AI Temsilcisi İşbirliği İçin Yeni Bir Dönem: Temsilci Ticari Protokolünün Potansiyelini Keşfetmek
Son zamanlarda, AI modellerinin performans artışı düzleşmiş durumda ve sektörün odak noktası teknik geliştirmeden gerçek uygulamalara kayıyor. AI ajanları, yeni bir teknoloji olarak geniş bir ilgi uyandırdı, ancak bireysel ajanların sınırlamaları uzmanlaşmış işbirliğini son derece önemli hale getiriyor. Ancak, şu anda piyasada ajan işbirliği için standart bir sistem eksik.
"Agent Commerce Protocol" (ACP) adı verilen bir çözüm ortaya çıktı. ACP, "istek-müzakere-ticaret-değerlendirme" dört aşaması aracılığıyla temsilciler arasındaki işbirliğini düzenler ve otomatikleştirir. Bu, farklı platformlardan gelen temsilcilerin kesintisiz bir şekilde bağlantı kurmasını ve işbirliği yapmasını sağlar.
ACP sayesinde, ajanlar bağımsız ekonomik varlıklar olarak 7/24 çalışabilir. Örneğin, zincir üzerindeki hedge fonları ve bağımsız medya üretimi bu teknolojinin potansiyelini göstermiştir. Şu anda yaklaşık 1 milyon ajan her yıl 10 milyar dolar değer yaratıyor, 2035 yılına kadar bu rakamın 1 trilyon dolara ulaşması bekleniyor.
AI ajanları, AI teknolojisinin uygulanmasında yeni bir ön cephe haline geliyor. Geleneksel pasif araçların aksine, ajanlar aktif sistemlerdir ve görevleri kapsamlı bir şekilde anlayarak bağımsız kararlar verebilirler. Örneğin, bir restoran rezervasyonu yaparken, ajan sadece önerilerde bulunmakla kalmaz, aynı zamanda kullanıcı tercihlerini dikkate alır, popüler restoranları arar ve anlık rezervasyon yapar.
Ancak, tek bir ajanın her alanda uzmanlaşması zordur. Her alan belirli bir uzmanlık bilgisi gerektirir ve hafıza ile hesaplama kapasitesi sınırlıdır. Bu nedenle, farklı ajanslar arasında işbirliği özellikle önem kazanır. Ancak bu işbirliğini sağlamak kolay değildir; çalışma kapsamı, kalite standartları, fiyatlandırma, teslimat değerlendirmesi gibi bir dizi sorunun çözülmesi gerekmektedir.
ACP'nin dört ana aşaması - talep, müzakere, işlem ve değerlendirme - geleneksel şirketlerin teklif çağrısı sürecine benzer, ancak akıllı sözleşmelerle sürecin tamamı otomatik hale getirilmiştir. Bir poster oluşturma örneğinde, yönetici aracısı talep yayınlayabilir, tasarımcı aracısı teklif verebilir, taraflar anlaştıktan sonra çalışmalara başlayabilir ve son olarak değerlendirme aracısı sonuçları gözden geçirip otomatik olarak ödeme gerçekleştirebilir.
ACP'nin uygulaması, aracılık ekosisteminde köklü bir değişim getirecektir. Aracılar, 7/24 kesintisiz çalışabilir, fiziksel kısıtlamalar ve zaman sınırlamaları olmadan yeni iş modellerine zemin hazırlayabilir. Örneğin, zincir üzerindeki hedge fonları, her zaman çalışabilir, farklı uzmanlık alanlarına sahip aracılar piyasa analizi yapabilir, risk yönetimi gerçekleştirebilir ve portföyleri optimize edebilir.
Bir diğer örnek, aracılar tarafından yönlendirilen medya üretim fabrikasıdır. Profesyonel aracılar, planlamadan üretime ve dağıtıma kadar olan süreci yönetebilir, sanal idol ile hayranlar arasında anlık etkileşim sağlayarak katılımı büyük ölçüde artırır.
Ajan ekonomisi, kavramdan gerçeğe doğru yavaş yavaş yol alıyor. AI çıkarım maliyetlerindeki büyük düşüş ve yüksek performanslı açık kaynak modellerinin ortaya çıkması gibi teknolojik altyapının hızlı gelişimi, ajanın geniş çapta uygulanması için elverişli koşullar yaratmıştır. 2025 yılına kadar, yaklaşık 1 milyon kamu ajanının zincir üzerinde çalışması ve her yıl yaklaşık 1 milyar dolar toplam değer yaratması beklenmektedir.
Parlak bir gelecek olmasına rağmen, aşılması gereken bazı zorluklar da var. Örneğin, özellikle hassas işlem bilgileri ve iş mantığı açısından gizlilik koruma konusunda daha fazla iyileştirmeye ihtiyaç var. Sıfır bilgi kanıtları gibi teknolojilerin gelişmesiyle, bu kısıtlamaların aşamalı olarak çözülmesi bekleniyor, böylece vekalet ekonomisinin potansiyeli daha da serbest bırakılacak.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
11 Likes
Reward
11
6
Share
Comment
0/400
GateUser-e87b21ee
· 1h ago
Evet, bu kötü niyetli kaydırma botu değil mi?
View OriginalReply0
SnapshotDayLaborer
· 9h ago
Yine soğuk pilavı kızartmaya gelenler var.
View OriginalReply0
RugPullAlarm
· 9h ago
Yine bir emiciler tarafından oyuna getirilmek konsepti mi? Kodlar açık kaynak değil, neyin bağımsız işbirliğinden bahsediyoruz, rug pull olarak değerlendirilir.
