Революция в руководстве Фонда Эфир: стратегическая борьба идеализма и рыночной реальности
В марте 2025 года Фонд Ethereum объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Мияготчи ушла с поста исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсиао-Вей Ван и Томаш Станчак были назначены новыми сопредседателями, а бывший исследователь Дэнни Райан присоединился к Etherealize.
Эта реформа - это не только кадровые изменения, но скорее стратегическая борьба вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени идеализированное видение Aya по строительству "бесконечного сада" для Ethereum подвергалось сомнению. В условиях жесткой конкуренции и сетевых проблем сообщество выражает много недовольства по поводу его консервативной стратегии.
EF пытается найти новый баланс между идеализмом и рыночной реальностью, изменив руководство. В данной статье будет рассмотрено три аспекта: изменения в организационной структуре EF, позиционирование Etherealize, а также недавние изменения и перспективы EF в контексте его стратегической трансформации.
Двойное руководство: новая структура прав и обязанностей
Aya срок
С 2018 года Ая Миягучи занимает должность исполнительного директора EF. Она продвигает "философию сокращения", чтобы избежать превращения фонда в централизованный орган власти и распределить возможности по всему сообществу. EF придерживается открытых, надежных, нейтральных и децентрализованных ценностей, избегая погоней за прибылью или агрессивного маркетинга.
Aya возглавила создание нескольких новых команд и проектов, таких как программа EF Fellowship и новые форматы конференций, такие как Devconnect.
Архитектура EF и недавние изменения
EF как некоммерческая организация имеет внутреннюю структуру "командного сообщества". Фонд поддерживает множество полунезависимых команд, которые органически сотрудничают на основе общих ценностей.
Структура EF делится на четыре основные блока: разработка протокола, развитие экосистемы, операционное обеспечение и исследование приватности и масштабируемости. Каждый блок сотрудничает с внешними сообществами под координацией команд Protocol Guild и Protocol Support.
В начале 2025 года исследовательский отдел EF будет реорганизован в пять специализированных групп. Команда PSE будет работать независимо по междисциплинарной модели "команда-сообщество".
После последних кадровых изменений Ая назначена председателем, Хсао-Вэй Ванг и Томаш занимают должности сопредседателей-исполнительных директоров, Барнабе Монно и Алекс Стокс назначены сопредседателями отдела исследований.
Хiao-Wei Wang и Tomasz: двойной двигатель технологии и управления
EF вводит двойную структуру управления и назначает двух исполнительных директоров с техническим опытом и практическим опытом:
Hsiao-Wei Wang с 2017 года присоединилась к EF, углубленно изучая технологии шардирования и сигнальной цепочки. В настоящее время она отвечает за руководство направлениями разработки и продвижение развития сообщества.
Томаш Станчак известен благодаря руководству Nethermind. У него богатый опыт в разработке клиентских приложений и исследованиях таких передовых тем, как MEV и PBS.
Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений и достижение взаимодополняющих преимуществ технологий и управления.
Ая заняла пост председателя, Виталик вернулся к исследованиям
После назначения Ая на пост председателя она сосредоточится на стратегическом руководстве и внешних связях. Виталик будет больше заниматься исследованиями и исследованиями, а не повседневной координацией или реагированием на кризисы.
Сообщество откликнулось
Сообщество в целом приветствует новое назначение, считая, что это поможет продвинуть Ethereum на следующую стадию. Некоторые участники были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял главную должность в EF, но его присоединение к Etherealize успокоило споры.
Дэнни Райан вернулся в экосистему Ethereum в качестве соучредителя Etherealize, стремясь реализовать технологический и коммерческий потенциал.
Основная миссия
Etherealize как многофункциональная платформа, основная миссия которой включает:
Обеспечение полной поддержки для традиционных финансовых учреждений
Соединение разработки и бизнес-расширения
Активное участие в политических инициативах и регуляторном диалоге
Предоставление отслеживания данных в реальном времени и отчетов с аналитикой
Двухтрассовая архитектура
Etherealize делится на коммерческое учреждение Etherealize Inc. и некоммерческую организацию Etherealize Foundation, которые одновременно продвигают рыночную доставку и экосистемное управление.
Эфиризация起源
Концепция Etherealize возникла в результате наблюдений за фактическими эффектами внедрения при запуске ETF Ethereum в 2024 году. Официально основана в январе 2025 года после получения финансирования от Vitalik и EF.
