Delphi Digital đối thoại với Virtuals: Quyền tự trị Agent quan trọng hơn tổ hợp
Là một trong những dự án đại diện cho cơ sở hạ tầng AI mã hóa, Virtuals Protocol chiếm hơn 80% thị phần đại lý AI trên chuỗi công khai mới nổi BASE. Khung thông minh đa phương thức sinh ra G.A.M.E mà nó giới thiệu cũng là lựa chọn phổ biến cho đại lý trong lĩnh vực trò chơi Web3 và vũ trụ ảo.
Kể từ khi ra mắt token giao thức vào tháng 10 năm ngoái, Virtuals Protocol đã đạt mức vốn hóa thị trường gần 4 tỷ đô la. Là một Launchpad, Virtuals đã thể hiện tốt, tạo ra doanh thu 70 triệu đô la trong vòng 4 tháng. Nhiều dự án nổi bật là thành viên trong hệ sinh thái của nó, như AI Agent KOL AIXBT, người mẫu ảo Luna, và khung phát triển AI Agent G.A.M.E.
Đối với đội ngũ phát triển, tham vọng của họ không chỉ dừng lại ở đó. Ngoài việc là một nền tảng đại diện AI, Virtuals còn hy vọng trở thành một hệ sinh thái đầy sức sống và vô hạn khả năng.
Bài viết này là bản ghi lại cuộc phỏng vấn của Delphi Digital với Giám đốc điều hành và đồng sáng lập Virtuals, Jansen Teng. Cuộc trò chuyện đề cập đến các hướng phát triển quan trọng như quyền tự trị, token hóa và con đường kinh tế đại lý, hy vọng sẽ giúp độc giả hiểu rõ hơn về tầm nhìn của Virtuals.
Điểm nổi bật chính
Nguồn gốc và sự phát triển của Virtuals
Phân tích khung đại diện và Quyền tự trị
Thảo luận về việc thu thập giá trị của các dự án AI mã hóa
Thảo luận về thách thức cơ sở hạ tầng phi tập trung
Phối hợp đại lý và phát triển tầm nhìn kinh doanh
Triển vọng tương lai của tương tác giữa AI và con người
Q1：Chia sẻ một chút về câu chuyện khởi nghiệp của Virtuals nhé
Jansen Teng: Chúng tôi từng là một Gaming DAO tập trung vào phân bổ tài sản trò chơi blockchain. Sau sự sụp đổ của FTX và 3AC vào năm 2022, chúng tôi nhận ra cần điều chỉnh chiến lược, quyết định áp dụng một cách tiếp cận sâu hơn, bắt đầu một hội trò chơi, tập trung vào lĩnh vực giao thoa giữa ứng dụng tiêu dùng, tiền điện tử, trò chơi và giải trí. Chúng tôi tin rằng, thay vì đầu tư vào các nhà sáng lập, tốt hơn hết là thuê trực tiếp các nhà sáng lập để xây dựng dự án.
Năm 2023, sự xuất hiện của ChatGPT đã gây ra sự chú ý rộng rãi. Nhưng điều truyền cảm hứng hơn cho chúng tôi là một bài báo của Junon Park từ Đại học Stanford, khám phá khả năng AI có mục tiêu và quyền tự trị. Điều này đã kích thích chúng tôi suy nghĩ về các đại lý tự trị, đặc biệt là tiềm năng to lớn của nó trong lĩnh vực trò chơi.
Chúng tôi bắt đầu tích hợp khái niệm quyền tự trị vào các dự án ươm tạo. Ví dụ, phát triển người nổi tiếng trên TikTok được điều khiển bởi AI, đồng thời cũng đang phát triển đại lý AI tự chủ như NPC, để thay thế NPC tĩnh trong Roblox. Ngoài ra, còn phát triển một số thành phần ứng dụng khác.
Khi các influencer AI trên TikTok có thể nhận được từ 5000 đến 10000 đô la tiền tips mỗi ngày, chúng tôi bắt đầu suy nghĩ: nếu các đại diện có thể kiếm tiền, thì chúng chính là tài sản sản xuất. Là tài sản sản xuất trong lĩnh vực tiền điện tử, tại sao không mã hóa những tài sản này, để mọi người cùng chia sẻ lợi nhuận kinh tế, thậm chí tham gia xây dựng hoặc quản lý? Đây chính là nguồn cảm hứng của chúng tôi, thúc đẩy chúng tôi quyết định kết hợp đại diện, tiền điện tử, trò chơi và giải trí để xây dựng một nền tảng mới.
