Сімейні офіси стають важливою роллю в інвестиціях Web3
В останні роки увага до сімейних офісів серед осіб з високим чистим капіталом постійно зростає. Дані свідчать, що наприкінці 2023 року в Китаї кількість інститутів, названих "сімейними офісами", наближається до 10 тисяч, тоді як у Сінгапурі кількість зареєстрованих сімейних офісів перевищила 1,100, при цьому більше 40% засновників походять з материкового Китаю та Гонконгу.
Зі швидким зростанням кількості сімейних офісів, структура уподобань у розподілі активів також зазнала змін. Кілька досліджень показують, що під час 2024 року частка цифрових активів у розподілі висококласних особистостей та сімейних офісів зросла з менше ніж 5% до понад 10%, і планується подальше нарощування в майбутньому. Регіон Азії та Тихого океану особливо активний в інвестуванні в цифрові активи, близько 37% респондентів вже зайнялися або висловили чіткий інтерес.
Щоб зрозуміти, чому сімейні офіси можуть природно поєднуватися з Web3, нам потрібно повернутися до їхньої сутності: які саме проблеми вирішують сімейні офіси?
Типи та функції сімейних офісів
Сімейні офіси вважаються "останнім етапом управління активами" і являють собою цілий комплекс спеціалізованих систем управління, побудованих навколо сімейного багатства. Залежно від способу управління та суб'єктів обслуговування, сімейні офіси можна розділити на кілька типів:
Одноосібний сімейний офіс (SFO): створюється єдиним сім'єю з високим рівнем добробуту, повністю обслуговує цю сім'ю.
Багатосімейні офіси (MFO): створені професійними установами, які обслуговують кілька сімей.
Віртуальний сімейний офіс (VFO): набір аутсорсингових професійних послуг, що формує "легку" операційну структуру.
Закордонні сімейні офіси: створення в таких місцях, як Гонконг, Сінгапур тощо, для задоволення потреб глобального розподілу активів, оптимізації податків та ін.
Основні функції сімейного офісу включають:
Проектування податкової та юридичної структури
Управління активами та інвестиційне фінансування
Сімейне управління та механізми спадкування
Щоденна адміністративна та справочна підтримка
Природне поєднання сімейних офісів та Web3
Основні причини, чому сімейні офіси можуть природно вписуватися в Web3, особливо в інвестиційні шляхи в реальні активи (RWA), базуються на наступних пунктах:
Переваги транснаціональної структури: сімейні офіси мають складну структуру, що охоплює різні регіони, закони та валюти, що дозволяє ефективно задовольняти багаторівневі потреби проектів RWA.
Регульована ідентичність: Сімейні офіси природно мають статус "кваліфікованого інвестора" і можуть брати участь у різних складних схемах прав власності.
Довгострокова інвестиційна стратегія: інвестиційний ритм сімейного офісу природно відповідає життєвому циклу активів RWA, що робить його більш придатним для довгострокового розгортання стратегій.
Урядовий капітал: сімейні офіси не тільки надають фінансування, але й можуть глибоко брати участь в управлінні проектами, забезпечуючи багатовимірну підтримку для проектів Web3.
Орієнтація на відповідність: обережні рішення сімейних офісів та високі вимоги до відповідності гармонійно узгоджуються з поточною тенденцією до регуляції в індустрії Web3.
Висновок
Втручання сімейних офісів не тільки приносить кошти, канали та усвідомлення у Web3, але й надає зрілу систему управління. Вони пропонують здатність, що відповідає довгостроковій перспективі, здатну ефективно зв’язувати реальні активи з правами на ланцюгу.
Однак, сімейні офіси не є універсальним рішенням, вони мають високі вимоги до розміру капіталу, управлінської спроможності та структурного дизайну. Інвестори повинні обережно оцінити, чи підходить їм шлях сімейного офісу, виходячи з їхніх обставин, а також як побудувати справжню ефективну структуру сімейного офісу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
15 лайків
Нагородити
15
5
Поділіться
Прокоментувати
0/400
FrontRunFighter
· 07-20 10:40
просто ще одна група китів, які маніпулюють системою, смх... темний ліс стає все темнішим
Переглянути оригіналвідповісти на0
Layer2Arbitrageur
· 07-20 10:38
NGMI, якщо у вас не вилки Сімейні офіси RN
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenEconomist
· 07-20 10:35
насправді, це просто теорія портфоліо 101 у контексті web3...
