A nova estrela no campo DePIN alcança uma avaliação de 470 milhões de dólares, revolucionando o mercado de computação em nuvem

Recentemente, surgiu uma notícia interessante no setor DePIN: um projeto chamado ICN recebeu um investimento estratégico, com uma avaliação de até 470 milhões de dólares. Este investidor é um investidor inicial de algumas empresas de tecnologia conhecidas. Então, o que torna o ICN tão especial para obter uma avaliação tão alta? Este artigo irá analisar profundamente este projeto que se diz destinado a revolucionar os gigantes tradicionais da computação em nuvem.

Problemas do mercado de computação em nuvem tradicional

Atualmente, o mercado de computação em nuvem é monopolizado por algumas poucas grandes empresas, formando um novo padrão de centralização. Esse padrão trouxe os seguintes problemas:

1. O custo dos serviços continua a aumentar, e as empresas são forçadas a aceitar elevadas despesas com computação em nuvem.
2. Uma vez que o usuário escolhe um determinado fornecedor de serviços em nuvem, é muito difícil mudar, pois os custos de migração são muito altos.
3. Os dados da empresa estão, na verdade, armazenados em servidores de terceiros, perdendo a soberania dos dados.

O objetivo da ICN é estabelecer uma rede de infraestrutura de nuvem descentralizada que ajude as empresas a reduzir custos, evitar a dependência de fornecedores específicos e recuperar o controle sobre seus dados. Este é exatamente o valor central do projeto DePIN – reconstruir a infraestrutura tradicional utilizando tecnologia blockchain, quebrando o monopólio centralizado.

Arquitetura técnica do ICN

O ICN adotou uma arquitetura de sistema de três camadas descentralizadas:

1. Camada de hardware: composta por fornecedores de hardware globais que contribuem com equipamentos empresariais, em vez de PCs comuns ou poder de cálculo ocioso. Isso garante a estabilidade e confiabilidade do serviço.

2. Camada de serviços: os fornecedores de serviços constroem vários produtos em nuvem sobre recursos de hardware, enfatizando a combinabilidade e promovendo o surgimento de serviços inovadores.

3. Camada de Monitoramento: é responsável por monitorar e validar a qualidade do serviço através de nós independentes, resolvendo o problema comum de "verificação maliciosa" enfrentado pelos projetos DePIN.

Estas três camadas operam em coordenação através do protocolo ICN, formando um ecossistema autorregulado. Em comparação com outros projetos DePIN baseados em armazenamento, a arquitetura do ICN assemelha-se a ter um "sistema anti-trapaça" para serviços em nuvem, resolvendo eficazmente as dores do setor.

Estratégia comercial da ICN

Ao contrário de muitos projetos de blockchain, o ICN optou por estabelecer negócios e gerar receita primeiro. Sabe-se que este projeto já conta com mais de 1000 clientes empresariais na Europa e nos EUA, com uma receita anual superior a 5 milhões de dólares e uma taxa de crescimento de 2000%. Espera-se que até o final de 2025, a receita recorrente anual atinja 32,7 milhões de dólares.

A ICN escolheu "armazenamento" como ponto de entrada, focando em atender clientes empresariais B2B. Esta estratégia aproveita o efeito de "atratividade de dados", ajudando a atrair a demanda subsequente por serviços de computação e rede. A posição voltada para clientes empresariais também permite que a ICN estabeleça um fluxo de caixa estável, em vez de depender de investimentos para manter suas operações.

Modelo econômico do token ICN

O design econômico do token ICN está altamente alinhado com sua lógica comercial:

1. Os fornecedores de hardware devem colocar tokens em staking para se conectar à rede, garantindo a qualidade do serviço.
2. Os prestadores de serviços utilizam tokens para adquirir recursos, criando uma demanda real.
3. Os nós de monitoramento e os provedores de hardware recebem recompensas em tokens por suas contribuições.

Este design faz com que os tokens sejam o "sangue" da rede, e não meras ferramentas de especulação. O valor dos tokens provém da escala real dos negócios, e não da especulação. Ao contrário de muitos projetos DePIN que dependem de subsídios de alta inflação, o modelo da ICN é mais sustentável.

Equipa do projeto e histórico de investimento

A equipe ICN possui um forte background europeu e americano. O cofundador conseguiu levar uma empresa de jogos à listagem na Nasdaq. Os membros da equipe central têm ampla experiência nas áreas de jogos e armazenamento em nuvem, e o CTO possui patentes relacionadas ao armazenamento. O projeto já recebeu 18 milhões de dólares em financiamento, com investidores abrangendo os setores Web3 e tradicional.

Perspectivas de mercado

O mercado global de infraestrutura em nuvem terá uma receita anual de cerca de 313 mil milhões de dólares, e espera-se que atinja 837,97 mil milhões de dólares até 2034. O objetivo da ICN é tornar-se a "AWS do Web3", e mesmo que consiga apenas uma pequena parte do mercado, a oportunidade de negócios será bastante considerável.

ICN representa a tendência de penetração da tecnologia Web3 nos sistemas de TI centrais das empresas. Este projeto pragmático, que combina as vantagens do Web2 e do Web3, está a abrir um caminho mais viável para a aplicação da tecnologia blockchain em nível empresarial.