DePIN: Накладення подвійної кривої для побудови децентралізованої мережі вартості

Вступ

DePIN поступово реалізує масштабну взаємодію фізичного світу з Web3 та поступово руйнує традиційні моделі експлуатації інфраструктури. Завдяки поєднанню датчиків, бездротових мереж, обчислювальних ресурсів та AI з технологією блокчейн, а також використанню економічних стимулів для краудсорсингу. Аналізуючи більшість проектів DePIN, можна виявити, що в бізнес-моделі DePIN є одна важлива особливість: доходи від апаратного забезпечення виступають як перша крива зростання, а на цій основі накладаються монетизація даних, що формує другу криву зростання. Це є одним з ключових факторів, які дозволяють DePIN вести поточний цикл зростання, а також демонструє, як проекти DePIN створюють величезний ефект багатства у процесі побудови децентралізованої інфраструктурної мережі, що в кінцевому підсумку формує масштабовану мережу децентралізованої вартості.

1. Побудова децентралізованого світу Інтернету речей

Децентралізація фізичної інфраструктури мережі була визначена в 2023 році як "використання криптоекономічних протоколів для розгортання фізичної інфраструктури та апаратних мереж реального світу". Ця концепція передбачає застосування, яке наповнене уявою: інфраструктура, що нас оточує, більше не буде контролюватися централізованими сутностями та установами, а буде розділена на однакові за розміром одиниці, які будуть в руках фізичних осіб або масштабних майнерів. І фізична інфраструктура одного типу буде високо стандартизована та масштабована, формуючи килимове покриття.

Шляхом Децентралізації, розташування та використання інфраструктури можуть досягти вищої ефективності та нижчих витрат, водночас підвищуючи загальну безпеку та стійкість системи. Більш того, від виробництва енергії до обробки даних, різні об’єкти мають потенціал для переходу до децентралізованої моделі. Загальний обсяг ринку відповідних галузей перевищив 5 трильйонів доларів США. Тому потенційний обсяг ринку в сфері DePIN оцінюється приблизно в 2,2 трильйона доларів США, і очікується, що до 2028 року він досягне 3,5 трильйона доларів США.

1.1 Розподіл треків DePIN

DePIN гонка охоплює шість підгалузей: обчислення, ШІ, бездротовий зв'язок, датчики, енергія та послуги. З точки зору постачальницького ланцюга, DePIN можна розділити на:

• Виробники апаратного забезпечення та користувачі з боку постачання, які є "майнерами".

• Середина: проектна платформа, відповідальна за верифікацію даних та розрахунок токенів на блокчейні, а також сервіс для DePIN на другому рівні; а також модульні сервісні компоненти для розробки та управління мережею DePIN, SDK інструментальний набір, API інтерфейси тощо.

• Долина: інтеграція dApp-додатків та інтерфейсів з боку попиту.

Окрім небагатьох проєктів, більшість DePIN проєктів рідко можуть охопити кожен етап бізнесу. Вони зазвичай обирають конкретний публічний блокчейн як рівень розрахунків токеноміки. Проєкти в сфері ШІ та хмарних обчислень більше акцентують увагу на розрахунках на ланцюгу та розробці і управлінні проєктними платформами, а базове апаратне забезпечення через проміжне програмне забезпечення координує неробочі електронні пристрої.

1.2 Огляд розвитку індустрії DePIN

Наразі кількість запущених проектів DePIN досягла 1215, а загальна капіталізація складає приблизно 43 мільярди доларів. Серед них капіталізація проектів, які вже випустили токени та запущені, перевищує 25 мільярдів доларів.

А в жовтні минулого року ця цифра становила лише 5 мільярдів доларів, і за менш ніж рік вона зросла в 5 разів, що свідчить про стрімке зростання індустрії DePIN. Це вказує на те, що попит і визнання ринку до децентралізованих фізичних інфраструктурних мереж постійно зростають. З появою нових проектів та розширенням сценаріїв застосування, індустрія DePIN має потенціал стати важливою сферою, що поєднує технологію блокчейн з реальними світовими застосуваннями.

2.Уроки, які приносить бізнес-логіка DePIN

Дерево DePIN можна віднести до концепції Інтернету речей + блокчейн з попереднього циклу. Декілька проєктів через модель криптоекономіки перетворили централізоване зберігання в децентралізовану операційну модель і отримали фактичне застосування в екосистемі Web3.

Інтернет речей + блокчейн лише відображає характеристики децентралізації, тоді як DePIN підкреслює будівництво фізичної інфраструктури та масштабовану взаємопов'язану мережу. У DePIN "PI" означає фізичну інфраструктуру, а "N" - мережу, тобто ціннісну мережу, що виникає після досягнення певного покриття апаратного забезпечення DePIN.