Vào tháng 1 năm 2024, Giao thức Virtuals đã được khởi động. Ban đầu, trong nửa đầu năm, chúng tôi chủ yếu tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng phi tập trung, muốn đưa tập dữ liệu và mô hình nền tảng của đại lý lên chuỗi, và tạo ra một hệ thống theo dõi đóng góp, tương tự như việc xây dựng một Hugging Face có khả năng truy ngược và ghi lại đóng góp cho đại lý.
Mặc dù độ nóng của thị trường đã tăng lên sau khi phát hành, nhưng việc áp dụng lại đang giảm. Chúng tôi nhận ra rằng những người trong cộng đồng tiền điện tử có thể không quan tâm đến nội dung ở cấp độ cơ sở hạ tầng, "tính token hóa và đầu cơ" là nhu cầu cốt lõi, đây là một yếu tố quan trọng cho sự thành công của các dự án tiền điện tử. Do đó, phiên bản thứ hai tập trung nhiều hơn vào việc token hóa đại lý, được ra mắt khoảng hai tháng trước, Luna đã thu hút một số sự chú ý ban đầu, nhưng không tạo ra phản ứng lớn. Cho đến khi Truth Terminal bị thảo luận vì một lỗi chính tả, thị trường bắt đầu nghi ngờ rằng liệu đằng sau token này có thực sự là AI hay không, mà là sự thao tác của con người. Sự kiện này đã khiến chúng tôi nhận ra rằng nhu cầu về đại lý tự chủ thực sự trên thị trường vẫn còn mạnh mẽ.
Do đó, chúng tôi quyết định kết hợp Luna trước đây đã hoạt động trên TikTok với não đại lý tự trị trong lĩnh vực trò chơi, để trình diễn một đại lý AI thực sự tự trị, và đưa lên Twitter, cho mọi người thấy Luna nghĩ như thế nào, lên kế hoạch ra sao, suy luận như thế nào, và cách cô ấy tối ưu hóa các bước thực hiện của mình thông qua việc học hỏi không ngừng. Động thái này đã khiến dự án bùng nổ, vì mọi người cuối cùng nhận ra rằng đại lý tự trị thực sự đã tồn tại, không còn cần các nhà phát triển điều khiển từ phía sau.
Q2：Trong quá trình phát triển đại lý, tại sao AI cần Crypto? Hoặc nói cách khác, Crypto cần AI?
Jansen Teng: Trên thực tế có ba lý do, nhưng tôi muốn tập trung vào hai lý do, hai khía cạnh này thực sự khuếch đại giá trị của tiền điện tử và AI đại lý.
Điều đầu tiên là từ góc độ chức năng, lợi thế của các đại lý AI là chúng có thể kiểm soát một ví tiền điện tử trên mạng lưới tiền điện tử, tham gia vào một hệ thống kinh tế không cần giấy phép. Điều này khiến chúng khác biệt rất nhiều so với các đại lý Web2, vì các đại lý Web2 không bao giờ có thể sở hữu tài khoản ngân hàng của riêng mình. Mặc dù các đại lý Web2 có thể sử dụng một số hình thức thanh toán nhất định, nhưng chúng luôn không thể kiểm soát tài sản của mình. Nếu một đại lý có thể kiểm soát ví, thì nó có thể tạo ra ảnh hưởng, tác động đến các đại lý khác và con người, đây là một lợi thế to lớn. Đây là lợi thế kích thích mà các đại lý Web3 có được mà các đại lý Web2 không thể so sánh được.
Góc độ thứ hai là, nó mở khóa đổi mới gần như không tốn kém. Cụ thể, khi chúng tôi khởi động một đại lý, nếu có giao dịch token, sẽ có 1% phí giao dịch được trả trở lại ví của đại lý. Các khoản phí này có thể được sử dụng để thanh toán cho chi phí lưu trữ, chi phí suy luận cũng như các chi phí khác cần thiết để thiết lập đại lý. Cho đến nay, chúng tôi quan sát thấy số tiền mà đại lý kiếm được đủ để trang trải chi phí của chính họ, chỉ dựa vào mức độ quan tâm mà họ tạo ra. Nó giải phóng các nhà phát triển, không phải lo lắng về nút thắt tài chính "cái này cần 10.000 hoặc 20.000 đô la" và có thể tập trung vào những gì họ thực sự muốn làm. Do đó, việc huy động vốn trở nên dễ dàng hơn, chỉ cần kết nối mức độ quan tâm, tiền mã hóa và việc token hóa đại lý.
Hai điểm này là những lợi thế cốt lõi hiện tại mà chúng ta thấy được sự kết hợp giữa tiền điện tử và đại lý AI. Điểm thứ ba mà chúng ta vẫn chưa thực sự thấy, nhưng nó có tiềm năng lớn, đó là cho phép mọi người cùng đóng góp vào một đại lý có giá trị cao theo cách phi tập trung, và thông qua cơ chế kinh tế tiền điện tử để thưởng và theo dõi những đóng góp này. Mặc dù chúng ta vẫn chưa thấy cơ chế này hoàn toàn được thực hiện, nhưng nó có tiềm năng lớn.
