Нова зірка в галузі DePIN отримала оцінку в 470 мільйонів доларів, проект Web3 з хмарних обчислень привертає увагу
Нещодавно важлива новина привернула увагу в секторі DePIN. Проект під назвою Impossible Cloud отримав стратегічні інвестиції від відомої інвестиційної компанії, оцінка досягла 470 мільйонів доларів. Ця інвестиційна компанія раніше була раннім інвестором у відомий проект Інтернету речей та відомий бренд мобільних телефонів. Чому Impossible Cloud змогла отримати таку високу оцінку? Які особливості має цей проект, який нібито має на меті перевернути традиційних гігантів хмарних обчислень?
Болючі точки традиційних хмарних обчислень
На даний момент ринок хмарних обчислень монополізований кількома великими технологічними компаніями, що призвело до нової централізованої структури. Дані, обчислення та мережеві ресурси зосереджені в руках цих компаній, що викликає такі проблеми:
Витрати на послуги постійно зростають, підприємства змушені приймати все більші витрати на хмарні послуги.
Коли користувач обирає певного постачальника хмарних послуг, вартість міграції є високою, і змінити його важко.
Дані підприємства фактично зберігаються на серверах третіх сторін, що викликає занепокоєння щодо суверенітету даних та безпеки.
Рішення від Impossible Cloud
Impossible Cloud намагається побудувати децентралізовану мережу хмарної інфраструктури, щоб дати підприємствам можливість відновити контроль над даними, знизити витрати та уникнути прив'язки до єдиного постачальника. Це також є основною ціннісною пропозицією проекту DePIN — використання технології блокчейн та токеноміки для реконструкції традиційної фізичної інфраструктури, щоб зламати централізовану монополію.
тришарова структура управління
Impossible Cloud розділяє традиційні інтегровані хмарні послуги на три взаємодоповнюючі рівні:
Апаратний рівень: постачальники апаратного забезпечення по всьому світу вносять свій внесок у підприємницьке обладнання, забезпечуючи стабільність та надійність.
Сервісний рівень: Постачальники послуг створюють різноманітні хмарні продукти на базі апаратних ресурсів, підкреслюючи комбінованість та інновації.
Моніторинговий рівень: за незалежними вузлами закріплено моніторинг та верифікацію якості послуг, вирішення загальної проблеми верифікації, з якою стикаються проекти DePIN.
Ці три шари координують свою роботу через спеціальні протоколи, формуючи саморегульовану екосистему.
бізнес-стратегія
На відміну від багатьох блокчейн-проектів, Impossible Cloud вибрала спочатку реалізувати бізнес, створити прибуток. Відомо, що цей проект вже має понад 1,000 клієнтів з Європи та США, річний дохід перевищує 500 тисяч доларів, а темп зростання становить 2,000%. Очікується, що до кінця 2025 року річний повторюваний дохід досягне 32,700 тисяч доларів.
Проект використовує послуги зберігання як точку входу, зосереджуючи увагу на обслуговуванні B2B корпоративних клієнтів. Ця стратегія допомагає збудувати стабільний грошовий потік, не покладаючись на зовнішнє фінансування для підтримки операцій.
дизайн економіки токенів
Економічний дизайн токенів Impossible Cloud тісно пов'язаний з його комерційною логікою:
Постачальники обладнання повинні заморожувати токени, щоб підключитися до мережі, забезпечуючи якість обслуговування.
Постачальники послуг використовують токени для покупки ресурсів, створюючи реальний попит.
Нагороди токенами за внесок отримують вузли моніторингу та постачальники обладнання.
Цей дизайн робить токени ключовими елементами роботи мережі, а не чисто спекулятивними інструментами.
Перспективи проекту
Ринок глобальної хмарної інфраструктури має величезний розмір, очікується, що до 2034 року він досягне 8 379,7 мільярдів доларів. Мета Impossible Cloud – стати "AWS для Web3", навіть якщо отримати лише невелику частку ринку, це містить величезні бізнес-можливості.
