Ethereum Vakfı Yönetiminde Büyük Değişim: İdealizm ve Pazar Gerçekleri Arasındaki Stratejik Mücadele
Mart 2025'te, Ethereum Vakfı önemli bir liderlik değişikliğini duyurdu: Aya Miyagotchi, İcra Direktörlüğü görevinden ayrılarak Başkan olarak atandı, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz Stańczak yeni Eş İcra Direktörleri olarak atandı, eski araştırmacı Danny Ryan Etherealize'a katıldı.
Bu reform sadece bir personel ayarlaması değil, aynı zamanda Ethereum'un geleceğine dair stratejik bir mücadele gibi. Uzun süredir, Aya'nın Ethereum'un "sonsuz bahçe" ideal vizyonunu oluşturma çabası sorgulanıyor. Şiddetli rekabet ve ağ sorunlarıyla karşı karşıya kalan topluluk, onun muhafazakar stratejisine dair birçok memnuniyetsizlik duyuyor.
EF, liderlik kadrosunu değiştirerek, idealizm ile piyasa gerçekleri arasında yeni bir denge bulmaya çalışıyor. Bu makale, EF'nin organizasyon yapısındaki değişiklikler, Etherealize'nin konumu ve EF'nin son dönemdeki ayarlamaları ile beklentileri açısından stratejik dönüşüm etkinliğini inceleyecektir.
Çifte Liderlik: Sorumluluk ve Yetki Yeni Düzeni
Aya görev süresi
2018'den itibaren Aya Miyaguchi, EF'nin İcra Direktörü olarak görev yapmaktadır. "Çıkarma Felsefesi"ni savunarak, fonun merkezi bir güç organı haline gelmesini engellemeyi ve fırsatları topluluğa dağıtmayı hedeflemektedir. EF, açık, güvenilir, tarafsız ve merkeziyetsiz değerleri benimseyerek kâr peşinde koşmayı veya agresif pazarlama yapmayı reddetmektedir.
Aya, EF Fellowship programı ve Devconnect gibi yeni toplantı biçimlerinin kurulmasında birçok yeni ekip ve projeye liderlik etti.
EF mimarisi ve son değişiklikler
EF, kar amacı gütmeyen bir organizasyon olarak, iç yapısını "takım topluluğu" şeklinde organize etmiştir. Vakıf, ortak değerler altında organik bir işbirliği içinde birçok yarı özerk takımı desteklemektedir.
EF organizasyon yapısı, protokol geliştirme, ekosistem geliştirme, operasyon güvenliği ve gizlilik ile genişleme araştırması olmak üzere dört ana bölüme ayrılmaktadır. Her bölüm, Protocol Guild ve Protocol Support ekibi koordinasyonunda, dış topluluklarla iş birliği yapmaktadır.
2025 yılı başında, EF araştırma departmanı beş özel gruba yeniden yapılandırıldı. PSE ekibi, disiplinler arası "takım topluluğu" modeli ile bağımsız olarak çalışmaktadır.
Son personel değişikliklerinin ardından, Aya başkanlığa atanırken, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz eş yürütücü direktör olarak görev alacak, Barnabé Monnot ve Alex Stokes ise eş araştırma yöneticisi olarak atanacak.
Hsiao-Wei Wang ve Tomasz: Teknoloji ve Yönetimin İki Motoru
EF, teknik bir geçmişe ve pratik deneyime sahip iki icra direktörü atayarak çift liderlik yapısını tanıttı:
Hsiao-Wei Wang, 2017'den itibaren EF'ye katılmıştır ve parçalama ile işaret zinciri teknolojileri üzerinde derinlemesine çalışmaktadır. Şu anda Ar-Ge yönünü belirlemek ve topluluk inşasını teşvik etmekle sorumludur.
Tomasz Stańczak, Nethermind'i yönettiği için tanınmaktadır. İstemci geliştirme ve MEV, PBS gibi öncü konuların araştırılması konusunda deneyimlidir.
Yeni yapı, karar alma sorumluluğunu dağıtmayı ve teknik ile yönetim avantajlarını tamamlamayı amaçlamaktadır.
Aya başkanlığa atandı, Vitalik araştırmaya geri döndü
Aya, başkan olduktan sonra stratejik rehberlik ve dış bağlantılara odaklanacak. Vitalik, günlük koordinasyon veya kriz yanıtı yerine daha fazla araştırma ve keşfe zaman ayıracak.
Topluluk Tepkisi
Topluluk, yeni atamayı genel olarak memnuniyetle karşıladı ve bunun Ethereum'un bir sonraki aşamaya geçmesine yardımcı olacağını düşünüyor. Bazı üyeler Danny Ryan'ın EF'nin ana pozisyonunu üstlenmemesine şaşırdı, ancak Etherealize'e katılmasıyla ilgili haber tartışmaları yatıştırdı.