Типовим прикладом є Helium, яка лише у 2018 році визначила використання блокчейну як засобу стимулювання децентралізованого розгортання Інтернету речей. Helium майже відповідає всім елементам DePIN: економіка вузлів, модель майнінгу, вартісна мережа, краудсорсингова мотивація, є провідним проєктом у сфері децентралізованого бездротового зв'язку. Наприкінці минулого року Helium Mobile у співпраці з T-Mobile запустила пакетні послуги зв'язку, орієнтуючись на традиційних користувачів. Коли користувачі використовують мережу Helium для передачі даних, вони не лише отримують токенові винагороди, але й насолоджуються надійними послугами зв'язку. Одночасно Helium допомогла T-Mobile вирішити проблеми покриття сигналом у віддалених районах США, створивши ситуацію вигоди для трьох сторін. Велика кількість традиційних користувачів, які підключаються до терміналів, має потенціал для розширення DePIN, що може прискорити масове прийняття технології блокчейн і мережі Web3.

3. Експоненціальний ріст DePIN базується на теорії подвійної кривої

"Друга крива" є концепцією в теорії управління та інновацій, що вказує на те, що коли організація, продукт або бізнес досягає вершини своєї традиційної кривої зростання, необхідно впровадити нові інновації або зміни, щоб запустити нову криву зростання, таким чином уникнувши стагнації або спаду.

З попереднього успішного досвіду проектів DePIN можна зробити висновок, що бізнес-логіка DePIN природно вказує на продаж апаратного забезпечення як першу криву розвитку проекту, а монетизація мережі вартості даних накладається на першу криву, слугуючи провідною ідеєю другої кривої розвитку.

Розробка продуктів та операційні можливості є ключем до забезпечення зростання першої кривої; для того, щоб запустити зростання другої кривої, необхідно мати дві можливості: спочатку організаційні можливості децентралізованої системи, а потім можливості обслуговування зі сторони попиту.

Відповідно до екосистеми DePIN, проектна сторона повинна спочатку забезпечити належну роботу мережі цінності даних за умови наявності організованої здатності до обробки масштабованої передачі даних в апаратній мережі, щоб сторона попиту могла успішно підключитися, в кінцевому підсумку надаючи високоякісні, стандартизовані послуги з обробки даних. Врешті-решт, це забезпечить подвійний гіперболічний зростання бізнесу та сформує позитивний цикл в екосистемі проекту.

3.1 Апаратура є першою кривою створення вартості

На першій кривій зростання бізнес переживає швидке зростання на початку, а потім поступово досягає піку. Динаміка зростання першої кривої проекту DePIN походить від доходів і прибутку, отриманих від продажу апаратного забезпечення.

Традиційна інфраструктура, особливо в таких сферах, як зберігання даних і комунікаційні послуги, має централізованих постачальників або суб'єктів із лінійною бізнес-логікою: на початку бізнесу необхідні інвестиції в будівництво інфраструктури, а після завершення обладнання надаються послуги кінцевим користувачам. Тому розробка таких бізнесів часто вимагає участі великих компаній, щоб на початковому етапі бізнесу покрити високі витрати, включаючи закупівлю обладнання, оренду землі, розгортання та наймання обслуговуючого персоналу на всіх етапах. У такій моделі дані передаються як виробничий фактор незалежно та лінійно, і кожна екосистема повністю незалежна.

А DePIN проект розділяє централізовану сторону постачання і робить це у формі краудсорсингу, виконуючи створення апаратної мережі.

Отже, перший крок у розбиранні централізованої інфраструктури є ключовим для досягнення першої кривої зростання проекту DePIN.

Команда проекту DePIN спочатку повинна активно просувати себе, поширювати свою наративу та залучати користувачів з боку пропозиції через ряд операційних заходів, включаючи пре-продаж "майнінгових машин", купівлю з аеродропами тощо; перенести величезні витрати на інфраструктуру на користувачів з боку пропозиції, реалізуючи легкий старт з низькими витратами. Користувачі з боку пропозиції також стають "акціонерами" команди проекту, володіючи обладнанням, і допомагають команді проекту розгорнути мережу обладнання, сподіваючись на можливість заробітку на майнінгу в майбутньому.

