Memposting judul asli “Morph: Mengambil Tembakan Pertama pada Rantai Publik Kelas Konsumen, Mengapa Memiliki Kesempatan Menjadi Gerbang Super?”

Pertama, dari perspektif siklus industri, mengapa rantai publik berbasis konsumen menjadi keharusan dalam siklus ini?

Dalam beberapa putaran terakhir siklus kripto, dari Musim Panas DeFi hingga hiruk-pikuk NFT, dan kemudian ke lompatan besar ke depan dalam infrastruktur dan ledakan narasi MEME, industri ini terus berinovasi. Namun sekarang, infrastruktur yang semakin kaya sangat kontras dengan likuiditas yang menyusut dan pertumbuhan pengguna yang melambat, menjadikan kontradiksi struktural ini sebagai dilema terbesar dalam industri saat ini. Terutama dalam perlombaan rantai publik, logika naratif yang dominan dulu adalah: 'TPS lebih cepat + biaya gas lebih rendah + lebih banyak aplikasi DeFi.' Namun, ketika kesenjangan teknologi menyempit dan inovasi bertemu, model yang hanya mengandalkan 'berspekulasi pada rantai publik baru' mempercepat ketidakefektifannya, dengan momentum spekulatif menurun dan permintaan riil bergeser. Dalam istilah yang lebih sederhana, orang tidak lagi menginginkan 'kasino yang lebih cepat', melainkan menginginkan 'rantai yang terjangkau untuk digunakan.' Dalam konteks ini, rantai publik generasi baru seperti Morph, dengan skenario konsumen sebagai intinya, menjadi produk yang tak terhindarkan dari evolusi siklus industri. Ada dua logika pendorong yang mendalam di sini: perubahan struktural makro, di mana Web3 sebagai infrastruktur internet generasi berikutnya harus bertransisi dari atribut keuangan murni ke mengakomodasi tuntutan yang lebih luas seperti konsumsi nyata, sosial, dan konten. Pada tren evolusi mikro, logika lalu lintas industri harus dibangun kembali, dan mesin pertumbuhan masa depan harus menjadi lalu lintas alami yang digerakkan oleh pengalaman, yaitu, skenario frekuensi tinggi harian di mana pengguna bersedia untuk tinggal dan mengkonsumsi. Untuk mendukung transformasi seperti itu, rantai publik tradisional yang berorientasi pada keuangan (seperti yang terlalu fokus pada DeFi) secara alami tidak cocok, dan rantai publik tingkat konsumen akan menjadi titik masuk lalu lintas dan basis pengalaman baru. Morf dapat diposisikan di tempat yang tepat dari titik balik ini dalam siklus.

Dua, Morf: Gangguan Teknologi dan Strategi Rantai Publik Berkelas Konsumen

1. Keunggulan teknis inti: Menyeimbangkan kinerja dan keamanan

Secara keseluruhan, tidak banyak deskripsi yang berlebihan dalam arsitektur, singkatnya, mirip dengan rantai publik lainnya, yang utamanya digunakan untuk konsensus dan pelaksanaan urutan untuk mekanisme validasi keadaan, dan ketersediaan data. Di atas itu, proyek ini memiliki beberapa inovasi dan optimasi sendiri.

Inovasi Mixed Rollup (Optimistic + ZK), Morph telah memimpin mekanisme Optimistic zkEVM + Responsive Validity Proof (RVP), menggabungkan biaya rendah dari Optimistic Rollup dengan keamanan tinggi dari ZK Rollup, secara signifikan mengurangi jendela tantangan, meningkatkan kecepatan penarikan, dan mengurangi biaya secara keseluruhan.

Penyortir terdesentralisasi, secara keseluruhan tidak lagi bergantung pada pusat penyortiran titik tunggal, sepenuhnya mengurangi titik-titik nyeri terbesar Layer2 tradisional, monopoli MEV dan sensor transaksi, memastikan keadilan dan ketersediaan tinggi proses transaksi.