Ekosistem Yeniden Yapılandırması: Etherealize'ın Yükselişi
Danny Ryan, Ethereum ekosistemine Etherealize'in kurucu ortağı olarak geri dönüyor ve teknolojinin ve ticaret potansiyelinin hayata geçirilmesine yönelik çalışmalara odaklanıyor.
Temel Misyon
Etherealize çok boyutlu bir platform olarak, temel misyonları şunları içerir:
Geleneksel finans kurumlarına tam destek sağlamak
Ar-Ge ile iş geliştirmeyi entegre etmek
Politika savunuculuğu ve düzenleyici diyalogda derinlemesine yer almak
Gerçek zamanlı veri takip ve içgörü raporları sağlama
Çift Yoldan Mimari
Etherealize, kar amacı güden varlık Etherealize Inc. ve kar amacı gütmeyen varlık Etherealize Foundation olarak ikiye ayrılır ve piyasa teslimatı ile ekosistem yönetişimini eş zamanlı olarak ilerletir.
Eterleştirmek kökeni
Etherealize kavramı, 2024 yılında Ethereum ETF'sinin başlatılmasıyla birlikte gerçek kullanım etkilerine yapılan gözlemlerden kaynaklanmaktadır. Vitalik ve EF desteği alarak 2025 yılı Ocak ayında resmi olarak kurulmuştur.
2025 strateji planı
Etherealize 2025 yılı ana yol haritası şunları içeriyor:
Q2'de kurumsal düzeyde SDK'nın tanıtımı
Q3'te Noir tabanlı kurumsal cüzdan pilot uygulaması başlatılacak.
Q4 Asya-Pasifik ve Avrupa pazarlarına giriş
EthereumVS Solana: Kurumsal Mücadele Gizli Akıntılar
Geleneksel finans sektörü uzun süredir Ethereum ekosistemine odaklanıyor ve bu ekosistemde RWA değerinin oranı %50'den fazla. Ethereum, Fidelity, JPMorgan gibi birçok büyük finansal kurumla işbirliği kurdu. Buna karşılık, Solana'nın geleneksel finans kurumlarıyla işbirliği çok daha az.
EF'nin Son Dönemdeki Ayarlamaları ve Beklentileri
EF Silviculture Society: Çoklu Danışmanlık ve İç Yenilik
EF, vakfa çeşitli alanlarda tavsiyelerde bulunmak için dış uzmanlardan oluşan gayri resmi bir düşünce kurulu oluşturdu.
Finans Stratejisi ve Bütçe Yönetimi
EF, uzun vadeli sürdürülebilir operasyonu sağlamak için "her yıl harcanmayan fonların %15'ini" bütçe stratejisi olarak uygulamaya koydu.
DeFi ve ekosistem yeniliklerine adım atmak
EF, DeFi projelerine katılmak için 50.000 Eter yatırdığını ve çeşitli yenilikçi modelleri keşfettiğini açıkladı.
Sosyal Medya ve Pazarlama
EF, büyük sosyal medya platformlarına yatırımlarını artırdı ve içerik oluşturma ile dinamik paylaşımlar aracılığıyla iç reformlar ve stratejik girişimleri iletti.
EF finansmanı
EF, özel fonlar ve yıl boyunca açık olan küçük ve proje fonları sunmaktadır.
EF stratejik görünüm
EF'nin bir sonraki aşamasının ana yönleri şunlardır:
Veri işleme yeteneğini artırmak
L1 verimliliğini artırmak
Kullanıcı deneyimini iyileştirmek
Vitalik'in önerdiği gizlilik yol haritası, zincir üzerindeki ödeme gizliliği, uygulama içi etkinliklerin kısmi anonimleştirilmesi, zincir verisi okuma gizliliği ve ağ katmanı anonimleştirmeyi kapsamaktadır.
Sonuç
Ethereum ekosistemi, içten dışa doğru bir paradigma dönüşümü yaşıyor. EF ve Etherealize'in dönüşümü, Ethereum'a organizasyon yapısında yenilik ve tazelik getiriyor, ancak ETH varlık konumlandırması, ekosistem entegrasyonu, performans ve deneyim iyileştirmeleri gibi temel zorlukların hala çözülmesi gerekiyor. Bu stratejik zorluklar, yeni nesil liderliğin kritik bir sınavı haline gelecek.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
8 Likes
Reward
8
5
Share
Comment
0/400
ForeverBuyingDips
· 22h ago
Shuffle, enayilerin sinyali olacak.
