Nos últimos anos, o maior banco do Sudeste Asiático, o DBS Bank of Singapore (DBS), está explorando ativamente o Metaverso e considerando entrar neste campo, e se prepara para investir parte de seus recursos no Metaverso para consolidar seus negócios bancários digitais. O banco está altamente otimista sobre o Metaverse e está explorando o Metaverse e os tokens não fungíveis (NFT) como sua direção de desenvolvimento. Nos últimos 4 anos, a DBS investiu uma média de mais de S$ 1 bilhão (aproximadamente US$ 722 milhões) em infraestrutura de tecnologia, incluindo Metaverse. Jimmy Ng, diretor de informações do DBS Bank em Cingapura, disse ao Nikkei Asia Online que a empresa está procurando maneiras de trazer serviços bancários para o metaverso e continua investindo pesadamente em sua transformação digital. Este artigo compila e resume o relatório de pesquisa "Can the Metaverse Break the Limits of the Physical World?" publicado pelo DBS Bank em 2022. "(Can Metaverse Break Constraints of Physical World?), o conteúdo principal busca entender o desenvolvimento da economia digital de Cingapura e explorar as oportunidades e desafios enfrentados pela economia metaverse no Sudeste Asiático no futuro.
1. O metaverso oferece aos seres humanos a oportunidade de se livrar das algemas do mundo físico
Existem múltiplas interpretações do conceito de "metaverso". De acordo com uma pesquisa, apenas 15% das pessoas sabem como explicar o Metaverso para outras pessoas. Mesmo dentro do mundo da tecnologia, as definições do termo variam: (1) a empresa americana Meta Platforms (também conhecida como Facebook) vê o Metaverso como uma extensão da rede social que permite que as pessoas compartilhem conteúdo imersivo com outras pessoas através do espaço. (2) Os entusiastas da Internet de terceira geração (Web3.0) acreditam que isso está relacionado à rotulagem. Para cada metaverso, há um token de metaverso exclusivo. Por exemplo, no mundo do jogo virtual Sandbox, os jogadores podem obter tokens SAND, que podem ser usados para comprar bens virtuais no Sandbox; (3) Os entusiastas da Internet que não são de terceira geração pensam que é um mundo virtual imersivo sobre a vida das pessoas, trabalho e entretenimento. mundo.
No entanto, DBS acredita que o Metaverso é mais do que isso. Eles veem o Metaverso como uma realidade digital alternativa que oferece aos humanos a oportunidade de escapar das restrições do mundo físico e experimentar coisas que de outra forma seriam impraticáveis ou impossíveis. DBS define o Metaverso como um lugar onde humanos vivem, jogam e trabalham em uma realidade digital, e onde a realidade digital interage com o mundo físico. O que torna o metaverso tão atraente é que ele fornece um lugar para os humanos escaparem da realidade, expressarem suas emoções, alcançarem progresso e conquistas e assim por diante, com pouco ou nenhum risco. Embora o conceito possa ser novo para muitos, ele é familiar para jogadores e criadores de videogames nos últimos 30 anos. Afinal, o conceito do Metaverso e sua forma atual originaram-se dos videogames. É um mundo virtual on-line, construído por meio de camadas de código, hospedado em servidores de computador em todo o mundo e de propriedade legal de entidades corporativas. Devido à pandemia global da nova epidemia da coroa, muitas empresas adotaram um ambiente de trabalho misto on-line e off-line. Vídeos curtos substituíram vídeos longos nas mídias sociais. Tokens não fungíveis (NFT) e modelos de ganhar dinheiro em jogos surgiram. O mundo do entretenimento também aderiu à tendência - Travis Scott e Ariana Grande estão realizando shows para experimentar shows online, com públicos muito maiores do que os locais físicos podem acomodar o número de pessoas.
Ao mesmo tempo, o DBS Bank também levantou os riscos da economia do metaverso: (1) a criação de conteúdo não atinge o objetivo, fazendo com que os usuários reduzam ou evitem continuar participando do metaverso; (2) roubo de identidade digital e anonimato levar a atividades inapropriadas ou criminosas; (3) ataques e assédio em mundos virtuais podem ser mais difíceis de policiar do que as mídias sociais existentes; e (4) a alta inflação contínua afeta os gastos discricionários do consumidor.
