蟻から"卒業"した後、彼らはWeb3に押し寄せる

テクノロジー業界で期待されている2つの技術革命、1つはAI、もう1つはWeb3です。AIは生産性を再構築すると予想されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。

2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重要なニュースがあり、生成型AIの元年であり、Web3の深い熊年でもあります。

Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルで、2022年の近160億ドルから78%減少しました。一方、AI分野の上半期の資金調達は250億ドルに達しました。暗号最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmは、パラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨とWeb3分野だけに集中することはなく、AI分野への関心を広げ始めています。

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けるようになった。

しかし、今回のWeb3の深いベア市場は、以前よりも賑やかであることを認めざるを得ません。ベア市場の中でも、依然としてコンプライアンス、ZKP(ゼロ知識証明)、ビットコインETFについて話す人がいます。また、この瞬間に参入することを選ぶ人もいます。

"私はAnt Financialで同僚と交流するとき、AIとWeb3をよく比較しますが、それらの発展の軌跡は非常に似ています。"李杰力(Jerry Li)比較すると、過去60年間で3回の人工知能の波が起こり、ほぼ毎回数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れました。そしてOpenAIが登場しました。"この新しい大規模な技術革命は、真の飛躍的な発展をもたらすために、何度も周期を経る必要があります。"

ジェリー・リーはかつていくつかの目立つ肩書を持っていた: 元アリババのチーフアーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試のトップ合格者、そして今はもう一つ増えた——Web3の新星。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「アリペイチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ初期段階であり、AIと比べると、前回の成長にも達していません。現在、全体の暗号通貨市場の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たないのです。"Jerryは前の会社と比べて、Web3のケーキはまだ小さいようです。

もちろん、50歳を過ぎたAIに比べて、Web3はまだ青春期にあるようです。

Web3の概念は2014年に初めて提唱されました。その前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念は、2008年に中本聡の「ビットコインホワイトペーパー」を通じて初めて明らかにされ、今から15年ほど前のことです。

反抗的、不安定なWeb3は、"親たち"を頭を振らせるような苦痛の時期を経験しています。昨年11月、市場価値320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの"小さな皮の子供"に厳しい制約を課し始めました。

このような時期に、2022年末に、ジェリーはアリババチェーンを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことを考えるつもりはないと述べました。理由について尋ねると、ジェリーはアリババの名言を引用しました："信じるからこそ、見える。"

Artelaチームが選んだのはパブリックチェーンの分野であり、Web3の基盤となるインフラに属し、Web3の「高速道路」とも呼ばれています。道があることで、あらゆるものを運ぶことができます。

パブリックチェーンの分野では、すでに長い歴史を持つWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムが、エコシステムの「ネットワーク効果」によって自らの防御線を築いており、その後には金の鍵を持った全明星陣のプロジェクトがいくつか登場しています。

現在、混雑したレーストラックを選ぶと、WSJ.はジェリーと彼の「先発優位」に対する見解について話しました。

"パブリックチェーン市場は多くの競争があるが、まだまだ不完全で、まだまだ差がある。"最近、ジェリーは世界中で会議を回り始めた。これは彼が新しいアイデンティティに適応するための第一歩だ。回ってみて、非常に収穫があった。"多くのプロジェクトと交流した結果、実際に私たちの自信は高まっている。"

Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在のいくつかの「内巻き」のScalability(性能上の拡張性)ではなく、Extensibility(機能上の拡張性)にあり、EVM(イーサリアム仮想マシン)と互換性があり、開発者はアプリをワンクリックで移行できます。

これは将来のマスアダプションに向けた準備です。

マスアダプションは、Web3に関してよく耳にする言葉です。他の文脈では、「業界のiPhoneの瞬間」や「最後の1マイル」とも表現されますが、実際の問題の核心は明確です。一般の人々がどのようにWeb3を利用できるようにするかということです。

インターネット時代における「アリの"ギャング"」は、マスアダプションの創造者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3において新たな「アリペイ」を構築することにより、より近いものとなります。

もちろん経験が豊富です。ArtelaのCTO邱鸿霖(のニックネーム: CP)は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築をサポートした経験があります。彼は、「鲸探はすでに過年集五福のイベントを通じて、日々のアクティブユーザーが1億人を超える成果を達成している」と述べました。「その時点で、すでにブロックチェーン上で安定して億単位の取引を行うことができており、イーサリアムも数百万に過ぎなかったので、ある意味で言えば、アリババのブロックチェーンは本当に大衆採用に達している。」

CPはかつてアリババチェーンのチームOGであり、2015年に初期の形態のアリババチェーンに参加しました。当時はまだ興味を持つ孵化グループでした。

"彼らは言う、もしアリの中に誰かがブロックチェーンについて話したいなら、一般的に二人目に尋ねると、確実に私の名前が出てくるだろう。" CPは髪が少し巻いていて、話すときに広東語のアクセントが少しあり、笑っているようで笑っていない感じが常に人に世間話をしているように感じさせるが、よく聞くと、表現されている内容は非常に専門的で詳細である。アリチェーンの特許数は世界一で、CPは一人で数百件のブロックチェーン特許を握っている。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

拡張性について、CPは次のように例を挙げました："ゲームはフロントエンドのプレイヤーの入力だけでなく、バックエンドもあります。たとえば、マップの更新、時間や天候、あるいは大ボスが倒れると隣の小さなモンスターも一緒に消えるなどです。ブロックチェーンにはバックエンドのタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"

未来にArtelaでFully On-Chain Games(全链游戏)を運営することは、"あなたがいなくても、地球は回り続ける"という形になるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動的に運営するということです。

