを満たし、動的なアセット管理を行います。この「需要が外に漏れない」戦略は、DeFiコミュニティ内での認識を確立するのに役立ちます。

全体的に見て、NESTシステムの発展方向は、価値をゲームシステムに継続的に供給することによって、均衡状態に達したときに新しい属性や特性を創造することであり、これがNESTと他のプロジェクトの重要な違いです。

!