View OriginalReply0
ser_ngmi
· 22h ago
gm erken, şaşırmadım, küçük şeffaf sadece yükseldi.
View OriginalReply0
FadCatcher
· 22h ago
Yükseliş mi olacak?
View OriginalReply0
LiquidationWizard
· 22h ago
Bir padişah bir vezir, Ayı Piyasası yine geldi.
View OriginalReply0
GasFeeVictim
· 22h ago
Kim lider olursa olsun yüksek gas ücretini değiştiremez.
Ethereum Vakfı, liderlik yapısını yeniden yapılandırıyor ve ideal ile gerçeklik arasında yeni bir denge arıyor.
Ethereum Vakfı Yönetiminde Büyük Değişim: İdealizm ve Pazar Gerçekleri Arasındaki Stratejik Mücadele
Mart 2025'te, Ethereum Vakfı önemli bir liderlik değişikliğini duyurdu: Aya Miyagotchi, İcra Direktörlüğü görevinden ayrılarak Başkan olarak atandı, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz Stańczak yeni Eş İcra Direktörleri olarak atandı, eski araştırmacı Danny Ryan Etherealize'a katıldı.
Bu reform sadece bir personel ayarlaması değil, aynı zamanda Ethereum'un geleceğine dair stratejik bir mücadele gibi. Uzun süredir, Aya'nın Ethereum'un "sonsuz bahçe" ideal vizyonunu oluşturma çabası sorgulanıyor. Şiddetli rekabet ve ağ sorunlarıyla karşı karşıya kalan topluluk, onun muhafazakar stratejisine dair birçok memnuniyetsizlik duyuyor.
EF, liderlik kadrosunu değiştirerek, idealizm ile piyasa gerçekleri arasında yeni bir denge bulmaya çalışıyor. Bu makale, EF'nin organizasyon yapısındaki değişiklikler, Etherealize'nin konumu ve EF'nin son dönemdeki ayarlamaları ile beklentileri açısından stratejik dönüşüm etkinliğini inceleyecektir.
Çifte Liderlik: Sorumluluk ve Yetki Yeni Düzeni
Aya görev süresi
2018'den itibaren Aya Miyaguchi, EF'nin İcra Direktörü olarak görev yapmaktadır. "Çıkarma Felsefesi"ni savunarak, fonun merkezi bir güç organı haline gelmesini engellemeyi ve fırsatları topluluğa dağıtmayı hedeflemektedir. EF, açık, güvenilir, tarafsız ve merkeziyetsiz değerleri benimseyerek kâr peşinde koşmayı veya agresif pazarlama yapmayı reddetmektedir.
Aya, EF Fellowship programı ve Devconnect gibi yeni toplantı biçimlerinin kurulmasında birçok yeni ekip ve projeye liderlik etti.
EF mimarisi ve son değişiklikler
EF, kar amacı gütmeyen bir organizasyon olarak, iç yapısını "takım topluluğu" şeklinde organize etmiştir. Vakıf, ortak değerler altında organik bir işbirliği içinde birçok yarı özerk takımı desteklemektedir.
EF organizasyon yapısı, protokol geliştirme, ekosistem geliştirme, operasyon güvenliği ve gizlilik ile genişleme araştırması olmak üzere dört ana bölüme ayrılmaktadır. Her bölüm, Protocol Guild ve Protocol Support ekibi koordinasyonunda, dış topluluklarla iş birliği yapmaktadır.
2025 yılı başında, EF araştırma departmanı beş özel gruba yeniden yapılandırıldı. PSE ekibi, disiplinler arası "takım topluluğu" modeli ile bağımsız olarak çalışmaktadır.
Son personel değişikliklerinin ardından, Aya başkanlığa atanırken, Hsiao-Wei Wang ve Tomasz eş yürütücü direktör olarak görev alacak, Barnabé Monnot ve Alex Stokes ise eş araştırma yöneticisi olarak atanacak.
Hsiao-Wei Wang ve Tomasz: Teknoloji ve Yönetimin İki Motoru
EF, teknik bir geçmişe ve pratik deneyime sahip iki icra direktörü atayarak çift liderlik yapısını tanıttı:
Hsiao-Wei Wang, 2017'den itibaren EF'ye katılmıştır ve parçalama ile işaret zinciri teknolojileri üzerinde derinlemesine çalışmaktadır. Şu anda Ar-Ge yönünü belirlemek ve topluluk inşasını teşvik etmekle sorumludur.
Tomasz Stańczak, Nethermind'i yönettiği için tanınmaktadır. İstemci geliştirme ve MEV, PBS gibi öncü konuların araştırılması konusunda deneyimlidir.