Q3: Bạn hình dung về tầm nhìn của kinh tế học đại lý như thế nào? Virtuals đóng vai trò gì?
Jansen Teng: Trong hai tháng qua, chúng tôi đã quan sát thấy một số xu hướng có thể ảnh hưởng đến vài tháng tới.
Trước hết, đại lý đang ở giai đoạn tự chủ hướng đến mục tiêu, họ có mục tiêu, sáng tạo, có khả năng tự thực hiện và tối ưu hóa. Họ có thể tự quyết định và lập kế hoạch cho hành động tiếp theo, đây là điểm quan sát đầu tiên.
Quan sát thứ hai là những đại lý này tồn tại ở cấp độ xã hội. Trong giả thuyết trước đó, các đại lý nằm ở phía sau thiết bị đầu cuối, nhưng bây giờ có thể tương tác với con người, cũng như tương tác với các đại lý khác, điều này cũng đặt nền tảng cho việc tương tác với các thực thể khác.
Quan sát thứ ba là, các đại lý hiện đang kiểm soát ví tiền điện tử, có thể ảnh hưởng đến các thực thể khác, bất kể là con người hay các đại lý khác.
Quan sát thứ tư là, chúng ta bắt đầu thấy một lượng lớn các đại lý phân biệt và chuyên môn hóa trong lĩnh vực mà họ mạnh nhất. Ví dụ, một số đại lý rất giỏi trong giao dịch, một số thì giỏi trong xử lý thông tin, trong khi một số khác lại tập trung vào ảnh hưởng xã hội. Họ làm rất nhiều việc khác nhau, giống như con người, tập trung vào một lĩnh vực nhất định, và tạo ra giá trị xung quanh lĩnh vực mà họ giỏi, nhưng cũng vì sự phân công chuyên môn mà thiếu sót ở một số khả năng. Vì vậy, dưới những mục tiêu cụ thể, tôi có thể cần thuê người khác để giúp tôi hoặc cần phối hợp hợp tác với người khác để đạt được mục tiêu.
Bốn quan sát này giúp chúng tôi nhận ra rằng bước đi tự nhiên tiếp theo là các đại lý sẽ quyết định hợp tác một cách tự chủ để đạt được mục tiêu sản xuất hiệu quả hơn. Ví dụ, bốn đại lý hợp tác để thành lập một doanh nghiệp, cuối cùng giá trị của doanh nghiệp này sẽ vượt xa giá trị của bốn đại lý riêng lẻ. Trong sự hợp tác này, không chỉ có các đại lý mà thực tế còn có sự tham gia của con người, vì bây giờ các đại lý có thể thuê người.
Bước thứ hai có thể sẽ điên cuồng hơn, điều này rất phù hợp với khái niệm "quốc gia mạng". Chúng tôi nhanh chóng nhận ra rằng, ở một nơi nào đó trên thế giới có thể có một mảnh đất như Dubai, sẽ trở thành nơi con người và các đại lý cùng sống, hợp tác, xây dựng quốc gia sản xuất hoặc quốc gia mạng. Tại nơi này, sẽ có một chính phủ, chính phủ này có thể được bầu bởi chính các đại lý, hoặc có sự tham gia của con người, nhưng con người và các đại lý sẽ cùng tồn tại ở cùng một cấp độ trong xã hội này, điều này rất thú vị và cũng là hướng mà chúng tôi hy vọng thúc đẩy, nhưng rõ ràng, cần nhiều bước đột phá về công nghệ để đạt được mục tiêu này.
Một bước đột phá công nghệ quan trọng là: giữa các đại lý này, làm thế nào để đảm bảo rằng khi họ tiến hành hoạt động kinh doanh, thông tin sẽ không bị mất, và cũng không có sự hao hụt dịch vụ hoặc hàng hóa, đây là vấn đề đầu tiên mà chúng tôi cần giải quyết, vấn đề thứ hai là, làm thế nào để phối hợp những hành động này để có thể thực hiện hoạt động quy mô lớn. Vì vậy, theo tôi, Virtuals không chỉ đơn thuần là một launchpad, tầm nhìn của nó đã phát triển thành một sự xây dựng quốc gia. Chúng tôi hiện đang coi $VIRTUAL như đồng tiền của quốc gia này, Agent là các công ty hoặc doanh nghiệp siêu nhỏ trong quốc gia này, con người là những người di cư trong quốc gia này. Đây là tầm nhìn hiện tại của chúng tôi.