Стратегический план на 2025 год
Etherealize 2025 год核心路线图 включает:
Q2 выпустит SDK для институционального уровня
Запуск пилотного проекта корпоративного кошелька на базе Noir в третьем квартале
Выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы в 4 квартале
Традиционные финансовые круги долгое время сосредоточены на экосистеме Ethereum, которая занимает более 50% по стоимости RWA. Ethereum установил сотрудничество с несколькими крупными финансовыми институтами, такими как Fidelity, JPMorgan и другими. В отличие от этого, Solana имеет меньшее количество сотрудничества с традиционными финансовыми учреждениями.
EF усилил вложения в крупнейшие социальные платформы, передавая внутренние реформы и стратегические инициативы через оригинальный контент и динамическое перепостивание.
EF запустил специальное финансирование и постоянное открытое финансирование для малых и проектных грантов.
Стратегический обзор EF
Основные направления следующего этапа EF включают:
Повышение способности обработки данных
Увеличение пропускной способности L1
Улучшение пользовательского опыта
Предложенная Виталиком дорожная карта конфиденциальности охватывает конфиденциальность платежей в цепочке, частичную анонимизацию действий внутри приложений, конфиденциальность чтения данных цепочки и анонимизацию на сетевом уровне.
Заключение
Экосистема Ethereum переживает парадигмальные изменения изнутри. Реформа EF и Etherealize приносит организационные изменения и обновление для Ethereum, но ключевые проблемы, такие как позиционирование активов ETH, интеграция экосистемы, повышение производительности и улучшение опыта, все еще требуют решения. Эти стратегические задачи станут ключевым испытанием для нового поколения руководителей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
7
Поделиться
комментарий
0/400
FreeRider
· 07-23 01:35
Следуя за Вом, снова поделили большой пирог.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DefiSecurityGuard
· 07-22 19:35
анализ подписей... обнаружен касающийся паттерн на уровне управления фонда eth tbh
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForeverBuyingDips
· 07-21 19:09
Перетасовка — это сигнал для неудачников, верно?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ser_ngmi
· 07-21 19:09
Доброе утро, не удивительно, что маленький прозрачный поднялся.
Посмотреть ОригиналОтветить0
FadCatcher
· 07-21 19:07
Разве это не означает, что цена будет расти?
Посмотреть ОригиналОтветить0
LiquidationWizard
· 07-21 19:00
Однажды император, однажды臣. Медвежий рынок снова пришел.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GasFeeVictim
· 07-21 18:56
Кто бы ни возглавлял, это не изменит высокие Газ расходы.
Фонд Ethereum проводит реорганизацию руководства, стремясь найти новый баланс между идеалом и реальностью.
Революция в руководстве Фонда Эфир: стратегическая борьба идеализма и рыночной реальности
В марте 2025 года Фонд Ethereum объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Мияготчи ушла с поста исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсиао-Вей Ван и Томаш Станчак были назначены новыми сопредседателями, а бывший исследователь Дэнни Райан присоединился к Etherealize.
Эта реформа - это не только кадровые изменения, но скорее стратегическая борьба вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени идеализированное видение Aya по строительству "бесконечного сада" для Ethereum подвергалось сомнению. В условиях жесткой конкуренции и сетевых проблем сообщество выражает много недовольства по поводу его консервативной стратегии.
EF пытается найти новый баланс между идеализмом и рыночной реальностью, изменив руководство. В данной статье будет рассмотрено три аспекта: изменения в организационной структуре EF, позиционирование Etherealize, а также недавние изменения и перспективы EF в контексте его стратегической трансформации.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Двойное руководство: новая структура прав и обязанностей
Aya срок
С 2018 года Ая Миягучи занимает должность исполнительного директора EF. Она продвигает "философию сокращения", чтобы избежать превращения фонда в централизованный орган власти и распределить возможности по всему сообществу. EF придерживается открытых, надежных, нейтральных и децентрализованных ценностей, избегая погоней за прибылью или агрессивного маркетинга.
Aya возглавила создание нескольких новых команд и проектов, таких как программа EF Fellowship и новые форматы конференций, такие как Devconnect.
Архитектура EF и недавние изменения
EF как некоммерческая организация имеет внутреннюю структуру "командного сообщества". Фонд поддерживает множество полунезависимых команд, которые органически сотрудничают на основе общих ценностей.
Структура EF делится на четыре основные блока: разработка протокола, развитие экосистемы, операционное обеспечение и исследование приватности и масштабируемости. Каждый блок сотрудничает с внешними сообществами под координацией команд Protocol Guild и Protocol Support.