現在のボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションがスムーズに行えるようにするためには、計算レイヤーにより高い要求があります。"私たちはEVMの100倍を実現したいです。"アリババチェーンでの経験に基づいて、CPは補足します。"実際、現在のテストデータは、私たちが計算レイヤーで既に2桁に近づいていることを示しています。"

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではなく、イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CP"抽象"はArtelaの特性をまとめています："簡単に言うと、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーンにGPUを追加したことになります。"より簡単に言えば、これからはブロックチェーン上で大規模なゲームができるようになります。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、すべて0から1への革新です。私たちの仲間は、あいまいな概念から具体的な商用製品に変わるプロセスを経験しており、その背後にある複雑さを知っています。"CPは、公链時代に同じ道を再び歩むことには多くの挑戦があると感じていますが、幸いにも経験に基づく参考があります。

Artelaのチームメンバーのほとんどはアリから来ています。 「12人を超えるチームは非常に暗黙の了解を持っており、20人以上の仕事の進捗はほぼ同じです。」 Artelaは創業から数ヶ月で、A&T Capital、Big Brain Holdings、SevenX Ventures、Dispersion Capital、Amino Capitalなどが参加し、Shima Capitalが主導して600万ドルのシード資金を調達しました。

Artelaのテストネットは9月に開始され、現在のエコシステムパートナーには招待制が採用されています。DefiとFully On-chain Gamesは、将来的な成長のポイントとなる可能性があります。CPは、Artelaがパブリックチェーンのようなエアドロップや一般的なコンボを行うつもりはなく、むしろエコシステムアプリケーションとの革新を探求したいと述べています。彼らは今後数ヶ月間、開発に集中し、12月頃に正式なパブリックベータテストを行う予定です。

億級の日次アクティブユーザーを安定的に運営できることは疑いの余地がなく、アリペイチェーンはWeb3の一部の分野において、すでに天井に達しています。しかし、彼らの活発さはWeb3と微妙に隔離された状態にあります。

Web3の非中央集権的な基盤がもたらすべきは「オープンソース」であり、「特許」ではない。海外の技術主流方向のパブリックチェーンと比べて、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン、いわゆるアライアンスチェーンとは、いくらか「気場が合わない」。そして、アリペイチェーンは、国内で異なるWeb3を通じて、オープンアライアンスチェーン、産業Web3を実現したいと考えている。

2017年のアリババは、ブロックチェーンの未来をすでに信じていました。当時、業界はまだ形成されていませんでしたが、アリババはブロックチェーンをコア戦略の一部と見なしていました。「当時アリババは重点的に投資すると言っていましたが、実際には誰もよくわかっていませんでした。私たちはとても小さなチームでした。私は多くの外国の文献や報道を見た後、これが非常に潜在的であると感じました。特にグローバル化の背景の中で、金融の応用があることは特に価値があると思いました。」

首席アーキテクトのジェリーは、ビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始めました。研究が進むにつれて、彼はますます、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融を支える」次のステージであると信じるようになりました。

同年、アリババの「一哥」蒋国飛がアリペイに加入し、副社長兼フィンテック事業ラインの社長として、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位を高めています。アリババのブロックチェーンは勢いを増し、クロスボーダー送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証明など、産業側の応用がすぐに実現しました。

2018年、アリペイ香港はブロックチェーンに基づくクロスボーダー送金機能を導入し、18万人以上のフィリピン人家政婦が給料を家に送る際に、数日待つ必要がなく、比較的高額なクロスボーダー手数料を支払う必要がなくなりました。普惠金融、アリババは早くから成功事例を達成していました。

CPは一時、会社の人気エンジニアとなりました。ジャック・マーは第2回世界スマート会議に参加した際、CPについて、彼の広く知られているお見合いの逸話に言及しました。

"私たちのアントフィナンシャルにはエンジニアがいて、彼はお見合いの履歴書に自分の職業を『エンジニア』と書き、プログラミングをするエンジニアだと書きましたが、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちは彼に興味を持ちませんでした。その後、彼は履歴書を『ブロックチェーンエンジニア』に変更すると、200通以上の求愛の手紙を受け取りました。"

2020年、アリペイブロックチェーンはブランドをアリチェーンにアップグレードすることを発表し、会社の幹部はこの決定が「支付宝を設立することに匹敵する」と述べた。

しかし、3年が経過した今、産業Web3に深く関わるアリペイのブロックチェーンは、本当の「支付宝」レベルのアプリケーションを迎えていません。

国境を越えた送金の例として、アリペイの関連責任者は《WSJ.》に対して、国境を越えた送金には技術的な壁はないが、各国の政策や規制がこの技術の支持度に異なるため、そのようなプロジェクトはよりカスタマイズに近いと述べた。"当時、スタンダードチャータード銀行との協力は、彼らがもともと私たちの長期的なパートナーだったからです。"

春節の期間中でも、日常アクティブユーザーが1億人を超えるWhale探は、コレクションの滞留販売や、サークルを突破するのが難しいという問題に直面しています。これまでWhale探が発表したデジタルコレクションは主に人文系のアート作品で、若者にとって新鮮だと感じるのは難しいです。「でも、私の父はとても気に入っています。これは私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使い続けているものです。」CPの仕事は家族の関心を非常に引きつけており、Whale探はその中でも最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンティはフィンテックで非常に先行していますが、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンに過ぎません。これは実際にはブロックチェーンの本質、すなわちデジタル資産をその価値の代表とすることを取り除いています。私は未来において公チェーンの道を進むべきだと思いますが、公チェーンは現在国内では土壌がありません。" ジェリーは公チェーンの未来をより楽観視しています。

デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムブロックチェーンでは、権利確認のインセンティブは成り立たない。"コンソーシアムブロックチェーンはデータレイヤーのものだけを担っており、真に生産関係を再構築するには、今はまだ十分ではないと思う。