Projeto da Cadeia de Consumo: O Caminho do Equilíbrio entre Inovação Tecnológica e Valor para o Usuário
Nos últimos anos, a indústria de blockchain tem visto o surgimento de uma grande quantidade de projetos com a "cadeia de consumo" como conceito central, visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, através da redução das barreiras e simplificação dos processos. Um projeto do ecossistema TON, como o primeiro projeto Layer voltado para o consumidor, rapidamente atraiu milhões de usuários, graças à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a sua inovação tecnológica e crescimento de usuários são notáveis; por outro, alguns usuários questionam seu modelo de negócio devido a perdas sofridas ao participar de atividades. A partir deste caso, vamos explorar a essência da cadeia de consumo: será que é um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta para enganar os investidores?
I. Inovação e Conquistas Tecnológicas
Avanço tecnológico: Integração de compatibilidade EVM e ecossistema social
O maior destaque deste projeto é a compatibilidade com EVM, permitindo que os desenvolvedores usem a linguagem Solidity, familiar para eles, para construir aplicações no ecossistema TON, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só traz nova liquidez para o ecossistema TON, mas também oferece uma experiência sem costura na blockchain para centenas de milhões de usuários sociais.
Crescimento de usuários e expansão ecológica
Desde o lançamento da testnet, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes durante as atividades da testnet ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia superando 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento. Além disso, o projeto também firmou parcerias com várias plataformas conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
A quantidade total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo visa atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos do ecossistema.
Dois, preocupações sobre a participação do usuário
As regras da atividade são complexas e o custo de participação é alto.
Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de grande volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, resultando em um retorno real inferior ao esperado. Este design foi questionado por alguns usuários como "uma forma de cortar cebolas".
Limitações da funcionalidade de tokenização
A funcionalidade de tokenização de pontos da plataforma social do projeto, embora tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, ainda apresenta cenários de aplicação limitados. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente usados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, sem ainda ter formado cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor de longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágio inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, Discussão sobre a Essência da Cadeia de Consumo
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada dos usuários por meio da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos são a manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores um suporte de ferramentas mais robusto, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção de aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo tem o potencial de se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
o risco de cortar cebolinha
No entanto, o mecanismo de incentivo e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "cortar a grama" com altos retornos como isca e com o custo dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na falta de uma regulamentação eficaz, podendo agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários na mecânica da cadeia de consumo, construir confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para o seu desenvolvimento futuro.
Quatro, Lições de Casos: As Dificuldades e Soluções da Cadeia de Consumo
a espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico dos tokens do projeto é o cerne da sua controvérsia. Embora a maior parte dos tokens seja alocada à comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizam significativamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo, embora possa acumular rapidamente usuários a curto prazo, se carecer de cenários de aplicação real para sustentá-lo, o valor do token será difícil de manter, levando, em última instância, os usuários a sofrerem perdas devido à desvalorização de seus ativos.
A distinção entre o real e o virtual na integração tecnológica
Inovação tecnológica do projeto ------ como compatibilidade com EVM, tokenização de pontos, integração de liquidez entre cadeias ------ embora seja apresentada como "transformação da indústria", o efeito real ainda precisa ser verificado. Por exemplo, a "integração de liquidez multi-ecossistema" que afirmam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o TVL do ecossistema TON é de apenas 700 milhões de dólares (90% sendo TON e USDC ), o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, embora a barreira de desenvolvimento tenha sido reduzida por meio de uma arquitetura específica, os DApps no ecossistema ainda são predominantemente de Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do projeto é um destaque no crescimento de seus usuários, como, por exemplo, atrair milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a taxa de retenção de usuários. Os dados mostram que, embora 230.000 usuários tenham recarregado pontos durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir após o término dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na blockchain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, Perspectivas futuras da cadeia de consumo
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos para permitir que os usuários façam a "integração sem perceber" é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não será diferente de um sistema de pontos do Web2. No futuro, será necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando tokens para recompensas em redes sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-receita".