Q4: Khung có thể phát huy vai trò gì? Một khung hoặc khả năng tương tác giữa nhiều khung mang lại những lợi ích cụ thể nào? Bạn nghĩ rằng các khung này cuối cùng sẽ là "kẻ mạnh luôn mạnh", hay sự hợp tác giữa các khung sẽ diễn ra một cách không ma sát và trơn tru hơn?
Jansen Teng: Chúng tôi xây dựng khung này với mục đích chính là để cung cấp hướng dẫn cho các mô hình ngôn ngữ khác nhau (LLMS), trở thành "bộ não" đằng sau những đại lý quyền tự trị này.
Lấy một ví dụ, trong thế giới như Roblox, có rất nhiều hành động mà đại lý có thể thực hiện, chẳng hạn như nó có thể nhặt một khẩu súng, vậy tiếp theo thì sao? Là bắn súng, hay bỏ nó đi, hay phá hủy nó, hoặc đưa cho một nhân vật ảo để sử dụng... Tất cả đều là những lựa chọn hành động vô hạn. Do đó, mục tiêu thiết kế của khung G.A.M.E này là để cho đại lý có thể hoạt động trong một không gian hành động rộng lớn hơn.
Bạn có thể thấy một biểu đồ phân phối: có một số khung chung, mục tiêu là giúp các nhà phát triển có thể xây dựng đại lý tự trị nhanh hơn, những khung này phù hợp với những người đam mê phát triển hoặc các nhà phát triển ở mức trung bình. Trong khi đó, khi các khung chung không thể hoàn toàn đáp ứng nhu cầu, cũng sẽ có một số nhà phát triển hàng đầu, sẽ dựa trên nhu cầu của mình để xây dựng các khung chuyên biệt hơn. Giống như khai thác Bitcoin, bạn có thể bắt đầu bằng việc khai thác bằng CPU, nhưng rất nhanh bạn sẽ nhận ra rằng cách này không còn hiệu quả, nên sử dụng máy khai thác chuyên dụng. Việc xây dựng đại lý giao dịch cũng tương tự, nếu khung chung không thể đạt được tối ưu hóa hiệu suất tốt nhất, thì đội ngũ sẽ có xu hướng tự thiết kế khung.
Chúng tôi hy vọng rằng các framework như Eliza hoặc Zerebro có thể đáp ứng nhu cầu của nhóm các nhà phát triển trung cấp, thị trường này sẽ rất lớn, giống như các công ty hiện nay tập trung vào việc đơn giản hóa việc xây dựng website và tối ưu hóa trải nghiệm người dùng thông qua công nghệ trí tuệ nhân tạo cho các nhà phát triển ở mức độ trung bình.
Tóm lại, khung G.A.M.E là một công cụ có khả năng lập kế hoạch và thực hiện quy mô lớn, nhằm giúp các nhà phát triển nhanh chóng xây dựng các đại lý tự trị, là một dịch vụ "cắm và chạy" dành cho các nhà phát triển trung cấp; trong khi Virtuals như một khái niệm quốc gia, đã vượt ra ngoài vị trí nền tảng, chúng tôi coi mỗi khung là "bộ não" của đại lý, những đại lý này có thể hợp tác với nhau để xây dựng thế giới tự trị này. Sự giao tiếp bằng ngôn ngữ tự nhiên giữa các đại lý làm cho yêu cầu tiêu chuẩn hóa giữa các khung trở nên không quá nghiêm ngặt.
Q5：Cụ thể điều gì đã giúp các bạn có thể tạo ra dự án mạnh mẽ nhất tiếp theo?
Jansen Teng: Chúng tôi như một nền tảng hệ sinh thái thực sự muốn có càng nhiều Agents càng tốt, vì điều này liên quan đến thị phần. Nhưng điều khiến tôi thực sự mất ngủ mỗi đêm là: những Agent nào có thể tạo ra và nắm bắt giá trị thực sự, nói cách khác, những Agent nào có thể đạt được mức tỷ đô chứ không chỉ là triệu đô? Những người đầu tiên sẽ thống trị thị trường tương lai.
Công việc của chúng tôi là tăng tốc quá trình sáng tạo bằng cách cung cấp các công cụ "cắm và chạy" như khung JAVA, nhưng chúng tôi nhận ra rằng giá trị thực sự nằm ở việc kết nối sự hợp tác giữa các nhà phát triển, xây dựng một cộng đồng gồm những người cùng chí hướng, đam mê về Agent.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
8 thích
Phần thưởng
8
3
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GetRichLeek
· 5giờ trước
nhà tạo lập thị trường开启 chơi đùa với mọi người模式了 坐等 bắt dao rơi咯
Xem bản gốcTrả lời0
TooScaredToSell
· 07-19 22:54
Một dự án được định giá cao khác
Xem bản gốcTrả lời0
Layer2Observer
· 07-19 22:45
Chỉ là sự phồn vinh giả tạo, dữ liệu thị phần đến từ đâu?
