Фінансова стратегія Біткойн мережі швидкого харчування Тахіні в Канаді

Тахіні є канадською мережевою компанією швидкого харчування, яка спеціалізується на середземноморській та близькосхідній кухні. З моменту інтеграції Біткойн у свій бізнес у 2020 році вона постійно оптимізує свою стратегію. Наразі Біткойн становить понад 70% її резервів, і це рішення зіграло ключову роль у розширенні до 62 ресторанів за короткий період у 10 років.

Генеральний директор та співзасновник Tahini Омар Хамам заявив, що компанія продовжує збільшувати інвестиції в Біткойн. Він разом із братом Алі Хамам заснував перший ресторан у місті Лондон, провінція Онтаріо, у 2012 році. У 2020 році вони були натхнені прийняти ранню фінансову стратегію Біткойн. Цей сміливий крок надав їм резерви капіталу, що дозволило їм конкурувати з гігантами фастфуду.

Омар вважає, що мати стратегію, яка дозволяє зміцнити фінансовий стан і зберегти багатство через час і простір, є найкращим рішенням для компанії. У процесі розвитку компанія впровадила кілька інноваційних стратегій, включаючи розгортання Біткойн-АТМ у кількох франчайзингових магазинах, а також нову медіа-стратегію.

Алі Хамам просував біткоїн-стратегію Тахіні. Його натхнення походить від впливу, який його родина зазнала протягом останніх 20 років через різке знецінення єгипетського фунта. Під час ринкового краху в березні 2020 року він виявив потенціал біткоїна. З поглибленням досліджень він поступово занурився у світ біткоїна.

2020 року уряди країн вливали велику кількість нових грошей для боротьби з епідемією. Омар згадує, що вони передбачали наближення інфляційних проблем. Водночас, зменшення блочних винагород за Біткойн також сприяло новому етапу бикинського ринку.

![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-62824db8c1abf8a485d5a0087d6f3205.webp01

Тахіні застосував просту інвестиційну стратегію в Біткойн: розумно купувати Біткойн щомісяця і ніколи не зупинятися. Омар пояснив, що стратегія регулярних інвестицій добре працює за будь-якої ціни, навіть під час ведмежого ринку. Він рекомендує почати з невеликих сум, спостерігати за результатами та поступово збільшувати інвестиції.

Щодо інвестиційної суми, Омар зазначив, що вони не інвестують фіксовану або процентну суму, а приймають рішення гнучко, виходячи з щомісячної ділової ситуації. У реалізації Біткойн, Тахіні буде продавати частину Біткойн у разі потреби, а потім відповідно до стандартної стратегії регулярних інвестицій викупати, і інтегрувати податок на капітальний приріст у бухгалтерський процес.

![70% Біткойн резерв, як канадський фастфуд Tahini's протистоїть McDonald's?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-22d083ea549814f2d8a07e2886292052.webp(

Тахіні колись досліджував можливість приймати Біткойн як оплату в ресторані, але зіткнувся з багатьма викликами. Багато компаній систем точок продажу самі здійснюють обробку платежів, а системи не мають можливості приймати Біткойн. Крім того, функції, які потрібні торговцям, складні, а більшість систем оплати Біткойн все ще відстають від цього.

Отже, Тахіні обрала співпрацю з канадською компанією Bitcoin ATM, встановивши біткойн-АТМ у 10 ресторанах. Незважаючи на невисокі щомісячні доходи, з 2021 року ці накопичені біткойни вже є досить значними.

Незважаючи на перешкоди, Омар оптимістично дивиться на майбутнє платежів у Біткойн. Він вважає, що з підвищенням розуміння та усвідомлення Біткойна, поширення платежів у Біткойн — це лише питання часу.

![70% Біткойн резерв, як канадська швидка їжа Tahini's протистоїть МакДональдсу?])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-86f638ccaa382b91167c1efd329b8e34.webp(