DePIN: Çift eğrilerin üst üste binmesi ile merkeziyetsiz değer ağı inşa etmek

Giriş

DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasındaki büyük ölçekli etkileşimi giderek gerçekleştirmekte ve geleneksel altyapı işletim modellerini yavaş yavaş devrim niteliğinde değiştirmektedir. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI ile blokzincir teknolojisinin birleşimi sayesinde ve kripto ekonomi teşvikleri kullanarak kitlesel geliştirmeyi teşvik etmektedir. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, DePIN'in iş modelinde önemli bir özelliğin olduğunu görebiliriz: Donanım gelirlerini ilk büyüme eğrisi olarak almakta ve bunun üzerine veri hizmetlerinin monetizasyonunu ekleyerek ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmaktadır. Bu, DePIN'in mevcut döngüdeki büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biri olmakla birlikte, aynı zamanda DePIN benzeri projelerin merkeziyetsiz altyapı ağları oluşturma sürecinde nasıl büyük bir servet etkisi yarattığını göstermektedir ve nihayetinde ölçeklenebilir bir merkeziyetsiz değer ağı oluşturulmaktadır.

1. Merkeziyetsizlik temelli her şeyin birbirine bağlı olduğu bir dünya inşa etmek

Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı 2023 yılında "kripto ekonomik protokoller aracılığıyla gerçek dünyada fiziksel altyapı ve donanım ağlarını dağıtma" olarak tanımlanmıştır. Bu kavram, hayal gücüne açık bir uygulama senaryosunu işaret ediyor: Etrafımızda yaygın olan altyapılar artık merkezi varlıklar ve kuruluşlar tarafından kontrol edilmeyecek, aksine eşit boyutlardaki birimlere bölünecek ve bireyler veya ölçekli madencilerin elinde olacak. Ayrıca benzer türdeki fiziksel altyapılar son derece standartlaştırılmış ve ölçeklenmiş olup, bir tür halı gibi kaplama oluşturacaktır.

Merkeziyetsizlik yoluyla, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler sağlayabilirken, genel sistemin güvenliğini ve dayanıklılığını artırmaktadır. Bununla birlikte, enerji üretiminden veri işleme kadar çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş yapma potansiyeli bulunmaktadır. İlgili endüstrilerin pazar büyüklüğünün toplamı 50 trilyon doları aşmaktadır. Bu nedenle, DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olması, 2028 yılına kadar 3.5 trilyon dolara ulaşması beklenmektedir.

1.1 DePIN Merkeziyetsizlik alanı belirleme

DePIN yarışı altı ana alanı kapsar: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri perspektifinden DePIN'i parçalara ayırdığımızda, aşağıdaki gibi sınıflandırılabilir:

• Üst akış: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak faaliyet gösteren arz tarafı kullanıcıları.

• Orta katman: Proje platformu, veri doğrulama ve token düzenlemesi gerçekleştiren blok zinciri, ve DePIN'e hizmet eden zincir üstü ikinci katman protokolü; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri, DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.

• Aşağı akış: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile entegrasyon.

Çoğu DePIN projesi, birkaç istisna dışında, işin her aşamasını kapsayabilecek durumda değildir. Genellikle belirli bir kamu zincirini, token ekonomisinin hesaplaşma katmanı olarak seçerler. AI ve bulut bilişim projeleri ise daha çok zincir üzerindeki hesaplamalara ve proje platformunun geliştirilmesi ve yönetimine odaklanırken, altındaki donanım cihazları ara yazılımlar aracılığıyla boşta kalan elektronik cihazları yönlendirir.

1.2 DePIN sektör gelişim durumu

Şu anda çevrimiçi olan DePIN proje sayısı 1215'e ulaştı ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, token çıkaran ve piyasaya sürülen projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar doları aşıyor.

Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıktı, bu da DePIN sektörünün ne kadar hızlı büyüdüğünü gösteriyor. Bu, pazarın merkeziyetsiz fiziksel altyapı ağlarına olan talebinin ve tanınırlığının sürekli arttığını gösteriyor. Daha fazla projenin devreye girmesi ve uygulama alanlarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamalarının birleştiği önemli bir alan haline gelme potansiyeline sahip.

2.DePIN iş mantığının getirdiği dersler

DePIN'in ilk şekli, bir önceki döngünün IoT + blockchain konseptine kadar uzanıyor. Bazı projeler, kripto ekonomi modeli aracılığıyla merkezi depolamayı merkeziyetsiz çalışma modeline dönüştürdü ve Web3 ekosisteminde pratik uygulamalar buldu.