Giám đốc điều hành Virtuals: Tự trị và hợp tác sẽ dẫn dắt một kỷ nguyên mới cho nền kinh tế AI
Delphi Digital đối thoại với Virtuals: Quyền tự trị Agent quan trọng hơn tổ hợp
Là một trong những dự án đại diện cho cơ sở hạ tầng AI mã hóa, Virtuals Protocol chiếm hơn 80% thị phần đại lý AI trên chuỗi công khai mới nổi BASE. Khung thông minh đa phương thức sinh ra G.A.M.E mà nó giới thiệu cũng là lựa chọn phổ biến cho đại lý trong lĩnh vực trò chơi Web3 và vũ trụ ảo.
Kể từ khi ra mắt token giao thức vào tháng 10 năm ngoái, Virtuals Protocol đã đạt mức vốn hóa thị trường gần 4 tỷ đô la. Là một Launchpad, Virtuals đã thể hiện tốt, tạo ra doanh thu 70 triệu đô la trong vòng 4 tháng. Nhiều dự án nổi bật là thành viên trong hệ sinh thái của nó, như AI Agent KOL AIXBT, người mẫu ảo Luna, và khung phát triển AI Agent G.A.M.E.
Đối với đội ngũ phát triển, tham vọng của họ không chỉ dừng lại ở đó. Ngoài việc là một nền tảng đại diện AI, Virtuals còn hy vọng trở thành một hệ sinh thái đầy sức sống và vô hạn khả năng.
Bài viết này là bản ghi lại cuộc phỏng vấn của Delphi Digital với Giám đốc điều hành và đồng sáng lập Virtuals, Jansen Teng. Cuộc trò chuyện đề cập đến các hướng phát triển quan trọng như quyền tự trị, token hóa và con đường kinh tế đại lý, hy vọng sẽ giúp độc giả hiểu rõ hơn về tầm nhìn của Virtuals.
Điểm nổi bật chính
Q1：Chia sẻ một chút về câu chuyện khởi nghiệp của Virtuals nhé
Jansen Teng: Chúng tôi từng là một Gaming DAO tập trung vào phân bổ tài sản trò chơi blockchain. Sau sự sụp đổ của FTX và 3AC vào năm 2022, chúng tôi nhận ra cần điều chỉnh chiến lược, quyết định áp dụng một cách tiếp cận sâu hơn, bắt đầu một hội trò chơi, tập trung vào lĩnh vực giao thoa giữa ứng dụng tiêu dùng, tiền điện tử, trò chơi và giải trí. Chúng tôi tin rằng, thay vì đầu tư vào các nhà sáng lập, tốt hơn hết là thuê trực tiếp các nhà sáng lập để xây dựng dự án.
Năm 2023, sự xuất hiện của ChatGPT đã gây ra sự chú ý rộng rãi. Nhưng điều truyền cảm hứng hơn cho chúng tôi là một bài báo của Junon Park từ Đại học Stanford, khám phá khả năng AI có mục tiêu và quyền tự trị. Điều này đã kích thích chúng tôi suy nghĩ về các đại lý tự trị, đặc biệt là tiềm năng to lớn của nó trong lĩnh vực trò chơi.
Chúng tôi bắt đầu tích hợp khái niệm quyền tự trị vào các dự án ươm tạo. Ví dụ, phát triển người nổi tiếng trên TikTok được điều khiển bởi AI, đồng thời cũng đang phát triển đại lý AI tự chủ như NPC, để thay thế NPC tĩnh trong Roblox. Ngoài ra, còn phát triển một số thành phần ứng dụng khác.
Khi các influencer AI trên TikTok có thể nhận được từ 5000 đến 10000 đô la tiền tips mỗi ngày, chúng tôi bắt đầu suy nghĩ: nếu các đại diện có thể kiếm tiền, thì chúng chính là tài sản sản xuất. Là tài sản sản xuất trong lĩnh vực tiền điện tử, tại sao không mã hóa những tài sản này, để mọi người cùng chia sẻ lợi nhuận kinh tế, thậm chí tham gia xây dựng hoặc quản lý? Đây chính là nguồn cảm hứng của chúng tôi, thúc đẩy chúng tôi quyết định kết hợp đại diện, tiền điện tử, trò chơi và giải trí để xây dựng một nền tảng mới.