aprofundamento técnico da integração de liquidez
A atual integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente romper a isolação ecológica, é necessário explorar soluções de nível mais baixo, como a utilização de tecnologia ZK para realizar validação leve entre cadeias, ou através da agregação de ativos de múltiplas cadeias em um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (, como empréstimos e derivativos ), pode aumentar a utilização de capital e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar os desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. O projeto deve colaborar com entidades de conformidade para explorar a fusão da identidade em cadeia com canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
Seis, Conclusão
Os casos do projeto de cadeia de consumo refletem o conflito típico dessa pista: de um lado, o potencial de inovação da integração tecnológica e do crescimento do usuário, do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para necessidades de alta frequência como sociais e financeiras, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência de capital, e não ficam apenas em dados contábeis superficiais, assim como se a governança comunitária pode se transformar de "partidários do lucro rápido" movidos por interesses de curto prazo em construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo se disfarçar de "redução de barreiras" para efetuar realmente "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para cortar cebolinha"; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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GamefiHarvester
· 11h atrás
Qual é a utilidade de dar aos usuários? Nem mesmo de graça as pessoas usam.
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LootboxPhobia
· 11h atrás
Brincar é suficiente, não corra atrás das tendências.
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HodlOrRegret
· 11h atrás
Qual é a utilidade da inovação se não há muitos cenários práticos?
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OldLeekMaster
· 11h atrás
Não é apenas uma máquina de fazer as pessoas de parvas disfarçada de inovação?
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NonFungibleDegen
· 11h atrás
ngmi com esta "cadeia de consumidores" cope ser...
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RetailTherapist
· 11h atrás
No final, depende se o cenário pode ser implementado.
A espada de dois gumes dos projetos de cadeia de consumo: como equilibrar inovação tecnológica e valor para o usuário
Projeto da Cadeia de Consumo: O Caminho do Equilíbrio entre Inovação Tecnológica e Valor para o Usuário
Nos últimos anos, a indústria de blockchain tem visto o surgimento de uma grande quantidade de projetos com a "cadeia de consumo" como conceito central, visando atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, através da redução das barreiras e simplificação dos processos. Um projeto do ecossistema TON, como o primeiro projeto Layer voltado para o consumidor, rapidamente atraiu milhões de usuários, graças à sua compatibilidade com EVM e à funcionalidade de tokenização de plataformas sociais.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback dos usuários e do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a sua inovação tecnológica e crescimento de usuários são notáveis; por outro, alguns usuários questionam seu modelo de negócio devido a perdas sofridas ao participar de atividades. A partir deste caso, vamos explorar a essência da cadeia de consumo: será que é um pioneiro na transformação da indústria ou uma ferramenta para enganar os investidores?
I. Inovação e Conquistas Tecnológicas
Avanço tecnológico: Integração de compatibilidade EVM e ecossistema social
O maior destaque deste projeto é a compatibilidade com EVM, permitindo que os desenvolvedores usem a linguagem Solidity, familiar para eles, para construir aplicações no ecossistema TON, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização de pontos em plataformas sociais, os pontos dos usuários do Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de entrada dos usuários no Web3. Esta integração tecnológica não só traz nova liquidez para o ecossistema TON, mas também oferece uma experiência sem costura na blockchain para centenas de milhões de usuários sociais.
Crescimento de usuários e expansão ecológica
Desde o lançamento da testnet, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagantes durante as atividades da testnet ultrapassando 1 milhão e o volume de transações na cadeia superando 29 milhões. Após o lançamento da mainnet, o número de carteiras ativas rapidamente ultrapassou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia superando 5 milhões, demonstrando um forte impulso de crescimento. Além disso, o projeto também firmou parcerias com várias plataformas conhecidas, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
A quantidade total de tokens do projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para airdrops e 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo visa atrair a participação dos usuários através de airdrops e atividades de staking, ao mesmo tempo que fornece suporte financeiro para projetos do ecossistema.
Dois, preocupações sobre a participação do usuário
As regras da atividade são complexas e o custo de participação é alto.
Apesar de o projeto ter atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de grande volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, resultando em um retorno real inferior ao esperado. Este design foi questionado por alguns usuários como "uma forma de cortar cebolas".
