Các mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3, cơ hội và thách thức
Gần đây, tâm lý thị trường tiền điện tử đang u ám, với việc chính sách không mang lại kết quả như mong đợi và một loạt các Memecoin nổi tiếng thu hút thanh khoản thị trường, làn sóng đầu cơ tiền điện tử kéo dài hai năm có vẻ đã gần kết thúc. Ngày càng nhiều người trong ngành bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong đó các ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành chủ đề nóng. Chỉ khi có nhiều ứng dụng hướng tới đại chúng xuất hiện, thì mới có thể mang lại sự chấp nhận người dùng thật sự và giá trị thương mại bền vững cho hệ sinh thái thừa thãi cơ sở hạ tầng này. Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình chính của các ứng dụng tiêu dùng Web3 hiện tại và khám phá các cơ hội và thách thức mà mỗi mô hình đang phải đối mặt.
Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3
Ứng dụng tiêu dùng Web3 chỉ những ứng dụng phần mềm có đặc điểm Web3, hướng đến người tiêu dùng bình thường. Đối tượng người dùng mà loại ứng dụng này nhắm đến là phần lớn người tiêu dùng bình thường, chứ không phải người dùng doanh nghiệp. Hầu hết các ứng dụng trong App Store thuộc về loại ứng dụng tiêu dùng.
Theo phân loại phổ biến của App Store, ứng dụng tiêu dùng có thể được chia thành 10 loại lớn, mỗi loại lại có nhiều phân khúc khác nhau. Khi thị trường trưởng thành, nhiều sản phẩm mới sẽ tích hợp nhiều đặc điểm để nổi bật sự khác biệt, nhưng chúng ta vẫn có thể phân loại đơn giản theo điểm bán hàng cốt lõi của chúng.
Các mô hình tiêu biểu của ứng dụng tiêu dùng Web3 và những cơ hội cũng như thách thức
Hiện tại có ba kiểu ứng dụng tiêu dùng Web3 phổ biến:
1. Tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3 để tối ưu hóa vấn đề của các ứng dụng tiêu dùng truyền thống.
Đây là một mô hình phổ biến, các nhà sáng tạo muốn sử dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3 để tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Những đổi mới công nghệ này chủ yếu mang lại hai lợi ích chính:
Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu tối đa
Điểm cơ hội: Bảo vệ quyền riêng tư luôn là chủ đề chính trong sự đổi mới cơ sở hạ tầng Web3, từ mã hóa bất đối xứng đến sự tích hợp của các công nghệ như ZK, FHE, TEE. Điều này mang lại cho người dùng quyền sở hữu dữ liệu, thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên các thiết bị đáng tin cậy tại địa phương, tránh bị rò rỉ. Nhiều dự án tự xưng là "phi tập trung" thuộc loại này, như mạng xã hội phi tập trung, mô hình AI lớn, trang web video, v.v.
Thách thức: Đã được thị trường xác thực, bảo vệ quyền riêng tư với tư cách là điểm bán hàng cốt lõi không cho thấy lợi thế rõ rệt. Một mặt, sự quan tâm của người tiêu dùng đến quyền riêng tư được xây dựng trên nền tảng của các sự cố rò rỉ thông tin lớn, trong khi các quy định hoàn thiện có thể giảm thiểu hiệu quả vấn đề này. Mặt khác, việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể làm lung lay mô hình kinh doanh chính và mang lại khó khăn cho việc thiết kế mô hình kinh doanh bền vững. Nếu phụ thuộc vào "kinh tế token", có thể tạo ra các thuộc tính đầu cơ không cần thiết, không có lợi cho việc tìm kiếm sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường.
Môi trường thực thi đáng tin cậy toàn cầu với chi phí thấp, hoạt động 24/7
Cơ hội: Nhiều L1 và L2 đã cung cấp cho các nhà phát triển một môi trường thực thi chương trình đáng tin cậy đa bên, toàn cầu và hoạt động 24/7. Điều này có thể giảm thiểu chi phí tin cậy cho các giao dịch hợp tác đa bên, đặc biệt trong các tình huống liên quan đến dữ liệu nhạy cảm hoặc cân bằng quy mô. Stablecoin là một ví dụ điển hình cho các ứng dụng như vậy.