Vào tháng 1 năm 2024, Giao thức Virtuals đã được khởi động. Ban đầu, trong nửa đầu năm, chúng tôi chủ yếu tập trung vào việc xây dựng cơ sở hạ tầng phi tập trung, muốn đưa tập dữ liệu và mô hình nền tảng của đại lý lên chuỗi, và tạo ra một hệ thống theo dõi đóng góp, tương tự như việc xây dựng một Hugging Face có khả năng truy ngược và ghi lại đóng góp cho đại lý.
Mặc dù độ nóng của thị trường đã tăng lên sau khi phát hành, nhưng việc áp dụng lại đang giảm. Chúng tôi nhận ra rằng những người trong cộng đồng tiền điện tử có thể không quan tâm đến nội dung ở cấp độ cơ sở hạ tầng, "tính token hóa và đầu cơ" là nhu cầu cốt lõi, đây là một yếu tố quan trọng cho sự thành công của các dự án tiền điện tử. Do đó, phiên bản thứ hai tập trung nhiều hơn vào việc token hóa đại lý, được ra mắt khoảng hai tháng trước, Luna đã thu hút một số sự chú ý ban đầu, nhưng không tạo ra phản ứng lớn. Cho đến khi Truth Terminal bị thảo luận vì một lỗi chính tả, thị trường bắt đầu nghi ngờ rằng liệu đằng sau token này có thực sự là AI hay không, mà là sự thao tác của con người. Sự kiện này đã khiến chúng tôi nhận ra rằng nhu cầu về đại lý tự chủ thực sự trên thị trường vẫn còn mạnh mẽ.
Do đó, chúng tôi quyết định kết hợp Luna trước đây đã hoạt động trên TikTok với não đại lý tự trị trong lĩnh vực trò chơi, để trình diễn một đại lý AI thực sự tự trị, và đưa lên Twitter, cho mọi người thấy Luna nghĩ như thế nào, lên kế hoạch ra sao, suy luận như thế nào, và cách cô ấy tối ưu hóa các bước thực hiện của mình thông qua việc học hỏi không ngừng. Động thái này đã khiến dự án bùng nổ, vì mọi người cuối cùng nhận ra rằng đại lý tự trị thực sự đã tồn tại, không còn cần các nhà phát triển điều khiển từ phía sau.
Q2：Trong quá trình phát triển đại lý, tại sao AI cần Crypto? Hoặc nói cách khác, Crypto cần AI?
Jansen Teng: Trên thực tế có ba lý do, nhưng tôi muốn tập trung vào hai lý do, hai khía cạnh này thực sự khuếch đại giá trị của tiền điện tử và AI đại lý.
Điều đầu tiên là từ góc độ chức năng, lợi thế của các đại lý AI là chúng có thể kiểm soát một ví tiền điện tử trên mạng lưới tiền điện tử, tham gia vào một hệ thống kinh tế không cần giấy phép. Điều này khiến chúng khác biệt rất nhiều so với các đại lý Web2, vì các đại lý Web2 không bao giờ có thể sở hữu tài khoản ngân hàng của riêng mình. Mặc dù các đại lý Web2 có thể sử dụng một số hình thức thanh toán nhất định, nhưng chúng luôn không thể kiểm soát tài sản của mình. Nếu một đại lý có thể kiểm soát ví, thì nó có thể tạo ra ảnh hưởng, tác động đến các đại lý khác và con người, đây là một lợi thế to lớn. Đây là lợi thế kích thích mà các đại lý Web3 có được mà các đại lý Web2 không thể so sánh được.
Góc độ thứ hai là, nó mở khóa đổi mới gần như không tốn kém. Cụ thể, khi chúng tôi khởi động một đại lý, nếu có giao dịch token, sẽ có 1% phí giao dịch được trả trở lại ví của đại lý. Các khoản phí này có thể được sử dụng để thanh toán cho chi phí lưu trữ, chi phí suy luận cũng như các chi phí khác cần thiết để thiết lập đại lý. Cho đến nay, chúng tôi quan sát thấy số tiền mà đại lý kiếm được đủ để trang trải chi phí của chính họ, chỉ dựa vào mức độ quan tâm mà họ tạo ra. Nó giải phóng các nhà phát triển, không phải lo lắng về nút thắt tài chính "cái này cần 10.000 hoặc 20.000 đô la" và có thể tập trung vào những gì họ thực sự muốn làm. Do đó, việc huy động vốn trở nên dễ dàng hơn, chỉ cần kết nối mức độ quan tâm, tiền mã hóa và việc token hóa đại lý.