Arsitektur modular: mendukung peningkatan independen dan evolusi modul yang berbeda, dan dapat dengan fleksibel beradaptasi dengan lebih banyak persyaratan ekstensi baru di masa depan, seperti EIP-4844, SP1 zkVM, memastikan kemampuan evolusi teknis jangka panjang Morph.

Dari perspektif teknis, logika konstruksi keseluruhan Morph bukanlah satu terobosan tunggal, tetapi inovasi integrasi sistematis, memastikan tiga aspek kinerja, keamanan, dan pengalaman.

2. Keuntungan posisi strategis: Perluasan dari perdagangan ke kehidupan

Dengan 'skenario konsumen' sebagai inti, Morph bukan sekadar rantai yang membicarakan 'TPS' atau 'DeFi,' tetapi jelas diposisikan sebagai infrastruktur untuk 'aplikasi konsumen on-chain' (hiburan, sosial, gaya hidup). Arah yang difokuskan Morph - konten on-chain, sosial on-chain, hiburan on-chain, pembayaran on-chain, dll., semua skenario yang benar-benar dapat mengaktifkan kebutuhan harian ratusan juta pengguna, bukan hanya siklus spekulasi keuangan.

Menggabungkan sumber daya dan lalu lintas yang kuat dengan platform seperti Bitget untuk membentuk sinergi potensial, berbagi pengguna, merek, dan saluran, mempercepat pengenalan pengguna nyata dan awal dingin dari ekosistem. Sebenarnya, untuk proyek-proyek seperti itu, dalam tahap awal, hambatan lalu lintas sangat penting, dan rantai publik dengan aliran lalu lintas yang stabil dan efisien akan lebih mudah membangun momentum ekologis awal.

Lebih dari sekadar kartu U, membangun Alipay dari Web3, kekuatan produk + merek terus meningkat

Dengan dukungan kuat dari Bitget dan penerbit kartu tingkat pertama Singapura DCS, kartu hitam Morph dengan cepat meledakkan diskusi panas di industri segera setelah diluncurkan, memicu diskusi ekstensif dalam Web3 dan berhasil memecahkan lingkaran dengan sistem keuangan konsumen Web2. Meskipun masih ada beberapa kontroversi di tingkat detail operasional, hampir ada konsensus pada satu poin: Kartu hitam Morph, sebagai produk tingkat konsumen dari "integrasi on-chain + off-chain", telah memverifikasi terlebih dahulu bahwa ada permintaan nyata yang luas untuk koneksi frekuensi tinggi antara layanan keuangan on-chain dan kehidupan nyata. Di balik ini adalah pemikiran mendalam Morph dan tata letak kepatuhan untuk strategi jangka panjang. Meskipun mirip dengan "kartu U" tradisional di permukaan, pada dasarnya, ini telah melampaui atribut alat dan lebih seperti infrastruktur entry-level Web3 yang menghubungkan sistem akun keuangan on-chain, hak konsumen off-chain, dan jaringan kliring yang sesuai. Morph Black Card dikeluarkan oleh DCS, bank berlisensi lokal di Singapura, dan telah menyelesaikan seluruh proses integrasi jaringan kartu, tinjauan struktur produk, KYC, sertifikasi AML, dan audit pengendalian risiko di bawah pengawasan MAS (Otoritas Moneter Singapura). Selain itu, Morph tidak memposisikan kartu hitam hanya sebagai "alat gesek kartu", tetapi memperkenalkan sistem hak dan kepentingan lengkap yang hanya dapat dinikmati oleh kartu kredit kelas atas di dunia Web2, yang tidak hanya membuat kartu hitam itu sendiri langka, tetapi juga mencerminkan pemikiran mendalam Morph tentang "pintu masuk tingkat konsumen": Biarkan identitas on-chain menjadi sertifikat untuk menikmati pengalaman yang berbeda di dunia nyata, dan menjadikan aset kripto benar-benar menjadi "aset kredit" yang dapat digunakan sehari-hari. Adopsi strategi ini yang melelahkan oleh Morph mencerminkan bahwa daya tarik inti dari proyek secara keseluruhan untuk pengembangan jangka panjang bukanlah untuk memanfaatkan angin panas untuk menghasilkan gelombang uang, tetapi lebih mempertimbangkan untuk membangun sistem yang patuh, aman, nyaman, dan tersedia secara global dari seluruh strategi yang mendasarinya.