2. A perspectiva de mercado da economia metaversa é relativamente ampla
O Metaverso tem um enorme mercado potencial. Até 2030, espera-se que o escopo de mercado potencial das oportunidades do Metaverso esteja entre 3 trilhões e 11 trilhões de dólares americanos, e a escala real dos fundos dependerá da participação da economia digital e da expansão do mercado transferida para o Metaverso. Um relatório de 2017 da Oxford Economics prevê que a economia digital representará 25% do PIB global no futuro, mas o DBS acredita que representará cerca de 20%, porque o relatório acima não leva em consideração a inflação atual, a nova epidemia da coroa e outras geopolíticas Os efeitos da tensão.
O Metaverso se tornará parte da vida das pessoas no futuro. De acordo com o Gartner, até 2026, 25% das pessoas passarão pelo menos 1 hora por dia no Metaverso para trabalho, compras, educação, socialização e entretenimento. Até lá, 30% das organizações estarão prontas para os produtos e serviços Metaverse. As previsões da pesquisa da KPMG são ainda mais agressivas, prevendo que até 2030 as pessoas passarão mais tempo no metaverso do que no mundo real, até 15 horas por dia. As pessoas trabalharão, farão compras, socializarão e até se casarão no Metaverso. O alcance do Metaverso pode ser suficiente para tornar a vida digital das pessoas mais importante do que a vida física em algum momento. Alguns usuários (principalmente os mais jovens) podem acabar ganhando, gastando e investindo a maior parte de seu dinheiro no mundo digital.
3. O conteúdo é fundamental para produtos metaversos bem-sucedidos
A persistência do Metaverso significa que, quando os usuários retornarem, eles continuarão de onde pararam, garantindo a continuidade do uso. Por padrão, o conteúdo é ao vivo e continua disponível mesmo quando o usuário sai do ambiente. Por exemplo, se um usuário comprar uma roupa no mundo do jogo, ele poderá usá-la em seu mundo de mídia social e também obter uma experiência vestível AR (ativada por toque) no mundo físico. Portanto, uma experiência de conteúdo imersiva é necessária. As pessoas assistem aos filmes da Marvel para sentir como é ser "Homem-Aranha" ou "Capitão América" neles. O Metaverso pode permitir que as pessoas passem mais tempo com esses personagens e sintam que são reais? Experiências interativas também trazem mais possibilidades, cenários e finais. A DBS espera que surjam concorrentes em diferentes categorias de ofertas do Metaverse, incluindo experiências virtuais, trabalho virtual, propriedade virtual e serviços de suporte. Essas empresas podem fornecer ferramentas para realidade aumentada (AR), realidade virtual (VR) e inteligência artificial (AI), mas o conteúdo é rei quando se trata de conquistar usuários.
Existem diferentes modelos de negócios no Metaverso. Existem três categorias principais: (1) incorporar o metaverso em modelos de negócios existentes para impulsionar a diferenciação competitiva (virtualizar linhas de produção ou vender demos); (2) criar ou orquestrar novas experiências no metaverso (tour
jogos, exploração de alto risco, participação social); (3) fornecer a infraestrutura subjacente e os componentes do Metaverso. Os dois primeiros tipos de modelos de negócios precisam se concentrar em experimentos "orientados por conteúdo". A premissa do Metaverso é fornecer um serviço experimental que apela a uma ampla gama de sentidos humanos. No entanto, esses sentidos precisam ser acionados de forma a estimular a imaginação. Metaversos de sucesso serão aqueles com conteúdo excelente, envolvente e envolvente. Para que o modelo de negócios permaneça sustentável, o conteúdo do Metaverso deve ser capaz de envolver continuamente os clientes ao longo do tempo. Da mesma forma, no Metaverso, proprietários de franquias de IP como Disney e Nintendo (Pokemon) são fortes candidatos a vencedores. Percebe-se que não basta o Metaverse focar apenas na realização da experiência de virtualização, ele deve promover a conclusão de um trabalho fundacional mais profundo.
