O fundador da Phala Network, Marvin, compartilha experiências de empreendedorismo em Web3

Marvin tornou-se um gerente de produto comum em uma grande empresa após a graduação. Em 2018, a revolução trazida pelos contratos inteligentes inspirou ele e seu irmão a terem a ideia de empreender. Eles acreditam que o valor central do Web3 está em resolver a crise de confiança, e que a tecnologia TEE é a chave para alcançar esse objetivo. Assim, eles fundaram a Phala, uma plataforma de nuvem descentralizada baseada em hardware TEE.

Após enfrentar muitos desafios no início, a Phala se tornou um ponto de virada ao se juntar ao ecossistema Polkadot. O projeto cresceu rapidamente, tornando-se um dos principais no ecossistema Polkadot e conseguiu listar-se em plataformas de negociação mainstream. Marvin enfatizou que a estratégia de emissão justa dos tokens é um dos fatores-chave para o seu sucesso. Embora não tenha o apoio de instituições de investimento de topo, a Phala conseguiu finalmente listar-se graças à sua forte base comunitária e ao ímpeto de desenvolvimento do ecossistema Polkadot.

No entanto, a estratégia de emissão justa também trouxe alguns desafios. Como a equipe possui apenas 5% dos tokens, muitas oportunidades de cooperação de capital após a listagem não puderam ser realizadas. Durante a onda de DeFi e NFT de 2021 a 2022, Marvin e a equipe enfrentaram momentos difíceis, tentando várias vezes encontrar cenários de aplicação, mas sem sucesso.

Esta experiência levou Marvin a uma profunda reflexão. Ele chegou a duas conclusões importantes: primeiro, os projetos de infraestrutura devem encontrar a adequação ao mercado de produtos (PMF) para realmente conquistar usuários; segundo, a equipe deve dar o seu máximo antes de encontrar o PMF e não deve se distrair com outras questões.

Para encontrar uma forma de se destacar, a equipe Marvin mudou-se para os Estados Unidos em 2023. Eles acreditam que 70%-80% dos projetos de infraestrutura que realmente podem servir empresas e desenvolvedores estão nos Estados Unidos. Através da comunicação com as partes do projeto e da participação em hackathons, eles gradualmente encontraram a direção do PMF.

Marvin apontou que o sinal de encontrar o PMF é que há pessoas dispostas a pagar pelo seu produto, e a forma como o usam muitas vezes é inesperada. Assim que essa situação é descoberta, é necessário ajustar rapidamente a forma do produto para atender à demanda do mercado.

Em 2024, a Phala está principalmente focada na expansão de clientes. Nesse contexto, a colaboração com a Flashbots e a ELIZA tornou-se um ponto de viragem crucial. A Flashbots descobriu que era necessário usar TEE para resolver problemas de censura fora da cadeia do Ethereum, enquanto a ELIZA reconheceu o potencial de os Agentes de IA operarem dentro do TEE. Essas colaborações abriram novas direções de desenvolvimento para a Phala.

Marvin também compartilhou o processo de nascimento do projeto Spore. O Spore visa criar um Agente de IA totalmente autônomo, permitindo que a IA seja autossuficiente e não dependa mais do apoio financeiro humano. Essa ideia inovadora recebeu uma resposta entusiástica do mercado, alcançando um valor de mercado de 80 milhões de dólares.

Em relação ao potencial do projeto, Marvin acredita que a Phala está na vanguarda das infraestruturas necessárias para a adoção em larga escala do Web3. Ele enfatiza que o foco deve estar no espaço de crescimento do projeto e nos cenários de aplicação, em vez de se concentrar excessivamente em dados quantitativos de curto prazo.

Marvin sugere que os desenvolvedores de Web3 devem pensar nos problemas a partir de princípios fundamentais, construindo suas próprias vantagens únicas. Ele acredita que a lógica central dos negócios é fornecer valor que os outros não conseguem oferecer. Os desenvolvedores precisam diferenciar rapidamente as regras do jogo da indústria e suas próprias propostas de valor, iterando e otimizando continuamente através de feedback.

Por fim, Marvin compartilhou sua visão sobre o campo da Crypto AI. Ele sugeriu focar no conteúdo em si, em vez de simplesmente seguir os influenciadores. Ele vê um grande potencial de desenvolvimento nas duas direções de AiFi (finanças de IA) e swarm (interação de múltiplos agentes de IA).