"Японський перший Токен": як подолати територіальні обмеження
Гара, як засновник і генеральний директор Janction, став важливою постаттю в японській криптовалютній індустрії. Хоча він накопичив величезний досвід у сфері IPO, злиттів і поглинань та аудиту в KPMG, справжнім переломним моментом стала його зустріч з блокчейном. Оглядаючи свою кар'єру, Гара зазначає, що, незважаючи на те, що він досліджував різні сфери, участь у проекті Jasmy справді дозволила йому відчути "перелом".
Як професіонал традиційної фінансової сфери, він зіткнувся з сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була попередником компанії, що спеціалізується на розробці пристроїв Інтернету речей, постачальником напівпровідників. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і увійти в сферу блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво Jasmy не зовсім розуміло технологію блокчейн, призначення токенів і структуру управління також були дуже неясними. Я витратив багато часу на вивчення ICO та ринку криптовалют, запропонувавши ідею використання децентралізованої ідентифікації та додатків даних як ядра токеноміки." Цей наповнений пошуками і пробами досвід став безцінним багатством.
Для Hara та Janction питання "як реалізувати інновації" та "як виховати таланти" завжди є ключовими. Hara зазначив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені можливість побачити величезний потенціал ШІ, тому я вирішив увійти в цю сферу." Основний бізнес полягає у будівництві платформи Layer 2, наданні ресурсів для GPU-обчислень та рішень для зберігання даних, щоб надати технологічну підтримку академічним установам та стартапам, допомагаючи у розробці великих мовних моделей.
Hara пояснює: "Штучний інтелект має природний зв'язок з блокчейном, особливо в аспектах зберігання даних і обчислювальної потужності. Ми створюємо потужну платформу для дослідників і розробників, будуючи GPU-узли та технології другого рівня, щоб прискорити розробку технологій ШІ." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 узлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, щоб сприяти прориву в галузі ШІ.
Перешкоди японської спільноти: подвійні виклики культурних та регуляторних аспектів
"Японський ринок блокчейну завжди стикається з величезними перешкодами." Хара прямо заявив, що, хоча Японія є одним з найсучасніших технологічних ринків у світі, прийняття блокчейну та регуляторне середовище все ще мають безліч проблем. Особливо у сфері DeFi, японська регуляторна політика є відносно консервативною. "Коли запускаються блокчейн-проекти в Японії, однією з найбільших проблем є регуляторна невизначеність. Проекти DeFi майже не можуть закріпитися в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні перешкоди, але й обмеження в сприйнятті технології блокчейн усім суспільством."
Це також стало питанням, яке Хара неодноразово розмірковував під час свого підприємницького процесу. Коли він приєднався до Jasmy в 2018 році на посаді CFO, незважаючи на те, що первісна мета проекту була зосереджена на інноваціях в Інтернеті речей, він добре розумів, що для зростання потрібно перевищити обмеження японського ринку і вийти на глобальний рівень. "Хоча Jasmy успішно вийшла на ринок Японії, наше розширення завжди націлене на закордон. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Дійсно, багато блокчейн-проектів з Південної Кореї та Китаю стикаються з мовними та культурними бар'єрами при виході на японський ринок, особливо коли немає локалізованої команди, співпраця стає особливо складною. "Однією з найбільших проблем при співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Але якщо в команді є члени, які знають японську, ці проблеми можна подолати. Співпрацюючи з такими компаніями, як Sony, ми повинні стикатися з цими викликами та вирішувати їх."
Однак Хара також не заперечує потенційні обмеження, які можуть виникнути через надмірну залежність від японського ринку. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вирішили зосередитися на закордонних ринках, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що, якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоча й великий, але його відкритість відносно мала, міжнародна діяльність є майбутнім."
Крім технологій, кадри також є ключовими. Швидкий розвиток індустрії блокчейну стикається з оновленням кадрів та переходом старих сил новим. "В японській індустрії дуже важко знайти блокчейн-інженерів, а ще важче знайти інженерів, які добре розуміються на великих проектах Layer 1. Тому в Janction ми наймаємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, CTO з Австралії, а команда складається з членів з Європи та Південної Америки. Ця глобалізована технічна команда приносить нам великі переваги."