В начале 2025 года исследовательский отдел EF будет реорганизован в пять специализированных групп. Команда PSE будет работать независимо по междисциплинарной модели "команда-сообщество".
После последних кадровых изменений Ая назначена председателем, Хсао-Вэй Ванг и Томаш занимают должности сопредседателей-исполнительных директоров, Барнабе Монно и Алекс Стокс назначены сопредседателями отдела исследований.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Хiao-Wei Wang и Tomasz: двойной двигатель технологии и управления
EF вводит двойную структуру управления и назначает двух исполнительных директоров с техническим опытом и практическим опытом:
Hsiao-Wei Wang с 2017 года присоединилась к EF, углубленно изучая технологии шардирования и сигнальной цепочки. В настоящее время она отвечает за руководство направлениями разработки и продвижение развития сообщества.
Томаш Станчак известен благодаря руководству Nethermind. У него богатый опыт в разработке клиентских приложений и исследованиях таких передовых тем, как MEV и PBS.
Новая архитектура направлена на распределение ответственности за принятие решений и достижение взаимодополняющих преимуществ технологий и управления.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ая заняла пост председателя, Виталик вернулся к исследованиям
После назначения Ая на пост председателя она сосредоточится на стратегическом руководстве и внешних связях. Виталик будет больше заниматься исследованиями и исследованиями, а не повседневной координацией или реагированием на кризисы.
Сообщество откликнулось
Сообщество в целом приветствует новое назначение, считая, что это поможет продвинуть Ethereum на следующую стадию. Некоторые участники были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял главную должность в EF, но его присоединение к Etherealize успокоило споры.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Экологическая реконструкция: Восхождение Etherealize
Дэнни Райан вернулся в экосистему Ethereum в качестве соучредителя Etherealize, стремясь реализовать технологический и коммерческий потенциал.
Основная миссия
Etherealize как многофункциональная платформа, основная миссия которой включает:
Двухтрассовая архитектура
Etherealize делится на коммерческое учреждение Etherealize Inc. и некоммерческую организацию Etherealize Foundation, которые одновременно продвигают рыночную доставку и экосистемное управление.
Эфиризация起源
Концепция Etherealize возникла в результате наблюдений за фактическими эффектами внедрения при запуске ETF Ethereum в 2024 году. Официально основана в январе 2025 года после получения финансирования от Vitalik и EF.
Стратегический план на 2025 год
Etherealize 2025 год核心路线图 включает:
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ethereum VS Solana: борьба институтов в暗流
Традиционные финансовые круги долгое время сосредоточены на экосистеме Ethereum, которая занимает более 50% по стоимости RWA. Ethereum установил сотрудничество с несколькими крупными финансовыми институтами, такими как Fidelity, JPMorgan и другими. В отличие от этого, Solana имеет меньшее количество сотрудничества с традиционными финансовыми учреждениями.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Недавние изменения и прогнозы EF
EF Silviculture Society: Многосторонние консультации и внутренняя реформа
EF запустил неформальный аналитический центр, состоящий из внешних экспертов, чтобы предоставлять фонду междисциплинарные рекомендации.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF представил стратегию бюджета "15% от остаточных средств каждый год", чтобы обеспечить долгосрочную устойчивую работу.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Кросс-деятельность в DeFi и инновациях экосистемы
EF объявил о вложении 50 000 Эфир в проекты DeFi и исследовании разнообразных инновационных моделей.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Социальные медиа и маркетинг
EF усилил вложения в крупнейшие социальные платформы, передавая внутренние реформы и стратегические инициативы через оригинальный контент и динамическое перепостивание.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
финансирование Эфира
EF запустил специальное финансирование и постоянное открытое финансирование для малых и проектных грантов.
Стратегический обзор EF
Основные направления следующего этапа EF включают:
Предложенная Виталиком дорожная карта конфиденциальности охватывает конфиденциальность платежей в цепочке, частичную анонимизацию действий внутри приложений, конфиденциальность чтения данных цепочки и анонимизацию на сетевом уровне.
Заключение
Экосистема Ethereum переживает парадигмальные изменения изнутри. Реформа EF и Etherealize приносит организационные изменения и обновление для Ethereum, но ключевые проблемы, такие как позиционирование активов ETH, интеграция экосистемы, повышение производительности и улучшение опыта, все еще требуют решения. Эти стратегические задачи станут ключевым испытанием для нового поколения руководителей.