4. O metaverso de vários níveis é interoperável devido às suas características descentralizadas
O metaverso tem várias camadas, não é um espaço homogêneo. Em vez de um único metaespaço homogêneo, o espaço digital incluirá um "multiverso" de metaespaços. De fato, considerações comerciais e competição de plataforma exigirão tal "multiverso". Se esses metaversos não forem interoperáveis, os clientes não poderão transferir suas compras entre diferentes plataformas. A interoperabilidade é fundamental para conectar vários metaversos, pois permitirá que os usuários alternem livremente entre diferentes metaversos, explorando diferentes infraestruturas, assim como nos movemos de um lugar para outro no mundo real Novamente, nossas identidades e ativos são sempre os mesmos. Com o desenvolvimento do Metaverso, a DBS espera que o valor dos ativos digitais cresça o suficiente para atrair a atenção dos provedores de serviços financeiros. Nesse caso, a interoperabilidade e a mediação entre o Metaverso e o mundo físico serão cruciais. Essa interoperabilidade é tanto técnica quanto legal e financeira. Mesmo transações simples como transferências de ativos, como movimentação de ouro entre dois países, envolvem várias etapas legais e financeiras. As partes precisam respeitar as regras alfandegárias de ambos os países e declarar o valor do ouro na moeda local do país receptor após contabilizar os impostos.
V. Os provedores de serviços financeiros são indissociáveis da construção do conteúdo do Metaverso
A DBS propõe um modelo de negócios de banco digital "de dentro para fora". Esse modelo emprega principalmente recursos de realidade aumentada ou mista para replicar a experiência bancária, o envolvimento do cliente e a marca, incorporando serviços financeiros de valor agregado ao metaverso, inclusive facilitando a troca entre ativos e fluxos financeiros digitais e não digitais. É impossível para um provedor de serviços financeiros produzir conteúdo atraente o suficiente para promover o próprio modelo de negócios "de dentro para fora". Uma estratégia “de dentro para fora” credível, portanto, envolve provedores de serviços financeiros colaborando com gigantes de conteúdo ou franqueadores de IP e co-projetando a interoperabilidade econômica e financeira entre um ou mais metaversos e os aspectos de gênero do mundo físico em especialização em serviços financeiros. As razões para isso são: primeiro, os provedores de serviços financeiros entendem as finanças incorporadas e podem projetar serviços financeiros nas mentes dos clientes. Por exemplo, esquemas de empréstimos e garantias são inerentemente parte do processo de compra de casa, ao invés de existirem independentemente; segundo, a competição comercial exigirá um “multiverso”. Para aumentar ainda mais seu valor, esses provedores de serviços financeiros precisam estar totalmente familiarizados com as "picaretas" e "pás" do multiverso. Se a prestação de serviços financeiros não for compatível com o metaverso e o mundo físico, causará ineficiência. A prestação de serviços financeiros também não será capaz de prosperar no Metaverso se as ferramentas de integração de clientes, lavagem de dinheiro e sanções permanecerem não digitais.
Como os provedores de serviços financeiros podem agregar valor aos criadores de conteúdo do metaverso? Os provedores de serviços financeiros são especialistas em intermediação econômica e financeira. Os swaps de moeda nasceram de controles cambiais; os derivativos de ações resultaram em parte de restrições de participação estrangeira; a securitização surgiu da necessidade de liberar valor potencial que consome balanços e restrições de capital; ecossistemas de pagamento surgiram da necessidade de melhorar a eficiência em larga escala; Os mercados de câmbio e taxa de juros emergem de atividades subjacentes maiores de negociação, cobertura e gerenciamento de risco. Segundo a DBS, os provedores de serviços financeiros estão preparados e aprenderam com a experiência passada para atender às necessidades dos usuários de “viajar” entre o metaverso e o mundo físico.
(Editor: Shao Zhicheng, candidato a Ph.D, Instituto de Estudos de Área e País, Universidade de Pequim Este artigo é uma compilação de relatórios de pesquisa relevantes e não tem nada a ver com a posição do Instituto de Estudos de Área e País, Universidade de Pequim. Indique as informações do autor e a fonte do artigo ao citar ou reimprimir.)