Хара зазначив, що хоча Японія поступово підвищує прийнятність криптовалют, більшість проектів на ринку все ще обмежені малими експериментальними застосуваннями, які не мають достатньої інноваційності та проривів. "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з корейських та китайських компаній у сфері блокчейн, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності створюють величезні виклики для цих проектів при входженні в Японію. Навіть якщо надаються глобалізовані послуги, навіть підтримка японської мови, все ще важко подолати ці бар'єри."
Для більшості закордонних проектів, які прагнуть увійти в громаду малих мов, часто виникають труднощі на японському ринку. Внутрішні проблеми Японії потребують вирішення, а зовнішня інтеграція залишається актуальною темою для обговорення серед засновників. Проте Хара також зазначив, що закордонні компанії, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще мають можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, особливо з такими підприємствами, як Sony і Panasonic. Однак така співпраця зазвичай вимагає більше терпіння та часу для подолання мовних і культурних бар'єрів. "На ранніх етапах Jasmy ми вирішили почати з закордонного ринку", - сказав він, - "завдяки цій стратегії ми уникли обмежень, що виникають внаслідок надмірної залежності від японського ринку."
Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринкова бульбашка?
Говорячи про індустрію блокчейн, Хара детально проаналізував дві основні сили — блокчейн-ідеалізм та явище мем-койнів. Щодо проектів на кшталт Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал технології блокчейн, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що справжніми цінними проектами в блокчейн мають бути такі, що приносять користувачам довгострокові вигоди, а не короткострокову спекуляцію. "Мета Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи, здатної вирішувати реальні проблеми, а не лише привертати увагу."
Проте, з розвитком ринку криптовалют явище мем-монет поступово стало унікальним культурним феноменом, що викликало занепокоєння та нерозуміння у багатьох фахівців, які зосереджені на технологічних інноваціях. "Культура мем-монет має своє місце існування," зізнався Хара, "вони дозволяють звичайним інвесторам та громадськості більше дізнатися про блокчейн, але це не означає, що вони є сталими проектами. Наприклад, нещодавно популярний 'TRUMP', його привабливість полягає в можливості швидко отримати прибуток, але у нього немає реальних сценаріїв застосування, в довгостроковій перспективі такі монети важко підтримувати справжню вартість."
Що стосується мем-монет, то у Хари складна точка зору. "З точки зору ринку, мем-монети дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть принести короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може завдати негативного впливу на всю галузь. Я особисто не інвестую в мем-монети, оскільки вони не мають справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що хоча мем-монети самі по собі є ризикованими, вони також виконують певну роль соціального експерименту, виявляючи знання та непорозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Це також причина, чому багато великих компаній, включно з Sony, почали вводити заборони на такі монети."
Успіх цих мем-койнів не можна заперечувати, але саме це також стало предметом сумнівів у галузі щодо спекулятивних настроїв останніх років. Дехто вважає, що це всього лише короткострокова спекуляція, що не має справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань стосується того, чи може технологія блокчейн створити нову технологічну екосистему, що перевершує нинішні досягнення?
Для Hara блокчейн-ідеалізм не повинен обмежуватися лише прагненням до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях та застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використати технології блокчейну для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тенденції", - сказав він.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
9
Поділіться
Прокоментувати
0/400
TheOldManInTheCurre
· 15год тому
👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍👍
відповісти на0
ContentmentAndHappines
· 15год тому
快увійти в позицію!🚗
Переглянути оригіналвідповісти на0
ContentmentAndHappines
· 15год тому
Просто вперед💪
Переглянути оригіналвідповісти на0
NFTragedy
· 16год тому
Ще один дивовижний засновник
Переглянути оригіналвідповісти на0
SpeakWithHatOn
· 16год тому
Японський ринок став меншим, слід дивитися на глобальні можливості.
Переглянути оригіналвідповісти на0
HalfPositionRunner
· 16год тому
Ще один, хто грає з Layer2
Переглянути оригіналвідповісти на0
AirdropATM
· 16год тому
Тільки це хочуть регулювати?
Переглянути оригіналвідповісти на0
ContractSurrender
· 16год тому
Регулювання, що послаблюється, може призвести до До місяця.
