Mudança radical na liderança da Fundação Ethereum: o jogo estratégico entre idealismo e a realidade do mercado
Em março de 2025, a Fundação Ethereum anunciou uma grande mudança na liderança: Aya Miyagotchi deixou o cargo de diretora executiva e assumiu a presidência, Hsiao-Wei Wang e Tomasz Stańczak foram nomeados novos co-diretores executivos, e o ex-pesquisador Danny Ryan juntou-se à Etherealize.
Esta transformação não é apenas uma reestruturação de pessoal, mas sim como um jogo estratégico em torno da direção futura do Ethereum. Durante muito tempo, a visão idealizada de Aya para a construção do "jardim infinito" do Ethereum foi questionada. Diante da competição acirrada e dos problemas da rede, a comunidade expressou muitas insatisfações em relação à sua estratégia conservadora.
A EF, através da reestruturação da sua liderança, procura encontrar um novo equilíbrio entre o idealismo e a realidade do mercado. Este artigo irá explorar a eficácia da sua transformação estratégica a partir de três dimensões: a mudança na estrutura organizacional da EF, o posicionamento da Etherealize e os ajustes e perspetivas recentes da EF.
Liderança Dual: Novo Padrão de Direitos e Responsabilidades
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi é a Diretora Executiva da EF. Ela defende a "filosofia da subtração", evitando que a fundação se torne uma instituição de poder centralizado, distribuindo oportunidades por toda a comunidade. A EF mantém os valores de abertura, confiança, neutralidade e descentralização, evitando a busca por lucros ou marketing agressivo.
Aya liderou a criação de várias novas equipas e projetos, como o programa EF Fellowship e novas formas de conferências como o Devconnect.
Estrutura do Ethereum e mudanças recentes
A EF, como uma organização sem fins lucrativos, tem uma estrutura interna de "comunidade de equipe". A fundação apoia várias equipes semi-autônomas que colaboram organicamente sob valores comuns.
A estrutura organizacional da EF é dividida em quatro grandes áreas: desenvolvimento de protocolos, desenvolvimento ecológico, garantia operacional e exploração de privacidade e escalabilidade. Cada área colabora com comunidades externas sob a coordenação da Protocol Guild e da equipe Protocol Support.
No início de 2025, o departamento de pesquisa da EF foi reestruturado em cinco grupos especializados. A equipe PSE opera de forma independente no modelo de "comunidade de equipe" interdisciplinar.
Após as mais recentes mudanças na gestão, Aya assumiu a presidência, Hsiao-Wei Wang e Tomasz foram nomeados co-diretores executivos, e Barnabé Monnot com Alex Stokes foram designados co-responsáveis pela pesquisa.
Hsiao-Wei Wang e Tomasz: a dupla engine de tecnologia e gestão
A EF introduziu uma estrutura de liderança dual, nomeando dois diretores executivos com formação técnica e experiência prática:
Hsiao-Wei Wang juntou-se à EF em 2017, aprofundando-se nas tecnologias de sharding e beacon chain. Ela agora é responsável por liderar a direção de desenvolvimento e promover a construção da comunidade.
Tomasz Stańczak é conhecido por liderar a Nethermind. Ele tem ampla experiência em desenvolvimento de clientes e na exploração de tópicos de ponta como MEV e PBS.
A nova arquitetura visa descentralizar a responsabilidade de decisão e realizar a complementaridade entre as vantagens tecnológicas e de gestão.
Aya assume a presidência, Vitalik retorna à pesquisa
Após Aya assumir a presidência, ela se concentrará na orientação estratégica e nas relações externas. Vitalik se dedicará mais à pesquisa e exploração, em vez de coordenação diária ou resposta a crises.
Reação da comunidade
A nomeação foi amplamente bem recebida pela comunidade, que acredita que ajudará a levar o Ethereum para a próxima fase. Alguns membros ficaram surpresos por Danny Ryan não ter assumido um cargo principal na EF, mas a sua entrada na Etherealize acalmou a controvérsia.
Reconstrução Ecológica: A Ascensão do Etherealize
Danny Ryan retorna ao ecossistema Ethereum como cofundador da Etherealize, dedicado a promover a concretização do potencial tecnológico e comercial.
missão central
Etherealize como uma plataforma multidimensional, sua missão central inclui:
Fornecer suporte total às instituições financeiras tradicionais
Conectar o desenvolvimento de produtos com a expansão de negócios
Participação ativa na defesa de políticas e diálogo regulatório
Fornecer rastreamento de dados em tempo real e relatórios de insights
arquitetura de dupla via
Etherealize é dividido em uma entidade lucrativa, Etherealize Inc., e uma entidade sem fins lucrativos, Etherealize Foundation, avançando simultaneamente na entrega de mercado e na governança ecológica.
Etherealize origem
O conceito de Etherealize origina-se da observação dos efeitos reais da adoção no lançamento do ETF Ethereum em 2024. Foi oficialmente estabelecido em janeiro de 2025 após receber financiamento de Vitalik e da EF.