Переглянути оригіналвідповісти на0
BoredWatcher
· 07-20 10:22
Це всього лише гра багатих.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PaperHandsCriminal
· 07-20 10:20
Світ багатих, я тільки заслуговую спостерігати за виставою.
Нові тенденції інвестицій у Web3: сімейні офіси стають ключовою роллю
Сімейні офіси стають важливою роллю в інвестиціях Web3
В останні роки увага до сімейних офісів серед осіб з високим чистим капіталом постійно зростає. Дані свідчать, що наприкінці 2023 року в Китаї кількість інститутів, названих "сімейними офісами", наближається до 10 тисяч, тоді як у Сінгапурі кількість зареєстрованих сімейних офісів перевищила 1,100, при цьому більше 40% засновників походять з материкового Китаю та Гонконгу.
Зі швидким зростанням кількості сімейних офісів, структура уподобань у розподілі активів також зазнала змін. Кілька досліджень показують, що під час 2024 року частка цифрових активів у розподілі висококласних особистостей та сімейних офісів зросла з менше ніж 5% до понад 10%, і планується подальше нарощування в майбутньому. Регіон Азії та Тихого океану особливо активний в інвестуванні в цифрові активи, близько 37% респондентів вже зайнялися або висловили чіткий інтерес.
Щоб зрозуміти, чому сімейні офіси можуть природно поєднуватися з Web3, нам потрібно повернутися до їхньої сутності: які саме проблеми вирішують сімейні офіси?
Типи та функції сімейних офісів
Сімейні офіси вважаються "останнім етапом управління активами" і являють собою цілий комплекс спеціалізованих систем управління, побудованих навколо сімейного багатства. Залежно від способу управління та суб'єктів обслуговування, сімейні офіси можна розділити на кілька типів:
Одноосібний сімейний офіс (SFO): створюється єдиним сім'єю з високим рівнем добробуту, повністю обслуговує цю сім'ю.
Багатосімейні офіси (MFO): створені професійними установами, які обслуговують кілька сімей.
Віртуальний сімейний офіс (VFO): набір аутсорсингових професійних послуг, що формує "легку" операційну структуру.
Закордонні сімейні офіси: створення в таких місцях, як Гонконг, Сінгапур тощо, для задоволення потреб глобального розподілу активів, оптимізації податків та ін.
Основні функції сімейного офісу включають:
Природне поєднання сімейних офісів та Web3
Основні причини, чому сімейні офіси можуть природно вписуватися в Web3, особливо в інвестиційні шляхи в реальні активи (RWA), базуються на наступних пунктах:
Переваги транснаціональної структури: сімейні офіси мають складну структуру, що охоплює різні регіони, закони та валюти, що дозволяє ефективно задовольняти багаторівневі потреби проектів RWA.
Регульована ідентичність: Сімейні офіси природно мають статус "кваліфікованого інвестора" і можуть брати участь у різних складних схемах прав власності.
Довгострокова інвестиційна стратегія: інвестиційний ритм сімейного офісу природно відповідає життєвому циклу активів RWA, що робить його більш придатним для довгострокового розгортання стратегій.
Урядовий капітал: сімейні офіси не тільки надають фінансування, але й можуть глибоко брати участь в управлінні проектами, забезпечуючи багатовимірну підтримку для проектів Web3.
Орієнтація на відповідність: обережні рішення сімейних офісів та високі вимоги до відповідності гармонійно узгоджуються з поточною тенденцією до регуляції в індустрії Web3.
Висновок
Втручання сімейних офісів не тільки приносить кошти, канали та усвідомлення у Web3, але й надає зрілу систему управління. Вони пропонують здатність, що відповідає довгостроковій перспективі, здатну ефективно зв’язувати реальні активи з правами на ланцюгу.
Однак, сімейні офіси не є універсальним рішенням, вони мають високі вимоги до розміру капіталу, управлінської спроможності та структурного дизайну. Інвестори повинні обережно оцінити, чи підходить їм шлях сімейного офісу, виходячи з їхніх обставин, а також як побудувати справжню ефективну структуру сімейного офісу.