Registros do DAO de Nantang (Parte 2): Abrindo um Caminho

Abrir um caminho

A história do DAO de Nantang continua, apesar de enfrentar muitos desafios, tudo ainda surge naturalmente em desenvolvimento contínuo. A comunidade está avançando explorando por meio de tentativas e erros, descobrindo novas possibilidades na busca por mudança. Alguns membros centrais já foram para a aldeia Jianta, no distrito de Pujiang, em Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, na tentativa de encontrar a verdadeira interseção entre "desenvolvimento rural e Web3", construindo um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, outros escolheram permanecer na localidade de Nantang, propondo a iniciativa de "viver bem", organizando atividades de aprendizado colaborativo em blockchain e eventos de bandas com os jovens da região, cultivando continuamente a comunidade. Uma parte explora o exterior, enquanto a outra se enraíza localmente, com dois caminhos coexistindo em harmonia. Abrir um novo caminho sempre é cheio de dificuldades, mas como diz um famoso provérbio: "os pessimistas geralmente estão certos, enquanto os otimistas estão sempre em movimento." Os otimistas do DAO de Nantang estão escrevendo suas próprias respostas através de ações.

atrair mais profissionais especializados

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que o Nan Tang DAO não conseguiu atrair eficazmente "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3" no início de sua fundação, e além disso, os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, levando a comunidade a percorrer muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e adotou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o Nan Tang DAO planeja convidar especialistas seniores do setor para formar o "Grupo de Orientação de Governança do Nan Tang DAO", que fornecerá mediação profissional para disputas internas e oferecerá recomendações sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Plano de Iluminação Bilateral Web3 para Construção Rural", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades Web3 no país e no exterior, além de visitar universidades para palestras, o que não só melhorou sua qualificação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntar. Esta interação bidirecional abriu novas perspectivas para a recrutamento de talentos. É animador que novos membros estejam se juntando continuamente, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são especialistas em criação artística, capazes de adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são proficientes em promoção de marcas, oferecendo suporte à comunicação externa do Nan Tang DAO; e ainda outros têm feito contribuições significativas no campo da pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o futuro desenvolvimento do Nan Tang DAO.

Voltado para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das zonas rurais? Será que o Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um tema para Nantang, mas sim um desafio global comum. O Nantang DAO já pesquisou vários casos internacionais de DAO, incluindo insights estreitamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a vila de Yamakoji no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e os problemas do envelhecimento da população, lançou o "Nishikigoi NFT", com o produto local "carpa Koi" como núcleo, e considerou os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO resultante atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo, arrecadando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha utilizado elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou cofres on-chain, resolveu efetivamente problemas locais. A experiência da vila de Yamakoji é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a vila de Yamakoji propôs ainda uma ideia de "revolução de governança impulsionada por DAO de dois níveis": usando o Yamakoji DAO como veículo, para realizar a co-governança entre moradores físicos e digitais, através de decisões de votação via Snapshot; ao mesmo tempo, utilizando o DAO de falantes mundiais como plataforma para promover a colaboração inter-regional (como nas vilas de Chiiha e Tianlongxia), construindo uma "rede LocalDAO". Esse modelo tem semelhanças com o caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO, podendo fornecer uma referência valiosa.

Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. Seu desenvolvimento é dividido em quatro fases: a Era dos Criadores de 2020-2021, onde foram estabelecidas as "Cabines Criadoras" como um projeto de residência financiada para criadores; de 2021 a 2022, com o crescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços DAO, durante a qual a comunidade criou diversas marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; de 2022 a 2023, com a turbulência do mercado cripto, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe DAO e focou em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede global de cohabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe se tornou "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer conexões mais profundas com comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde se vive próximo de amigos e se cria crianças em conjunto.

É digno de nota e reflexão que, após anos de exploração contínua, a equipe da Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta, em vez de uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, a Cabin anunciou oficialmente a sua dissolução, decidindo abandonar os subsídios DAO e projetos de comercialização, voltando-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Esta decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de empreendedorismo, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, capazes de se transformar rapidamente, procurando oportunidades de crescimento comercial financeiramente viáveis em curto prazo. DAO é mais adequado como um mecanismo de governança neutro e confiável, utilizado para alocar subsídios do ecossistema a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão solta, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para a comunidade local, é, sem dúvida, uma questão comum enfrentada em todo o mundo.

Aprofundar-se no mercado local, em busca de vantagens

Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve ser baseado em uma pesquisa e análise aprofundadas da realidade local. O DAO de Nantang deve avaliar completamente os recursos locais, como economia, mão de obra, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de estabelecer metas e um programa de ação viáveis.

