AIエージェント協力の新時代：エージェントビジネスプロトコルの可能性を探る

AIモデルの性能が安定してくるにつれて、業界の焦点は技術開発から実際の応用に移っています。AIエージェントは、タスクを包括的に理解し、自主的に判断することができる能動的なシステムとして、注目の的となっています。しかし、単一のエージェントの限界により、専門的な協力が非常に重要になっています。

現在、AIエージェントが直面している主な課題は、標準化されたプロトコルシステムの欠如です。各分野には異なる専門知識が必要であり、単一のエージェントがすべての分野の専門家になることはできません。異なるエージェントがそれぞれの専門に基づいて協力できれば、より正確なサービス提供が実現できます。しかし、複数のエージェントが協調して作業するプロセスには、作業範囲、品質基準、価格設定、納品評価など、さまざまな問題が存在します。

これらの問題を解決するために、エージェントエコシステムには、エージェント間の協力を構造化し、自動化する標準プロトコルが必要です。エージェントビジネスプロトコル(ACP)が登場し、エージェント間の取引方法を標準化し、異なるプラットフォームからのエージェントが円滑に協力し、取引できる環境を構築しました。

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ACPには4つの主要な段階があります：リクエスト、交渉、取引、評価。このプロセスは、従来の企業が提案依頼書を発行するプロセスに似ていますが、スマートコントラクトによって自動化されています。例えば、レモネードスタンドを開くケースでは、管理代理人はACPを通じて専門代理人にビジネスプランの作成やマーケティング戦略の策定などのタスクをリクエストできます。

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ACPの導入は、代理エコシステムに根本的な変革をもたらすと予想されています。ACPを通じて、代理は24時間365日途切れることなく自動的にタスクを実行し、報酬を得ることができ、物理的制約や時間の制限を受けることがありません。これは新たな次元のビジネスモデルの可能性を創出します。

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例えば、オンチェーンヘッジファンドは、異なる専門代理の協力を通じて、24時間365日の市場分析、リスク管理、ポートフォリオ最適化を実現できます。同様に、メディア制作ファクトリーも、プロフェッショナルな代理の分業によって、企画から制作、配信に至る全てのプロセスを自律的に運営することができます。

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代理経済の規模が急速に拡大しています。2025年までに、約100万の公共代理がブロックチェーン上で稼働し、年間約10億ドルの総代理価値を創出すると予測されています。この傾向が続けば、2035年にはその規模が1兆ドルに達する可能性があります。

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ACPは安全性において優れたパフォーマンスを示していますが、特に敏感な取引情報やビジネスロジックに関してプライバシー保護の面で改善が必要です。ゼロ知識証明技術の進展に伴い、これらの制限は徐々に克服されることが期待されています。技術がさらに進化するにつれて、代理経済の潜在能力は引き続き拡大し、未来のビジネス世界に革命的な変化をもたらすと予想されています。

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