Жіноче лідерство в індустрії Web3: унікальний погляд CEO

У світі Web3, побудованому на коді, криптовалютах та децентралізованих ідеях, досвід жінки-генерального директора надає нам унікальне уявлення. Її історія не лише демонструє шлях розвитку жінки-лідерки, але й яскраво ілюструє важливість жіночої сили в епоху Web3.

Жіноча перспектива: ідеальне поєднання емпатії та користувацького досвіду

"Жіноча перспектива часто є більш емоційною, а здатність до емпатії – сильнішою." Цей CEO висловився без будь-яких сумнівів. Вона вважає, що одним з основних викликів, з якими стикається індустрія Web3, є те, як зробити так, щоб звичайні користувачі могли легко зрозуміти та використовувати технології блокчейн. А здатність жінок до емпатії може стати саме тим ключем до вирішення цієї проблеми.

"Щоб технології Web3 могли масово застосовуватися, потрібно надати користувачам дійсно цінний досвід." Вона на прикладі дизайну продукту своєї компанії поділилася, як через особистий досвід можна оптимізувати інтерфейс користувача. "Я особисто відчуваю, чи зрозумілі кожна сторінка, кожне слово. Дружній користувацький досвід є одним із наших основних конкурентних переваг." Вона впевнена, що жіноча перспектива не лише допомагає команді краще зрозуміти потреби користувачів, але й може запропонувати нові ідеї для інновацій продуктів.

Від традиційних фінансів до Web3: кар'єрний перехід, зумовлений цікавістю

Кар'єра цього CEO є справжньою пригодою, зумовленою цікавістю. У 2010 році вона приєдналася до відомої компанії з інтернет-платежів, особисто переживши перехід від Web1.0 до Web2.0. Потім вона стрибнула у "кролячу нору" Web3, розпочавши подорож від традиційних фінансів до криптофінансів.

"Вивчення нових речей для мене схоже на пригоду." Вона описує себе як "людину з безмежною цікавістю". Коли вона вперше зіткнулася з біткоїном та блокчейном, здавалося, що вона відкрила двері у новий світ. "Це відчуття схоже на те, як потрапити в безодню кролячої нори, чим більше вивчаю, тим цікавіше, справжнє усвідомлення того, що таке безмежне море знань."

Її рекомендації дуже прості: підтримуйте цікавість, намагайтеся пробувати нове. "Web3 — це сфера, повна невідомого, але саме це невідоме робить її сповненою безмежних можливостей."

"Невидимі бар'єри" жінок-підприємців: ризикова схильність та впевненість

Говорячи про те, що в індустрії Web3 кількість жінок-підприємців є меншою, цей CEO не уникає цього питання. Вона вважає, що це пов'язано з різницею в ризикових вподобаннях між статями. "Жінки можуть мати меншу здатність до ризику, ніж чоловіки, але це не означає, що вони не підходять для Web3." Вона наводить приклад сфери стабільних монет, на якій зосередилася її компанія, щоб продемонструвати, що жінки також можуть досягати успіху в сферах з довгостроковими перспективами розвитку.

Проте вона також зазначила, що ще одним невидимим бар'єром, з яким стикаються жінки-підприємці, є впевненість у собі. "Чоловікам легше налагоджувати впевненість, тоді як жінки часто сумніваються, чи дійсно вони здатні впоратися з цим." Її порада: вірити в себе, знайти свій шлях. "Усі дороги ведуть до Риму, ви також можете досягти успіху своїм способом."

"Секретна зброя" жінок-лідерів: емоційне управління

Як жінка-лідер з десятилітнім досвідом у фінансових технологіях, її стиль управління вирізняється. "Жінки-лідери часто є більш емоційними, коли керують командами," пояснила вона. "Ми не лише зосереджуємося на результатах, але й увагу приділяємо почуттям кожного в процесі." Ця "емпатія" робить її команду більш згуртованою та креативною.

Вона не вважає, що жінки-лідери повинні обов'язково наслідувати чоловічі стилі управління. "Кожен лідер має свій стиль управління, ключовим є знайти свій власний шлях." Вона підкреслила, що важливо залишатися скромним і вміти вчитися та приймати думки інших.

Жіночі керовані проекти Web3: Майбутнє нішевого ринку

Говорячи про проекти Web3, які очолюють жінки, цей CEO виглядає дуже зацікавленим.

"NFT-проекти, такі як 'World of Women', є ознакою зрілості індустрії Web3." Вона вважає, що проекти, які зосереджені на жіночій аудиторії, є не лише бізнес-можливістю, але й важливим кроком у розвитку різноманітності в індустрії.

"Жінки та чоловіки мають значні відмінності в потребах і досвіді." Вона прогнозує, що в майбутньому з'явиться більше проектів Web3, орієнтованих на жінок, "це сегмент ринку, який не можна ігнорувати."

Поради молодим жінкам: допитливість + впевненість = безмежні можливості

Для молодих жінок, які мають намір увійти в індустрію Web3, цей CEO дав два ключові слова: зберігайте цікавість і впевненість.

"Для тих, хто ще не увійшов у сферу Web3 і спостерігає з боку, інформація про криптовалютну індустрію в основних ЗМІ може видаватися ризикованою та азартною, але насправді це індустрія, що створює цінність для клієнтів і вирішує проблеми традиційних фінансів, яка потребує талантів з різних галузей." Вона сказала: "Незалежно від того, чи ви технічний експерт, менеджер з продукту чи спеціаліст з маркетингу, ви зможете знайти тут місце, яке вам підходить."

Її пропозиція проста та практична:

1. Зберігайте цікавість: вивчайте нові знання, збагачуйте себе, досліджуйте невідомі сфери.
2. Вір у себе: не дозволяй зовнішнім упередженням обмежувати тебе, знайди свій власний шлях розвитку.

Любов до платіжної та фінансової сфери

Повернувшись з Європи в Азію минулого року, цей CEO став ще більш ясним у своїх очікуваннях від себе та компанії. "Пристрасть до платіжної та фінансової індустрії, а також цікавість до постійних інновацій у цій галузі завжди штовхали мене вперед і стали причиною мого приєднання до цієї компанії." Вона вважає, що вони зараз у правильний час і в правильному місці. З постійним уточненням глобальної регуляторної системи стабільних монет та збагаченням екосистеми, формується третя глобальна платіжна система на основі стабільних монет.

"Ми здійснюємо всебічне охоплення різних рівнів Web3-платежів (рівень клієнта, рівень входу та виходу коштів, рівень активів, рівень клірингу)." Вона впевнено заявила: "У найближчі три-п'ять років стейблкоїни стануть звичним 'іншим' видом валюти в облікових записах підприємств та осіб. Я рада, що можу очолити компанію в цій непереможній хвилі."

Висновок: Сила "вона" в епоху Web3

Історія цього CEO є не лише історією зростання жінки-лідерки, а й втіленням сили "неї" в епоху Web3.

Вона використовує емпатію для оптимізації користувацького досвіду, цікавість для стимулювання міждисциплінарного навчання, а впевненість для подолання гендерних упереджень. Її особистий досвід підтверджує одну думку: у світі Web3 жінки не лише можуть зайняти своє місце, але й змінити майбутнє галузі по-своєму.