Засновник Jasmy Хара: прорив японських обмежень, погляд на глобальний ринок Блокчейн.
"Японський перший Токен": як подолати територіальні обмеження
Гара, як засновник і генеральний директор Janction, став важливою постаттю в японській криптовалютній індустрії. Хоча він накопичив величезний досвід у сфері IPO, злиттів і поглинань та аудиту в KPMG, справжнім переломним моментом стала його зустріч з блокчейном. Оглядаючи свою кар'єру, Гара зазначає, що, незважаючи на те, що він досліджував різні сфери, участь у проекті Jasmy справді дозволила йому відчути "перелом".
Як професіонал традиційної фінансової сфери, він зіткнувся з сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була попередником компанії, що спеціалізується на розробці пристроїв Інтернету речей, постачальником напівпровідників. Наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і увійти в сферу блокчейн. Хара згадує: "Тоді керівництво Jasmy не зовсім розуміло технологію блокчейн, призначення токенів і структуру управління також були дуже неясними. Я витратив багато часу на вивчення ICO та ринку криптовалют, запропонувавши ідею використання децентралізованої ідентифікації та додатків даних як ядра токеноміки." Цей наповнений пошуками і пробами досвід став безцінним багатством.
Для Hara та Janction питання "як реалізувати інновації" та "як виховати таланти" завжди є ключовими. Hara зазначив: "Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені можливість побачити величезний потенціал ШІ, тому я вирішив увійти в цю сферу." Основний бізнес полягає у будівництві платформи Layer 2, наданні ресурсів для GPU-обчислень та рішень для зберігання даних, щоб надати технологічну підтримку академічним установам та стартапам, допомагаючи у розробці великих мовних моделей.
Hara пояснює: "Штучний інтелект має природний зв'язок з блокчейном, особливо в аспектах зберігання даних і обчислювальної потужності. Ми створюємо потужну платформу для дослідників і розробників, будуючи GPU-узли та технології другого рівня, щоб прискорити розробку технологій ШІ." Наразі на платформі розгорнуто близько 4000 узлів, планується надати обчислювальні ресурси таким академічним установам, як Токійський університет, щоб сприяти прориву в галузі ШІ.
! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Перешкоди японської спільноти: подвійні виклики культурних та регуляторних аспектів
"Японський ринок блокчейну завжди стикається з величезними перешкодами." Хара прямо заявив, що, хоча Японія є одним з найсучасніших технологічних ринків у світі, прийняття блокчейну та регуляторне середовище все ще мають безліч проблем. Особливо у сфері DeFi, японська регуляторна політика є відносно консервативною. "Коли запускаються блокчейн-проекти в Японії, однією з найбільших проблем є регуляторна невизначеність. Проекти DeFi майже не можуть закріпитися в Японії, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні перешкоди, але й обмеження в сприйнятті технології блокчейн усім суспільством."
Це також стало питанням, яке Хара неодноразово розмірковував під час свого підприємницького процесу. Коли він приєднався до Jasmy в 2018 році на посаді CFO, незважаючи на те, що первісна мета проекту була зосереджена на інноваціях в Інтернеті речей, він добре розумів, що для зростання потрібно перевищити обмеження японського ринку і вийти на глобальний рівень. "Хоча Jasmy успішно вийшла на ринок Японії, наше розширення завжди націлене на закордон. Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Дійсно, багато блокчейн-проектів з Південної Кореї та Китаю стикаються з мовними та культурними бар'єрами при виході на японський ринок, особливо коли немає локалізованої команди, співпраця стає особливо складною. "Однією з найбільших проблем при співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні відмінності. Але якщо в команді є члени, які знають японську, ці проблеми можна подолати. Співпрацюючи з такими компаніями, як Sony, ми повинні стикатися з цими викликами та вирішувати їх."
Однак Хара також не заперечує потенційні обмеження, які можуть виникнути через надмірну залежність від японського ринку. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку вирішили зосередитися на закордонних ринках, це стратегічне рішення визначило, що ми не будемо зосереджуватися лише на Японії. Ми чітко усвідомлюємо, що, якщо покладатися лише на японський ринок, проект зіткнеться з величезними обмеженнями. Японський ринок хоча й великий, але його відкритість відносно мала, міжнародна діяльність є майбутнім."
