Проект MEME Slerf зіткнувся з суперечкою щодо захоплення спільноти, що викликало роздуми в галузі

Нещодавно відомий MEME проект Slerf в екосистемі Solana переживає спір щодо захоплення (CTO) спільнотою. Ця акція захоплення, ініційована лідерами думок китайської спільноти, не лише призвела до того, що ціна токенів Slerf подвоїлася за короткий термін у 5 днів, але й спонукала людей до глибокого роздуму про перспективи розвитку MEME проектів.

Проект Slerf буде випущено в березні 2024 року, він використовує ленивця як свій образ. Тоді ринок був під впливом таких феноменальних проектів, як BOME, і Slerf швидко привернув увагу завдяки перевагам попереднього продажу та справедливого запуску. Однак під час етапу генерації токенів через помилку розробника учасники попереднього продажу не змогли отримати належні токени, і цей інцидент насправді приніс Slerf ще більше уваги.

Потім команда Slerf залучила фінансування різними способами, намагаючись компенсувати постраждалим користувачам. За офіційними даними, станом на 9 вересня більшість дрібних учасників вже отримала компенсацію, але близько 250 великих адрес все ще не були відшкодовані. З часом ринкова увага до Slerf поступово зменшилася, а тримачі монет зіткнулися з ризиком падіння ціни монети.

На цьому фоні лідер думок спільноти BillyWen запропонував план захоплення (CTO) спільнотою. Як великий власник та донор Slerf, BillyWen має високий вплив в спільноті. Він заявив, що знову пожертвує 1000000 доларів на операцію команди CTO, ця пропозиція викликала позитивну реакцію в спільноті, що сприяло швидкому зростанню ціни Slerf з 0,14 долара до 0,24 долара.

Однак, офіційна реакція Slerf на цю подію, здається, не отримала визнання серед громади. Члени громади вказали, що засновник раніше використовував вплив Slerf для реклами інших проектів з метою отримання прибутку, але не використав доходи для компенсації та розвитку Slerf, що вважається зрадою.

Ця подія виявила кілька ключових викликів, з якими стикається проект MEME:

1. Як забезпечити довгострокові стимули для засновницької команди, щоб гарантувати їх постійний внесок у функціонування проекту.

2. Відсутність ефективного механізму управління для вирішення проблеми розмивання ліквідності, що виникає внаслідок ринкової конкуренції.

3. Питання належності керівництва проектом - чи повинні засновники, великі інвестори чи децентралізоване співтовариство керувати розвитком проекту.

Незалежно від того, як зрештою буде вирішено суперечку CTO Slerf, цей інцидент надав цінний досвід для операційної моделі проекту MEME. Він підкреслює можливості та виклики, з якими стикається сектор MEME під час швидкого розвитку, а також пропонує роздуми щодо майбутнього розвитку всієї індустрії.