A Evolução do Papel dos Fundadores de Web3 e a Construção de Comunidades
No domínio do Web3, o papel dos fundadores está a sofrer uma mudança significativa. De especialistas técnicos puros a líderes polivalentes, os excelentes fundadores de projetos Web3 não só precisam de dominar a tecnologia, mas também de possuir excelentes capacidades de marketing e habilidades de gestão de comunidades.
Nos últimos anos, com a economia da atenção e as ondas de consumidores a penetrar no mundo Web3, alguns projetos emergentes como Monad e Berachain demonstraram a importância dos fundadores como símbolos culturais dos projetos. Fundadores com um charme pessoal único conseguem alcançar diretamente um vasto grupo de potenciais utilizadores, mesmo antes do lançamento da mainnet, conseguindo reunir uma comunidade fiel e criar uma atmosfera quase religiosa. Isso tornou-se um dos fatores chave para o sucesso dos projetos Web3 na nova era.
O cofundador do Ethereum e fundador do Polkadot, Gavin Wood, é um dos primeiros representantes de fundadores de projetos com grande carisma pessoal. Ele não só possui um profundo conhecimento técnico, mas também uma excelente capacidade de percepção de mercado e comunicação. Isso lhe permite transformar conceitos técnicos complexos em experiências de usuário fáceis de entender e atrair um grande número de usuários e investidores por meio de marketing eficaz.
Atualmente, o foco da competição no campo do Web3 mudou de narrativas tecnológicas para a implementação comercial em larga escala. Os novos fundadores do Web3 precisam, além das capacidades técnicas, entender com precisão as tendências de mercado e as necessidades dos usuários, comunicando-se de forma eficaz com investidores, usuários da comunidade, parceiros e outras partes interessadas. Na nova onda de DApps para consumidores, a velocidade e a amplitude da disseminação da informação determinam a influência do projeto. Os fundadores precisam encontrar um equilíbrio entre tecnologia, marketing e governança da comunidade, a fim de atrair membros da comunidade e criar uma atmosfera baseada na expectativa e crença compartilhadas no futuro do projeto.
Berachain e Monad são exemplos típicos de projetos Web3 de nova geração que conseguem construir comunidades de sucesso. Berachain nasceu de um projeto NFT interessante, atraindo de forma única um grupo de pessoas com fortes capacidades técnicas e habilidades de divulgação. Monad, por sua vez, introduziu uma cultura de Meme totalmente livre, ligando-a intimamente ao desenvolvimento da comunidade, abrindo uma nova paradigma de construção de comunidades para projetos Web3.
A cofundadora e CEO da Morph, Cecilia Hsueh, demonstra a multifacetada natureza dos fundadores da nova era do Web3. Ela possui não apenas um histórico técnico, mas também mantém uma alta atividade nas redes sociais, comunicando-se de perto com desenvolvedores e usuários. Como representante da área de aplicações para consumidores, a Morph precisa que o fundador parta de uma perspectiva de mercado e usuário, estabelecendo confiança através da interação com o público e desenvolvendo estratégias que atendam às necessidades reais.
No geral, os fundadores da nova geração de Web3 enfrentam expectativas e padrões mais elevados. Eles precisam se destacar em várias áreas, como tecnologia, marketing e gestão da comunidade, para impulsionar o desenvolvimento do projeto e construir uma cultura comunitária forte. À medida que os projetos de Web3 se voltam cada vez mais para aplicações de consumo, o papel dos fundadores continuará a evoluir, desempenhando um papel crucial na promoção da inovação na indústria.
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Desafio do fundador do Web3: De um grande especialista técnico a um líder versátil
A Evolução do Papel dos Fundadores de Web3 e a Construção de Comunidades
No domínio do Web3, o papel dos fundadores está a sofrer uma mudança significativa. De especialistas técnicos puros a líderes polivalentes, os excelentes fundadores de projetos Web3 não só precisam de dominar a tecnologia, mas também de possuir excelentes capacidades de marketing e habilidades de gestão de comunidades.
Nos últimos anos, com a economia da atenção e as ondas de consumidores a penetrar no mundo Web3, alguns projetos emergentes como Monad e Berachain demonstraram a importância dos fundadores como símbolos culturais dos projetos. Fundadores com um charme pessoal único conseguem alcançar diretamente um vasto grupo de potenciais utilizadores, mesmo antes do lançamento da mainnet, conseguindo reunir uma comunidade fiel e criar uma atmosfera quase religiosa. Isso tornou-se um dos fatores chave para o sucesso dos projetos Web3 na nova era.
O cofundador do Ethereum e fundador do Polkadot, Gavin Wood, é um dos primeiros representantes de fundadores de projetos com grande carisma pessoal. Ele não só possui um profundo conhecimento técnico, mas também uma excelente capacidade de percepção de mercado e comunicação. Isso lhe permite transformar conceitos técnicos complexos em experiências de usuário fáceis de entender e atrair um grande número de usuários e investidores por meio de marketing eficaz.
Atualmente, o foco da competição no campo do Web3 mudou de narrativas tecnológicas para a implementação comercial em larga escala. Os novos fundadores do Web3 precisam, além das capacidades técnicas, entender com precisão as tendências de mercado e as necessidades dos usuários, comunicando-se de forma eficaz com investidores, usuários da comunidade, parceiros e outras partes interessadas. Na nova onda de DApps para consumidores, a velocidade e a amplitude da disseminação da informação determinam a influência do projeto. Os fundadores precisam encontrar um equilíbrio entre tecnologia, marketing e governança da comunidade, a fim de atrair membros da comunidade e criar uma atmosfera baseada na expectativa e crença compartilhadas no futuro do projeto.
Berachain e Monad são exemplos típicos de projetos Web3 de nova geração que conseguem construir comunidades de sucesso. Berachain nasceu de um projeto NFT interessante, atraindo de forma única um grupo de pessoas com fortes capacidades técnicas e habilidades de divulgação. Monad, por sua vez, introduziu uma cultura de Meme totalmente livre, ligando-a intimamente ao desenvolvimento da comunidade, abrindo uma nova paradigma de construção de comunidades para projetos Web3.
A cofundadora e CEO da Morph, Cecilia Hsueh, demonstra a multifacetada natureza dos fundadores da nova era do Web3. Ela possui não apenas um histórico técnico, mas também mantém uma alta atividade nas redes sociais, comunicando-se de perto com desenvolvedores e usuários. Como representante da área de aplicações para consumidores, a Morph precisa que o fundador parta de uma perspectiva de mercado e usuário, estabelecendo confiança através da interação com o público e desenvolvendo estratégias que atendam às necessidades reais.
No geral, os fundadores da nova geração de Web3 enfrentam expectativas e padrões mais elevados. Eles precisam se destacar em várias áreas, como tecnologia, marketing e gestão da comunidade, para impulsionar o desenvolvimento do projeto e construir uma cultura comunitária forte. À medida que os projetos de Web3 se voltam cada vez mais para aplicações de consumo, o papel dos fundadores continuará a evoluir, desempenhando um papel crucial na promoção da inovação na indústria.