Thách thức: Mặc dù có tính cạnh tranh từ góc độ giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, nhưng việc khai thác các kịch bản ứng dụng khá khó khăn. Chỉ trong các dịch vụ liên quan đến sự hợp tác độc lập giữa nhiều bên, sự cân bằng quy mô và độ nhạy cảm của dữ liệu, việc sử dụng môi trường thực thi này mới mang lại lợi ích rõ rệt, đây là điều kiện khá khắt khe. Hiện tại, các kịch bản ứng dụng loại này chủ yếu tập trung trong lĩnh vực dịch vụ tài chính.
2. Sử dụng tài sản mã hóa để thiết kế các chiến lược tiếp thị mới, kế hoạch trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh.
Các nhà phát triển ứng dụng loại này coi trọng việc thiết kế các chiến lược tiếp thị, chương trình khách hàng trung thành và mô hình kinh doanh tốt hơn bằng cách đưa vào tài sản mã hóa, tận dụng thuộc tính tài chính cao của nó. Chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:
Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên token.
Cơ hội: Đối với các dự án giai đoạn đầu, việc thu hút khách hàng với chi phí thấp là vấn đề then chốt. Các token với đặc tính tài chính cao và có thể được sáng tạo ra mà không tốn chi phí có thể giảm đáng kể rủi ro cho các dự án giai đoạn đầu. So với việc trực tiếp sử dụng tiền để mua lưu lượng, việc sử dụng token được tạo ra với chi phí bằng 0 để thu hút người dùng mang lại hiệu quả cao hơn. Nhiều dự án trong hệ sinh thái TON và các trò chơi nhỏ đã áp dụng mô hình này.
Thách thức: chủ yếu đối mặt với hai vấn đề: một là chi phí chuyển đổi của người dùng tiềm năng thu được theo cách này rất cao, phần lớn là các nhà đầu tư đầu cơ tiền điện tử, không chú ý nhiều đến dự án; hai là với việc áp dụng nhiều mô hình như vậy, lợi ích biên từ việc thu hút khách hàng bằng airdrop giảm dần, nếu muốn tạo đủ sức hút trong nhóm nhà đầu cơ, chi phí ngày càng tăng cao.
Chương trình trung thành của người dùng dựa trên "X to Earn"
Cơ hội: Giữ chân và kích thích người dùng là một vấn đề khác mà các ứng dụng tiêu dùng đang chú ý. Sử dụng các thuộc tính tài chính của token có thể giảm thiểu chi phí liên quan. Mô hình "X to Earn" dựa trên các hành vi người dùng quan trọng đã được thiết lập và phần thưởng token, từ đó xây dựng chương trình trung thành của người dùng.
Thách thức: Sự phụ thuộc vào động lực kiếm lợi nhuận của người dùng để kích thích hoạt động sẽ khiến sự chú ý của người dùng chuyển từ chức năng sản phẩm sang tỷ suất lợi nhuận. Nếu tỷ suất lợi nhuận tiềm năng giảm, sự quan tâm của người dùng sẽ nhanh chóng biến mất, điều này đặc biệt bất lợi cho các sản phẩm phụ thuộc vào UGC nhiều. Nếu tỷ suất lợi nhuận được xây dựng dựa trên giá token tự phát, thì điều này sẽ gây áp lực quản lý vốn hóa thị trường cho các dự án, đặc biệt là trong giai đoạn thị trường gấu khi phải gánh chịu chi phí bảo trì cao.
Biến đổi trực tiếp tài sản tài chính của token
Cơ hội: So với mô hình kiếm tiền từ quảng cáo hoặc sử dụng trả phí của các ứng dụng tiêu dùng truyền thống, token mang đến một mô hình kinh doanh mới, đó là tận dụng các thuộc tính tài chính của chúng để chuyển đổi thành tiền mặt, dự án có thể trực tiếp bán token để thu hồi vốn.
Thách thức: Đây là một mô hình kinh doanh không bền vững. Sau giai đoạn tăng trưởng cao của dự án, do thiếu dòng tiền gia tăng, mô hình trò chơi không có tổng này sẽ không thể tránh khỏi việc lợi ích của bên dự án đối lập với lợi ích của người dùng, làm gia tăng tình trạng mất người dùng. Nếu không chủ động thanh khoản, do thiếu dòng tiền vững mạnh, bên dự án chỉ có thể dựa vào huy động vốn để có tiền duy trì đội ngũ hoặc mở rộng kinh doanh, rơi vào tình trạng phụ thuộc vào môi trường thị trường.
