Một hệ thống phức tạp hiệu quả thường bắt nguồn từ một hệ thống đơn giản và hiệu quả. Khi thiết kế sản phẩm khả thi tối thiểu, nên bắt đầu từ sự đơn giản, sau đó phát triển dần ra cấu trúc phức tạp hơn.
2. Tập trung vào trọng điểm
Khoảng 80% thành quả thường đến từ 20% nỗ lực then chốt. Khi thiết kế sản phẩm tối thiểu khả thi, nên tập trung năng lượng vào những tính năng cốt lõi có thể tạo ra hiệu ứng đáng kể.
3. Thời gian hợp lý
Công việc thường sẽ mở rộng để lấp đầy thời gian hoặc ngân sách có sẵn. Việc đặt ra thời hạn hợp lý rất quan trọng, không quá gấp gáp cũng không quá thoải mái.
4. Thận trọng đánh giá
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó thường không còn là một tiêu chuẩn đo lường tốt. Trong việc xây dựng hệ thống phức tạp ( như huy động vốn sản phẩm công cộng hoặc xác thực ), cần đặc biệt lưu ý điều này.
5. Tinh giản đội ngũ
Việc tăng cường nhân lực cho các dự án bị trì hoãn có thể dẫn đến việc trì hoãn thêm. Giữ quy mô đội ngũ nhỏ thường hiệu quả hơn.
6. Tiến bộ kỹ thuật
Hiệu suất chip tăng gấp đôi khoảng mỗi hai năm, trong khi chi phí lại giảm liên tục. Xu hướng tiến bộ công nghệ này đã tạo ra cơ hội lớn cho lĩnh vực công nghệ.
7. Hiệu ứng mạng
Giá trị của mạng tỉ lệ với bình phương số lượng người dùng kết nối. Khi xây dựng hệ thống, cần xem xét cách thức để tạo ra giá trị theo cấp số nhân.
8. Giới hạn xã hội
Số lượng mối quan hệ xã hội ổn định mà con người có thể duy trì là có hạn. Trừ khi cần thiết, nên giữ quy mô đội nhóm nhỏ. Nếu cần mở rộng quy mô, cần chú ý đến việc áp dụng các mô hình tin cậy phù hợp ở các cấp độ khác nhau.
9. Thiết kế mô-đun
Một hệ thống tốt nên cho phép mỗi mô-đun tập trung vào việc thực hiện tốt một việc và có thể hợp tác với các mô-đun khác. Khi xây dựng phần mềm, nên tuân theo nguyên tắc mô-đun hóa.
10. Ánh xạ cấu trúc
Hệ thống thiết kế tổ chức thường phản ánh cấu trúc giao tiếp bên trong của nó. Khi thiết kế tổ chức, có thể tham khảo phương pháp phát triển phần mềm, nhưng cần lưu ý đến giới hạn khả năng mở rộng của cấu trúc tổng thể.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
19 thích
Phần thưởng
19
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
FloorSweeper
· 21giờ trước
ngmi với những quy tắc khuôn mẫu này... đã thấy quá nhiều dao thất bại ngay cả với "khung hoàn hảo"
Xem bản gốcTrả lời0
ConsensusDissenter
· 21giờ trước
Vô nghĩa, cần gì phải có quy tắc như vậy nữa, tan rã thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoTarotReader
· 21giờ trước
Nói một cách tươi mới như vậy thì hoàn toàn vô dụng.
Xem bản gốcTrả lời0
ForkLibertarian
· 21giờ trước
À đây mười điều, truy nguyên cũng chỉ có một chút chuyện đó.
Xem bản gốcTrả lời0
ShibaMillionairen't
· 21giờ trước
Nói nhiều như vậy, một người làm chủ là hiệu quả nhất.
Xem bản gốcTrả lời0
MoonlightGamer
· 22giờ trước
Nói nhảm, DAO đầu tiên chẳng phải chỉ là mã sao chép và dán sao?
Quản trị DAO hiệu quả: Xây dựng 10 nguyên tắc then chốt của Tổ chức tự trị phi tập trung
Mười quy tắc xây dựng DAO hiệu quả
1. Đơn giản là ưu tiên
Một hệ thống phức tạp hiệu quả thường bắt nguồn từ một hệ thống đơn giản và hiệu quả. Khi thiết kế sản phẩm khả thi tối thiểu, nên bắt đầu từ sự đơn giản, sau đó phát triển dần ra cấu trúc phức tạp hơn.
2. Tập trung vào trọng điểm
Khoảng 80% thành quả thường đến từ 20% nỗ lực then chốt. Khi thiết kế sản phẩm tối thiểu khả thi, nên tập trung năng lượng vào những tính năng cốt lõi có thể tạo ra hiệu ứng đáng kể.
3. Thời gian hợp lý
Công việc thường sẽ mở rộng để lấp đầy thời gian hoặc ngân sách có sẵn. Việc đặt ra thời hạn hợp lý rất quan trọng, không quá gấp gáp cũng không quá thoải mái.
4. Thận trọng đánh giá
Khi một chỉ số trở thành mục tiêu, nó thường không còn là một tiêu chuẩn đo lường tốt. Trong việc xây dựng hệ thống phức tạp ( như huy động vốn sản phẩm công cộng hoặc xác thực ), cần đặc biệt lưu ý điều này.
5. Tinh giản đội ngũ
Việc tăng cường nhân lực cho các dự án bị trì hoãn có thể dẫn đến việc trì hoãn thêm. Giữ quy mô đội ngũ nhỏ thường hiệu quả hơn.
6. Tiến bộ kỹ thuật
Hiệu suất chip tăng gấp đôi khoảng mỗi hai năm, trong khi chi phí lại giảm liên tục. Xu hướng tiến bộ công nghệ này đã tạo ra cơ hội lớn cho lĩnh vực công nghệ.
7. Hiệu ứng mạng
Giá trị của mạng tỉ lệ với bình phương số lượng người dùng kết nối. Khi xây dựng hệ thống, cần xem xét cách thức để tạo ra giá trị theo cấp số nhân.
8. Giới hạn xã hội
Số lượng mối quan hệ xã hội ổn định mà con người có thể duy trì là có hạn. Trừ khi cần thiết, nên giữ quy mô đội nhóm nhỏ. Nếu cần mở rộng quy mô, cần chú ý đến việc áp dụng các mô hình tin cậy phù hợp ở các cấp độ khác nhau.
9. Thiết kế mô-đun
Một hệ thống tốt nên cho phép mỗi mô-đun tập trung vào việc thực hiện tốt một việc và có thể hợp tác với các mô-đun khác. Khi xây dựng phần mềm, nên tuân theo nguyên tắc mô-đun hóa.
10. Ánh xạ cấu trúc
Hệ thống thiết kế tổ chức thường phản ánh cấu trúc giao tiếp bên trong của nó. Khi thiết kế tổ chức, có thể tham khảo phương pháp phát triển phần mềm, nhưng cần lưu ý đến giới hạn khả năng mở rộng của cấu trúc tổng thể.