Більш того, цей проект представляє тенденцію проникнення технології Web3 в основні ІТ-системи підприємств. Об'єднуючи переваги Web2 і Web3, Impossible Cloud відкриває новий шлях для корпоративних застосувань технології блокчейн.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
HalfPositionRunner
· 12год тому
Знову дивна оцінка, можна трохи далі побігти.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ArbitrageBot
· 08-01 16:47
Чому кожен проект говорить про руйнування, а в результаті не може змагатися з великими гравцями?
Новий зірка Web3 у хмарних обчисленнях Impossible Cloud оцінена в 470 мільйонів доларів, перебудовуючи ринок хмарної інфраструктури
Нова зірка в галузі DePIN отримала оцінку в 470 мільйонів доларів, проект Web3 з хмарних обчислень привертає увагу
Нещодавно важлива новина привернула увагу в секторі DePIN. Проект під назвою Impossible Cloud отримав стратегічні інвестиції від відомої інвестиційної компанії, оцінка досягла 470 мільйонів доларів. Ця інвестиційна компанія раніше була раннім інвестором у відомий проект Інтернету речей та відомий бренд мобільних телефонів. Чому Impossible Cloud змогла отримати таку високу оцінку? Які особливості має цей проект, який нібито має на меті перевернути традиційних гігантів хмарних обчислень?
Болючі точки традиційних хмарних обчислень
На даний момент ринок хмарних обчислень монополізований кількома великими технологічними компаніями, що призвело до нової централізованої структури. Дані, обчислення та мережеві ресурси зосереджені в руках цих компаній, що викликає такі проблеми:
Рішення від Impossible Cloud
Impossible Cloud намагається побудувати децентралізовану мережу хмарної інфраструктури, щоб дати підприємствам можливість відновити контроль над даними, знизити витрати та уникнути прив'язки до єдиного постачальника. Це також є основною ціннісною пропозицією проекту DePIN — використання технології блокчейн та токеноміки для реконструкції традиційної фізичної інфраструктури, щоб зламати централізовану монополію.
тришарова структура управління
Impossible Cloud розділяє традиційні інтегровані хмарні послуги на три взаємодоповнюючі рівні:
Ці три шари координують свою роботу через спеціальні протоколи, формуючи саморегульовану екосистему.
бізнес-стратегія
На відміну від багатьох блокчейн-проектів, Impossible Cloud вибрала спочатку реалізувати бізнес, створити прибуток. Відомо, що цей проект вже має понад 1,000 клієнтів з Європи та США, річний дохід перевищує 500 тисяч доларів, а темп зростання становить 2,000%. Очікується, що до кінця 2025 року річний повторюваний дохід досягне 32,700 тисяч доларів.
Проект використовує послуги зберігання як точку входу, зосереджуючи увагу на обслуговуванні B2B корпоративних клієнтів. Ця стратегія допомагає збудувати стабільний грошовий потік, не покладаючись на зовнішнє фінансування для підтримки операцій.
дизайн економіки токенів
Економічний дизайн токенів Impossible Cloud тісно пов'язаний з його комерційною логікою:
Цей дизайн робить токени ключовими елементами роботи мережі, а не чисто спекулятивними інструментами.
Перспективи проекту
Ринок глобальної хмарної інфраструктури має величезний розмір, очікується, що до 2034 року він досягне 8 379,7 мільярдів доларів. Мета Impossible Cloud – стати "AWS для Web3", навіть якщо отримати лише невелику частку ринку, це містить величезні бізнес-можливості.
Більш того, цей проект представляє тенденцію проникнення технології Web3 в основні ІТ-системи підприємств. Об'єднуючи переваги Web2 і Web3, Impossible Cloud відкриває новий шлях для корпоративних застосувань технології блокчейн.