Modelo de crescimento hiperbólico DePIN: da receita de hardware aos serviços de dados, construindo uma rede de valor de trilhões.

DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de curvas duplas

DePIN está gradualmente realizando a interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, gradualmente subvertendo o modelo operacional das infraestruturas tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e IA com tecnologia blockchain, impulsiona o desenvolvimento colaborativo utilizando incentivos da economia criptográfica. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se identificar que o modelo de negócios do DePIN contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõe a monetização dos serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como os projetos da classe DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza no processo de construção de uma rede de infraestruturas descentralizadas, formando, em última análise, uma rede de valor descentralizado em escala.

1. Construir um mundo de Internet das Coisas Descentralizada

A rede de infraestrutura física descentralizada ( DePIN ) presagia um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo estações de comunicação, pontos de carregamento de automóveis, painéis solares, outdoors, bem como os dispositivos de armazenamento e computação de dados que sustentam a operação da Internet, não estarão mais sob o controle de entidades e instituições centralizadas, mas sim divididas em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em escala. Além disso, as infraestruturas físicas da mesma categoria são altamente padronizadas e escaláveis, formando uma cobertura em estilo de tapete.

Através da Descentralização, a disposição e utilização das infraestruturas podem alcançar maior eficiência e menor custo, ao mesmo tempo que melhoram a segurança e resiliência do sistema global. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. As indústrias relacionadas ao DePIN já superam atualmente um tamanho de mercado total de mais de 5 trilhões de dólares. Assim, a Messari prevê que o tamanho potencial do mercado no campo do DePIN seja estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, com a expectativa de alcançar 3,5 trilhões de dólares até 2028.

1.1 Divisão da pista DePIN

O campo DePIN abrange seis subáreas:computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:

  • Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta como "mineradores".

  • Middle Layer: plataforma de projeto, blockchain responsável pela validação de dados e liquidação de tokens, e protocolo de camada dois em cadeia que serve DePIN; bem como componentes de serviço modular ( usados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN, como interface de plataforma, análise de dados e serviços padronizados ), kit de ferramentas SDK para desenvolvimento DePIN, interfaces API, etc.

  • A montante: interface e aplicações dApp que atendem à demanda.

Além do IoTeX e do antigo Helium(, que agora migraram para a Solana), a maioria dos projetos DePIN raramente consegue cobrir cada etapa do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem a Solana ou o IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Projetos nas subáreas de IA e computação em nuvem tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware de base são geridos por middleware que coordena dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.

DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com a sobreposição de curvas duplas

1.2 Panorama do desenvolvimento da indústria DePIN

De acordo com os dados da DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de aproximadamente 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram moeda e foram lançados na subcategoria DePIN do Coingecko ultrapassa 25 bilhões de dólares.

E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, em menos de um ano, ele aumentou 5 vezes, o que mostra o rápido crescimento da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado para redes de infraestrutura física descentralizada estão aumentando continuamente. Com mais projetos sendo lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN tem o potencial de se tornar um importante campo de combinação entre a tecnologia blockchain e as aplicações do mundo real.

DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com a sobreposição de curvas duplas

2. Lições trazidas pela lógica de negócios DePIN

A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT + Blockchain da última rodada do ciclo (. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modelo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e tiveram aplicações práticas no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT em cadeia e armazenamento de recursos front-end e back-end de DApps.

A Internet das Coisas + Blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" ( da característica, enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e a rede interconectada em grande escala. No DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Rede ) Network (, ou seja, o valor da rede que se forma após o hardware DePIN atingir uma certa escala de cobertura.

O mais típico é o Helium, fundado em 2013, que só decidiu utilizar a blockchain como meio de incentivo para a implementação descentralizada da Internet das Coisas em 2018. Até agora, o Helium quase atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivos por crowdsourcing, sendo um dos principais projetos no campo da comunicação sem fio descentralizada DeWi); além disso, no final do ano passado, o Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para transmissão de dados, não só recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de serviços de comunicação confiáveis. Ao mesmo tempo, o Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema da cobertura de sinal em áreas remotas dos Estados Unidos, formando uma situação de ganho mútuo para as três partes. A grande quantidade de usuários tradicionais que o terminal atrai tem o potencial de impulsionar a popularização do DePIN, prevendo-se uma aceleração na adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.

Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que suporte o crescimento dos serviços de dados da segunda curva por meio de receitas de hardware, construindo um ecossistema independente e colhendo os rendimentos Alpha e Beta. Apesar de Helium ter enfrentado problemas de publicidade enganosa no ano passado e desafios como a dificuldade de desenvolvimento devido à popularidade limitada da linguagem de programação, uma série de ações no final do ano reativou novamente o crescimento da segunda curva da Helium; e como um dos primeiros e mais escaláveis projetos DePIN, sem dúvida trouxe algumas inspirações sobre o ecossistema DePIN.

DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de duas curvas

3.O crescimento explosivo do DePIN baseia-se na teoria da curva dupla

"Segunda Curva" é um conceito na teoria da gestão e inovação, originalmente proposto pelo acadêmico de gestão Charles Handy(. Refere-se ao momento em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, necessitando de novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim estagnação ou declínio.

A partir da experiência anterior dos projetos DePIN bem-sucedidos, já é possível ver que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, e a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.