Plano Estratégico 2025
O roteiro central de Etherealize para 2025 inclui:
Lançamento do SDK de nível institucional no Q2
Lançamento do projeto piloto da carteira empresarial baseada em Noir no Q3
Expansão para os mercados da Ásia-Pacífico e Europa no Q4
Ethereum VS Solana: a disputa oculta entre instituições
O setor financeiro tradicional tem se concentrado há muito tempo no ecossistema Ethereum, que representa mais de 50% do valor RWA. O Ethereum estabeleceu parcerias com várias grandes instituições financeiras, como a Fidelity e o JPMorgan. Em comparação, o Solana tem colaborado menos com instituições financeiras tradicionais.
Ajustes e Perspectivas Recentes do EF
EF Silviculture Society: Consultoria Multidisciplinar e Inovação Interna
A EF lançou um grupo informal de especialistas externos para fornecer conselhos interdisciplinares à fundação.
Estratégia financeira e gestão orçamental
A EF lançou a estratégia orçamental "gastar 15% dos fundos restantes anualmente" para garantir operações sustentáveis a longo prazo.
Entrar no DeFi e inovação ecológica
A EF anunciou que investirá 50.000 Éter para participar em projetos DeFi e explorar modos de inovação diversificados.
Mídias sociais e marketing
A EF reforçou o investimento nas principais plataformas sociais, transmitindo reformas internas e iniciativas estratégicas através de conteúdo original e repostagens dinâmicas.
EF financiamento
A EF lançou subsídios especiais e subsídios de pequeno montante e projetos que estão abertos durante todo o ano.
Perspectiva Estratégica do EF
A próxima fase do EF terá como principais direções:
Aumentar a capacidade de processamento de dados
Aumentar a taxa de transferência do L1
Melhorar a experiência do utilizador
O roteiro de privacidade proposto por Vitalik abrange a privacidade de pagamentos em cadeia, a anonimização parcial de atividades dentro da aplicação, a privacidade da leitura de dados da cadeia e a anonimização da camada de rede.
Conclusão
O ecossistema Ethereum está passando por uma revolução paradigmática de dentro para fora. As transformações da EF e da Etherealize trazem inovações e renovação estrutural para o Ethereum, mas desafios centrais como a definição de ativos ETH, integração do ecossistema, melhoria de desempenho e experiência ainda precisam ser resolvidos. Esses desafios estratégicos se tornarão a pedra de toque para avaliar a nova geração de liderança.
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ForeverBuyingDips
· 22h atrás
O shuffle é o sinal para roubar idiotas, certo?
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ser_ngmi
· 22h atrás
Bom dia, não é surpresa, apenas um pequeno transparente subindo.
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FadCatcher
· 22h atrás
岂不是要 subir起来了?
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LiquidationWizard
· 22h atrás
Uma vez imperador, uma vez ministros. Bear Market voltou.
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GasFeeVictim
· 22h atrás
Trocar a liderança não muda as altas taxas de gás.
Fundação Ethereum reestrutura a liderança em busca de um novo equilíbrio entre ideal e realidade
Mudança radical na liderança da Fundação Ethereum: o jogo estratégico entre idealismo e a realidade do mercado
Em março de 2025, a Fundação Ethereum anunciou uma grande mudança na liderança: Aya Miyagotchi deixou o cargo de diretora executiva e assumiu a presidência, Hsiao-Wei Wang e Tomasz Stańczak foram nomeados novos co-diretores executivos, e o ex-pesquisador Danny Ryan juntou-se à Etherealize.
Esta transformação não é apenas uma reestruturação de pessoal, mas sim como um jogo estratégico em torno da direção futura do Ethereum. Durante muito tempo, a visão idealizada de Aya para a construção do "jardim infinito" do Ethereum foi questionada. Diante da competição acirrada e dos problemas da rede, a comunidade expressou muitas insatisfações em relação à sua estratégia conservadora.
A EF, através da reestruturação da sua liderança, procura encontrar um novo equilíbrio entre o idealismo e a realidade do mercado. Este artigo irá explorar a eficácia da sua transformação estratégica a partir de três dimensões: a mudança na estrutura organizacional da EF, o posicionamento da Etherealize e os ajustes e perspetivas recentes da EF.
Liderança Dual: Novo Padrão de Direitos e Responsabilidades
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi é a Diretora Executiva da EF. Ela defende a "filosofia da subtração", evitando que a fundação se torne uma instituição de poder centralizado, distribuindo oportunidades por toda a comunidade. A EF mantém os valores de abertura, confiança, neutralidade e descentralização, evitando a busca por lucros ou marketing agressivo.
Aya liderou a criação de várias novas equipas e projetos, como o programa EF Fellowship e novas formas de conferências como o Devconnect.
Estrutura do Ethereum e mudanças recentes
A EF, como uma organização sem fins lucrativos, tem uma estrutura interna de "comunidade de equipe". A fundação apoia várias equipes semi-autônomas que colaboram organicamente sob valores comuns.