View OriginalReply0
token_therapist
· 10h ago
Bu tuzakla ne kadar daha para kazanılabilir?
View OriginalReply0
GasFeeNightmare
· 10h ago
Gas ücreti olmadan her şey boştur... birkaç dalga ETH için kazı aç.
View OriginalReply0
OnchainUndercover
· 10h ago
Artık yeni enayileri enayi yerine koyma zamanı geldi.
Yapay Zeka Ajanı Ticaret Protokolü: Trilyon Dolar Değerinde Ajan Ekonomisi Yeni Ekosisteminin Oluşturulması
AI Temsilcisi İşbirliği İçin Yeni Bir Dönem: Temsilci Ticari Protokolünün Potansiyelini Keşfetmek
Son zamanlarda, AI modellerinin performans artışı düzleşmiş durumda ve sektörün odak noktası teknik geliştirmeden gerçek uygulamalara kayıyor. AI ajanları, yeni bir teknoloji olarak geniş bir ilgi uyandırdı, ancak bireysel ajanların sınırlamaları uzmanlaşmış işbirliğini son derece önemli hale getiriyor. Ancak, şu anda piyasada ajan işbirliği için standart bir sistem eksik.
"Agent Commerce Protocol" (ACP) adı verilen bir çözüm ortaya çıktı. ACP, "istek-müzakere-ticaret-değerlendirme" dört aşaması aracılığıyla temsilciler arasındaki işbirliğini düzenler ve otomatikleştirir. Bu, farklı platformlardan gelen temsilcilerin kesintisiz bir şekilde bağlantı kurmasını ve işbirliği yapmasını sağlar.
ACP sayesinde, ajanlar bağımsız ekonomik varlıklar olarak 7/24 çalışabilir. Örneğin, zincir üzerindeki hedge fonları ve bağımsız medya üretimi bu teknolojinin potansiyelini göstermiştir. Şu anda yaklaşık 1 milyon ajan her yıl 10 milyar dolar değer yaratıyor, 2035 yılına kadar bu rakamın 1 trilyon dolara ulaşması bekleniyor.
AI ajanları, AI teknolojisinin uygulanmasında yeni bir ön cephe haline geliyor. Geleneksel pasif araçların aksine, ajanlar aktif sistemlerdir ve görevleri kapsamlı bir şekilde anlayarak bağımsız kararlar verebilirler. Örneğin, bir restoran rezervasyonu yaparken, ajan sadece önerilerde bulunmakla kalmaz, aynı zamanda kullanıcı tercihlerini dikkate alır, popüler restoranları arar ve anlık rezervasyon yapar.
Ancak, tek bir ajanın her alanda uzmanlaşması zordur. Her alan belirli bir uzmanlık bilgisi gerektirir ve hafıza ile hesaplama kapasitesi sınırlıdır. Bu nedenle, farklı ajanslar arasında işbirliği özellikle önem kazanır. Ancak bu işbirliğini sağlamak kolay değildir; çalışma kapsamı, kalite standartları, fiyatlandırma, teslimat değerlendirmesi gibi bir dizi sorunun çözülmesi gerekmektedir.
ACP'nin dört ana aşaması - talep, müzakere, işlem ve değerlendirme - geleneksel şirketlerin teklif çağrısı sürecine benzer, ancak akıllı sözleşmelerle sürecin tamamı otomatik hale getirilmiştir. Bir poster oluşturma örneğinde, yönetici aracısı talep yayınlayabilir, tasarımcı aracısı teklif verebilir, taraflar anlaştıktan sonra çalışmalara başlayabilir ve son olarak değerlendirme aracısı sonuçları gözden geçirip otomatik olarak ödeme gerçekleştirebilir.
ACP'nin uygulaması, aracılık ekosisteminde köklü bir değişim getirecektir. Aracılar, 7/24 kesintisiz çalışabilir, fiziksel kısıtlamalar ve zaman sınırlamaları olmadan yeni iş modellerine zemin hazırlayabilir. Örneğin, zincir üzerindeki hedge fonları, her zaman çalışabilir, farklı uzmanlık alanlarına sahip aracılar piyasa analizi yapabilir, risk yönetimi gerçekleştirebilir ve portföyleri optimize edebilir.
Bir diğer örnek, aracılar tarafından yönlendirilen medya üretim fabrikasıdır. Profesyonel aracılar, planlamadan üretime ve dağıtıma kadar olan süreci yönetebilir, sanal idol ile hayranlar arasında anlık etkileşim sağlayarak katılımı büyük ölçüde artırır.
Ajan ekonomisi, kavramdan gerçeğe doğru yavaş yavaş yol alıyor. AI çıkarım maliyetlerindeki büyük düşüş ve yüksek performanslı açık kaynak modellerinin ortaya çıkması gibi teknolojik altyapının hızlı gelişimi, ajanın geniş çapta uygulanması için elverişli koşullar yaratmıştır. 2025 yılına kadar, yaklaşık 1 milyon kamu ajanının zincir üzerinde çalışması ve her yıl yaklaşık 1 milyar dolar toplam değer yaratması beklenmektedir.
Parlak bir gelecek olmasına rağmen, aşılması gereken bazı zorluklar da var. Örneğin, özellikle hassas işlem bilgileri ve iş mantığı açısından gizlilik koruma konusunda daha fazla iyileştirmeye ihtiyaç var. Sıfır bilgi kanıtları gibi teknolojilerin gelişmesiyle, bu kısıtlamaların aşamalı olarak çözülmesi bekleniyor, böylece vekalet ekonomisinin potansiyeli daha da serbest bırakılacak.