O desenvolvimento de produtos e a capacidade operacional são a chave para garantir o crescimento da primeira curva; assim, para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário possuir duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e em segundo lugar, a capacidade de serviço para o lado da demanda.

Correspondente ao ecossistema DePIN, é necessário que o projeto tenha a capacidade de organizar uma rede de hardware para a transmissão de dados em grande escala, garantindo primeiramente o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda consiga se conectar com sucesso, fornecendo, em última instância, serviços de dados de alta qualidade e padronizados. Isso culminará na duplicação do crescimento dos negócios em uma curva hiperbólica, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.

![DePIN:Sobreposição de curvas duplas para construir uma rede de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(

) 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor

Na primeira curva de crescimento, o negócio experimenta um rápido crescimento inicial, seguido de um aumento gradual até atingir o pico. A dinâmica de crescimento da primeira curva do projeto DePIN provém da receita e dos lucros gerados pela venda de hardware.

As infraestruturas tradicionais, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, têm lógica de negócios linear, onde os fornecedores ou entidades centralizadas precisam investir na construção da infraestrutura no início das operações e, após a conclusão da infraestrutura, fornecer serviços aos usuários finais (C端). Assim, o desenvolvimento de tais negócios geralmente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais das operações, incluindo a compra de hardware, arrendamento de terrenos, implementação e contratação de pessoal de manutenção.

E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e o transforma em um formato de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.

Assim, o primeiro passo para a desagregação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento da curva do projeto DePIN.

As partes do projeto DePIN devem primeiro esforçar-se para promover-se, disseminar sua narrativa e, através de uma série de métodos operacionais, incluindo a pré-venda de "minas", compras com a oferta de airdrops, atrair a participação dos usuários do lado da oferta; transferir os enormes custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando um início leve de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" da parte do projeto na forma de possuir hardware, enquanto ajudam a parte do projeto a implantar a rede de hardware com a expectativa de lucrar com a mineração no futuro.

Não só isso, ao contrário dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN são realizadas em conjunto pelas partes do projeto e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de dispositivos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda de dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com as partes do projeto e o middleware fortaleceu o sentimento de identidade da comunidade dos mineradores ### e dos usuários do lado da oferta (, bem como a identificação com o projeto DePIN.

Se um projeto DePIN conseguir conduzir de forma muito suave o marketing narrativo, a venda de equipamentos de mineração e a operação da comunidade; então, todos os elementos da primeira curva de crescimento que pertencem ao projeto já estarão reunidos, resultando em um aumento da cobertura da rede ------ aumento dos incentivos em tokens ------ atraindo mais mineradores a se juntarem à primeira curva.

Os dados sobre o número de nós ativos até o momento são os seguintes: Hivemapper, Helium e Natix estão nos três primeiros lugares, todos já implementaram mais de 100 mil nós em todo o mundo.

![DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de curvas duplas])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(

Entre os nós da Hivemapper, Helium, Natix e Nodle, todos já ultrapassaram 100.000 implantações, com a Helium e a Hivemapper a destacarem-se muito nos seus desempenhos de negócios:

Helium

  • Helium é uma rede sem fio Descentralização, cujos principais negócios incluem Helium Hotspot, que oferece cobertura de rede de área ampla de baixo consumo de energia )LoRaWAN(; Helium Mobile, é um serviço de comunicação móvel lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.

  • O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em colaboração com a T-Mobile a 25 de janeiro, viu os seus assinantes aumentar de 0 para 93.000 em 5 meses.

  • A colaboração com uma das gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica )TEF(, para entrar no mercado mexicano com uma população de 126,7 milhões, fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.

Hivemapper

  • Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real através da tecnologia blockchain e de incentivos econômicos criptográficos. O principal negócio da Hivemapper inclui o HiveMapper Dashcam------uma câmara de carro, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.

  • Este dispositivo está precificado em 549 dólares, e com base na quantidade atual de nós implantados, a receita da Hivemapper apenas com a venda de hardware já ultrapassou os sessenta milhões de dólares.

  • Até ao momento, a rede de coleta de dados de mapas criada pelo Hivemapper já cobre a maior parte da Europa e dos EUA. A receita dos serviços de dados do Hivemapper também teve um crescimento significativo.

  • Na área da receita de hardware, existem outros projetos que também encontraram um caminho diferente e obtiveram um bom crescimento. Por exemplo, a Jambo, que se destaca pela venda de smartphones, alcançou excelentes resultados de vendas no mercado africano. A OORT possui barreiras tecnológicas em computação em nuvem e computação de borda, realizando isso através de seu modelo inovador.

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Comentário
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WhaleMinionvip
· 07-17 05:42
depin é realmente bom Criar uma posição
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LidoStakeAddictvip
· 07-17 04:51
压根就是下 próximo lavar os olhos...鉴定完毕
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BoredWatchervip
· 07-16 20:48
DePIN vai fazer as pessoas de parvas novamente
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TokenomicsTinfoilHatvip
· 07-14 09:53
Sinto que é mais uma onda de fazer as pessoas de parvas.
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RektRecordervip
· 07-14 09:53
Jogadores iniciais de Blockchain, gostam de pesquisar novos projetos, entusiastas de discussões técnicas, sempre à procura da próxima moeda de 100x

Por favor, ajude-me a comentar este conteúdo em chinês.
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ETHReserveBankvip
· 07-14 09:39
depin é realmente bom. Se não conseguir comprar, considere comprar um usado.
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