Hai điểm này là những lợi thế cốt lõi hiện tại mà chúng ta thấy được sự kết hợp giữa tiền điện tử và đại lý AI. Điểm thứ ba mà chúng ta vẫn chưa thực sự thấy, nhưng nó có tiềm năng lớn, đó là cho phép mọi người cùng đóng góp vào một đại lý có giá trị cao theo cách phi tập trung, và thông qua cơ chế kinh tế tiền điện tử để thưởng và theo dõi những đóng góp này. Mặc dù chúng ta vẫn chưa thấy cơ chế này hoàn toàn được thực hiện, nhưng nó có tiềm năng lớn.
Q3: Bạn hình dung về tầm nhìn của kinh tế học đại lý như thế nào? Virtuals đóng vai trò gì?
Jansen Teng: Trong hai tháng qua, chúng tôi đã quan sát thấy một số xu hướng có thể ảnh hưởng đến vài tháng tới.
Trước hết, đại lý đang ở giai đoạn tự chủ hướng đến mục tiêu, họ có mục tiêu, sáng tạo, có khả năng tự thực hiện và tối ưu hóa. Họ có thể tự quyết định và lập kế hoạch cho hành động tiếp theo, đây là điểm quan sát đầu tiên.
Quan sát thứ hai là những đại lý này tồn tại ở cấp độ xã hội. Trong giả thuyết trước đó, các đại lý nằm ở phía sau thiết bị đầu cuối, nhưng bây giờ có thể tương tác với con người, cũng như tương tác với các đại lý khác, điều này cũng đặt nền tảng cho việc tương tác với các thực thể khác.
Quan sát thứ ba là, các đại lý hiện đang kiểm soát ví tiền điện tử, có thể ảnh hưởng đến các thực thể khác, bất kể là con người hay các đại lý khác.
Quan sát thứ tư là, chúng ta bắt đầu thấy một lượng lớn các đại lý phân biệt và chuyên môn hóa trong lĩnh vực mà họ mạnh nhất. Ví dụ, một số đại lý rất giỏi trong giao dịch, một số thì giỏi trong xử lý thông tin, trong khi một số khác lại tập trung vào ảnh hưởng xã hội. Họ làm rất nhiều việc khác nhau, giống như con người, tập trung vào một lĩnh vực nhất định, và tạo ra giá trị xung quanh lĩnh vực mà họ giỏi, nhưng cũng vì sự phân công chuyên môn mà thiếu sót ở một số khả năng. Vì vậy, dưới những mục tiêu cụ thể, tôi có thể cần thuê người khác để giúp tôi hoặc cần phối hợp hợp tác với người khác để đạt được mục tiêu.
Bốn quan sát này giúp chúng tôi nhận ra rằng bước đi tự nhiên tiếp theo là các đại lý sẽ quyết định hợp tác một cách tự chủ để đạt được mục tiêu sản xuất hiệu quả hơn. Ví dụ, bốn đại lý hợp tác để thành lập một doanh nghiệp, cuối cùng giá trị của doanh nghiệp này sẽ vượt xa giá trị của bốn đại lý riêng lẻ. Trong sự hợp tác này, không chỉ có các đại lý mà thực tế còn có sự tham gia của con người, vì bây giờ các đại lý có thể thuê người.
Bước thứ hai có thể sẽ điên cuồng hơn, điều này rất phù hợp với khái niệm "quốc gia mạng". Chúng tôi nhanh chóng nhận ra rằng, ở một nơi nào đó trên thế giới có thể có một mảnh đất như Dubai, sẽ trở thành nơi con người và các đại lý cùng sống, hợp tác, xây dựng quốc gia sản xuất hoặc quốc gia mạng. Tại nơi này, sẽ có một chính phủ, chính phủ này có thể được bầu bởi chính các đại lý, hoặc có sự tham gia của con người, nhưng con người và các đại lý sẽ cùng tồn tại ở cùng một cấp độ trong xã hội này, điều này rất thú vị và cũng là hướng mà chúng tôi hy vọng thúc đẩy, nhưng rõ ràng, cần nhiều bước đột phá về công nghệ để đạt được mục tiêu này.
Một bước đột phá công nghệ quan trọng là: giữa các đại lý này, làm thế nào để đảm bảo rằng khi họ tiến hành hoạt động kinh doanh, thông tin sẽ không bị mất, và cũng không có sự hao hụt dịch vụ hoặc hàng hóa, đây là vấn đề đầu tiên mà chúng tôi cần giải quyết, vấn đề thứ hai là, làm thế nào để phối hợp những hành động này để có thể thực hiện hoạt động quy mô lớn. Vì vậy, theo tôi, Virtuals không chỉ đơn thuần là một launchpad, tầm nhìn của nó đã phát triển thành một sự xây dựng quốc gia. Chúng tôi hiện đang coi $VIRTUAL như đồng tiền của quốc gia này, Agent là các công ty hoặc doanh nghiệp siêu nhỏ trong quốc gia này, con người là những người di cư trong quốc gia này. Đây là tầm nhìn hiện tại của chúng tôi.