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Oportunidades, perspectivas e modelos de negócios trazidos pelo desenvolvimento do universo do dólar de Singapura
Fonte: O Papel See More
Organizador: Shao Zhicheng
Nos últimos anos, o maior banco do Sudeste Asiático, o DBS Bank of Singapore (DBS), está explorando ativamente o Metaverso e considerando entrar neste campo, e se prepara para investir parte de seus recursos no Metaverso para consolidar seus negócios bancários digitais. O banco está altamente otimista sobre o Metaverse e está explorando o Metaverse e os tokens não fungíveis (NFT) como sua direção de desenvolvimento. Nos últimos 4 anos, a DBS investiu uma média de mais de S$ 1 bilhão (aproximadamente US$ 722 milhões) em infraestrutura de tecnologia, incluindo Metaverse. Jimmy Ng, diretor de informações do DBS Bank em Cingapura, disse ao Nikkei Asia Online que a empresa está procurando maneiras de trazer serviços bancários para o metaverso e continua investindo pesadamente em sua transformação digital. Este artigo compila e resume o relatório de pesquisa "Can the Metaverse Break the Limits of the Physical World?" publicado pelo DBS Bank em 2022. "(Can Metaverse Break Constraints of Physical World?), o conteúdo principal busca entender o desenvolvimento da economia digital de Cingapura e explorar as oportunidades e desafios enfrentados pela economia metaverse no Sudeste Asiático no futuro.
1. O metaverso oferece aos seres humanos a oportunidade de se livrar das algemas do mundo físico
Existem múltiplas interpretações do conceito de "metaverso". De acordo com uma pesquisa, apenas 15% das pessoas sabem como explicar o Metaverso para outras pessoas. Mesmo dentro do mundo da tecnologia, as definições do termo variam: (1) a empresa americana Meta Platforms (também conhecida como Facebook) vê o Metaverso como uma extensão da rede social que permite que as pessoas compartilhem conteúdo imersivo com outras pessoas através do espaço. (2) Os entusiastas da Internet de terceira geração (Web3.0) acreditam que isso está relacionado à rotulagem. Para cada metaverso, há um token de metaverso exclusivo. Por exemplo, no mundo do jogo virtual Sandbox, os jogadores podem obter tokens SAND, que podem ser usados para comprar bens virtuais no Sandbox; (3) Os entusiastas da Internet que não são de terceira geração pensam que é um mundo virtual imersivo sobre a vida das pessoas, trabalho e entretenimento. mundo.
No entanto, DBS acredita que o Metaverso é mais do que isso. Eles veem o Metaverso como uma realidade digital alternativa que oferece aos humanos a oportunidade de escapar das restrições do mundo físico e experimentar coisas que de outra forma seriam impraticáveis ou impossíveis. DBS define o Metaverso como um lugar onde humanos vivem, jogam e trabalham em uma realidade digital, e onde a realidade digital interage com o mundo físico. O que torna o metaverso tão atraente é que ele fornece um lugar para os humanos escaparem da realidade, expressarem suas emoções, alcançarem progresso e conquistas e assim por diante, com pouco ou nenhum risco. Embora o conceito possa ser novo para muitos, ele é familiar para jogadores e criadores de videogames nos últimos 30 anos. Afinal, o conceito do Metaverso e sua forma atual originaram-se dos videogames. É um mundo virtual on-line, construído por meio de camadas de código, hospedado em servidores de computador em todo o mundo e de propriedade legal de entidades corporativas. Devido à pandemia global da nova epidemia da coroa, muitas empresas adotaram um ambiente de trabalho misto on-line e off-line. Vídeos curtos substituíram vídeos longos nas mídias sociais. Tokens não fungíveis (NFT) e modelos de ganhar dinheiro em jogos surgiram. O mundo do entretenimento também aderiu à tendência - Travis Scott e Ariana Grande estão realizando shows para experimentar shows online, com públicos muito maiores do que os locais físicos podem acomodar o número de pessoas.
Ao mesmo tempo, o DBS Bank também levantou os riscos da economia do metaverso: (1) a criação de conteúdo não atinge o objetivo, fazendo com que os usuários reduzam ou evitem continuar participando do metaverso; (2) roubo de identidade digital e anonimato levar a atividades inapropriadas ou criminosas; (3) ataques e assédio em mundos virtuais podem ser mais difíceis de policiar do que as mídias sociais existentes; e (4) a alta inflação contínua afeta os gastos discricionários do consumidor.
