Новою стратегією стають фінансові компанії Ethereum. Згідно з Bernstein, ці компанії, на відміну від фінансів Bitcoin, утримують Ethereum для отримання операційних доходів.
Звіт компанії попереджає, що чим вищий дохід, тим більша складність.
Бернстайн залишається оптимістично налаштованим щодо Ethereum.
Компанії, які володіють Ethereum (ETH), розробляють нову стратегію. Вона полягає в тому, щоб розглядати цей криптоактив (віртуальну валюту) не лише як резервний актив, а як капітал, що приносить дохід.
Протягом останніх кількох місяців кілька компаній оголосили про фінансові стратегії Ethereum, які генерують пасивний дохід через ETH-стейкінг. Прикладами є BitMine Immersion Technologies та SharpLink Gaming.
Згідно з дослідницьким звітом, опублікованим Барнстайном (Bernstein), брокером на Уолл-стріт, 28 липня, ці компанії створюють фінансову структуру, що володіє другим за величиною криптоактивом ETH, отримуючи прибуток шляхом стейкінгу активів, підтримуючи фінансову основу цієї мережі.
У той час як фінанси біткоїна, як у стратегії, зосереджуються на ліквідності та пасивному утриманні, фінанси Ethereum акцентують увагу на прибутковості стейкінгу, яка наразі становить менш як 3%, але, згідно з доповіддю, історично перебуває в діапазоні від 3% до 5%.
Барнстейн оцінює, що фінанси Ethereum обсягом 1 мільярд доларів (близько 150 мільярдів єн, за курсом 1 долар = 150 єн) можуть приносити щорічний дохід від 30 мільйонів до 50 мільйонів доларів (близько 4,5 мільярдів до 7,5 мільярдів єн).
Проте, ці доходи супроводжуються складністю. Стейкінг-модель Ethereum передбачає надання доходу не майнерам, а власникам, що вимагає активного розподілу капіталу та більш суворого моніторингу ризиків.
На відміну від ліквідних резервів біткоїнів стратегій, стейкінг Ethereum призводить до обмежень ліквідності. Виведення з стейкінгу може зайняти кілька днів, і в періоди високої волатильності можуть виникати невідповідності.
Згідно з звітом, більш складні стратегії, такі як лістейкінг та дохідна фермерство на основі децентралізованих фінансів (DeFi), збільшують ризики, пов'язані з смарт-контрактами та безпекою. Фінансові менеджери повинні оптимізувати дохідність та балансувати між рівнем зберігання активів для інституційних інвесторів та інфраструктурою ризику.
Проте, Бернштейн очікує, що основні фінансові компанії Ethereum ефективно управлятимуть цими компромісами.
Відповідно до звіту, приблизно 30% постачання Ethereum заблоковано в стейкінгу, а ще 10% заблоковано в DeFi, крім того, спостерігається безперервний приплив в ETF (біржові інвестиційні фонди), що вказує на стійкий структурний попит на ETH в короткостроковій та середньостроковій перспективі.
З іншого боку, обсяг постачання залишається відносно стабільним. Аналітики продовжують висловлювати оптимістичний погляд на Ethereum та його здатність підтримувати фінансову стратегію, за умови, що ліквідність і ризики будуть дисципліновано управлятися.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Фінансова стратегія Ethereum встановлює цілі прибутковості, але також існують ризики: Бернстейн | CoinDesk JAPAN (КоїнДеск Японія)
Компанії, які володіють Ethereum (ETH), розробляють нову стратегію. Вона полягає в тому, щоб розглядати цей криптоактив (віртуальну валюту) не лише як резервний актив, а як капітал, що приносить дохід.
Протягом останніх кількох місяців кілька компаній оголосили про фінансові стратегії Ethereum, які генерують пасивний дохід через ETH-стейкінг. Прикладами є BitMine Immersion Technologies та SharpLink Gaming.
Згідно з дослідницьким звітом, опублікованим Барнстайном (Bernstein), брокером на Уолл-стріт, 28 липня, ці компанії створюють фінансову структуру, що володіє другим за величиною криптоактивом ETH, отримуючи прибуток шляхом стейкінгу активів, підтримуючи фінансову основу цієї мережі.
У той час як фінанси біткоїна, як у стратегії, зосереджуються на ліквідності та пасивному утриманні, фінанси Ethereum акцентують увагу на прибутковості стейкінгу, яка наразі становить менш як 3%, але, згідно з доповіддю, історично перебуває в діапазоні від 3% до 5%.
Барнстейн оцінює, що фінанси Ethereum обсягом 1 мільярд доларів (близько 150 мільярдів єн, за курсом 1 долар = 150 єн) можуть приносити щорічний дохід від 30 мільйонів до 50 мільйонів доларів (близько 4,5 мільярдів до 7,5 мільярдів єн).
Проте, ці доходи супроводжуються складністю. Стейкінг-модель Ethereum передбачає надання доходу не майнерам, а власникам, що вимагає активного розподілу капіталу та більш суворого моніторингу ризиків.
На відміну від ліквідних резервів біткоїнів стратегій, стейкінг Ethereum призводить до обмежень ліквідності. Виведення з стейкінгу може зайняти кілька днів, і в періоди високої волатильності можуть виникати невідповідності.
Згідно з звітом, більш складні стратегії, такі як лістейкінг та дохідна фермерство на основі децентралізованих фінансів (DeFi), збільшують ризики, пов'язані з смарт-контрактами та безпекою. Фінансові менеджери повинні оптимізувати дохідність та балансувати між рівнем зберігання активів для інституційних інвесторів та інфраструктурою ризику.
Проте, Бернштейн очікує, що основні фінансові компанії Ethereum ефективно управлятимуть цими компромісами.
Відповідно до звіту, приблизно 30% постачання Ethereum заблоковано в стейкінгу, а ще 10% заблоковано в DeFi, крім того, спостерігається безперервний приплив в ETF (біржові інвестиційні фонди), що вказує на стійкий структурний попит на ETH в короткостроковій та середньостроковій перспективі.
З іншого боку, обсяг постачання залишається відносно стабільним. Аналітики продовжують висловлювати оптимістичний погляд на Ethereum та його здатність підтримувати фінансову стратегію, за умови, що ліквідність і ризики будуть дисципліновано управлятися.