4. Sistem rekening yang mendasari mendukung lingkaran tertutup ekologis. Penerbitan kartu bukanlah akhir, tetapi awal.

Kartu Hitam Morph bukanlah produk keuangan yang terisolasi, tetapi lebih dalam lagi, bagian dari seluruh sistem akun Morph. Sistem akun ini tidak hanya mendukung penerbitan kartu dan fungsi pembayaran tetapi juga akan menjadi infrastruktur inti untuk membangun keuangan Web3, identitas, poin, dan sistem keanggotaan di masa depan: tidak hanya mendukung penautan akun on-chain dengan identitas off-chain tetapi juga mendukung fungsi seperti penyimpanan aset terenkripsi, pertukaran, dan keuangan, mirip dengan versi 'Alipay' dari Web3; selain itu, juga dapat menyematkan lebih banyak aplikasi Web3 dan alat keuangan pihak ketiga, mewujudkan ekosistem keuangan terbuka. Berdasarkan hal ini, Morph sedang membangun sistem di mana 'akun adalah gerbang keuangan': setiap kartu, setiap akun, bukan hanya alat pembayaran, tetapi juga pusat identitas inti yang menghubungkan berbagai layanan Web3 (konsumsi, transaksi, keuangan, interaksi sosial).

Tiga, tantangan potensial dan nilai jangka panjang dari Morph

Meskipun konsumsi dan aplikasi diakui sebagai kurva pertumbuhan selanjutnya dalam industri, kesulitan awal yang dingin dan persyaratan operasional jauh melampaui protokol seperti Defi. Pertama, dari perspektif risiko, ada tantangan-tantangan di masa depan dalam hal siklus pendaratan, persaingan industri, dll., yang perlu terus-menerus diatasi.

Tantangan 1: Pendaratan skenario konsumen memerlukan operasi yang berkelanjutan dan solid. Kontroversi sebelumnya tentang manfaat Kartu Hitam Morph dan Kartu Platinum sebenarnya merupakan gambaran kecil dari tantangan operasional. Ini tidak hanya menguji pemahaman proyek tentang 'kartu' itu sendiri tetapi juga desain efektif dari pengalaman pengguna. Inti dari produk masih termasuk dalam kategori 'layanan keuangan konsumen.' Pengguna tidak hanya fokus pada manfaat dan pengalaman pengguna tetapi juga membuat pilihan menengah hingga jangka panjang berdasarkan faktor-faktor seperti kontinuitas layanan, keamanan, dan kepatuhan. Meskipun Kartu Hitam telah membuka sedikit ruang, proyek masih perlu benar-benar membuat pengguna bersedia menggunakannya secara alami dalam pengalaman sehari-hari dan melanjutkan pendidikan pengguna.

Tantangan 2: Persaingan yang semakin intensif membutuhkan pembangunan merek yang lebih cepat dan efektif serta konstruksi ekosistem. Dengan Gate memimpin jendela naratif “rantai publik kelas konsumen,” dapat diprediksi bahwa lebih banyak L2, bahkan beberapa jenis baru L1, akan segera mengikuti jejaknya, merancang pasar konsumen rantai tersebut. Beberapa rantai publik TPS tinggi telah mulai fokus pada tata letak “ekosistem konten,” dan seri Rollup Ethereum juga mungkin bergabung dalam persaingan untuk naratif konsumen di masa depan. Dalam konteks ini, bagaimana membangun merek dan ekosistem awal sebelum naratif sepenuhnya terwujud akan langsung menentukan posisi Gate dalam persaingan industri. Hal ini tidak hanya membutuhkan kejelasan tentang “apa itu,” tetapi juga membuat pengguna “menikmati menggunakannya.” Meskipun siklus awal rantai publik kelas konsumen lama dan persyaratan operasionalnya sangat tinggi, dari arsitektur teknologi, tata letak strategis hingga kemampuan koordinasi sumber daya saat ini Gate, memiliki potensi ganda untuk melewati rintangan awal dan menuju kurva pertumbuhan berikutnya:

Nilai 1: Monetisasi on-chain aplikasi konsumen adalah tren jangka panjang, dan posisi Morph memiliki tingkat kelangkaan yang tinggi.