Yeni yapı, karar alma sorumluluğunu dağıtmayı ve teknik ile yönetim avantajlarını tamamlamayı amaçlamaktadır.
Aya başkanlığa atandı, Vitalik araştırmaya geri döndü
Aya, başkan olduktan sonra stratejik rehberlik ve dış bağlantılara odaklanacak. Vitalik, günlük koordinasyon veya kriz yanıtı yerine daha fazla araştırma ve keşfe zaman ayıracak.
Topluluk Tepkisi
Topluluk, yeni atamayı genel olarak memnuniyetle karşıladı ve bunun Ethereum'un bir sonraki aşamaya geçmesine yardımcı olacağını düşünüyor. Bazı üyeler Danny Ryan'ın EF'nin ana pozisyonunu üstlenmemesine şaşırdı, ancak Etherealize'e katılmasıyla ilgili haber tartışmaları yatıştırdı.
Ekosistem Yeniden Yapılandırması: Etherealize'ın Yükselişi
Danny Ryan, Ethereum ekosistemine Etherealize'in kurucu ortağı olarak geri dönüyor ve teknolojinin ve ticaret potansiyelinin hayata geçirilmesine yönelik çalışmalara odaklanıyor.
Temel Misyon
Etherealize çok boyutlu bir platform olarak, temel misyonları şunları içerir:
Çift Yoldan Mimari
Etherealize, kar amacı güden varlık Etherealize Inc. ve kar amacı gütmeyen varlık Etherealize Foundation olarak ikiye ayrılır ve piyasa teslimatı ile ekosistem yönetişimini eş zamanlı olarak ilerletir.
Eterleştirmek kökeni
Etherealize kavramı, 2024 yılında Ethereum ETF'sinin başlatılmasıyla birlikte gerçek kullanım etkilerine yapılan gözlemlerden kaynaklanmaktadır. Vitalik ve EF desteği alarak 2025 yılı Ocak ayında resmi olarak kurulmuştur.
2025 strateji planı
Etherealize 2025 yılı ana yol haritası şunları içeriyor:
EthereumVS Solana: Kurumsal Mücadele Gizli Akıntılar
Geleneksel finans sektörü uzun süredir Ethereum ekosistemine odaklanıyor ve bu ekosistemde RWA değerinin oranı %50'den fazla. Ethereum, Fidelity, JPMorgan gibi birçok büyük finansal kurumla işbirliği kurdu. Buna karşılık, Solana'nın geleneksel finans kurumlarıyla işbirliği çok daha az.
EF'nin Son Dönemdeki Ayarlamaları ve Beklentileri
EF Silviculture Society: Çoklu Danışmanlık ve İç Yenilik
EF, vakfa çeşitli alanlarda tavsiyelerde bulunmak için dış uzmanlardan oluşan gayri resmi bir düşünce kurulu oluşturdu.
Finans Stratejisi ve Bütçe Yönetimi
EF, uzun vadeli sürdürülebilir operasyonu sağlamak için "her yıl harcanmayan fonların %15'ini" bütçe stratejisi olarak uygulamaya koydu.
DeFi ve ekosistem yeniliklerine adım atmak
EF, DeFi projelerine katılmak için 50.000 Eter yatırdığını ve çeşitli yenilikçi modelleri keşfettiğini açıkladı.
Sosyal Medya ve Pazarlama
EF, büyük sosyal medya platformlarına yatırımlarını artırdı ve içerik oluşturma ile dinamik paylaşımlar aracılığıyla iç reformlar ve stratejik girişimleri iletti.
EF finansmanı
EF, özel fonlar ve yıl boyunca açık olan küçük ve proje fonları sunmaktadır.
EF stratejik görünüm
EF'nin bir sonraki aşamasının ana yönleri şunlardır:
Vitalik'in önerdiği gizlilik yol haritası, zincir üzerindeki ödeme gizliliği, uygulama içi etkinliklerin kısmi anonimleştirilmesi, zincir verisi okuma gizliliği ve ağ katmanı anonimleştirmeyi kapsamaktadır.
Sonuç
Ethereum ekosistemi, içten dışa doğru bir paradigma dönüşümü yaşıyor. EF ve Etherealize'in dönüşümü, Ethereum'a organizasyon yapısında yenilik ve tazelik getiriyor, ancak ETH varlık konumlandırması, ekosistem entegrasyonu, performans ve deneyim iyileştirmeleri gibi temel zorlukların hala çözülmesi gerekiyor. Bu stratejik zorluklar, yeni nesil liderliğin kritik bir sınavı haline gelecek.