Limitações da funcionalidade de tokenização
A funcionalidade de tokenização de pontos da plataforma social do projeto, embora tenha reduzido a barreira de entrada dos usuários no Web3, ainda apresenta cenários de aplicação limitados. Atualmente, os pontos tokenizados são principalmente usados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, sem ainda ter formado cenários de consumo amplos. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor de longo prazo do projeto.
falta de liquidez ecológica
Apesar de o projeto se dedicar a integrar a liquidez de múltiplos ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágio inicial, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real dos usuários, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, Discussão sobre a Essência da Cadeia de Consumo
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir a barreira de entrada dos usuários por meio da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade EVM do projeto e a funcionalidade de tokenização de pontos são a manifestação desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações Web2 existentes para o ecossistema Web3, mas também oferece aos desenvolvedores um suporte de ferramentas mais robusto, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção de aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo tem o potencial de se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
o risco de cortar cebolinha
No entanto, o mecanismo de incentivo e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também podem ser facilmente abusados. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "cortar a grama" com altos retornos como isca e com o custo dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na falta de uma regulamentação eficaz, podendo agravar o comportamento especulativo irracional do mercado e prejudicar os interesses dos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários na mecânica da cadeia de consumo, construir confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado torna-se um desafio crucial para o seu desenvolvimento futuro.
Quatro, Lições de Casos: As Dificuldades e Soluções da Cadeia de Consumo
a espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico dos tokens do projeto é o cerne da sua controvérsia. Embora a maior parte dos tokens seja alocada à comunidade, tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, de acordo com dados históricos de airdrop, mais de 88% dos tokens desvalorizam significativamente devido à pressão de venda nos três meses após o airdrop. Esse modelo, embora possa acumular rapidamente usuários a curto prazo, se carecer de cenários de aplicação real para sustentá-lo, o valor do token será difícil de manter, levando, em última instância, os usuários a sofrerem perdas devido à desvalorização de seus ativos.
A distinção entre o real e o virtual na integração tecnológica
Inovação tecnológica do projeto ------ como compatibilidade com EVM, tokenização de pontos, integração de liquidez entre cadeias ------ embora seja apresentada como "transformação da indústria", o efeito real ainda precisa ser verificado. Por exemplo, a "integração de liquidez multi-ecossistema" que afirmam depender de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas o TVL do ecossistema TON é de apenas 700 milhões de dólares (90% sendo TON e USDC ), o suporte subjacente para a integração de liquidez é fraco. Além disso, embora a barreira de desenvolvimento tenha sido reduzida por meio de uma arquitetura específica, os DApps no ecossistema ainda são predominantemente de Meme e GameFi simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" do projeto é um destaque no crescimento de seus usuários, como, por exemplo, atrair milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, levantando dúvidas sobre a taxa de retenção de usuários. Os dados mostram que, embora 230.000 usuários tenham recarregado pontos durante a fase de teste, a taxa de crescimento do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir após o término dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento dos usuários em produtividade na blockchain através de protocolos DeFi, em vez de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, Perspectivas futuras da cadeia de consumo
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de entrada para o uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização de pontos para permitir que os usuários façam a "integração sem perceber" é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não será diferente de um sistema de pontos do Web2. No futuro, será necessário expandir os cenários de aplicação, por exemplo, utilizando tokens para recompensas em redes sociais, assinaturas de conteúdo e outros comportamentos de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-receita".
aprofundamento técnico da integração de liquidez
A atual integração de liquidez entre cadeias depende muito de protocolos de ponte, mas os problemas de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente romper a isolação ecológica, é necessário explorar soluções de nível mais baixo, como a utilização de tecnologia ZK para realizar validação leve entre cadeias, ou através da agregação de ativos de múltiplas cadeias em um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (, como empréstimos e derivativos ), pode aumentar a utilização de capital e evitar a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo precisa enfrentar os desafios regulatórios. Por exemplo, os pontos como entrada de moeda fiduciária podem envolver questões de KYC/AML, enquanto as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na categoria de regulamentação de valores mobiliários. O projeto deve colaborar com entidades de conformidade para explorar a fusão da identidade em cadeia com canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas de "arbitragem regulatória".
Seis, Conclusão
Os casos do projeto de cadeia de consumo refletem o conflito típico dessa pista: de um lado, o potencial de inovação da integração tecnológica e do crescimento do usuário, do outro, a bolha da economia de tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de simples memes e jogos para necessidades de alta frequência como sociais e financeiras, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente melhoram a eficiência de capital, e não ficam apenas em dados contábeis superficiais, assim como se a governança comunitária pode se transformar de "partidários do lucro rápido" movidos por interesses de curto prazo em construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo se disfarçar de "redução de barreiras" para efetuar realmente "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para cortar cebolinha"; apenas vinculando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.