Dalam konteks industri yang bergeser secara bertahap ke arah persaingan saham, sangat jarang untuk benar-benar menghubungkan aplikasi on-chain dengan adegan konsumsi sehari-hari pengguna. Dari sisi permintaan, pengguna Web3 tidak lagi puas dengan spekulasi DeFi, tetapi mengharapkan rantai untuk membawa pengalaman hidup yang nyata, berkelanjutan, dan frekuensi tinggi, seperti konsumsi konten pembayaran, sosial, dan hiburan. Dari sisi penawaran, sebagian besar L1 dan L2 masih berfokus pada aplikasi keuangan asli (DEX, pinjaman) dan narasi jangka pendek (seperti MEME). Proyek yang benar-benar berfokus pada pengalaman konsumsi on-chain dan memiliki kemampuan untuk mendarat sangat sedikit. Sebagai pelopor dalam rantai publik tingkat konsumen, Morph diharapkan dapat merebut pikiran pengguna dalam 2-3 tahun ke depan dan membangun posisi langka "entri konsumsi harian on-chain".

Nilai 2: Teknologi Morph memiliki skalabilitas yang sangat kuat dan dapat beradaptasi dengan lebih banyak perubahan naratif di masa depan

Berkat desain modular dan arsitektur Hybrid Rollup-nya, Morph dapat beradaptasi dengan sangat fleksibel terhadap evolusi industri di masa depan. Sebagai contoh, dengan kemajuan teknologi sharding, Morph dapat dengan cepat mengurangi biaya ketersediaan data. Dengan mempromosikan desentralisasi melalui Sequencer, ia dapat membangun infrastruktur tingkat bawah dengan keamanan yang lebih tinggi dan ketahanan terhadap sensor. Di masa depan, ia juga dapat kompatibel dengan lebih banyak aplikasi konsumen on-chain, seperti periklanan on-chain, layanan langganan on-chain, dan bidang baru lainnya. Secara umum, Morph bukanlah rantai publik yang terikat oleh kerangka teknis tunggal, tetapi merupakan platform terbuka yang dapat berkembang dan berevolusi secara dinamis dan seiring dengan industri, dengan vitalitas teknis jangka panjang.

Nilai 3: Keuntungan sumber daya dan modal cukup jelas, dengan potensi jangka panjang untuk sinergi sumber daya.

Mengesampingkan semua pengaruh opini publik baru-baru ini, dalam jangka menengah hingga panjang, Morph memiliki aliran, saluran, dan sumber daya merek dari platform-platform kuat seperti Bitget, yang dapat terus menyuntikkan pengguna dan dana ke dalam ekosistem konsumsi on-chain; di masa depan, diharapkan dapat menghubungkan lingkaran konsumsi on-chain dan off-chain, membentuk suatu hambatan pengguna yang unik; pada tingkat modal, Morph telah menerima investasi strategis dari beberapa dana tier pertama, memberikan jaminan sumber daya yang solid untuk dukungan ekologis dan inkubasi aplikasi selanjutnya.

Nilai 4: Sistem akun adalah dasar dari pintu super, dan parit sistemnya kuat.