3. Hoàn toàn phục vụ cho người dùng gốc Web3, giải quyết những điểm đau độc đáo của nhóm người dùng này
Các ứng dụng này hoàn toàn phục vụ cho người dùng bản địa Web3, có thể chia thành hai loại:
Xây dựng câu chuyện mới, thiết kế monet hóa xung quanh các yếu tố giá trị chưa được khai thác của người dùng gốc Web3, tạo ra các loại tài sản mới
Cơ hội: Cung cấp cho người dùng gốc Web3 những mục đầu tư mới ( như lĩnh vực SocialFi ), ngay từ giai đoạn đầu của dự án đã có quyền định giá cho một loại tài sản nhất định, đạt được lợi nhuận độc quyền. Điều này trong ngành truyền thống cần phải trải qua cạnh tranh thị trường khốc liệt, xây dựng rào cản cạnh tranh mạnh mẽ mới có thể đạt được.
Thách thức: phụ thuộc nhiều vào nguồn lực của đội ngũ, tức là liệu có thể nhận được sự công nhận và hỗ trợ từ những người hoặc tổ chức có sức ảnh hưởng lớn hoặc "quyền định giá" tài sản tiền điện tử trong số người dùng gốc Web3 hay không. Điều này mang lại hai khó khăn: thứ nhất, quyền định giá tài sản tiền điện tử chuyển động động giữa các nhóm khác nhau, cần đội ngũ có độ nhạy cảm thị trường cực kỳ cao; thứ hai, việc thiết lập mối quan hệ hợp tác với "người định giá" thường cần phải chi trả chi phí khổng lồ, vì cần phải cạnh tranh với sở thích của tất cả những người tạo ra tài sản tiền điện tử.
Bằng cách cung cấp các sản phẩm công cụ mới, phục vụ cho nhu cầu chưa được đáp ứng của người dùng gốc Web3 trong quá trình tham gia thị trường, hoặc cung cấp sản phẩm tốt hơn, tiện lợi hơn từ góc độ trải nghiệm người dùng.
Cơ hội: Đây có thể là mô hình tiềm năng nhất trong tương lai. Khi tiền điện tử phổ biến, tổng cơ sở người dùng sẽ mở rộng, mang lại khả năng phân khúc người dùng. Tập trung vào nhu cầu thực sự của một nhóm người dùng nhất định, các sản phẩm như vậy sẽ dễ dàng đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, xây dựng mô hình kinh doanh mạnh mẽ hơn, chẳng hạn như nền tảng phân tích dữ liệu giao dịch, robot giao dịch, nền tảng thông tin, v.v.
Thách thức: Do trở về với nhu cầu thực sự của người dùng, con đường phát triển sản phẩm trở nên vững chắc hơn nhưng thời gian xây dựng lại dài hơn. Các dự án này không được thúc đẩy bởi câu chuyện mà là bởi nhu cầu, việc xác minh sự phù hợp của sản phẩm với thị trường thường dễ dàng hơn, nhưng giai đoạn đầu thường khó thu hút được vốn lớn. Giữ sự kiên nhẫn và bám sát bản chất trong những huyền thoại về sự giàu có do "phát hành đồng xu" hoặc tài trợ với định giá cao mang lại là một thách thức lớn.