Nesnelerin İnterneti + blok zinciri yalnızca merkeziyetsizlik özelliğini yansıtırken, DePIN fiziksel altyapının inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağın vurgulanmasına daha fazla önem vermektedir. DePIN'deki "PI" fiziksel altyapıyı, "N" ise ağa temsil eder; yani DePIN donanımları belirli bir kapsama ölçeğine ulaştığında oluşan değer ağı.

Tipik bir örnek Helium'dur, 2018 yılına kadar merkeziyetsizlik ile IoT'yi dağıtmak için blok zincirini teşvik aracı olarak kullanma kararı alınmamıştır. Helium, DePIN'in tüm unsurlarını karşılar: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kalabalık teşvik, merkeziyetsiz kablosuz iletişim alanında önde gelen bir projedir. Geçen yılın sonunda, Helium Mobile, T-Mobile ile işbirliği yaparak geleneksel kullanıcılara yönelik bir iletişim paketi hizmeti sundu. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi yaptıklarında, sadece token ödülleri almakla kalmaz, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de faydalanırlar. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın kırsal bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı oldu ve üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturdu. Terminali üzerine alan çok sayıda geleneksel kullanıcı, DePIN'in çevresini genişletme potansiyelini artırmakta ve blok zincir teknolojisi ile Web3 ağının geniş çapta benimsenmesini hızlandırma olasılığı taşımaktadır.

3.DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanıyor

"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, bir organizasyon, ürün veya iş geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, duraksama veya gerilemeden kaçınmak için yeni bir yenilik veya değişim getirilmesi gerektiğini ifade eder, böylece yeni bir büyüme eğrisinin başlatılması sağlanır.

Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden görülebileceği gibi, DePIN'in iş mantığı doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak hedeflemektedir, veri değer ağının monetizasyonu ise birinci eğrinin üzerine eklenmekte ve gelişimin ikinci eğrisinin rehberlik fikri olarak yer almaktadır.

Ürün geliştirme, operasyonel yetenek birinci eğrinin büyümesini sağlamak için anahtardır; ikinci eğrinin büyümesini başlatmak için ise iki yetenek gereklidir, öncelikle merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından talep tarafına hizmet yeteneği.

DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının, ölçekli veri transferini üstlenme kapasitesine sahip bir donanım ağına sahip olmasının yanı sıra, öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlaması gerekmektedir. Talep tarafı, bu sayede sorunsuz bir şekilde bağlanabilir ve nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulabilir. Sonuç olarak, çift eğrili işin ikili büyümesini tamamlayarak proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşturulacaktır.

3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.

İlk büyüme eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışından elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.

Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezi hizmet sağlayıcılar veya varlıkların iş mantığı lineerdir: İşin erken aşamalarında altyapıya yatırım yapması gerekir, altyapı tamamlandıktan sonra son kullanıcıya hizmet sunulabilir. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir, çünkü işin ilk aşamalarında yüksek maliyetleri üstlenmek zorundadırlar; bu maliyetler donanım alımı, arazi kiralama, kurulum ve bakım personelinin istihdamı gibi çeşitli aşamaları içerir. Bu modelde, veriler bir üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilir ve her ekosistem tamamen bağımsızdır.

Ve DePIN projesi, merkeziyetsizlik arz tarafını bölerek ve bir kitle kaynaklı biçimde donanım ağının kurulmasını tamamlayarak.

Bu nedenle, merkeziyetsiz altyapının ilk adımda parçalanması, DePIN projesinin ilk eğim büyümesini sağlamak için anahtardır.

DePIN proje sahipleri öncelikle kendilerini tanıtmak, kendi hikayelerini yaymak ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alma ile airdrop gibi yollarla arz tarafı kullanıcıların katılımını çekmeye çalışmalıdır; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcıların üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmelidir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olma biçiminde proje sahiplerinin "ortakları" haline gelirken, gelecekte madencilik yaparak para kazanma beklentisiyle proje sahiplerine donanım ağı kurmada yardımcı olmaktadır.

Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellenmesi ve bakımı proje ekipleri ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilir, yani cihaz sağlayıcı sadece cihazların güncellenmesi, araştırma ve geliştirilmesi ile satışından sorumlu iken, güncelleme ve bakım arz tarafı kullanıcıları tarafından yapılır. Donanım ağını birlikte koruma ve inşa etme sürecinde, proje ekipleri ve ara yazılımlar ile etkileşim madencilerin topluluk aidiyetini ve DePIN projesine olan bağlılıklarını güçlendirmiştir.