Inti dari Morph bukanlah tentang 'berapa banyak kartu yang diterbitkan', tetapi tentang membangun pintu masuk super melalui sistem akun di balik kartu, yang dapat membawa manajemen aset, pengikatan identitas, pembayaran on-chain, poin, dan bahkan sosial Web3. Di masa depan, semua perilaku on-chain pengguna dapat berkembang ke berbagai skenario seperti keuangan, pinjaman, pembayaran, dan keanggotaan dalam sistem akun. Ini akan menjadi ambang batas infrastruktur dasar untuk semua aplikasi tingkat konsumen tumbuh. Oleh karena itu, kartu hitam Morph bukanlah produk yang terisolasi, tetapi bagian penting dari konstruksi 'akun sebagai pusat keuangan'-nya. Pada jangka panjang, sistem ini adalah parit bawah yang benar-benar membedakannya dari proyek Layer2 lainnya.

4. Ringkasan: Morph, diharapkan akan menjadi pintu masuk super dari infrastruktur kehidupan on-chain

Dari tren industri saat ini, kita perlu mengakui bahwa Web3 sedang mengalami perubahan mendasar dalam logika yang mendasarinya, beralih dari spekulasi aset ke konsumsi nyata; dari leverage keuangan ke evolusi pengalaman hidup; dari lapisan on-chain murni ke transformasi integrasi on-chain + off-chain. Dalam tren ini, Morph telah memberikan jawaban sistematis lengkap dalam hal teknologi, strategi, dan sinergi sumber daya. Meskipun memiliki opini publik yang tidak menguntungkan baru-baru ini, jika melihat jangka panjang, jika dapat secara stabil mempromosikan pendaratan aplikasi, segera menyelesaikan cold start, dan secara bertahap memperluas skala pengguna nyata, maka nilai jangka panjang Morph tidak hanya akan menjadi rantai publik, tetapi juga infrastruktur kehidupan on-chain generasi berikutnya, dan bahkan dapat menjadi Alipay, WeChat, atau bahkan pintu masuk super dunia Web3.

Secara keseluruhan, sebagai rantai publik kelas konsumen dengan posisi yang jelas, teknologi yang solid, dan wawasan strategis, Morph memang telah mencapai titik penting dalam transformasi narasi industri. Kunci apakah Morph benar-benar dapat merealisasikan potensi ini di masa depan bergantung pada kemampuan operasionalnya, kemampuannya untuk menduduki pikiran pengguna, dan pembangunan terus-menerus dari parit ekosistemnya. Dari perspektif penelitian investasi, jika kata kunci siklus sebelumnya adalah 'kedalaman protokol,' maka kata kunci siklus berikutnya adalah 'luas pengalaman.' Dan apa yang Morph coba hubungkan adalah seluruh jalur siklus hidup pengguna 'aset-identitas-konsumsi-kredit.' Kita perlu mengakui bahwa dalam era baru yang mengucapkan selamat tinggal pada pertumbuhan ekstensif dan beralih ke operasi yang lebih terperinci, Morph mencoba memberikan jawaban yang lebih dekat pada gambaran nyata masa depan, bukan hanya spekulasi di rantai. Dan mungkin jalur ini adalah rute yang diperlukan bagi Web3 untuk benar-benar menuju arus utama dan benar-benar mengubah dunia. Jika Anda percaya bahwa masa depan Web3 adalah tentang kehidupan dan adopsi yang luas, maka Morph layak untuk perhatian yang berkelanjutan.

Pernyataan:

1. Artikel ini diambil dari [Gate@Ice_Frog666666Judul asli adalah ‘Morph: Mengambil tembakan pertama pada rantai publik kelas konsumen, mengapa memiliki kesempatan untuk menjadi gerbang super?’, hak cipta milik penulis asli [ @Ice_Frog666666], jika Anda memiliki keberatan terhadap cetak ulang, harap hubungiTim Pembelajaran Gate)，tim akan memprosesnya sesegera mungkin sesuai dengan proses yang relevan.
2. Penyangkalan: Pandangan dan pendapat yang terdapat dalam artikel ini semata-mata milik penulis dan tidak merupakan saran investasi apa pun.
3. Versi bahasa lain dari artikel diterjemahkan oleh tim Gate Learn, ketika tidak disebutkanGate.ioDalam kasus ) tidak diizinkan untuk menyalin, menyebarkan, atau menjiplak artikel yang diterjemahkan.