A estrutura organizacional da EF é dividida em quatro grandes áreas: desenvolvimento de protocolos, desenvolvimento ecológico, garantia operacional e exploração de privacidade e escalabilidade. Cada área colabora com comunidades externas sob a coordenação da Protocol Guild e da equipe Protocol Support.
No início de 2025, o departamento de pesquisa da EF foi reestruturado em cinco grupos especializados. A equipe PSE opera de forma independente no modelo de "comunidade de equipe" interdisciplinar.
Após as mais recentes mudanças na gestão, Aya assumiu a presidência, Hsiao-Wei Wang e Tomasz foram nomeados co-diretores executivos, e Barnabé Monnot com Alex Stokes foram designados co-responsáveis pela pesquisa.
Hsiao-Wei Wang e Tomasz: a dupla engine de tecnologia e gestão
A EF introduziu uma estrutura de liderança dual, nomeando dois diretores executivos com formação técnica e experiência prática:
Hsiao-Wei Wang juntou-se à EF em 2017, aprofundando-se nas tecnologias de sharding e beacon chain. Ela agora é responsável por liderar a direção de desenvolvimento e promover a construção da comunidade.
Tomasz Stańczak é conhecido por liderar a Nethermind. Ele tem ampla experiência em desenvolvimento de clientes e na exploração de tópicos de ponta como MEV e PBS.
A nova arquitetura visa descentralizar a responsabilidade de decisão e realizar a complementaridade entre as vantagens tecnológicas e de gestão.
Aya assume a presidência, Vitalik retorna à pesquisa
Após Aya assumir a presidência, ela se concentrará na orientação estratégica e nas relações externas. Vitalik se dedicará mais à pesquisa e exploração, em vez de coordenação diária ou resposta a crises.
Reação da comunidade
A nomeação foi amplamente bem recebida pela comunidade, que acredita que ajudará a levar o Ethereum para a próxima fase. Alguns membros ficaram surpresos por Danny Ryan não ter assumido um cargo principal na EF, mas a sua entrada na Etherealize acalmou a controvérsia.
Reconstrução Ecológica: A Ascensão do Etherealize
Danny Ryan retorna ao ecossistema Ethereum como cofundador da Etherealize, dedicado a promover a concretização do potencial tecnológico e comercial.
missão central
Etherealize como uma plataforma multidimensional, sua missão central inclui:
arquitetura de dupla via
Etherealize é dividido em uma entidade lucrativa, Etherealize Inc., e uma entidade sem fins lucrativos, Etherealize Foundation, avançando simultaneamente na entrega de mercado e na governança ecológica.
Etherealize origem
O conceito de Etherealize origina-se da observação dos efeitos reais da adoção no lançamento do ETF Ethereum em 2024. Foi oficialmente estabelecido em janeiro de 2025 após receber financiamento de Vitalik e da EF.
Plano Estratégico 2025
O roteiro central de Etherealize para 2025 inclui:
Ethereum VS Solana: a disputa oculta entre instituições
O setor financeiro tradicional tem se concentrado há muito tempo no ecossistema Ethereum, que representa mais de 50% do valor RWA. O Ethereum estabeleceu parcerias com várias grandes instituições financeiras, como a Fidelity e o JPMorgan. Em comparação, o Solana tem colaborado menos com instituições financeiras tradicionais.
Ajustes e Perspectivas Recentes do EF
EF Silviculture Society: Consultoria Multidisciplinar e Inovação Interna
A EF lançou um grupo informal de especialistas externos para fornecer conselhos interdisciplinares à fundação.
Estratégia financeira e gestão orçamental
A EF lançou a estratégia orçamental "gastar 15% dos fundos restantes anualmente" para garantir operações sustentáveis a longo prazo.
Entrar no DeFi e inovação ecológica
A EF anunciou que investirá 50.000 Éter para participar em projetos DeFi e explorar modos de inovação diversificados.
Mídias sociais e marketing
A EF reforçou o investimento nas principais plataformas sociais, transmitindo reformas internas e iniciativas estratégicas através de conteúdo original e repostagens dinâmicas.
EF financiamento
A EF lançou subsídios especiais e subsídios de pequeno montante e projetos que estão abertos durante todo o ano.
Perspectiva Estratégica do EF
A próxima fase do EF terá como principais direções:
O roteiro de privacidade proposto por Vitalik abrange a privacidade de pagamentos em cadeia, a anonimização parcial de atividades dentro da aplicação, a privacidade da leitura de dados da cadeia e a anonimização da camada de rede.
Conclusão
O ecossistema Ethereum está passando por uma revolução paradigmática de dentro para fora. As transformações da EF e da Etherealize trazem inovações e renovação estrutural para o Ethereum, mas desafios centrais como a definição de ativos ETH, integração do ecossistema, melhoria de desempenho e experiência ainda precisam ser resolvidos. Esses desafios estratégicos se tornarão a pedra de toque para avaliar a nova geração de liderança.