Ba mô hình này không hoàn toàn độc lập, trong nhiều dự án có thể thấy bóng dáng của chúng đồng thời. Đối với những người làm nghề có ý định khởi nghiệp trong lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng Web3, việc đánh giá tổng hợp lợi thế và yêu cầu của bản thân, chọn mô hình phù hợp nhất là điều rất quan trọng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Ba mô hình ứng dụng tiêu dùng Web3: Cơ hội và thách thức song hành
Các mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3, cơ hội và thách thức
Gần đây, tâm lý thị trường tiền điện tử đang u ám, với việc chính sách không mang lại kết quả như mong đợi và một loạt các Memecoin nổi tiếng thu hút thanh khoản thị trường, làn sóng đầu cơ tiền điện tử kéo dài hai năm có vẻ đã gần kết thúc. Ngày càng nhiều người trong ngành bắt đầu suy nghĩ về câu chuyện giá trị tiếp theo của ngành Web3, trong đó các ứng dụng tiêu dùng Web3 trở thành chủ đề nóng. Chỉ khi có nhiều ứng dụng hướng tới đại chúng xuất hiện, thì mới có thể mang lại sự chấp nhận người dùng thật sự và giá trị thương mại bền vững cho hệ sinh thái thừa thãi cơ sở hạ tầng này. Bài viết này sẽ tổng quan về các mô hình chính của các ứng dụng tiêu dùng Web3 hiện tại và khám phá các cơ hội và thách thức mà mỗi mô hình đang phải đối mặt.
Định nghĩa ứng dụng tiêu dùng Web3
Ứng dụng tiêu dùng Web3 chỉ những ứng dụng phần mềm có đặc điểm Web3, hướng đến người tiêu dùng bình thường. Đối tượng người dùng mà loại ứng dụng này nhắm đến là phần lớn người tiêu dùng bình thường, chứ không phải người dùng doanh nghiệp. Hầu hết các ứng dụng trong App Store thuộc về loại ứng dụng tiêu dùng.
Theo phân loại phổ biến của App Store, ứng dụng tiêu dùng có thể được chia thành 10 loại lớn, mỗi loại lại có nhiều phân khúc khác nhau. Khi thị trường trưởng thành, nhiều sản phẩm mới sẽ tích hợp nhiều đặc điểm để nổi bật sự khác biệt, nhưng chúng ta vẫn có thể phân loại đơn giản theo điểm bán hàng cốt lõi của chúng.
Các mô hình tiêu biểu của ứng dụng tiêu dùng Web3 và những cơ hội cũng như thách thức
Hiện tại có ba kiểu ứng dụng tiêu dùng Web3 phổ biến:
1. Tận dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3 để tối ưu hóa vấn đề của các ứng dụng tiêu dùng truyền thống.
Đây là một mô hình phổ biến, các nhà sáng tạo muốn sử dụng các đặc điểm kỹ thuật của cơ sở hạ tầng Web3 để tăng cường sức cạnh tranh của sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ mới. Những đổi mới công nghệ này chủ yếu mang lại hai lợi ích chính:
Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu tối đa
Điểm cơ hội: Bảo vệ quyền riêng tư luôn là chủ đề chính trong sự đổi mới cơ sở hạ tầng Web3, từ mã hóa bất đối xứng đến sự tích hợp của các công nghệ như ZK, FHE, TEE. Điều này mang lại cho người dùng quyền sở hữu dữ liệu, thông tin cá nhân có thể được lưu trữ trực tiếp trên các thiết bị đáng tin cậy tại địa phương, tránh bị rò rỉ. Nhiều dự án tự xưng là "phi tập trung" thuộc loại này, như mạng xã hội phi tập trung, mô hình AI lớn, trang web video, v.v.
Thách thức: Đã được thị trường xác thực, bảo vệ quyền riêng tư với tư cách là điểm bán hàng cốt lõi không cho thấy lợi thế rõ rệt. Một mặt, sự quan tâm của người tiêu dùng đến quyền riêng tư được xây dựng trên nền tảng của các sự cố rò rỉ thông tin lớn, trong khi các quy định hoàn thiện có thể giảm thiểu hiệu quả vấn đề này. Mặt khác, việc nhấn mạnh quá mức vào bảo vệ quyền riêng tư có thể làm lung lay mô hình kinh doanh chính và mang lại khó khăn cho việc thiết kế mô hình kinh doanh bền vững. Nếu phụ thuộc vào "kinh tế token", có thể tạo ra các thuộc tính đầu cơ không cần thiết, không có lợi cho việc tìm kiếm sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường.
Môi trường thực thi đáng tin cậy toàn cầu với chi phí thấp, hoạt động 24/7
Cơ hội: Nhiều L1 và L2 đã cung cấp cho các nhà phát triển một môi trường thực thi chương trình đáng tin cậy đa bên, toàn cầu và hoạt động 24/7. Điều này có thể giảm thiểu chi phí tin cậy cho các giao dịch hợp tác đa bên, đặc biệt trong các tình huống liên quan đến dữ liệu nhạy cảm hoặc cân bằng quy mô. Stablecoin là một ví dụ điển hình cho các ứng dụng như vậy.