2. A perspectiva de mercado da economia metaversa é relativamente ampla
O Metaverso tem um enorme mercado potencial. Até 2030, espera-se que o escopo de mercado potencial das oportunidades do Metaverso esteja entre 3 trilhões e 11 trilhões de dólares americanos, e a escala real dos fundos dependerá da participação da economia digital e da expansão do mercado transferida para o Metaverso. Um relatório de 2017 da Oxford Economics prevê que a economia digital representará 25% do PIB global no futuro, mas o DBS acredita que representará cerca de 20%, porque o relatório acima não leva em consideração a inflação atual, a nova epidemia da coroa e outras geopolíticas Os efeitos da tensão.
O Metaverso se tornará parte da vida das pessoas no futuro. De acordo com o Gartner, até 2026, 25% das pessoas passarão pelo menos 1 hora por dia no Metaverso para trabalho, compras, educação, socialização e entretenimento. Até lá, 30% das organizações estarão prontas para os produtos e serviços Metaverse. As previsões da pesquisa da KPMG são ainda mais agressivas, prevendo que até 2030 as pessoas passarão mais tempo no metaverso do que no mundo real, até 15 horas por dia. As pessoas trabalharão, farão compras, socializarão e até se casarão no Metaverso. O alcance do Metaverso pode ser suficiente para tornar a vida digital das pessoas mais importante do que a vida física em algum momento. Alguns usuários (principalmente os mais jovens) podem acabar ganhando, gastando e investindo a maior parte de seu dinheiro no mundo digital.
3. O conteúdo é fundamental para produtos metaversos bem-sucedidos
A persistência do Metaverso significa que, quando os usuários retornarem, eles continuarão de onde pararam, garantindo a continuidade do uso. Por padrão, o conteúdo é ao vivo e continua disponível mesmo quando o usuário sai do ambiente. Por exemplo, se um usuário comprar uma roupa no mundo do jogo, ele poderá usá-la em seu mundo de mídia social e também obter uma experiência vestível AR (ativada por toque) no mundo físico. Portanto, uma experiência de conteúdo imersiva é necessária. As pessoas assistem aos filmes da Marvel para sentir como é ser "Homem-Aranha" ou "Capitão América" neles. O Metaverso pode permitir que as pessoas passem mais tempo com esses personagens e sintam que são reais? Experiências interativas também trazem mais possibilidades, cenários e finais. A DBS espera que surjam concorrentes em diferentes categorias de ofertas do Metaverse, incluindo experiências virtuais, trabalho virtual, propriedade virtual e serviços de suporte. Essas empresas podem fornecer ferramentas para realidade aumentada (AR), realidade virtual (VR) e inteligência artificial (AI), mas o conteúdo é rei quando se trata de conquistar usuários.
Existem diferentes modelos de negócios no Metaverso. Existem três categorias principais: (1) incorporar o metaverso em modelos de negócios existentes para impulsionar a diferenciação competitiva (virtualizar linhas de produção ou vender demos); (2) criar ou orquestrar novas experiências no metaverso (tour
jogos, exploração de alto risco, participação social); (3) fornecer a infraestrutura subjacente e os componentes do Metaverso. Os dois primeiros tipos de modelos de negócios precisam se concentrar em experimentos "orientados por conteúdo". A premissa do Metaverso é fornecer um serviço experimental que apela a uma ampla gama de sentidos humanos. No entanto, esses sentidos precisam ser acionados de forma a estimular a imaginação. Metaversos de sucesso serão aqueles com conteúdo excelente, envolvente e envolvente. Para que o modelo de negócios permaneça sustentável, o conteúdo do Metaverso deve ser capaz de envolver continuamente os clientes ao longo do tempo. Da mesma forma, no Metaverso, proprietários de franquias de IP como Disney e Nintendo (Pokemon) são fortes candidatos a vencedores. Percebe-se que não basta o Metaverse focar apenas na realização da experiência de virtualização, ele deve promover a conclusão de um trabalho fundacional mais profundo.