Eğer bir DePIN projesi, anlatı pazarlaması, madenci makinesi satışı ve topluluk yönetimi gibi aşamaları çok akıcı bir şekilde yürütebiliyorsa; o zaman proje sahibine ait ilk büyüme eğrisi unsurları bir araya gelmiş demektir. Sonunda, ağ kapsamının artması - token teşviklerinin artması - daha fazla madencinin katılımını çekmek için ilk eğri oluşur.

Şu anda aktif düğüm sayısı verilerine göre, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer alıyor ve dünya genelinde 100.000'den fazla düğüm dağıttılar.

Helium ve Hivemapper'in iş performansı oldukça dikkat çekici:

Helium, merkeziyetsiz bir kablosuz ağdır. Ana iş alanları arasında Helium Hotspot, düşük güç tüketimli geniş alan ağı kapsamı sağlamak; Helium Mobile, T-Mobile ve TEF ile işbirliği içinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.

25 Ocak'ta T-Mobile ile işbirliği içinde sunulan 20 dolarlık iletişim paketi hizmeti, 5 aylık süre zarfında 0'dan 93.000 aboneye ulaştı.

Meksika'nın 126.7 milyon nüfusuna sahip pazarına, Meksika'nın telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica ile iş birliği yaparak girmek, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da güçlendirdi.

Hivemapper, blok zinciri teknolojisi ve kripto ekonomi teşvikleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi oluşturmayı amaçlayan merkeziyetsiz bir harita oluşturma platformudur. Hivemapper'ın temel işleri arasında HiveMapper Dashcam - kullanıcıların bu cihazı kurarak seyahat ederken coğrafi verileri toplayabildiği bir araç kamerası bulunmaktadır.

Bu cihazın fiyatı 549 dolardır. Mevcut düğüm dağıtım sayısından yapılan kaba hesaplamalarla: Hivemapper yalnızca donanım satışlarından 60 milyon doların üzerinde gelir elde etmiştir.

Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve Amerika'nın çoğu bölgesini kapsadı. Hivemapper'ın veri hizmetleri gelirleri de önemli bir artış gösterdi.

Donanım gelirleri açısından, diğer projelerin de başarılı bir büyüme elde etmek için farklı yollar denediği görülmektedir. Örneğin, Jambo mobil telefonu satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış sonuçları elde etti. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknik engellerle, yenilikçi modeli sayesinde önemli donanım satış gelirleri elde etti. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak, DePIN unsurlarını ustaca harmanlayarak bir heyecan dalgası yarattı. Bu projeler, kendi yenilikçi modelleri ve teknik avantajları sayesinde donanım gelirlerinde bir atılım gerçekleştirmeyi başardı ve çeşitli sektörlerde DePIN ile birleşen yeni oyun yolları keşfetti.

Jambo

Web3 cüzdanı, tüm kripto kullanıcılarının trafik girişi olup, Jambo, Afrika pazarında Web3'ün büyük ölçekli benimsenmesini sağlamak için DePIN+ cüzdanı kullanmayı planlıyor. Fiyatı uygun Jambo telefonlarını satarak, Web3 telefonunu satış noktası olarak kullanarak çok sayıda geleneksel Web2 kullanıcısını çekmeyi hedefliyor. Önceden yüklenmiş Web3 cüzdan uygulaması ile kullanıcılar, tek duraklı cüzdan uygulamasıyla oyun oynayabilir veya reklam izleyerek JAMBO yerel token ödülleri kazanabilirler. Jambo projesi, bazı Afrika'nın büyük veri hizmet sağlayıcıları ile işbirliği yaparak, üretilen verileri hizmet sağlayıcılara satarak iş açısından kapalı bir döngü gerçekleştirmektedir.

Gelecekte, Jambo telefonu zincir üstü veri madenciliği gibi bir dizi teşvik etkinliği de sunacak. Ayrıca, önceden yüklenmiş dApp'ler aracılığıyla, kullanıcılar Jambo telefonunu DePIN telefon yönetimi için kullanabilirler. Şu anda, Jambo telefonu 120'den fazla ülkede ve bölgede piyasaya sürüldü, ana pazar Afrika'da yoğunlaşmıştır. 99 dolarlık fiyatı ile Jambo telefonu oldukça uygun fiyatlı olup, 400.000'den fazla satılmıştır. Ayrıca 1.230.000'den fazla yönetilmeyen cüzdan adresi etkinleştirilmiştir.

OORT

OORT, yapay zeka uygulamaları için tasarlanmış merkeziyetsiz doğrulanabilir bir bulut bilişim platformudur. Verimlilik sağlamak için veri merkezlerinden yerel kenar cihazlarına kadar küresel kaynakları kullanır ve blockchain tabanlı özel bir doğrulama katmanı benimser.