Thách thức: Mặc dù có tính cạnh tranh từ góc độ giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, nhưng việc khai thác các kịch bản ứng dụng khá khó khăn. Chỉ trong các dịch vụ liên quan đến sự hợp tác độc lập giữa nhiều bên, sự cân bằng quy mô và độ nhạy cảm của dữ liệu, việc sử dụng môi trường thực thi này mới mang lại lợi ích rõ rệt, đây là điều kiện khá khắt khe. Hiện tại, các kịch bản ứng dụng loại này chủ yếu tập trung trong lĩnh vực dịch vụ tài chính.
2. Sử dụng tài sản mã hóa để thiết kế các chiến lược tiếp thị mới, kế hoạch trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh.
Các nhà phát triển ứng dụng loại này coi trọng việc thiết kế các chiến lược tiếp thị, chương trình khách hàng trung thành và mô hình kinh doanh tốt hơn bằng cách đưa vào tài sản mã hóa, tận dụng thuộc tính tài chính cao của nó. Chủ yếu thể hiện ở ba khía cạnh:
Giảm chi phí thu hút khách hàng thông qua các hoạt động tiếp thị dựa trên token.
Cơ hội: Đối với các dự án giai đoạn đầu, việc thu hút khách hàng với chi phí thấp là vấn đề then chốt. Các token với đặc tính tài chính cao và có thể được sáng tạo ra mà không tốn chi phí có thể giảm đáng kể rủi ro cho các dự án giai đoạn đầu. So với việc trực tiếp sử dụng tiền để mua lưu lượng, việc sử dụng token được tạo ra với chi phí bằng 0 để thu hút người dùng mang lại hiệu quả cao hơn. Nhiều dự án trong hệ sinh thái TON và các trò chơi nhỏ đã áp dụng mô hình này.
Thách thức: chủ yếu đối mặt với hai vấn đề: một là chi phí chuyển đổi của người dùng tiềm năng thu được theo cách này rất cao, phần lớn là các nhà đầu tư đầu cơ tiền điện tử, không chú ý nhiều đến dự án; hai là với việc áp dụng nhiều mô hình như vậy, lợi ích biên từ việc thu hút khách hàng bằng airdrop giảm dần, nếu muốn tạo đủ sức hút trong nhóm nhà đầu cơ, chi phí ngày càng tăng cao.
Chương trình trung thành của người dùng dựa trên "X to Earn"
Cơ hội: Giữ chân và kích thích người dùng là một vấn đề khác mà các ứng dụng tiêu dùng đang chú ý. Sử dụng các thuộc tính tài chính của token có thể giảm thiểu chi phí liên quan. Mô hình "X to Earn" dựa trên các hành vi người dùng quan trọng đã được thiết lập và phần thưởng token, từ đó xây dựng chương trình trung thành của người dùng.
Thách thức: Sự phụ thuộc vào động lực kiếm lợi nhuận của người dùng để kích thích hoạt động sẽ khiến sự chú ý của người dùng chuyển từ chức năng sản phẩm sang tỷ suất lợi nhuận. Nếu tỷ suất lợi nhuận tiềm năng giảm, sự quan tâm của người dùng sẽ nhanh chóng biến mất, điều này đặc biệt bất lợi cho các sản phẩm phụ thuộc vào UGC nhiều. Nếu tỷ suất lợi nhuận được xây dựng dựa trên giá token tự phát, thì điều này sẽ gây áp lực quản lý vốn hóa thị trường cho các dự án, đặc biệt là trong giai đoạn thị trường gấu khi phải gánh chịu chi phí bảo trì cao.
Biến đổi trực tiếp tài sản tài chính của token
Cơ hội: So với mô hình kiếm tiền từ quảng cáo hoặc sử dụng trả phí của các ứng dụng tiêu dùng truyền thống, token mang đến một mô hình kinh doanh mới, đó là tận dụng các thuộc tính tài chính của chúng để chuyển đổi thành tiền mặt, dự án có thể trực tiếp bán token để thu hồi vốn.