Не лише це, відрізняючись від традиційних централізованих постачальників обладнання, оновлення та обслуговування DePIN-обладнання здійснюються спільно командою проєкту та майнерами, тобто постачальник обладнання відповідає лише за розробку та продаж оновлень, а оновлення та обслуговування виконують користувачі з боку постачання. У процесі спільного підтримування та будівництва апаратної мережі взаємодія з командою проєкту та проміжним програмним забезпеченням посилила відчуття спільноти майнерів та їхнє визнання проєкту DePIN.

Якщо проект DePIN зможе дуже гладко реалізувати наративний маркетинг, продаж майнінгових машин та управління спільнотою, тоді всі елементи першої кривої зростання, що належать проекту, вже будуть зібрані, в результаті чого сформується перша крива: збільшення покриття мережі - збільшення токенних стимулів - залучення більшої кількості майнерів.

Наразі в даних про кількість активних вузлів Hivemapper, Helium та Natix займають перші три місця, і вже в усьому світі розгорнуто понад 100000 вузлів.

Серед них бізнес-результати Helium та Hivemapper виглядають дуже яскравими:

Helium є децентралізованою бездротовою мережею, основні послуги якої включають Helium Hotspot, що забезпечує покриття низькоенергетичною широкосмуговою мережею; Helium Mobile, це мобільний зв'язок, запущений у співпраці з T-Mobile та TEF.

1 лютого в партнерстві з T-Mobile було запущено комунікаційний пакет за 20 доларів, за 5 місяців кількість підписників зросла з 0 до 93 тисяч.

Співпраця з одним з гігантів телекомунікаційних послуг Мексики, компанією Telefónica, відкриває доступ до мексиканського ринку з населенням 126,7 мільйона осіб, що додатково зміцнює доходи та ринковий вплив Helium.

Hivemapper є децентралізованою платформою для створення карт, яка має на меті створення глобальної екосистеми карт у реальному часі за допомогою технології блокчейн та економічних стимулів у криптовалюті. Основний бізнес Hivemapper включає HiveMapper Dashcam - автомобільний відеореєстратор, за допомогою якого користувачі можуть збирати геодані під час руху.

Цей пристрій оцінений в 549 доларів США, на основі поточної кількості розгорнутіх вузлів можна грубо оцінити: Hivemapper вже отримав понад шістдесят мільйонів доларів доходу тільки від продажу обладнання.

Станом на сьогодні, мережа збору картографічних даних, створена Hivemapper, вже охопила більшість регіонів Європи та США. Доходи від даних послуг Hivemapper також показали суттєвий ріст.

У сфері доходів від апаратного забезпечення також є інші проекти, які досягли непоганого зростання, обравши інший шлях. Наприклад, Jambo, використовуючи мобільні телефони як свою перевагу, досяг видатних продажів на африканському ринку. OORT має технологічні бар'єри в області хмарних обчислень і крайових обчислень та реалізував значні доходи від продажу апаратного забезпечення завдяки своїй інноваційній моделі. Ordz Game, як проект у сфері GameFi, майстерно поєднує елементи DePIN, що привертає увагу. Ці проекти через свої інноваційні моделі та технологічні переваги успішно досягли прориву в доходах від апаратного забезпечення та досліджують нові способи інтеграції DePIN у різних галузях.

Джамбо

Web3 гаманці є точкою входу для всіх крипто-користувачів, а Jambo має намір використовувати DePIN+ гаманець для реалізації масштабного впровадження Web3 на африканському ринку. Продаючи доступний за ціною телефон Jambo, орієнтуючись на Web3 телефон, залучаються численні традиційні користувачі Web2. Завдяки попередньо встановленому додатку Web3 гаманця, користувачі можуть використовувати універсальний додаток гаманця для гри або перегляду реклами, отримуючи винагороди у вигляді токенів JAMBO. Проект Jambo співпрацює з деякими великими постачальниками даних в Африці, реалізуючи бізнес-замикання за рахунок продажу отриманих даних постачальникам послуг.

У майбутньому телефон Jambo також запустить кілька стимулюючих заходів, таких як видобуток даних на блокчейні. Крім того, завдяки попередньо встановленим dApp, користувачі можуть використовувати телефон Jambo для управління DePIN телефонами. Наразі телефон Jambo вже вийшов на ринок у понад 120 країнах та регіонах, основні ринки зосереджені в Африці. Ціна телефону Jambo складає 99 доларів, що робить його дуже доступним, вже продано понад 400 тисяч одиниць. Було активовано 1 230 000 незберіганих гаманців.

OORT

OORT є децентралізованою перевіряємого хмарного обчислювального платформи, спеціально спроектованою для застосувань штучного інтелекту. Він використовує глобальні ресурси від дата-центрів до локальних крайових пристроїв і застосовує власний перевіряючий шар на основі блокчейну.