7 поширених помилок у розробці проектів AI Agent та стратегії їх подолання

Останнім часом проект AI Agent викликав великий інтерес у крипто-сфері, і багато стартап-команд кинулися в цю галузь. Однак під час розробки проекту багато команд часто потрапляють у деякі поширені пастки. У цій статті ми підсумуємо 7 поширених пасток і надамо відповідні рішення.

1. Сліпе наслідування попередників

Багато команд намагаються відтворити модель успішних проєктів, наприклад, просто токенізуючи агентів і паруючи їх з власними токенами. Однак цей підхід зазвичай важко реалізувати, основні причини такі:

• Ринок вже насичений, просто випустити ще один токен-агента важко виділитися.
• Ліквідність代理代币 та проектних токенів має структурні проблеми, особливо для нових проектів з низькою ліквідністю.

Рекомендація:

• Знайти унікальну ринкову нішу, вирішити конкретні проблеми в певній області
• Виберіть більш стабільні пари ліквідності, такі як пари альткойнів з основними монетами або стейблкоїнами

2. Відсутність продажних навичок у засновницької команди

Багато технічних команд ігнорують важливість продажів. Як головні промоутери проєкту, засновники повинні володіти видатними навичками продажів.

Рекомендація:

• Розвиток навичок продажів засновників
• Заохочуйте команду активно брати участь у взаємодії в соціальних мережах, продовжуючи обговорення продукту
• Залучення інтересу користувачів через органічний маркетинг, а не просто покладаючись на фінансові чи токенові стимули

3. Розробка продуктів для відповідності гарячим темам

Сліпе слідування за ринковими трендами, такими як безпідставні форки популярних проектів або запуск AI-агентів, без врахування реальних потреб, зазвичай є провальним коротким шляхом.

Перед розробкою, будь ласка, подумайте:

• Хто є цільовим клієнтом?
• Запуск двигуна: це спекуляція чи вирішення реальної потреби?
• Чи намагається проштовхнути продукт, якого немає на ринку?
• Чи є сам токен фінальним продуктом?

4. Випуск токенів перед запуском продукту

Занадто раннє випускання токенів може призвести до того, що команда буде надмірно зосереджена на торгівлі токенами і нехтуватиме розробкою продукту. Токени, які не мають реальної підтримки продукту, важко підтримувати в довгостроковій перспективі.

Рекомендація:

• Перед випуском токена переконайтеся, що продукт досяг відповідності ринку
• Токени слід випускати лише тоді, коли продукт має помітний мережевий ефект і накопичення вартості

5. Ігнорування "реальності" в мінімально життєздатному продукті (MVP)

Багато команд, які випускають так звані MVP, насправді не мають практичного застосування і не можуть залучити користувачів. MVP має бути базовою, але повнофункціональною версією продукту.

Рекомендація:

• Підтримуйте тісний зв'язок з потенційними користувачами
• Глибоке розуміння потреб користувачів, розробка дійсно корисних продуктів
• Перед перевіркою вартості продукту підтримуйте відкритий розум і в будь-який час коригуйте свої припущення.

6. Відсутність чітких KPI, цілей та бачення

Деяким командам не вистачає чітко визначеного напрямку розвитку, що призводить до того, що вони легко йдуть за течією або пасивно реагують на зміни на ринку.

Рекомендація:

• Встановлення чітких, вимірювальних KPI з самого початку запуску проекту
• Чітко визначити критерії успіху, включаючи проблеми, які потрібно вирішити, та важливі етапи
• Зберігайте гнучкість, своєчасно коригуючи стратегію відповідно до фактичних обставин

7. Збалансування очікувань користувачів та інвесторів

Криптопроекти зазвичай стикаються з двома категоріями прихильників: інвесторами, які зосереджені на спекуляціях з токенами, та справжніми користувачами, які турбуються про практичність продукту. Надмірна залежність від KOL-маркетингу може залучити велику кількість спекулянтів, а не справжніх користувачів продукту.

Рекомендації:

• Розробити цілеспрямовану маркетингову стратегію
• Уникайте надмірного просування токенів, замість цього чітко викладайте економічну модель токена та механізми накопичення вартості.
• Встановити відносини зацікавлених сторін з справжніми партнерами, а не покладатися на короткостроковий KOL-маркетинг

Висновок

Успішні проекти Web3 повинні зосереджуватися на реальних потребах користувачів і створювати суттєву цінність. Уникайте вищезгаданих поширених помилок, розробляючи стратегію стійкого довгострокового розвитку. Пам'ятайте, успіх проекту випливає з інновацій, виконавчої здатності та стійкості, а не просто з того, щоб слідувати моді або випускати токени. Справжнє створення цінності є ключем до тривалого визнання на ринку.