A aldeia de Nantang é conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção social é a maior vantagem desta terra. Ao rever a história de Nantang, pode-se descobrir que o desejo de democracia e direitos nunca parou, e seus importantes marcos históricos sempre ressoaram com as ideias organizacionais avançadas no ambiente de grandes épocas - do final de 1990 ao início de 2000, os movimentos cívicos ganharam força, o movimento dos advogados de direitos e o movimento ambiental começaram a surgir, permitindo que os cidadãos mantivessem seus direitos por meio de vias legais e ações coletivas. Nantang também começou a organizar a luta dos agricultores por direitos, implementando eleições de base e promovendo a autogestão dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos agricultores começou a mudar de proteção de direitos para construção. Como Yang Yunbiao mencionou: "Antes, lutávamos por direitos de uma perspectiva de confronto; após a criação das cooperativas, nosso trabalho diário passou a ser a defesa dos direitos por meio do desenvolvimento da subsistência, da construção cultural e da autogestão rural." Mais tarde, ele também se baseou na civilização ocidental durante o processo de organização dos agricultores, introduzindo regras de deliberação, o que resultou na localização das ideias de governança avançada (em 2008), e nesta fase, a economia e a cultura da aldeia tiveram um rápido desenvolvimento. Yang Yunbiao apontou em uma conversa sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou a revitalização da organização, mas deve retornar à 'revitalização das pessoas', devendo-se pensar em como fazer com que as pessoas vivam com sorrisos e dignidade." Hoje, a criação da DAO de Nantang dá continuidade à tradição de inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão da ética rural com a civilização moderna.

Desde organizações de defesa até regras de deliberação, desde cooperativas até o DAO de Nantang, nos últimos 30 anos, Nantang tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é necessário perceber que, independentemente da inovação na forma organizacional, a chave está em se concentrar na "conexão humana" e em resolver as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É encorajador notar que as várias tentativas passadas e em andamento já produziram um bom efeito de "conexão"; após um período de convivência e aprendizado entre os membros do DAO e da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante uma visita de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem o desafio da divisão de tarefas na cozinha coletiva, usaram proativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente por meio de "proposições" e "reproposições" e formando um consenso sobre a divisão de tarefas. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para refletir coletivamente sobre a falta de transparência nas decisões, a clareza de responsabilidades e a definição de regras em assuntos relacionados ao trabalho e à vida local. Esse surgimento do pensamento crítico e da reflexão independente será um valioso patrimônio para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, trabalhar de uma maneira que respeite a todos pode ser a fonte de combustível para novas possibilidades surgirem nesta terra.

Escrito no final

Apesar dos conflitos, as perspectivas de integração entre o desenvolvimento rural e o Web3 são promissoras. Após a passagem do tempo e a prática, espera-se que ambas as partes consigam chegar a um consenso em meio aos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No futuro desenvolvimento, o Nan Tang DAO, ao promover as tecnologias e os modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos moradores, focando na resolução das necessidades mais fundamentais do campo, para que as novas tecnologias digitais realmente atinjam a alma da sociedade rural.

Como encarar a exploração do DAO nas zonas rurais?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção da revitalização das aldeias, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração com uma filosofia tecnológica descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 que se dedicam ao campo e pessoas envolvidas na construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao curto período de contato, às diferenças de valores e contextos culturais, essa interseção inevitavelmente gera atritos, tanto entre a lógica de autonomia descentralizada e a cultura do coletivismo rural, quanto entre ideias externas e tradições locais.

A questão central é como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão de feijão Nantan for apenas uma digitalização do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de pontos de trabalho), e sua usabilidade e facilidade de uso forem difíceis de superar outras "moedas alternativas" já existentes; se a votação baseada em tokens for apenas uma mudança para a democracia direta na plataforma digital Web3, mas excluir substancialmente os moradores do processo de decisão democrática, quanto podemos esperar que essa chamada "inovação" organizacional traga de mudança para a sociedade rural? Embora essas questões sejam abordadas através do DAO de Nantan, na verdade, são perguntas gerais sobre todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.

Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito e os trade-offs e decisões no processo de governança são a chave para as organizações enfrentarem os desafios da sustentabilidade. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, coexistindo em vez de se substituírem mutuamente. Se considerarmos a descentralização e o grau de autonomia como um espectro, várias organizações ao longo da história, bem como diferentes estágios de desenvolvimento da mesma organização, ocupam diferentes posições nesse espectro. Muitos fracassos de DAO decorrem da falta de plena compreensão desse problema; ao tentar realizar projetos comerciais, percebem que é melhor utilizar uma abordagem mais centralizada. Tentam alocar fundos de forma DAO, mas muitas vezes a maioria das pessoas também não é beneficiária, e os ganhos econômicos tendem a ser monopolizados por poucos. E alguns DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um período de operação, descobrem que não conseguem encontrar o seu lugar como DAO. Um exemplo vívido é o de uma fundação de uma plataforma de troca que, em uma votação, decidiu oferecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para um DEX v4 e uma determinada cadeia, o que gerou raiva interna no DAO. Os membros questionaram por que a fundação precisava