Thách thức: Đây là một mô hình kinh doanh không bền vững. Sau giai đoạn tăng trưởng cao của dự án, do thiếu dòng tiền gia tăng, mô hình trò chơi không có tổng này sẽ không thể tránh khỏi việc lợi ích của bên dự án đối lập với lợi ích của người dùng, làm gia tăng tình trạng mất người dùng. Nếu không chủ động thanh khoản, do thiếu dòng tiền vững mạnh, bên dự án chỉ có thể dựa vào huy động vốn để có tiền duy trì đội ngũ hoặc mở rộng kinh doanh, rơi vào tình trạng phụ thuộc vào môi trường thị trường.
3. Hoàn toàn phục vụ cho người dùng gốc Web3, giải quyết những điểm đau độc đáo của nhóm người dùng này
Các ứng dụng này hoàn toàn phục vụ cho người dùng bản địa Web3, có thể chia thành hai loại:
Xây dựng câu chuyện mới, thiết kế monet hóa xung quanh các yếu tố giá trị chưa được khai thác của người dùng gốc Web3, tạo ra các loại tài sản mới
Cơ hội: Cung cấp cho người dùng gốc Web3 những mục đầu tư mới ( như lĩnh vực SocialFi ), ngay từ giai đoạn đầu của dự án đã có quyền định giá cho một loại tài sản nhất định, đạt được lợi nhuận độc quyền. Điều này trong ngành truyền thống cần phải trải qua cạnh tranh thị trường khốc liệt, xây dựng rào cản cạnh tranh mạnh mẽ mới có thể đạt được.
Thách thức: phụ thuộc nhiều vào nguồn lực của đội ngũ, tức là liệu có thể nhận được sự công nhận và hỗ trợ từ những người hoặc tổ chức có sức ảnh hưởng lớn hoặc "quyền định giá" tài sản tiền điện tử trong số người dùng gốc Web3 hay không. Điều này mang lại hai khó khăn: thứ nhất, quyền định giá tài sản tiền điện tử chuyển động động giữa các nhóm khác nhau, cần đội ngũ có độ nhạy cảm thị trường cực kỳ cao; thứ hai, việc thiết lập mối quan hệ hợp tác với "người định giá" thường cần phải chi trả chi phí khổng lồ, vì cần phải cạnh tranh với sở thích của tất cả những người tạo ra tài sản tiền điện tử.
Bằng cách cung cấp các sản phẩm công cụ mới, phục vụ cho nhu cầu chưa được đáp ứng của người dùng gốc Web3 trong quá trình tham gia thị trường, hoặc cung cấp sản phẩm tốt hơn, tiện lợi hơn từ góc độ trải nghiệm người dùng.
Cơ hội: Đây có thể là mô hình tiềm năng nhất trong tương lai. Khi tiền điện tử phổ biến, tổng cơ sở người dùng sẽ mở rộng, mang lại khả năng phân khúc người dùng. Tập trung vào nhu cầu thực sự của một nhóm người dùng nhất định, các sản phẩm như vậy sẽ dễ dàng đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường, xây dựng mô hình kinh doanh mạnh mẽ hơn, chẳng hạn như nền tảng phân tích dữ liệu giao dịch, robot giao dịch, nền tảng thông tin, v.v.
Thách thức: Do trở về với nhu cầu thực sự của người dùng, con đường phát triển sản phẩm trở nên vững chắc hơn nhưng thời gian xây dựng lại dài hơn. Các dự án này không được thúc đẩy bởi câu chuyện mà là bởi nhu cầu, việc xác minh sự phù hợp của sản phẩm với thị trường thường dễ dàng hơn, nhưng giai đoạn đầu thường khó thu hút được vốn lớn. Giữ sự kiên nhẫn và bám sát bản chất trong những huyền thoại về sự giàu có do "phát hành đồng xu" hoặc tài trợ với định giá cao mang lại là một thách thức lớn.
Ba mô hình này không hoàn toàn độc lập, trong nhiều dự án có thể thấy bóng dáng của chúng đồng thời. Đối với những người làm nghề có ý định khởi nghiệp trong lĩnh vực ứng dụng tiêu dùng Web3, việc đánh giá tổng hợp lợi thế và yêu cầu của bản thân, chọn mô hình phù hợp nhất là điều rất quan trọng.