Крім технологій, кадри також є ключовими. Швидкий розвиток індустрії блокчейну стикається з оновленням кадрів та переходом старих сил новим. "В японській індустрії дуже важко знайти блокчейн-інженерів, а ще важче знайти інженерів, які добре розуміються на великих проектах Layer 1. Тому в Janction ми наймаємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, CTO з Австралії, а команда складається з членів з Європи та Південної Америки. Ця глобалізована технічна команда приносить нам великі переваги."
Хара зазначив, що хоча Японія поступово підвищує прийнятність криптовалют, більшість проектів на ринку все ще обмежені малими експериментальними застосуваннями, які не мають достатньої інноваційності та проривів. "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з корейських та китайських компаній у сфері блокчейн, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності створюють величезні виклики для цих проектів при входженні в Японію. Навіть якщо надаються глобалізовані послуги, навіть підтримка японської мови, все ще важко подолати ці бар'єри."
Для більшості закордонних проектів, які прагнуть увійти в громаду малих мов, часто виникають труднощі на японському ринку. Внутрішні проблеми Японії потребують вирішення, а зовнішня інтеграція залишається актуальною темою для обговорення серед засновників. Проте Хара також зазначив, що закордонні компанії, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще мають можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, особливо з такими підприємствами, як Sony і Panasonic. Однак така співпраця зазвичай вимагає більше терпіння та часу для подолання мовних і культурних бар'єрів. "На ранніх етапах Jasmy ми вирішили почати з закордонного ринку", - сказав він, - "завдяки цій стратегії ми уникли обмежень, що виникають внаслідок надмірної залежності від японського ринку."
Ідеалізм блокчейну та меми: культурне явище чи ринкова бульбашка?
Говорячи про індустрію блокчейн, Хара детально проаналізував дві основні сили — блокчейн-ідеалізм та явище мем-койнів. Щодо проектів на кшталт Jasmy, Хара завжди вірив у потенціал технології блокчейн, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних та прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що справжніми цінними проектами в блокчейн мають бути такі, що приносять користувачам довгострокові вигоди, а не короткострокову спекуляцію. "Мета Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи, здатної вирішувати реальні проблеми, а не лише привертати увагу."
Проте, з розвитком ринку криптовалют явище мем-монет поступово стало унікальним культурним феноменом, що викликало занепокоєння та нерозуміння у багатьох фахівців, які зосереджені на технологічних інноваціях. "Культура мем-монет має своє місце існування," зізнався Хара, "вони дозволяють звичайним інвесторам та громадськості більше дізнатися про блокчейн, але це не означає, що вони є сталими проектами. Наприклад, нещодавно популярний 'TRUMP', його привабливість полягає в можливості швидко отримати прибуток, але у нього немає реальних сценаріїв застосування, в довгостроковій перспективі такі монети важко підтримувати справжню вартість."
Що стосується мем-монет, то у Хари складна точка зору. "З точки зору ринку, мем-монети дійсно можуть швидко залучити велику кількість інвесторів, навіть принести короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може завдати негативного впливу на всю галузь. Я особисто не інвестую в мем-монети, оскільки вони не мають справжніх технологічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що хоча мем-монети самі по собі є ризикованими, вони також виконують певну роль соціального експерименту, виявляючи знання та непорозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Це також причина, чому багато великих компаній, включно з Sony, почали вводити заборони на такі монети."
Успіх цих мем-койнів не можна заперечувати, але саме це також стало предметом сумнівів у галузі щодо спекулятивних настроїв останніх років. Дехто вважає, що це всього лише короткострокова спекуляція, що не має справжньої технологічної підтримки та внутрішньої вартості; більше питань стосується того, чи може технологія блокчейн створити нову технологічну екосистему, що перевершує нинішні досягнення?
Для Hara блокчейн-ідеалізм не повинен обмежуватися лише прагненням до короткострокового прибутку, а має зосереджуватися на технологіях та застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використати технології блокчейну для інновацій в Інтернеті речей та управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тенденції", - сказав він.