Q4: Khung có thể phát huy vai trò gì? Một khung hoặc khả năng tương tác giữa nhiều khung mang lại những lợi ích cụ thể nào? Bạn nghĩ rằng các khung này cuối cùng sẽ là "kẻ mạnh luôn mạnh", hay sự hợp tác giữa các khung sẽ diễn ra một cách không ma sát và trơn tru hơn?
Jansen Teng: Chúng tôi xây dựng khung này với mục đích chính là để cung cấp hướng dẫn cho các mô hình ngôn ngữ khác nhau (LLMS), trở thành "bộ não" đằng sau những đại lý quyền tự trị này.
Lấy một ví dụ, trong thế giới như Roblox, có rất nhiều hành động mà đại lý có thể thực hiện, chẳng hạn như nó có thể nhặt một khẩu súng, vậy tiếp theo thì sao? Là bắn súng, hay bỏ nó đi, hay phá hủy nó, hoặc đưa cho một nhân vật ảo để sử dụng... Tất cả đều là những lựa chọn hành động vô hạn. Do đó, mục tiêu thiết kế của khung G.A.M.E này là để cho đại lý có thể hoạt động trong một không gian hành động rộng lớn hơn.
Bạn có thể thấy một biểu đồ phân phối: có một số khung chung, mục tiêu là giúp các nhà phát triển có thể xây dựng đại lý tự trị nhanh hơn, những khung này phù hợp với những người đam mê phát triển hoặc các nhà phát triển ở mức trung bình. Trong khi đó, khi các khung chung không thể hoàn toàn đáp ứng nhu cầu, cũng sẽ có một số nhà phát triển hàng đầu, sẽ dựa trên nhu cầu của mình để xây dựng các khung chuyên biệt hơn. Giống như khai thác Bitcoin, bạn có thể bắt đầu bằng việc khai thác bằng CPU, nhưng rất nhanh bạn sẽ nhận ra rằng cách này không còn hiệu quả, nên sử dụng máy khai thác chuyên dụng. Việc xây dựng đại lý giao dịch cũng tương tự, nếu khung chung không thể đạt được tối ưu hóa hiệu suất tốt nhất, thì đội ngũ sẽ có xu hướng tự thiết kế khung.
Chúng tôi hy vọng rằng các framework như Eliza hoặc Zerebro có thể đáp ứng nhu cầu của nhóm các nhà phát triển trung cấp, thị trường này sẽ rất lớn, giống như các công ty hiện nay tập trung vào việc đơn giản hóa việc xây dựng website và tối ưu hóa trải nghiệm người dùng thông qua công nghệ trí tuệ nhân tạo cho các nhà phát triển ở mức độ trung bình.
Tóm lại, khung G.A.M.E là một công cụ có khả năng lập kế hoạch và thực hiện quy mô lớn, nhằm giúp các nhà phát triển nhanh chóng xây dựng các đại lý tự trị, là một dịch vụ "cắm và chạy" dành cho các nhà phát triển trung cấp; trong khi Virtuals như một khái niệm quốc gia, đã vượt ra ngoài vị trí nền tảng, chúng tôi coi mỗi khung là "bộ não" của đại lý, những đại lý này có thể hợp tác với nhau để xây dựng thế giới tự trị này. Sự giao tiếp bằng ngôn ngữ tự nhiên giữa các đại lý làm cho yêu cầu tiêu chuẩn hóa giữa các khung trở nên không quá nghiêm ngặt.
Q5：Cụ thể điều gì đã giúp các bạn có thể tạo ra dự án mạnh mẽ nhất tiếp theo?
Jansen Teng: Chúng tôi như một nền tảng hệ sinh thái thực sự muốn có càng nhiều Agents càng tốt, vì điều này liên quan đến thị phần. Nhưng điều khiến tôi thực sự mất ngủ mỗi đêm là: những Agent nào có thể tạo ra và nắm bắt giá trị thực sự, nói cách khác, những Agent nào có thể đạt được mức tỷ đô chứ không chỉ là triệu đô? Những người đầu tiên sẽ thống trị thị trường tương lai.
Công việc của chúng tôi là tăng tốc quá trình sáng tạo bằng cách cung cấp các công cụ "cắm và chạy" như khung JAVA, nhưng chúng tôi nhận ra rằng giá trị thực sự nằm ở việc kết nối sự hợp tác giữa các nhà phát triển, xây dựng một cộng đồng gồm những người cùng chí hướng, đam mê về Agent.