4. O metaverso de vários níveis é interoperável devido às suas características descentralizadas
O metaverso tem várias camadas, não é um espaço homogêneo. Em vez de um único metaespaço homogêneo, o espaço digital incluirá um "multiverso" de metaespaços. De fato, considerações comerciais e competição de plataforma exigirão tal "multiverso". Se esses metaversos não forem interoperáveis, os clientes não poderão transferir suas compras entre diferentes plataformas. A interoperabilidade é fundamental para conectar vários metaversos, pois permitirá que os usuários alternem livremente entre diferentes metaversos, explorando diferentes infraestruturas, assim como nos movemos de um lugar para outro no mundo real Novamente, nossas identidades e ativos são sempre os mesmos. Com o desenvolvimento do Metaverso, a DBS espera que o valor dos ativos digitais cresça o suficiente para atrair a atenção dos provedores de serviços financeiros. Nesse caso, a interoperabilidade e a mediação entre o Metaverso e o mundo físico serão cruciais. Essa interoperabilidade é tanto técnica quanto legal e financeira. Mesmo transações simples como transferências de ativos, como movimentação de ouro entre dois países, envolvem várias etapas legais e financeiras. As partes precisam respeitar as regras alfandegárias de ambos os países e declarar o valor do ouro na moeda local do país receptor após contabilizar os impostos.
V. Os provedores de serviços financeiros são indissociáveis da construção do conteúdo do Metaverso
A DBS propõe um modelo de negócios de banco digital "de dentro para fora". Esse modelo emprega principalmente recursos de realidade aumentada ou mista para replicar a experiência bancária, o envolvimento do cliente e a marca, incorporando serviços financeiros de valor agregado ao metaverso, inclusive facilitando a troca entre ativos e fluxos financeiros digitais e não digitais. É impossível para um provedor de serviços financeiros produzir conteúdo atraente o suficiente para promover o próprio modelo de negócios "de dentro para fora". Uma estratégia “de dentro para fora” credível, portanto, envolve provedores de serviços financeiros colaborando com gigantes de conteúdo ou franqueadores de IP e co-projetando a interoperabilidade econômica e financeira entre um ou mais metaversos e os aspectos de gênero do mundo físico em especialização em serviços financeiros. As razões para isso são: primeiro, os provedores de serviços financeiros entendem as finanças incorporadas e podem projetar serviços financeiros nas mentes dos clientes. Por exemplo, esquemas de empréstimos e garantias são inerentemente parte do processo de compra de casa, ao invés de existirem independentemente; segundo, a competição comercial exigirá um “multiverso”. Para aumentar ainda mais seu valor, esses provedores de serviços financeiros precisam estar totalmente familiarizados com as "picaretas" e "pás" do multiverso. Se a prestação de serviços financeiros não for compatível com o metaverso e o mundo físico, causará ineficiência. A prestação de serviços financeiros também não será capaz de prosperar no Metaverso se as ferramentas de integração de clientes, lavagem de dinheiro e sanções permanecerem não digitais.
Como os provedores de serviços financeiros podem agregar valor aos criadores de conteúdo do metaverso? Os provedores de serviços financeiros são especialistas em intermediação econômica e financeira. Os swaps de moeda nasceram de controles cambiais; os derivativos de ações resultaram em parte de restrições de participação estrangeira; a securitização surgiu da necessidade de liberar valor potencial que consome balanços e restrições de capital; ecossistemas de pagamento surgiram da necessidade de melhorar a eficiência em larga escala; Os mercados de câmbio e taxa de juros emergem de atividades subjacentes maiores de negociação, cobertura e gerenciamento de risco. Segundo a DBS, os provedores de serviços financeiros estão preparados e aprenderam com a experiência passada para atender às necessidades dos usuários de “viajar” entre o metaverso e o mundo físico.
(Editor: Shao Zhicheng, candidato a Ph.D, Instituto de Estudos de Área e País, Universidade de Pequim Este artigo é uma compilação de relatórios de pesquisa relevantes e não tem nada a ver com a posição do Instituto de Estudos de Área e País, Universidade de Pequim. Indique as informações do autor e a fonte do artigo ao citar ou reimprimir.)